医院计划5篇大全范例.docx

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1、医院计划5篇大全医院安排1 一、强化教化,提高思想道德防线 仪器设备选购工作与财、物的关系特别亲密，因此要从强化教化入手,实行多种举措加强廉政建设,筑牢反腐倡廉的思想道德防线。一是注意常常性，做到警钟长鸣。我们刚好学习传达医院和纪检委的有关会议和文件精神，定期学习党纪法规和选购工作有关规定，不断加强警示教化，构筑思想道德防线。二是注意针对性，我们除进行专题学习外，还组织了针对性较强的学习探讨，深刻理解文件精神，牢记文件中的各项要求。三是加强设备处的监督制约，自觉接受审计、纪检和群众的监督，设备处不但接受审计、纪检的工作监督，还主动接受群众及生产厂家的监督，针对设备购置中存在的薄弱环节，让群众提

2、看法找问题，发觉问题刚好实行措施仔细解决，堵塞漏洞，把问题解决在萌芽之中。通过找问题，完善制度，严格程序，规范行为，提高仪器设备选购工作中思想道德防线，提升选购人员的内控意识、监督意识、责随意识和风险意识，努力形成 “不想、不能、不敢”的氛围。“不想”靠教化，提高觉悟增加自觉性;“不能”靠制度，加强监督机制;“不敢”靠严惩，克服侥幸心理，明白伸手必被抓的必定性，从而提高了选购人员的思想道德防线。 二、加强制度建设不断完善体制。 加强制度建设，不断完善体制，是做好反腐败工作的基础，医院党政领导高度重视仪器设备选购工作，部署加强风廉政建设落实到设备选购的详细工作中去，充分发挥纪检、审计部门的监督管

3、理作用，成立医科高校总医院设备专家评审库，医科高校总医院仪器管理委员会：院长任组长，相关副院进步入该委员会，并任副组长，主要成员由设备处、财务处、医务处、科研处、纪检处和审计部门等主要负责人担当，并明确了分工和任务。健全的组织机构和领导体系，为做好仪器设备选购工作奠定了组织基础和领导保证。 三、加强制度管理严格程序 加强制度管理，严格工作纪律，自觉接受监督，严格执行招标管理程序，属于政府选购书目下的商品必需严格遵守执行，严格执行招投标管理制度，主动编制相关的管理制度和程序文件。为了加强我院固定资金管理，依法执行国家、地方政府及相关职能部门的相关政策法规，参照中华人民共和国国有资产法、招投标法、

4、政府选购法及天津市财政局相关文件，编制出适合我院的设备管理程序文件既：“购置设备申请程序”“购置设备审批程序” “购置设备选购原则” “购置设备审批权限”。为了规范监督管理，规范选购行为还制定了：“仪器设备选购管理制度和经办人行为规范”“设备选购过程中的监督管理制度”“设备选购责任追究制度”等，在医疗设备选购工作中严格执行管理程序，客观公正地履行职责，仔细规范选购行为，必需坚持公开、公允、公正、透亮、择优的选购原则，用管理制度约束腐败行为的发生，进一步加大了对仪器设备选购工作的监控力度，努力做到规范行为有依据，严格程序不变通，执行程序不走样，避开工作的随意性和盲目性。 四、规范医院设备招标选购

5、评标方法,堵塞腐败案件发生 规范医院设备招标评标方法，是为了提高资金的运用率，抑制招标选购中的违纪、违规行为发生，堵塞腐败案件，使医院设备招标选购工作更加公允、公正、合理、优化、透亮，净化医疗设备销售市场，提高医疗设备选购招投标的组织、管理、实施和监督管理水平，促进廉政建设。 规范医院设备招标评标方法内容：1、确定评标原则：医院设备招投标活动的基本原则是医疗设备选购招标工作的指导思想，必需体现招标活动的公正性和透亮度。坚持“公开、公允、公正、科学、择优” 的基本原则;坚持功能优先，价格合理，不保证最低价格中标的原则;在选择商家时，以生产厂家优先，其次总代理销售商的原则;评标过程中统筹兼顾综合分

6、析的原则;评标委员会的组建要遵循科学、公正、严谨的原则。2、规范评标方法：依据中华人民共和国招投标法规定，规范医疗设备选购招标，从程序上规范医疗设备选购招投标活动，使医疗设备招投标工作形成制度化、标准化。医院设备选购招投标全过程活动必需在医院审计、纪检和群众的监督下进行，审计、纪检部门将严格根据“医疗设备、耗材招标选购监督条例”执行。3、量化评标指标：医疗设备选购招标中的评标因素主要包括投标设备的性能、质量、价格、资质、业绩、售后服务和信誉等，因此要对设备企业生产实力、资金状况、技术质量、经营实力、价格因素综合分析，合理划分各因素的分值比例，这是评标工作的关键。4、制定评标方法考虑的因素：技术

7、性能配制、运行费用、保修期后的修理费用、备品备件供应的实力。5、评标纪律：严格规定在评标过程中的管理制度，参与评标的工作人员担当的责任，工作人员必需严格遵守评标纪律，堵塞设备选购评标中的漏洞，降低腐败案件发生。 五、建立反腐败工作的长效机制 做好医院设备选购工作中的反腐败工作是一项困难、艰难、长期的任务，要坚持常抓不懈，要贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防的方针，把医疗领域的商业腐败问题与加强党风廉政建设结合起来，与建立健全医院惩治和预防腐败体系结合起来，与医疗服务秩序、严格医院内部管理结合起来，对存在的问题，通过逐步健全制度，完善管理，建立防控医院购销领域抵制商业腐败的长效机制， 制

8、度反腐已成为越来越多人的共识，制度反腐，意味着不仅要通过制度惩治腐败，而且要通过制度预防腐败，预防腐败必需有相应的制度做保证，建立设备选购过程中的行为准则，审计、纪检监督检察制度，设备招标选购管理制度，设备招标评审制度，设备选购责任追究制度等，只有建立和不断完善这些制度，并让这些制度切实发挥作用，才能保证在设备选购运行的各个环节，有效地预防和反对腐败，不断铲除商业腐败滋生的土壤和条件。 六、今后任务、方向 1、加强政治理论学习，进一步提高思想相识，常常性的举办参观学习各种类型的警示教化，提升责随意识、内控意识、风险意识和监督意识，提高廉政建设意识和反腐败的实力， 2、建立反腐败长效机制，适合面

9、对市场经济快速发展须要，同时不行避开将会出现新的问题，要刚好修改和建立相应的管理制度，堵塞漏洞，适医疗市场经济快速的发展。 3、加强监督管理，自觉落实各项管理制度，加强廉政建设一是靠严格执行各项管理制度，二是靠监督管理，加强监督管理的力度，形成制约机制。 医院安排2 为提高医院信息化发展水平，在医院信息化建设领导小组带领下，依据20_年信息科工作完成状况，结合医院实际工作状况，特制定本工作安排。 一、软件建设 1、做好医院LIS系统更新升级与体检系统安装工作。因医院检验科扩展并添置了新的检验设备，联系软件开发商开发新增加的检验仪器的软件接口，保证住院医生站查看检验单需求。 2、做好医院电子病历

10、、电子处方投入前的打算、安装、培训工作。对正式投入运用后医生运用过程中所提出的问题，进行刚好的维护修改。 3、实现医院门诊一卡通就诊，极大地便利了病人就诊流程与医生开处方流程。 4、做好医院信息日常维护工作，定期杀毒软件更新，定期检查医院信息系统数据库运行、备份状况，保证医院业务正常稳定的运行。 二、硬件建设 1、对医院现有信息系统工作站进行升级、更新工作。随着医院发展的日益加快，对医院信息系统工作站的性能要求与数据平安要求也越来越高，20_年将购买新的工作站以保证医院信息系统日益发展的须要。 2、购买新的工作站用于医院电子病历、LIS系统运用，同时购买相应的一套UPS长延时型电源用于须要，以

11、保证医院停电对服务器不会造成影响。 3、刚好处理医院信息系统运用时出现的硬件问题，做好定期除尘工作，以保证医院信息系统稳定、正常运行。 20_年信息系统的目标是建立一体化医院信息系统。一体化医院信息系统的建设核心是建立病人和临床为中心的数字化医院，实现病人信息的共享，报告医院各个科室之间与医生、护士之间的即时信息共享，医院信息化的目的是要在敬重医疗规律和病人权益、提高质量、改善服务、降低成本的基础上，走质量效益型的内涵性发展模式;重点要在优质，高效，低消耗的模式下，重复利用信息系统的现代管理手段实现资源配置最优化。 医院安排3 一. 卫生应急工作安排： 1. 组织体系的建立和职责 依据突发卫生

12、公共事务发展态势和应急处理须要，乡乡政府提出建议，启动本应急预案，成立了突发公共卫生事务应急指挥部，统一领导，指挥和协调向突发公共卫生事务应急处置工作并做出相应工作职责。 2. 卫生应急预案的制定 依据中华人民共和国传染病防治法、食品卫生法、国家突发公共卫生事务应急预案、安徽省人民政府突发公共卫生事务应急预案及固镇县突发公共卫生事务应急预案等预案，制定杨庙乡突发公共卫生事务应急预案，根据预案的制定处理应急工作。 3. 卫生应急工作培训 依据卫生应急预案和上级要求开展卫生应急培训的要求，杨庙乡卫生院开展每年不少于18学时的疾病预防限制、医疗救治、卫生监督人员防治学问的培训工作。 4. 目标 为有

13、效保障自然灾难事故灾难社会平安事务等突发公共事务发生后，各项医疗救援工作快速、高效、有序的进行，提高卫生部门对各类突发公共事务的应急反应实力和医疗卫生救援水平，最大程度的削减人员伤亡和危害，保障人名群众的身心健康和生命平安，维护社会稳定。 5. 措施 卫生应急工作的工作原则主要以预防为主，常备不懈，统一领导，分级负责，依法规范，措施坚决，依靠科学，加强合作。 监测： 杨庙乡应急工作根据国家要求，建立统一的突发公共卫生事务监测、预警与报告网络体系，包括法定传染病和突发公共卫生事务监测、报告网络以及统一的举报电话，乡、级和卫生监督机构负责突发公共卫生事务日常监测工作。 预警 依据医疗疾病预防限制、

14、卫生监督机构供应的监测信息，根据突发公共卫生事务的发展态势、规律、特点，精确分析其对公众健康的危害程度和发展趋势，刚好做出应急相应级别的预警。 报告和报告内容 任何单位和个人有权向各级人民政府及有关部门报告突发公共卫生事务及其隐患。并报告调查确认的突发公共卫生事务报告应包括事务性质、涉及范围、危害程度、流行病学分布、事态评估、限制措施等内容，报告的详细要求根据省、市、县卫生行政部门规定执行。 网络直报 医疗机构可干脆通过网络专用系统报告突发公共卫生事务并同时电话报告，提高报告的刚好性。 应急卫生救治的管理与培训 应急卫生救治队伍根据平战结合，因地制宜、分类管理、分级负责、统一管理、协调运转的原

15、则，建立一临床救治、医疗机构、卫生监督机构、试验室、信息网络等专业人员组成，并建立应急卫生救治队伍资料库，对应急卫生救治队伍实行计算机管理，定期开展培训和应急演练2次，提高应急救治实力。 通讯交通及宣扬教化 应急疫情处理和医疗卫生救治队伍要依据实际工作须要配备通信和交通工具设备。乡、村级有关部门要利用广播、电视等媒体多种形式对社会公众开展应急学问的普及教化，宣扬卫生科普学问。 责任和奖罚 对参与应急卫生事务处置作出贡献的人员给与表彰和嘉奖。对于未按规定履行责任的，将根据传染病防治法、突发公共卫生应急条例等有关法律法规和预案规定追究单位和当事人的责任。 医院安排4 为进一步加強爱婴医院建设，规范

16、产科、儿科服务，不断进步母乳喂养率，渐渐下降非医学指征剖宫产率，強化质量平安，增进母婴健康。顺当完成爱婴医院复核工作。特制定本年度工作安排以下： 一、由于人事变动重新调剂本年度爱婴医院领导机构。爰婴医院领导小组成员和技术指导小组成员。 二、制定本院母乳喂养、新生儿平安的详细规定。 即增进母乳喂养胜利的十项措施 (1)、有书面的母乳喂养策略 (2)、对全部医务职员进行必要的技术培训 (3)、对全部孕妇进行母乳喂养学问教化 (4)、帮助全部产妇在生后1小时内起先哺乳 (5)、指导母亲如何喂奶，和在需与婴儿分开的状况下如何保持泌乳 (6)、除母乳外，制止给新生儿喂任何食品和饮料，除非有医学指征。 (

17、7)、实行母婴同室 (8)、激励按需喂养，约10-12次每天。 (9)、不要供应人工奶嘴 (10)、增进母乳喂养组织建立，并将出院母亲转给这些组织 2、母乳喂养临床干预措施 (1)、全院工作职员要疼惜婴儿，爱护、增进、支持母乳喂。 (2)、每一年对医护职员进行母乳喂养学问培训，不断更新学问，不定期进行考核，经考核合格后方可上岗。 (3)、加强母乳喂养宣扬教化工作，设立母乳喂养询问门诊及热线电话，让每位孕、产妇及家属都了解母乳喂养的重要性和优越性，建立母乳喂养的决心和信念。 (4)、帮助母亲在产后1小时内起先母乳喂养，母婴皮肤接触许多于30分钟。 (5)、实行24小时母婴同室，按需哺乳，帮助婴儿

18、早吸吮，勤吸吮，增进乳汁分泌，除母乳外制止给婴儿吃任何食品或饮料，除非有医学指导。 (6)、制止给婴儿吸人工奶头，以避开造成乳头错觉。 (7)、医护职员随时指导母亲如何正确喂奶，刚好解决存在题目。 (8)、严格母婴分开指征，指导母亲在与婴儿分开期间如何保持泌乳。 (9)、建立院内增进母乳喂养支持组织，并将出院产妇转交给当地妇保职员，以进步4-6月婴儿纯母乳喂养率。 (10)、严格执行国际母乳代用品销售守则，制止张贴代乳品广告及以文字或图画等情势宣扬人工喂养。 3、国际母乳代用品销售守则 、不得向公众倾销母乳代用品。 、不得免费派发母乳代用品样本予孕妇或母亲。 、不得在医疗保健机构内倾销上述产品

19、。 、母乳代用品公司的营业代表不得接触孕妇或母亲。 、不得向医护职员赠予礼物或样品。医护职员也不应把此类物品转派给孕妇或母亲。 、不行用文字或图片(包括货品上的婴儿图象)美化人工喂哺。 、赐予医护职员的资料必需有科学依据和合乎事实。 、有关人工喂哺婴儿的一切资料必需列明母乳喂哺的好处和优越性，和人工喂哺的代价和不良影响。 、不应推介不合适婴儿食用的产品。 、全部制造商及分销商应遵守本守则的条文，即便该地区还没有实行本守则。 附注：母乳代用品：包括初生婴儿配方奶粉、特殊配方奶粉、奶瓶、奶嘴、婴儿饮料及食品等。 医院安排5 中心保持高度一样，一是常常组织党员参与生活会，以支部为单位每月召开党员大会

20、集体过组织生活，激发他们的热忱;二是开展“党员责任岗”、“党员先锋岗”、“争先创优活动”为广阔党员在构建和谐医院中发挥表率作用搭建平台，达到示范教化作用;三是接着开展“文明单位”和“文明科室(班组)”创建活动，接着把开展“以病人为中心，建设和谐平安医院”活动作为今年工作重点，发挥党员的先锋模范作用。 3、抓医德医风、廉洁行医教化。巩固20_年度开展民主评议政风行风活动取得的成果，接着坚决不移推动我院党风廉政建设和反腐治腐工作。以电教、宣扬片、专题会等形式开展教化，根据中心纪检工作会议精神，结合医院工作实际，在全院深化长久地开展医德医风，廉洁行医教化，抓好源头治腐工作，制订防控措施，平常注意检查

21、，加大惩治力度，打击药品做临床不正之风，切实营造和谐的就医环境，为建立和谐的党群关系、干群关系、医患关系进而建立和谐平安医院而努力。 加强干部队伍和人才队伍建设，促进医院可持续发展 坚持党管干部、党管人才的方针，加大对干部的教化、监督和考核力度，注意培育选拔优秀年轻干部，充分调动各个层次人才能部的工作主动性，努力塑造一支“精干、高效、优良”的干部队伍，为医院可持续发展打下扎实的组织基础。 1、抓干部的教化培训。依据医院发展规划对干部队伍提出的要求，加强对全院干部的志向信念教化、思想道德教化、勤政廉政教化，提高干部的政治思想素养。一是组织干部参与专题报告会，警示教化活动;二是派出参与上级组织培训

22、，有目的地培训干部;三是实行邀请有关方面专家教授授课，作报告、组织外出参观学习等，突显培训教化干部的针对性和实效性。通过一系列的培训，使干部的政治水平、思想觉悟、管理水平和业务水平得以提高，履职实力得以增加。 2、抓现职干部的考核。从工作实际动身，完善中层干部的考核制度，细化不同类型、不同层次干部的考核评价标准，建立以工作实绩为主要内容的考核指标体系，以个人述职述廉，职工个别座谈，民主评议与组织考察相结合，全面考核干部的德、能、勤、绩、廉状况，主动推行部分干部岗位竞聘上岗。 3、抓干部的培育和运用。高标准地根据党的干部任用原则选用干部，加强对干部的管理，提高干部全局意识、责随意识、忧患意识、奉

23、献意识。加大对医疗骨干的培育力度，通过压担子、给任务，敢于放手，充分发挥他们的主观能动性和创建性，为后备干部的成长供应机会、搭建舞台。支持和激励干部职工参与在职教化和培训，提升学历层次和学问水平，提高管理人员、专业技术人员的整体素养。 发挥群团组织的作用，调动一切主动因素为医院建设发挥作用 1、充分发挥群团组织的作用，调动好各方面的工作主动性。加强对群团组织的领导，充分发挥工青妇等群团组织的优势，支持群团组织依据各自的特点独立开展工作。发挥职代会在医院民主管理主渠道作用，开好每年的职代会，确保职工对医院工作、重大决策事项的知情权、审议权和决策权，维护职工合法权益。支持工会开展群众文体活动，丰富

24、职工生活，营造和谐的氛围，增加职工凝合力。以党建带团建，发挥共青团做好党的助手的作用，开展青年志愿者服务以及“共青团号”、“青年文明岗”创建活动。 2、充分发挥党外人事和学问分子的作用，对他们政治上多关切，思想上多沟通，生活上多照看，建立联系，不定期听取看法和建议，引导他们为医院建设献计献策。 3、充分发挥离退休老同志的余热，切实关切离退休老同志的生活，定期向老干部汇报医院工作，虚心听取他们的看法，确保医院的许久发展。 抓综合治理工作，仔细处理好群众来信来访，落实安排生育工作 1、加强社会综合治理，严格执行平安生产操作规程，抓好医疗平安，落实平安措施，加强平常平安管理，消退事故隐患，确保人民群众生命和国家财产平安。 2、做好群众来信来访工作，着力解决群众关注的热点问题，实行统一招标、统一价格、统一收费，刚好处理信访、投诉、举报个案，敦促承诺，执行到位，让人民群众满足。 3、接着抓好安排生育工作。落实科学发展观，第一发展核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾，科学发展观强调促进人的全面发展，统筹人和自然的和谐发展，实现经济发展与人口资源环境协调，我们一是抓医院职工安排生育，二是抓流淌人员安排生育的管理，三是帮助计生部门做好“两禁止”等工作。 医院安排5篇大全