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1、化工企业年终工作总结范文化工企业年终工作总结范文1 在_化工有一个最年轻的分厂，_分厂，_分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个平安高效的班组，一个专心向上和谐的班组，一个学习氛围深厚的班组，这个班组就是_工艺运行班四班。 辞旧迎新，站在_年的门槛上，回首刚刚与我们挥手告辞的20_年，让人欣喜的是，这一年_工艺四班收获颇丰，下方是_年该班组取得的工作成果。 任务完成方面 _年，_工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮忙下，全年共完成_产量实物84847。05吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗1。141吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。 _工艺四班
2、现有员工17人，共有8个生产岗位，1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较惊慌，但_工艺四班岗位与岗位之间调整协作亲密，岗位人员工作专心主动，群众荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的志气和信念。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以群众利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的_主操作，他们静默无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，_年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，_成品质量合格率为，优十一率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。 平安管理方面 _四班全体员工仔细学习河南煤化平安一号文件，把平安
3、零理念作为指导平安生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习平安生产法规，岗位操作规程，不定期地进行手指口述考查，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教化全班员工增加平安意识，时刻绷紧平安弦。透过上述学问的学习，员工不仅仅娴熟驾驭了岗位操作技能，而且也大大提高了对突发事故的处理潜力，同时还开展了人人争做平安员，个个都是平安岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发觉大小隐患135起，并得到刚好解除和限制。 四型班组建立方面 _四班专心响应永煤公司四型班组建立文件精神，把建立工作落到实处，把指标分解量化细化。以建立为契机提高班组管理
4、水平上台阶。在建立活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员专心自愿参加到建立之中，用好的举荐，好的工作看法，好的学习方法为建立工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比平安、比遵守守纪，创班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。 另外，在四型班组建立活动中，_四班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。_年_四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为其次名，而且，在第三季度永煤公
5、司四型班组建立考评中，荣获建立班组的荣誉称号。 班组是企业的细胞，是平安生产的前沿阵地，班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年取得的成果，而且还要总结工作失误的教训，订正错误，以饱满的激情投入到新年的工作中去，接着发扬成果，用专心向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。 化工企业年终工作总结范文2 时间的轮盘不知疲乏的旋转着，我们的工作就这样忙劳碌碌的走过了_个日日夜夜。每一天看似简洁、重复的工作，却又充溢了挑战，每一天即是昨天的持续又是一个新的起先。我们每一天的工作都在围围着平安生产、平稳运行、人身平安、设备平安、异样状况处理，班组建设等等几个
6、方面进行着。既有困难与挑战，又有泪水和喜悦! 没有规则，不成方圆。我们班组的工作的重点就是要紧紧抓住平安纪律、工艺纪律、劳动纪律这三大方面。 一、平安纪律方面 平安是贯穿整个生产过程中的，平安是生产的前提，生产必需做到平安。我们在工作中必需坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针。我们把平安生产作为班组的首要工作，并坚持做到以下几点： 1、利用班前、班后会给员工灌输平安思想、平安学问。 2、把化工平安学问打印成册发给员工学习。 3、支配工作时把平安隐患、危急源分析给员工，教会他们正确的防范方法。 4、严格执行公司HSE与化工厂的各种平安管理规定。 5、每月的月末定期组织员工一起学习事故案例，
7、吸取教训、提高警惕、杜绝麻痹思想，防患于未然。但有些员工的平安意识不强，比如：在脱离子酸碱再生时怕热、怕麻烦而不穿防酸碱服;爬管廊登高作业时不戴平安带;夏季天气燥热而挽起袖口，平安帽的带子不系等等。在现场施工作业中出现的一些平安问题，例如：我们的监护人员常常不能坚守岗位，尤其是在交接班时，这种状况尤为突出。这些问题都说明白我们班组的平安管理工作做得还不到位、不够好，员工的平安意识有待进一步提高。 对以上的问题我们班组特地进行了学习，对于问题严峻个别员工赐予了严厉的指责。对各种施工作业：动火作业、登高作业、有限空间作业、动土作业、用电作业等等，首先在现场落实平安措施，再按要求填写票据，并落实监护
8、人，施工中班长(或副班长)进行检查，如有违规作业马上勒令停工。 平安问题无小事。平安问题是关系到我们企业和广阔员工切身利益的大问题。我们班组每月组织一次平安学问竞赛，用竞赛的形式巩固和提高员工的平安学问，加强员工的平安和风险意识。对平安违章问题实行经济惩罚与思想教化相结合的方法。形成了时时、事事、到处说平安，讲平安，做平安的好风气。 通过这些形式的教化，我们班组全员的平安意识得到了极大的提高，实现了20x年全年“0”事故的目标。 二、工艺纪律方面 各种参数和指标是我们生产的灵魂。必需严格工艺纪律、严格限制工艺参数。我们班组反应主控三人，加氢主控两人，精馏主控两人，除去吃饭和上卫生间的时间外，其
9、它时间必需像钉子一样钉在岗位上。在工作中我们班组对各项工艺参数都严格限制，对超指标的参数必需做到刚好发觉、刚好调整。对温度、压力、液位、流量的曲线每小时翻看一遍，依据其走势做到刚好调整，防止其超出正常值。这也是防止指标超出正常值的特别有效的方法。在支配副操进主控学习的问题上，我们班组始终是选择学习好的、工作看法主动仔细的副操进主控学习。并且是“老人”带“新人”，新、老结合的模式。这样，即能可以保证生产的正常、平稳、平安的进行，又能让新人很快的成长。 俗话说：“学习如逆水行舟，不进则退。”我们公司自20_年投产到今日已有三年了，这三年能坚持学习的员工不多。根据“四懂、三会”要求，我们组织班员学习
10、，学平安学问，学工艺技能学问和各岗位的操作技能学问。为了检验大家的学习效果，每月组织一次考试，或口头问答，或笔试。成果不合格者赐予考核，或者取消当月的换休假。督促大家主动学习，给对新员工指定阅历丰富的师傅，布置学习任务，并定期检查。要求新员工每个轮班画三张流程图，对布置学习任务进行抽查，在现场作业时必需有师傅带领，禁止上岗前独立作业。不但要关切新员工的工作、学习，还要关切他(她)们的生活，对有困难的员工班组赐予的帮助。 三、劳动纪律方面 我们班组共有_名员工，在20_年内辞职一人，人员多、管理上难度大，这是客观存在的问题。对出勤、假别的管理我们严格执行公司和化工厂的管理制度。对上不瞒、对下不偏
11、不倚。 冬季来临，防冻检查成为我们的一项重要的常态化工作。我们班按人安排了防冻检查的项目和区域，要求严格检查防冻，对跑冒滴漏问题刚好处理。 劳动纪律的好坏干脆反映了一个人的工作看法。有些人太缺乏对工作的热忱和责任感，缺少主观能动性。支配的工作干不到位，或者干不好，或者不干。依据这些问题我们班组制定了一些制度。我们在班组中扬正气、树新风，表扬先进，对在巡检中发觉重大隐患或问题的员工赐予表扬和适当的经济嘉奖，并报车间或公司嘉奖。对那些在工作中不听指挥、不听从支配的赐予严厉的指责和经济考核。对那些发表不利于团结的言论者，刚好进行指责教化，使其相识到错误。在20_年上半年我们班组共嘉奖10人次，惩罚5
12、人次。这一措施极大的鼓舞了士气，人人学先进。发觉的跑冒滴漏问题上千件，刚好处理好这些问题保证了我们的装置的正常运行。我们的员工从被动工作到主动找活干，是一个很大的转变! 四、TPM工作方面 TPM工作始终是我们的主要工作。我们班组特地支配了一名副班长和一名责任心强的员工负责。按公司的要求每周组织班组的TPM小组活动。并有专人记录活动的内容和发觉的问题。到目前为止我们班组共发觉问题_项，处理了_项。TPM活动看板坚持每周更新，内容详实，按公司要求的格式书写。 从20_年至今日，我们的员工得到了极大的熬炼，可以说是阅历丰富。针对常常出现的问题，可能会出现的问题，我们班组也常常探讨解决与处理的方法。
13、做到有备无患，防患于未然。有许多次我们班组把事故歼灭在萌芽状态，保证了装置的安、稳、长、满、优的运行。为公司实现年产_万吨BDO打下了坚实的基础。 怎样做?我该怎样做?做一个学习型的班组，做一个优秀的团队，做一名优秀的带头人，做一名合格的员工，做一名优秀的员工。这已经成为班组的目标，每一位员工的目标。 化工企业年终工作总结范文3 时间飞逝，转瞬已有毕业半年之久了，我顺当地完成了一个学生到一名企业职工的转变，思想上、学习上都有很大提高。进步的同时，我的心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，将使我受用终生。 第一次迈入企业的大门，
14、我的内心是茫然的，这呈现在眼前的生疏的一切，不知能够带给我怎样的人生。同事们的目光激励了我，我感到我并不是一个初来乍到的孤寂的孩子，犹如亲人一样接纳我的这个人群，令我感到火一样的暖和。只要工夫深，铁杵磨成针。我主动努力地工作着，不懂就问，不会就学，不好就练。以一个战斗者的姿态，迎接着这种全新的挑战。回顾过去的半年，我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进行总结并对以后的工作做以支配： 一、转变角色，尽快适应工作环境 到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的机会，尽快完成角色转变，是做好本职工作的前提。工作中，我细心其他同事请教，多向其他人学习，专心视察、专心揣摩。想问题、办事情时刻从一名新手的角度
15、动身，努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工作，通过学习，自己的学问积累、技术水平、协调实力等方面都有了肯定程度的提高。 二、加强学习，努力提高技术水平和业务素养 刚起先到气化工段，我感觉到了对煤化工学问的欠缺，特殊是现场实践更是让我_不着头脑，更是弄不明白它们的工作原理，同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从，好在公司对新员工有三个月的培训期，通过几位专工悉心教育和同事的耐性讲解，让我从最初相识PFD图、学习PID图时的青涩到最终的娴熟驾驭等等，让我对煤化工有了一个全面的相识，对气化工段的内容形成了一个全面的学问体系和框架，通过在现场的学习，扩大了学问面，对先进设备有了一个全方位的概念，使我
16、对各个设备的原理及用途更能了然于胸，为日后工作打下了坚实的基础。 三、踏实肯干，端正看法 始终保持虚心学习的看法，切实增加责任感和协调实力，使自身实力全面提高。工作中时刻提示自己：不能有丝毫马虎。根据领导的支配在工作过程中，遵守纪律，听从支配，顺当完成了班组及车间安排的任务。 四、协同工作 作为广汇新能源的一员，在三个月以后分到班组，学习上，我虚心向他们学习请教，查缺补漏，更加完善自己的学问体系;工作中，努力和同事们搞好关系，主动协作同事的工作，发扬了团结就是力气，不怕吃苦不怕累的光荣传统，争取程度做好本职工作。 五、展望 回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步，但也还有不足之处，
17、理论学问水平还有所欠缺，成长的还比较慢，离领导的期望还有差距，自身综合素养还须要更进一步提高，更应当做到以下几点： 1、夯实基本功，虚心向同事请教，学会活学活用，并且主动参与车间班组组织的各项学习。 2、坚守岗位，酷爱自己本职工作，团结同事，仔细完成车间班组安排的工作任务。 今后我还有很长的路要走，很多的事要我们去做，只有仔细学习，脚踏实地，我才能走得更远，将我所学限度得贡献给广汇新能源。 化工企业年终工作总结范文4 20_年是公司行政在党委和工会的协调协作下，紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工同心协力，坚韧进取，大干快上，各方面的工作取得显著成果的一年。在过去的一年里，公司全体员
18、工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力提倡“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营安排，各项主要指标均达到了历史水平。公司全年生产尿素_吨，比上年同期增长;完成产值_万元，比上年同期增长_%;完成销售收入_万元，比上年同期增_%;利税突破_万元，比上年同期增长_%;工业增加值_万元，比上年同期增长_%。员工年均收入为_元，与上年同期相比增加_%。并对一届二次职代会所提出的_件提案，全部予以落实。完成上述指标，以这一年来的状况做以总结： 一、狠抓平安不放松，重视环保求发展 平安生产和对环境的爱护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中，做到人员
19、落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场平安管理，刚好发觉、消退隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安、消防学问培训，开展“平安生产月”活动和事故应急救援预案演习，提高员工们的平安意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，刚好整改平安隐患，加大平安硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高平安人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。 20_年，公司在环境管理工作上有了较大突破，根据ISO14001环境管理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了_%，同时，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关部门通力协作下，完成了工业废水与
20、循环水综合治理工程的项目可行性探讨报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金项目。 二、整合“两大体系”，提升企业形象 “质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。20_年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推动企业可持续发展”的思想。公司在通过ISO9001-2000质量管理体系和ISO14001-1996环境管理体系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。编制了质量环境管理手册，并于七月份发布实施，通过一段时间的运行后，于10月份进行了内部审核，对查出的_个不符合项和_个视察项进行了评审整改。在11月下旬_中质协对公司质量环境管理体系监督
21、审核后，公司被举荐接着运用两大管理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。 三、坚持技改不停步，扩大生产创效益 为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。20_年公司共投资_余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等_个项目进行技术改造，既降低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期平安运行。通过技改后，年可新增产值_万元，可创利润_万元，尿素日产由上年的_吨增加到_吨。通过技改，降耗、增产效果非常明显，20_年_次打破日产记录，_次打破月产记录。 四、着眼将来，注意员工综合素养提高 在新经
22、济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必需拥有学习实力，一个比竞争对手学得更好更快的学习实力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。20_年公司依据年初制订的培训安排和各部门工作实际，仔细组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训，全公司班长以上管理人员综合素养培训，高级工、中级工培训，ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础学问培训，以及企业标准化体系的培训等_项培训，培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规，生产管理、财务管理、营销管理、劳动爱护、民主管理、档案管理、化工专业技术、平安消防学问、以及企业文化建设等。通过
23、培训，既提高了公司员工的综合素养，又实现了企业人力资源的不断增值。 五、注意企业文化建设，推动“三个文明”健康发展 20_年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成果，但在我们的工作中仍旧存在肯定的差距。其一，部分员工思想观念依旧陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二，个别员工综合素养还有待提高，公司专业技术人才青黄不接。其三，个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，虽然销售形势喜人，市场占有率有较大提高，但产品单一，终端客户的需求调查、信息反馈欠佳，市场存在潜在的危机。其五，员工培训虽多，但仍存在流于形式的现象。其六，部门与部门之间沟
24、通协调协作欠佳，以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其七，管理制度和方法难以持之以恒执行，执行力较弱。存在的上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。 化工企业年终工作总结范文5 本年度公司仔细实行各项平安生产法律法规，落实平安生产责任制、全年未发生重大生产平安、环保事故，圆满完成了年初制定的平安环保工作目标，现总结如下： 一、落实各级平安责任制，加强责任制考核 年初，公司领导亲自制定平安生产管理目标，对目标层层进行分解，层层签订平安责任书，切实做到一级抓一级，一级对一级负责，各级部门时刻牢记平安关系到企业的生存与发展，关系到每个家庭的华蜜，每月公司安环部门依据考核方案，对各部门
25、进行考核。通过考核促进了各部门主体责随意识的提高，使平安工作能有序绽开，持续改进并落实到实处。 二、开展各类丰富多样平安教化培训活动，提高员工的平安意识和应急处置技能 1、年初，在全公司开展了一次“生命有限平安无限”全员平安教化培训。并进行了考试。受到了良好的效果，员工的自我爱护意识有了明显提高，违章现象明显削减。 2、为了协作新消防法的施行，公司于五月底，邀请防火中心的老师到我公司开展消防平安培训，公司共有_人参与了培训。 3、主动参与由总工会和安监局牵头的“安康杯”竞赛活动，获得了优胜奖。 4、加强对新入厂员工和外来进厂作业人员的上岗平安教化培训，并进行考核，考核不合格的不准上岗作业。至本
26、月总计有_名外来人员和_名新入厂员工参与了培训和考核。 5、根据国家有关规定接着加强对公司负责人、平安管理人员及特种作业人员的资格培训和复审工作。本年度对公司_名负责人进行了新取证的培训，对_名公司负责人进行了资格复审培训，对_名专职平安管理人员肯_名特种设备管理人员和_名特种作业人员进行了资格复审。 6、组织三批公司基层重要岗位人员参与化工园区的应急处置技能培训，并在本年度化工园区实行的有_个公司_名人员参与的应急处置技能竞赛中取得了团体其次名的成果，在重型防化服着装竞赛中取得冠军;在三人三带出水竞赛中取得第三名;受到了领导的表彰。 三、仔细组织各种形式的平安检查，落实平安隐患排查制度 公司
27、每月开展各项三级平安检查，对查出的各类平安隐患都严格根据“四定原则”进行整改，确保整改的效果。全年公司级共检查出一般平安隐患_起，落实整改_起。查出重大隐患_起，落实整改_起。整改率达到100%。公司安环部将各级部门的平安隐患治理工作与月度奖挂钩。并作为年度考核的依据。确保了全年度平安生产目标的实现。 四、加强公司重大危急源的制度建设和监督管理 1、公司依据应急管理中存在的问题，对危急化学品重大危急源管理制度重新进行了修订，并完善了重大危急源档案及重大危急源监控措施实施方案。 2、为了仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，依据中华人民共和国平安生产法和危急化学品平安管理条列，20_年
28、9月30日上午十时，公司开展了一次规模较大的应急演练，公司总经理高度重视，为了提高应急演练的质量和效果，亲自组织各部门主管召开了应急演练协调会议，对本次演练安排进行了具体的审议，提出了修订看法。各个应急分队队长分别组织本队人员召开了会议，对修订后的预案进行了仔细的学习，打算和检查了各类应急物质，并到现场实地进行了勘察和预演。演练结束后又亲自召开总结会议。这次演练提高了应急指挥部的协调实力，提高了应急队伍的应急处置实力。同时也反映出以下问题：(1)应急物质配备不足，特殊是个体急防护用品配备数量不足，如重型防化服和空气呼吸器。(2)水源压力不足，给救援工作带来很大的困难。上述问题必需要尽快解决。
29、五、加强作业现场监管，严格作业审批制度，确保人员平安 作业现场是各类事故的多发地带，为了加强作业现场的作业平安，公司严格作业审批制度，特殊加强对受限空间作业、易燃易爆区动火作业的监督管理，全年未发生一起因动火作业、临时用电作业、登高作业、受限空间作业等的平安生产事故。 六、建立环境管理体系，促进公司环保工作，确保无环境污染事故的发生 依据公司总经理的总体部署及企业发展的须要，10月公司通过了iso14001环境体系的认证，在整个体系的认证过程中，公司有关部门亲密合作，对存有环境污染隐患，进行了初步的整治，取得了明显的效果，同时各生产部门的环保意识有了明显的提高。 回顾这一年我公司的平安工作状况，虽然在20_年公司未发生一起人身伤亡事故，但公司整体的平安形势依旧比较严峻，各类小的工伤事故重复发生，平安文化建设任重道远;应急管理工作落后。上述问题有待在今后的工作中予以解决。 化工企业年终工作总结范文