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1、关于销售人员的年度工作总结销售人员的年度工作总结1 在_年当中，坚决贯彻总公司的营销政策，学习、制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，和市场部共同策划宣扬公司的形象、品牌的形象，在各媒体广告里如：广播电台、报刊杂志等，使我们公司的知名度在_市场上慢慢被客户所相识。部门全体员工累计发短信三万余条，团队建设方面;制定了具体的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。 从销量上看，我们的工作做的是不好的，销售业绩的确很不志向。 客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，目前发觉销售部有
2、待解决有主要问题有以下几点： 1.销售人员工作的主动性不高 2.对客户关系维护很差 销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里，总共八个销售顾问一天探望的客户量20余个，手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售顾问的基盘客户是特别少的，每次搞活动邀约客户、很不志向，导致有些活动无法进行。 3. 沟通不够深化 销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出快速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误
3、。 4.工作没有一个明确的目标和具体的安排 销售人员没有养成一个工作总结和安排的习惯，销售工作处于放任自流的状态，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。 5.销售人员的素养形象、业务学问不高 个别业务员的自身素养低下、顽固不化恶习许多、工作责任心和工作安排性不强，业务实力和形象、素养还有待提高。 一.市场分析 市场是良好的，形势是严峻的。通过今年自主品牌汽车的销量下滑，厂家肯定会调整应对的策略。明年是大有作为的一年，我们肯定要内强素养，外塑形象。用铁的纪律，打造铁的团队，打一场美丽的伏击战。假如在明年一年内没有把销售做好，我们很可能会失去这个发展的机会。 二._年工作安排 在明
4、年的汽车销售部年度工作中下面的几项工作为主来做： 1)建立一支熟识业务，高素养高效率而相对稳定的销售团队 人才是企业最珍贵的资源，一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，战斗力、高素养的销售团队是企业的根本。只有通过高素养高效率的销售人员不但能提高车的销量，而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在明年的工作中组建一支和谐，高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。 2)完善销售制度，建立一套明确系统的管理方法 销售管理是企业的老大难问题，销售人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高
5、销售人员的主子翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。 3)提高人员的素养、业务实力 培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务实力提高到一个新的档次。 4)建立新的销售模式与渠道 把握好制定好保险与装潢的销售模式，做好完善的安排。同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的协作。 依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到各个销售顾问身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我们将带领销售部全体人员全力以赴完成目标。 5)顾全大局听
6、从公司战略 今后，在做出每一项确定前，应先更多的考虑公司领导的看法和决策，遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时，要静下心来相互协商解决，只要能常常总结阅历教训、发挥特长、改正缺点，自觉把自己置于公司和客户的监督之下，勤奋工作，以身作则。我信任，就肯定能有一个更高、更新的发展。 我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素养、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。信任完整的本年度汽车销售部年度工作总结，将会引领我们走向更好的明天。 销售人员的年度工作总结2 屈指算来，到公司已近一年的时间，
7、回顾这一年里的工作，我在各位领导和同事的支持与帮忙下，此刻已基本上融入了公司这个大家庭，根据公司上级下达的要求和任务，仔细做好自我的本职工作，经过这一年来的学习和工作，使我在工作模式上有了新的方法，技术和阅历也得到了进一步的提升，并且在工作方式上也有了较大的变更。 首先在思想上，无论在什么情景下，我都遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提，无论何时何地我都奉行严于律已的信条，并切实的遵守它，另外爱岗敬业是能做好工作的关键，做好了自我的本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间都抓牢，从我做起，从小事做起，从今刻做起，才能每一天都不一样的提高。 这一年内我的岗位主要是在3g手机专区，我明白
8、惟有进取的行动才能带来丰硕的成果。为了做好销售手机这项工作，我专心的做着领导交给我的每一项任务。G3手机专区干脆应对的都是顾客，干好这份工作不仅仅须要熟识每个手机产品的相关学问、流利的口才，更须要一份良好的心态，要有耐性、爱心、细心，仔细对待每一位顾客，不管他来自何处、身处何职，都要对他们的要求做到仔细负责，尽我所能，为他们做出最大贡献。对工作我此刻充溢了信念，不像刚来时那么手足无措。顾客少时耐性的跟顾客讲解，依据不一样的顾客选择他们所须要的手机，让他们满足;顾客多时，做好兼顾工作对每位顾客都做好关怀服务，每个环节都不能松懈。让客户等候时也感受到我的真诚，不断熟识业务，这样才能提高服务效率，让
9、客户明白我们也急。发放一些手机宣扬页和指引他们去3g体验专区让他们在忙时也能自行体验和比较中意的机型。每次回了新的机型我都会利用其它的时间了解这些新手机的各方面的功能与参数，这样应对顾客时也能够了如直掌地对用户介绍这些手机，才能从中不断提高自我的业务本领。厅内装修后3g手机专柜在厅的中间位置，顾客在办业务叫号等候时也会顺便来看看手机，这样我能够向顾客举荐3g手机的机会也了，由于又兼顾发放 礼品的工作，我要负责的事情了，也让我更加进取起来，可是有时也会因为忙了而兼顾不到其它的顾客，而感到焦急。但我信任只要我业务更加的娴熟介绍更加流畅，就能更快的提快我的工作效率，从而兼顾到的顾客。 由于感到自我身
10、上的担子很重，而自我的学识、本领还是有限的，所以总是不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向四周领导学习，向同事学习，这样下来感觉自我还是有必需的提高。经过不断学习，不断积累，从容处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位工作的正常进行，以正确看法对待工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去，进取提高自身素养，争取工作的主动性，从而具备了较强的专业心，职责心，努力提高工作效率和工作质量。 有效的团队工作也能够提高工作效率。为此，在工作中我不光自我努力工作，同时也和同事之间也相处融洽。在工作中除了相互学习，借签对方的特长，学为已用。经过工作的一年时间不断充溢丰富学习，我也常常不断地总结思
11、索，也获得了很多心得与体会。平常也不断自我学习自我完善。从中也不断自我总结，这样才能把生活与工作都改善得越来越好，因为工作中，总会接触到新东西，总结也很重要，下班时间，也会不断充电思索与总结，才能让自我业务工作有的了解与感悟。 20_已成为过去，展望20_新的一年里，我仍将不断完善自身的不足，将工作的不断进取作为我孜孜不倦追求的目标，以一个踏实勤奋的心态来迎接新的一年，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司做出的贡献。 销售人员的年度工作总结3 我的工作理念是：无论面对多大的困难从不低头，无论面对多么困难的环境从不气馁，无论历经多大的波折都始终坚持必胜的信念。这一理念始终贯穿在我们
12、服务团队的工作之中，今年客服中心的工作是比较繁忙和辛苦的一年，但对于我们每个人来说又有许多不同的收获，同事对始终以来支持我工作的客服部全部员工表示感谢。假如没有她们的辛苦努力的工作，就不会有客服部今日的成果。同时我也要感谢各部门同事对我工作上的支持和协作。特殊感谢杜总对我的关切与支持，没有杜总对我谆谆训诲就没有我现在的进步。 一.工作内容 依据部门的调整与公司须要有些流程和制度是须要更改、完善的而且许多是必需立即要着手解决。通过我的服务团队的共同努力与各部门的协调，制定修改并完善了相关的制度与流程，使我团队的服务素养和工作效率大幅度提高，制定相应安排与培训目标提高对合并过来的原九鼎人员的培训与
13、管理工作同时根据科学的方法与备货机制保证了公司产品型号的修理备货量为客户的刚好服务奠定了基础。 二.工作描述 1.人员管理方面：刚到这个岗位上就着手原上海诚丰与原九鼎的人员整合问题，原九鼎的人员数量比我们原有的技术人员多，而且对于这些人的全部信息都不了解，特殊是工作状态、简历等基本的资料都没有。依据公司领导的指示和部署整合程序有条不紊地进行。针对人员素养参差不齐的状况，我们通过电话会议、邮件、BBS和QQ群等多种方式对他们进行制度、部门流程和产品方面的全面宣贯和指导，使得他们快速地达到当前岗位的基本要求、驾驭公司产品。通过半年两次的考核确保他们对产品的全面驾驭，提高了服务速度与服务全面性。针对
14、如何平稳过渡的问题，部门做了特别充分的打算并严格要求整个团队，确保在整合过程中始终保持着和谐、平稳的过渡。从市场以及主管人员的评价中我可以看到我们的队伍在上级领导的关怀和带领下以主动、健康的发展势头并且充溢了斗志和活力。在接近年底的时候公司组织结构的调整与人员优化配置，并结合工作的优胜劣汰机制淘汰了一批人员，从起先调研探讨并与相关人员主动的沟通使得这一任务平稳快速圆满的结束。 在整个技术团队中，我们始终严格根据公司与部门的制度与流程执行，并出台了相关的惩罚安排，真正做到奖赏分明。在人员激励措施上，我们除了公司年度的嘉奖外，我们加大了季度的修理收费服务特殊是一些大单与年保收费上，激励大家为公司盈
15、利的同时又可以已百分比的提成带动大家的主动性;并且提升了服务质量也达到了维持客户的目的。 2.流程文件方面：根据年初的整体规划和3月份的工作内容调整，完善了部门中始终存在的一些制度性问题、根据实际状况改善了部门流程。详细表现在以下几个方面： 在去年的年底开展的全国售后服务中心关于修理备货方面的产品外借、返修、更换流程业务，同时在全国各地也暴露出许多在这个业务运行过程中出现的问题，特殊是货物的申请无限制、目的性、账目混乱等比较突出，依据分析并结合实际状况重新制定了这一流程，从根本上解决了全国客服中心在产品申请、返修、更换等流程中存在的一些问题，规范了业务流程使得相关人员的工作效率大幅提高，公司的
16、产品、资金周转更为顺畅。 在部门人员的整合过程中暴露出来的技术实力、服务意识、工作看法等方面实力参差不齐特殊是上门服务不规范、电话接听语言不标准、日常工作行为不标准等问题，我结合前期的服务条例制定了全面的服务规范手册内容包含：电话接听流程、维护流程、学习培训要求、上门礼仪须知、产品申请更换流程、全国联保体系的要求和细则、如何做好一个合格的服务人员以及公司制度方面的要求，从一个比较大的范围和角度给大家做一个全面的、更高层次的服务要求。作为客服工程师的服务标准，提升我们自身的服务形象。 为了提升我们的服务形象、给客户供应更优质的服务也同时为公司节约肯定的费用，重新制定和规范了过保服务合同与维护过保
17、收费的维护流程，目的是彻底变更我们部门是消费部门的不良形象，我们的目标是部门收取的费用可以养活自己，从真正意义上实现独立。从近期状况看我们过保修理收费的数量起先大幅的提升，而且现在还在持续不断的增加，特殊是对于较大的服务收费维护项目我们都在有安排的商讨和实施中，很快有一天我们技术团队的会实现这一目标。 重新修正了一个面对客户服务全国的服务-全国联保服务流程，全新的规划了涵盖区域和具体地描述了相关负责人职责以及工作流程，使得全国联保服务程序从困难到简洁并能充分体现出服务本地化的特色，从某种意义上来说是有了一个质的变更。同时为了更好的规范和实行这个流程，我们与销售部门进行了紧密的沟通，把我们更优质
18、的服务通过市场产品规划和销售策略 “卖”给客户，增加了产品的附加值使得我们的产品在市场上更具竞争力。我们的口号是：运用有时限，服务无止境! 销售人员的年度工作总结4 承蒙公司的关怀和栽培，20_年3月，我由供应科原副科长提拔到销售部当部长。在公司的正确领导下，在公司各部门的主动协作下，在各位同事的支持帮助下，我根据公司的工作精神和决策部署，与销售部全体员工一起刻苦勤奋、仔细努力工作，20_年共销售商品混凝土_方，回款_万元，取得良好成果，为公司的发展作出了自己的努力和贡献。现将20_年个人工作状况总结如下： 一、加强学习，提高自身综合素养 我从供应岗位转到销售岗位，工作性质变了，工作对象变了，
19、工作要求高了。为尽快适应新岗位，努力干出工作成果，我针对当前商品混凝土市场的实际状况，加强学习，学习商品混凝土学问，熟识商品混凝土的品种与运用状况，能全面、正确回答客户有关商品混凝土品种与运用方面的询问;学习商品混凝土销售策略和销售服务技能，提高自身综合素养，适应商品混凝土销售发展形势的须要，完成公司下达的商品混凝土销售工作任务，扩大商品混凝土销售量。同时，我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风，以“精益求精，一丝不苟”的精神对待每一项商品混凝土销售工作，实现商品混凝土销售工作的高效与完备。 二、努力工作，全面完成销售工作任务 我深刻懂得销售部长的工作职责和应尽义
20、务是想方设法、克服困难、扩大商品混凝土销售，为公司创建更多的经济效益。因此，我担当销售部长以来，根据公司的工作精神和工作要求，始终做到兢兢业业、刻苦勤奋工作，努力把商品混凝土销售出去，为公司发展和员工利益多作贡献。 我一是信任自己的公司，信任公司的产品，信任自己的实力，通过重点突出对产品理论学问和实际运用学问的驾驭，提高销售技能技巧，提高服务质量，使客户信任我们的公司，信任公司的商品混凝土，信任我们的服务实力，从而建立密切的合作关系，促进商品混凝土销售业务发展。在详细实际销售工作中，我坚决执行公司的各项工作确定与工作措施，想方设法，解除万难，拓展市场，攻克堡垒，争取完成公司下达的销售目标任务，
21、以优异的销售业绩向公司汇报。 我二是确立“诚信待客户，双赢为目标”的销售宗旨，到处为客户着想，维护客户的利益，有困难自己克服，有问题自己解决，让客户大胆放心运用我们公司的商品混凝土，促进公司商品混凝土销售。我把质量过硬的商品混凝土供应给客户，创新销售服务工作，使公司的商品混凝土成为放心产品，赢得客户的青睐。在实际销售工作中，我诚信待客户，在与客户的沟通联系与业务往来中，没有不实的言语和虚假之事，说到做到，使客户乐意与自己来往，信任自己的人格，建立起良好的友情关系，持续推动公司商品混凝土销售，为公司创建更好的经济效益。 我三是有永不气馁、坚韧拼搏的精神。做销售工作不行能一帆风顺，失败是常事，而胜
22、利是少数，要把失败作为下次胜利的起点，仔细制定销售工作安排，客户一次打不进，再其次次、第三次，直至攻克堡垒，获得最终的成功。为此，在开拓市场、发展业务上，我下定决心，担当责任，瞄准目标，坚韧拼搏，具有锲而不舍、永不放弃的精神，为发展公司业务努力勤奋工作，把公司的商品混凝土打进一个个客户，创建优异的销售业绩。 三、加强管理，建设坚毅销售团队 要完成商品混凝土销售工作任务，取得优良业绩，光靠本人努力是不够的，必需建设坚毅销售团队，靠团队的才智、团队的力气，共同去奋斗，共同去努力，共同取得优异成果。在加强管理，建设坚毅销售团队中，我着重抓好三项工作：一是加强团队人员的学习。努力学习业务学问，努力学习
23、销售工作阅历，提高销售技能、技巧。通过学习，全面提高团队人员的业务素养，全面做好服务工作，为客户创建一个运用商品混凝土的良好环境。二是培育团队人员良好的工作作风。销售是一项艰苦与困难的工作，我培育团队人员坚韧的意志，遇到困难不泄气，想方设法去克服困难，力争取得销售市场和销售业务。三是支配好团队销售工作。我加强团队人员的管理，支配好每个人的销售地域，落实销售任务;加强对团队人员销售工作的检查与督促，努力根据团队销售工作目标，去完成销售任务，力争取得良好销售业绩。我和翁银红一组，他不怕辛苦，不怕困难，一心扑在工作上，日夜为商品混凝土销售业务操劳，在20_年取得了优异的销售业绩，累计销售商品混凝土_
24、方，回款_万元，为公司的发展作出了显著的贡献。 四、存在的不足问题和20_年工作安排 20_年，我努力工作，虽然取得了良好成果，但还是存在一些不足问题，一是业务不够熟识，对客户提出的技术问题，不能作出正确快速的回答。二是产品推销力度不够大，主要还是靠电话联系和上门推销，如何创新产品推销，须要进一步动脑筋，想方法。三是工作中存在肯定马虎大意，精细化、规范化不够，20_年填错砼浇筑托付单，造成了质量事故，受到公司的惩罚。这件事对我教训很大，由于工作马虎大意，既给公司造成经济损失，又给客户带来麻烦，影响公司声誉，我肯定要引以为戒，高度重视。以上存在的这些不足之处，我须要在今后的工作中实行有效措施加以
25、解决。 20_年搞好商品混凝土销售，我要着重抓好三方面工作：一是主动拓展销售市场，把销售工作重点放在争取客户上，加大宣扬与推广商品混凝土的力度，搞好目标市场定位，切实把商品混凝土销售做大做强。二是改进和提高服务看法，热忱、礼貌、文明接待客户，帮助客户解决运用商品混凝土中遇到的困难和问题，提高商品混凝土销量，增加经济效益。三是加强与销售员的沟通和联系，增加销售部的凝合力和战斗力，力争全面完成和超额完成公司下定的销售目标工作任务。 回顾一年来的工作，我在学习、工作以及管理过程中获得了巨大的进步，但是与此同时我也相识到了自身所存在的不足之处。今后我肯定会仔细的克服所存在的问题，努力发挥自身的优势，自
26、觉的做好各项工作，刻苦学习、勤奋工作，为推动公司发展贡献个人的力气。我信任在公司全体职工与领导的集体努力之下，公司明年的业绩会取得更为巨大的进步。 销售人员的年度工作总结5 20_年，很快就要过去了。在这一年里，我在公司领导的关切、支持下，在销售商的进取协作与帮忙下，不仅仅圆满完成了各项工作任务，并且在在思想觉悟和整体素养方面有了进一步的提高，现总结如下： (一)努力在提高自身综合业务素养上下功夫 正确相识自身工作重要性，增加职责心和骄傲感;加强学习，勇于实践，坚持高涨的工作热忱;正确处理与客户之间的关系，以客户满足为工作的最高标准上。虚心向经理请教，虚心向同事学习，自觉改掉自身存在的不足，不
27、断改善工作方法，在不断学习和探究中使自我综合业务素养不断提高。 (二)工作中的主要心得 1、发挥好公司的优势就能开拓市场。 一方面要坚持公司的销售政策和制度;另一方面也要换位思索，充分探讨销售中出现的问题。以进取的看法去应对，尽公司所能为经销商解决问题。鉴于这样的工作理念，每当遇工作中遇到特别情景时，都发挥“桥梁”作用，能主动沟通，去做过细的工作。最终总能够得到经销商的理解和认可，解决问题、完成任务。 2、视察市场，了解改变，顺应改变。 随时驾驭市场改变，在进取向公司反馈的同时，进取主动帮忙经销商进行耐性的分析，寻求应对策略，树立信念。同时，向公司提出有利于长远发展看法和提议。 3、工作看法和
28、勤奋敬业方面。 爱岗敬业是我一惯的工作看法。我非常珍惜和酷爱自我的本职工作，能够正确地、进取地、仔细地对待每一项工作，全身心投入，热忱地为大家服务。仔细遵守劳动纪律，高效地利用工作时间;始终坚守岗位，常常为了完成某项应急的工作而加班加点，保证了各项工作都能按时、按质量完成。 4、作质量成果、效益和贡献。 开展工作之前做好个人工作安排，有主次、有先后的按时完成各项工作，确保到达预期的效果，并不断提高工作效率。在工作中熬炼了自我，也学习到了许多以前不懂的东西，工作水平有了长足的提高，开创了工作的新局面，为公司及销售商应有的贡献。 (三)阅历和体会 经过二年多业务员工作实践，让我深深地感到，做一名优
29、秀的劲牌业务员绝不简单。能够总结八条阅历： 第一、“营销顶尖高手”必需是心态较好的人。“一切胜利都源于好的心态”。好的心态必需是进取的心态。有这样一个问题：“怎样移动富士山”?这个问题是比尔盖茨对那些渴望应聘微软公司的高校毕业生提出的一道面试题。盖茨说，这没有固定的正确答案，我只想了解这些年轻人有没有按正确的思维方式思索问题。唯一的简洁答案就是：假如富士山可是来，我们就过去。那么怎样获得好的心态呢?1、用你的行动去影响你的心态。心态确定思想，思想确定观念，观念确定行为，行为确定习惯，习惯确定性格，性格确定命运。2、不要常常说消极的词语。语言对心理上是示意的。消极的词语必定会带来消极的行为。3、
30、心怀感谢，不要埋怨。要有感恩之心。感恩家人，让我们能够用心的工作;感恩老师，叫我们许多学问;感恩领导，为我们创建了好的工作环境;感恩同事、感恩同学埋怨除了让人明白你有一些牢骚和不满之外，不会给自我带来加分，仅有扣分。埋怨就像是公交车上的“呵欠”，会传染得整个城内呵欠连声，只会让环境越来糟糕，不会起到一点作用。4、学会自我激励。胜利学上要求人每一天对自我说“我是最优秀的”来激励自我，也是同样的道理。“高手”不会因一时的胜利而沾沾自喜，不会因短暂的失败而气馁自弃;心态好 的人干起事来有动力，对待问题的看法就会乐观;对于心态好的人来说，太阳每一天都是新的;你很少听到他埋怨，他解决问题的方法恒久比困难
31、多;当别人眼里都是困难的时候，他却总能透过问题看得到机会; 其次“营销顶尖高手”必需是勤奋，爱学习、善总结的业务员。离开了勤奋，恒久不行能胜利。看看身边业绩好的人，哪个是懒蛋?所以，假如你想成为“顶尖高手”，最好你先拿“勤”字来组词，并尽力做到。学习是一种基本的本领。“读书读人读事”。向同事学习，向领导学习，向客户学习，向每一个人的优点学习，你就是集大成者。 第三“营销顶尖高手”必需是个做过多个市场的营销员。仅有做过多个市场的营销员，才能从不一样区域市场找到解决问题的规律。也仅有做成过多个市场的人，才能说在某一个或几个方面顶尖。能做好一个区域市场的营销员是一个合格的业务员;能做好不一样区域市场
32、的营销员是优秀的业务员;能做好不一样企业不一样区域市场的营销员就是“营销顶尖高手”;能管理好不一样行业不一样企业的不一样区域市场的人是营销专家。 第四“营销顶尖高手”必需是个擅长沟通的人。“没有沟通，就没有营销。” 第五“营销顶尖高手”必需是有活力有活力的营销员。活力能够感染人，活力能够传递。 第六“营销顶尖高手”不信任阅历，只信任主动。 第七“营销顶尖高手”大多是厚积薄发型的。 第八顶尖营销高手”是非常有“悟”性的。悟性就是那客户谈判时的最关键的一句话，是促销策划时的一现灵感，是铺货时的卖点提炼，是终端销售时的“临门一脚” 总结一年的工作，尽管有了必需的提高和成果，但在很多方面都还存在着不足。如个别工作做的还不够完善。这有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我将仔细学习各项政策和规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面提高到一个新水平，努力做一名优秀的劲牌公司的销售员，为公司的发展做出新的、更大的贡献。 关于销售人员的年度工作总结