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1、公司材料员的半年总结个人工作计划材料员的半年总结1 在凤凰城酒店监理部的1年时间里，在领导的正确指导下、在各位同事的主动帮助下，我对施工单位资料的监督、检查及监理部的监理资料尽职尽责，同时在工作的过程中，虚心向身边的同事学习。作为凤凰城酒店项目资料员主要工作如下： 1、协作各专业监理工程师对各施工单位的工程资料严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录。施工单位由于劳碌未能提交工序资料我会刚好提示要求报审，保证施工资料与进度同步。 2、负责凤凰城酒店项目上的全部文件的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作，收到的文件严格根据“中外建天利(
2、北京)工程监理询问有限公司现场监理机构监理资料分类明细表”进行分类、登记、归档。作好信息收集、汇编工作，同事间借阅及领导检查我均能刚好拿出。发文有具体记录，保证每份文件具有可追溯性，施工单位资料遗失有争议时均能在收发文记录上查找到去向。做好后勤工作，每天早到对办公室进行打扫，营造良好的工作气氛，填写晴雨表，劳保用品发放到位，办公用品缺少刚好统计并增补。 3、编制会议记要、监理月报。会议纪要、监理月报是对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据。监理睬议纪要必需真实有效，所以我坚持每周参与监理例会及专题会议，会后刚好编制会议内容并发放至各参建单位。 向施工单位明确资
3、料报审程序：严格根据方案先行的原则报施工组织设计及专项施工方案，经审批合格后方可组织施工，在施工过程中每道工序的质量检验批及隐藏验收记录必需提前报监理部，在资料齐全的基础上报专业监理工程师对现场进行验收。资料报审流程严格按约定执行。 依据合同约定，合肥凤凰城酒店项目目标为双示范工地及琥珀杯，公寓楼争创省级优质工程“黄山杯”，凤凰城酒店项目是经开区重点项目，经开区质检站是合肥市重点监督机构，为此，政府部门的各项平安、质量检查相对频繁，在检查资料时我能刚好供应，并对检查人员提出的问题进行解答。在施工单位资料遗失向我提出借用时，我能刚好供应。在不懈努力下，对于政府部门的几次检查能顺当通过，特殊是安检
4、站12月x日的检查，得到了一样好评，本人将接着努力，紧抓不懈。 监理资料是工程建设过程中，监理进行监控的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理资料反映监理工作水平，是衡量、评定监理工作的重要依据。只有各个环节都做好了，监理工作才能顺当完成。 在工作的过程中也存在着诸多不足，本人将在新的一年里自我总结，向身边的同事虚心请教，全力仔细做好每一项资料治理工作。 材料员的半年总结2 在繁忙的工作中不知不觉又过了一年，这一年来在工作的成长中，我从思想上、学习上、业务技能上都有很大提高，进步的同时，我
5、的心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关怀与信任、同事们的无私帮忙激励了我的成长。 我主要担当公司的材料选购。作为一个装饰公司，要注意设计技术，施工工艺，以及检验合格的各项材料。 众所周知，选购是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个运营工作的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上，在公司各位领导的关切支持下，透过去年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。今年我们在_建材市场，把差价小的作为公司定点供货商，差价大的，我们就自己从市场供应商处购货，这样给公司降低了成本，同时也明白了选购和优秀的选购之间的分别与差距，了解到一个选购所具备的最基本素养
6、就是要在具备良好的职业道德基础上，持续对企业的忠诚，不带个人偏见，在思索全部因素的基础上，从带给价值的供应商处选购，坚持以诚信作为工作和行为的基础，规避一切可能危害商业交易的供货商。不断努力提高自己的选购工作的作业流程上的学问，在工作中采纳和坚持良好的商业准则等。 工程开工材料员按材料进场安排和综合材料安排供应到工地现场。工程材料的管理中严把收发材料关，仔细做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称，规格及型号，数量是否相符，外观是否完好无损，若发觉不合理的材料立即进行换货。 在选购过程中我不仅仅要思索到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确选
7、购在各个环节中的不同特点，作用及好处。只要能降低成本，不管是那个环节，我们都会仔细探讨，商讨方法。 真的很感谢领导，在选购方法方面为我们出谋划策，在她的严格要求下，依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的.体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特性赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。因此供方管理部务必思索怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮忙他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成
8、的一些小损失。那怕是真的须要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果就应透过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服理解我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发觉他们的错误而是帮忙他们避开错误、预防出现错误。 透过这一年的工作，我也总结出了我在这一年里的失足之处，比如三维工地的岩棉板，我在供货商店里看的跟运输到工地现场的不一样，对公司造成了损失。要做好一个好的选购员，不仅仅要细致的检查清除，更不能电话指挥，这一点我没有做好。 总之，20_年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我会更加严谨自己，务实笃行，努力做好公司领导支配的工作。我将会以更高的工作热忱迎接新的挑战，接着持续虚心谨慎、仔细负责、
9、勤劳务实的工作看法，完善自己，强化技术创新潜力，为能成为一名优秀的员工而接着奋斗，为公司的完备将来努力拼搏。 我要用全部的激情和才智创建差异，让事业充溢朝气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完备，创建卓越!和大家一齐同心协力，从新的起点起先，迈向胜利! 材料员的半年总结3 本人于20_年7月进入陕建安装集团市政公司，期间于绵阳乐荟城项目任材料员一职，在项目的几个月中在领导和同事的悉心关怀指导下，通过自身的不懈努力，在工作中取得了肯定的成果，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料选购、供应方面的工作粗浅的总结如下： 一、协作领导完成了项目
10、前期材料的招标、合同拟定等工作，保证了材料的顺当进场。 在材料招标过程中对全部参标单位进行严格的资质审查工作，将合格供应商报送至集团公司进行审核。在合同签订过程中严格制定及审查合同，确定合同管理能对后期材料的进场管理工作起到主动的约束作用。 二、严格把控了材料的进场验收制度。 保证全部进场材料一律由甲方、监理、审计、材料员、工种施工工长和班组长共同验收，进场材料必需配有产品合格证及材料检验报告，对选购到货单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查，并做好材料的进场台帐，确保了材料能保质保量的验收入库。 三、对材料的收发工作中材料安排管理工作进行了严格的要求。 全部收发材料必需有相关工种施工工长
11、的材料安排单及领料申请单，确保了材料在选购和运用过程中的管理工作的合理进行，避开材料的奢侈，限制了施工过程中材料的成本的管理工作。 总之这几个月以来的工作阅历让我更加相识到材料员岗位的重要性，也相识到了许多自身的不足之处，在以后的材料管理的工作中，肯定要按月按单位工程做好施工过程中材料的核算与管控工作，为项目成本的管控工作尽自己的一份力。同样希望公司能给我这样一个机会去融入这个大集体当中。 材料员的半年总结4 自从党中心提出西部大开发以来，我省马路建设曰新月异，特殊是高速马路以超常规速度发展，很多新建项目、改建工程、通县马路等相继建成通车，同时也形成了大量的内业资料即工程档案。如何有序地管理好
12、工程档案既是工程本身的须要，也是档案部门的要求。 一、思想上要重视工程档案管理工作，并应设专人管理 工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后，即将交工验收，才起先慌张整理，有的施工单位甚至人也难以找到，给档案整理带来很大难度。主要缘由一是整理资料是苦差事，没有人情愿去干。二是工程到了收尾阶段，大部分人员特殊是技术人员又撤离到新的工作岗位。三是一般施工单位没有专职档案管理人员，内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员接着撤离后，有些施工单位留下的人员对资料不熟识，加之有些资料签字手续不完备，须要施工单位或监理人员签字，人员很难召来，拖延了资料整理时间。四是工程建设
13、中不注意资料收集，为后期资料整理带来巨大的工作量。 由于对内业资料不重视，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是耗费大量人力、物力、财务。其三是为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。 鉴于上述缘由，因此应在工程建设中加强档案管理工作，做到工程完工短时间内将内业资料整理结束，为交工验收做好打算。 二、要制定具体的符合各工程实际状况的工程档案管理方法，明确标准和要求 交通部就工程档案管理接连下发了马路工程竣工文件材料立卷归档管理方法、马路工程竣工验收方法、交通部科学技术档案分类编号方法和科学技术档案案卷构成的一般要求四个纲领性文件，目前我省尚无统一的竣
14、工文件编制方法，各项目建设管理单位应依据交通部上述文件编制符合各项目管理模式的可操作性编制方法。 一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。二是细化组卷要求，特殊是各种施工用表的排序，如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化，具有可操作性。三是明确案卷的格式和详细要求，便于施工技术人员操作。在实践中我们发觉只有纲领性文件是不行的，必需对竣工文件编制方法细化，让人一看就明白如何操作，避开由于理解不一造成资料整理的混乱，给内业资料管理工作带来巨大的工作量。 三、主动对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训，使他们驾驭档案整理的标准和要求 由于施工企业来自全国各地，且工程施工中
15、人员变动大，一个新项目可能又是一批新人，各地有各地的详细要求。从实践来看，绝大部分人对档案工作不太了解，有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白，整理出来的工程档案千差万别，无法交工。工程开工前，应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训，使他们驾驭内业资料整理的标准和要求，思想上统一相识，避开资料整理返工和重复劳动。 四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩 由于资料整理琐碎，不产生经济效益，施工过程中现场又特别繁忙，施工人员绝大部分精力集中在工地，对资料整理一般都是被动应付。假如不仔细进行督导检查，到最终内业很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺资料，所以内业资料应定期或不定期检查评比，引起各
16、方面重视，避开大量的工作积累。必要时可实行强制措施与计量支付挂钩，为搞好工作档案管理供应保证。 材料员的半年总结5 从见习生到正式员工的一年里，懂得了担当。在工作中要仔细、细致、有责任感。3月份调到安置房项目是工作中角色的转变，在上个项目管一些简洁的收料、发料、现场管理工作，到了安置房项目以后要负责一个项目的正常运转。这就要求在平常的工作中对自己严格要求，并能高效率的完成工作，保证项目物资方面能正常运转。小寨项目在过去的一年里材料供应能达到正常需求，材料费共计1980万，其中钢材895万，混凝土938万。现将这一年的状况汇报如下： 1、主材供应方面，9月初由于项目资金紧缺钢筋不能刚好到位，经过
17、部长的努力，拓宽供货渠道保证项目遇到的难题能刚好解决，钢材供应量计2800吨。11月底由于进入冬季施工，商混搅拌站拌料受到影响，不能保证项目塔吊混凝土的供应，经过双方领导协商都在克服解决难题，保证损失降到最低，商混计21000方。主材都在可控范围内，没有造成奢侈、损失。 2、地材供应方面，在二次结构施工前由于有足够长的时间进行询价、考察，在施工时能保证材料刚好到位，并能达到物美价廉,有效的保证项目工作正常开展。砂石料449立方，计41757元，标砖25万块，计108470元，加气砖576立方，计11.5万元。 3、材料入库方面，做好进场入库材料的保管工作，削减损失和奢侈，防止流失。依据各类材料的特点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等材料的堆放场地要平整，钢材按钢号、品种、进场依次分别验收堆放，做到先进先用，削减丢失和避开混用，仔细记好有关台帐，严格履行材料制度。仓库材料按不同规格科学合理摆放，标记显明，便于存取、查点。为了保证仓库平安，按材料性能堆放，按类分库，实行相应措施做好防潮、防腐、防火等工作。 4、材料发放方面，仔细做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称，规格及型号，数量是否相符，外观是否完好无损。若发觉不合理的材料进行换货。 公司材料员的半年总结个人工作安排