护士长每月工作计划范本.docx

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1、护士长每月工作计划护士长每月工作安排1 一、人员方面增加科室人员，壮大科室力气。安排增加医师一名、护士两名，以提高科室服务本领。 二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼AB超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术平安。 四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目多参与各种学术会议，不断学习，多于同

2、行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，安排在20_年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比较常见的，在目前出去进修还不行行的情景下，我们可将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不一样种类、价格，可供患者选择，满意患者不一样的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术)，可请中山眼科

3、中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)，使此项惠民工程更顺当、平安、快捷，更深化民心。 七、做好宣扬工作在现有基础上，进一步加强医院宣扬，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣扬出去，使医院知名度越来越高。 八、我们的目标在做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，期望领导赐予更多的支持和帮忙，我们会做得更好。 #575686护士长每月工作安排2 作为一名护理工作管理者，以谦和的看法对待病人，努力为每一位病人削减每一分的苦痛

4、是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中，我打算将我具体的护士长工作安排这样规划： 一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养 (一)按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士

5、打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。 2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12

6、护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理管理，严谨护士长工作安排，提高护士长管理水平 (一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加

7、强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效 (一)接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中

8、的问题，提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理： 1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对

9、护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。 四、深化亲情服务，提高服务质量 (一)在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。 #414641护士长每月工作安排3 为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的发展规划，本着“

10、以病人为中心”，以“服务、质量、平安”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提升急危重病人的护理水平，提高社会满足度，并为ICU护士创建简便_的工作、学习环境，制定新的一年护理工作安排如下： 一、巩固ICU危重病人基储特级护理质量，实现持续改善、不断提高的根本目标。 科内依据上年度业绩量化考核得分，结合专科工作年限及职称，选出12名护理质量督导员，日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察，并以指导改善为主要目的，不与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发觉的问题和改善的效果在护士例会上反馈一次，提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意识。 接着实行上级护士负责指导、监督和检查下级护

11、士工作，质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量限制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改善措施。 完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士进行督查和指导，并刚好改善和完善。 确定每月最终一日作为护士质量标准学习日，确保人人驾驭和执行标准。 每月底组织护理质量督导员和质量限制小组成员开质量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改善方法，不断提高科内护理质量。 接着带领全科护士刚好摸索、总结行之有效的基础护理新方法，并构成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适感及满足度。 二、改善学习方法，有效加强常见并危重病及疑难病

12、的相关理论学问学习，并接着强化基础和专科操作训练，提高疾病护理技能。 利用晨会每日选择在院的一个病种刚好进行相关理论学问和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。 每月组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不一样病种。 全科护士不定期参与科内医生组织的业务学习并做记录，纳入考核资料。 制定的确可行和有效的三基理论、专科学问学习安排，将三基和专科理论按资料分篇，每月每篇人人考核过关，并设立嘉奖制度进行激励。 每月一次按时组织全体护士学习ICU专科常见并疑难杂症的治疗护理新动向与体会，并探讨、记录、总结提高。 成立操作考核小组，以临床随机考核为主，将对病人的“人文关怀”列为重点考核资料，每人

13、每月3项培训并考核，提高操作水平和护理内涵质量。 科内接着每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次，做到人人熟识各种抢救及监测仪器的运用与维护，并能娴熟协作各种抢救。 联合脑外科、心内科年底实行ICU专科理论及操作技能竞赛。 依据科室工作情景，接着分批选送科内护士去胸外科、神经内、神经外科院内进修专科护理技术1周。 三、强化护理平安意识，加强全员平安教化，接着提倡ICU内的“慎独”精神和爱伤观念。 坚持现行的制度，每周五护士长利用晨会组织学习、提问职责制度，并予以平安警示。 制定职责制度、应急预案学习和考核安排，每季度进行考核一次，在原有基础上不断强化，并利用每月全科护士例会分析当月全院及

14、科内的平安隐患，提出防范措施。 强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药平安，护士长利用跟班时间刚好督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核新药用药学问一次。 以身作则加强思想品德及职业道德教化，收集一些关于职业道德和做人规范方面的文章，利用每月护士例会，组织全体护士学习探讨，叙说心得。 接着加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理监测记录单的资料，确爱护士刚好、客观、真实、完整地完成护理记录，确保医疗护理平安。 四、协作医疗工作，学习和引进好用的护理新技术、新项目，进取在护理实践中推广应用，收集和整理护理科研资料，提高论文发表率。 结合ICU医疗新技术、新项目，开展相应的护理新技术

15、。 进一步完善CRRT护理新技术，加强对CRRT小组成员的再培训和操练，同时帮带全科护士人人学会操作床边血滤机。 接着进行“俯卧位机械通气”新技术的临床护理实践工作，完成相关护理常规的制定。 制定论文写作安排，要求年底前护师以上人员必需发表市级以上论文一篇，主管护师必需发表省级以上论文一篇。 五、加强接着教化学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员业务技能 1、比照“江苏省接着教化项目及学分管理方法”，要求每位护士年初制定个人学分完成安排，并有安排的完成接着教化学分。 2、接着激励科内护士参与各种学历教化，争取20_年底自考本科学历达6名，科内全体护士均到达大专及以上学历。 3、加强五年内护

16、士基本技能操作培训，按五年内护士规范化培训要求仔细进行考核、培训。 4、重视专科护理人员培育，经护理部同意争取支配2名护士外出进修。 5、科室接着订阅中华护理杂志，便于护士刚好了解护理新动向，提高论文写作本领。 6、提倡“关爱生命，呵护健康”新的服务理念，从细微环节做起，切实为病人做实事。 7、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，接着实行护士每日主动与病人家属电话联系和代买餐点服务，切实解决家属的实际困难。 8、提倡“关爱生命，、呵护健康”新的服务理念，从形象做起，申请定做新的ICU护士工作服，一方面便利操作，另一方面体现ICU护士精干、身心美丽的形象。 9、在科内开展选评ICU形象大使活动，

17、依据平常的理论操作得分、年终业绩考核得分、医生护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满足度随时调查，评出1名16、护士形象大使，赐予嘉奖和表彰，树立ICU护士服务品牌形象，带动ICU全体服务质量。 #575688护士长每月工作安排4 常常听人说，老师是天底下最光辉的职业，现在我却要说，护士也同样。因为护士对人民的健康做出了主动贡献，从而受到了社会的敬重。20_年这新的一年，我们的护理工作也应当更上一个台阶，为此特制订20_年儿科护士个人工作安排： 一、主动主动仔细的学习护士专业学问，工作看法端正，仔细负责，树立正确的人生观和价值观 在医疗护理实践过程中，听从吩咐，听众指挥。严格遵守医院的各项

18、规章制度的，遵守医德规范，规范操作，主动参与医院和科室组织的各项活动并能敬重领导，团结同事。 二、专业学问、工作实力方面 帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。仔细接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的挚友，亲人，常常换位思索别人的苦处，仔细做好医疗文书的书写工作、仔细学习科室文件书写规范，仔细书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本学问和基本技能)三严(肃穆的看法、严格的要求、严密的方法)。 三、在生活方面 养成良好的生活习惯，有严谨的生活看法和良好的生活看法和生活作风，与同事们和谐相处，主动参与各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。 为此我要

19、做到： 1、仔细遵守医院和科室的相关规章制度，做到上班不迟到，不早退。 2、仔细做好领导安排给我的工作和任务。 3、解放思想，为科室的发展提建议和看法，竭尽所能为科室创建更多的效益。 4、加强跟主管医生，病人及其家属的沟通与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥当处理好医患关系。 5、加强专业学问学习，努力提高自己的专业技能，为患者供应更有效更优质的服务。 6、帮助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。 护士事业是一项崇高而宏大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的发展作出自己应有的贡献!

20、在20_年，我会努力改正缺点和不足，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。在生活中我也会严格要求自己，我信任我能做到，请领导监督! #414638护士长每月工作安排5 20_年是医改各项详细措施实施的一年是挑战和机遇并存的关键一年。科室护理工作依据护理部的工作安排和科室20_年的工作状况，紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨，在做好护理平安管理的前提下。以提高科室护理人员素养，夯实基础和护理质量的持续改进为目的.。狠抓安排落实;作好质量限制;主动创新改善服务措施。提高科室护理服务质量。为医院的发展添砖加瓦。 目标值：20_年要作好如下七件事情 做好科室护理人员的思想稳定工作。 狠抓制度落

21、实，规范管理把好平安关。 狠抓安排落实，抓好三基三严的培训，夯实基础。 作好质量限制。保证质量的持续改进。 主动创新改善服务措施。 提高护理文书的书写内涵质量。 作好实习带教工作。 详细措施如下： 一、作好科室人员的思想稳定工作。 思想是行动的源头，在医疗体制改革的初期，作为护士长作好人员思想教化显得尤为重要。利用各种改革胜利的先例，并让大家认清改革是大趋势等等教化作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。 二、抓好平安管理。 1仔细落实护理15项核心制度，平安教化月对十五项核心制度进行解读学习两次。每月制定平安教化安排组织人员学习并进行考核。 2加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。 3

22、实行每班床头交接并清点人数，按护理部要求落实中夜班巡回记录。 4落实患者平安告知书和入院须知。 5明晰各种各种标识。 6制定科室今年的平安管理措施，并严格落实。 7对于发生的担心全事务登记齐全并有处理措施。 三、狠抓安排落实，抓好三基三严的培训夯实基础。 1。科室制定接着教化安排，每月进行两次集中培训。以三基培训为内容每月进行出题考核一次。 2。以大专基础护理学教材，专科学问为主要内容每月4000字的读书笔记。 3。督促科室全部人参与本科阶段的再教化。 5.组织人员参与护理部组织的培训并对参与学习状况进行考核。组织人员参与各种形式的培训学习，并进行学习沟通。 四、作好质量限制，保证质量的持续改

23、进。 1发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈，每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。 2。护士长每日进行一次查房，落实护士长亲情沟通，对各班工作进行监督检查，对危重病人的护理质量进行检查指导。 3。科室建立护理人员互助组。进行新老搭配在工作中进行带教互助，帮助年轻工作人员技能的提高。 4.每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。 5.接着将基础护理的落实作为重点检查项目，接着开展专业班书写工作日志活动。 6.今年医院进行基础建设离科室较近噪音粉尘对科室环境和患者的休息治疗影响较大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的沟通。将患者教化作为一项质量考核的

24、主要内容进行考核。 五、提主动创新改善服务措施提高护理内涵。 1.以卫生部下发的文件主动响应开展优质服务示范工程活动的号召。主动开展视病人如亲人活动，作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务。三勤：勤视察、勤动手、勤动口;四轻：说话轻、走路轻、操作轻、关门轻;六心：接待病人要热心、护理病人有爱心、视察病人要细心、为病人解答问题要耐性、对待病人有怜悯心、对待工作有责任心;七声：病人入院有迎客声、遇到病人有询问病情声、处置时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有致歉声、接听电话有问候声、病人出院有送客声。从小处着手，抓好服务的环节不断丰富服务的内涵。提升服务质量。 2.落实以病人为中心，做好病人的管理。以病人为整体管理好病人的休息饮食入厕等为病人供应全方位的便利。 六、提高护理文书的书写内涵质量。 1依据护理部的统一部署，规范护理文书书写格式，书写实效内容等等。 2.加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。 3.护士长加强检查和指导。 七、作好实习带教工作。 1. 依据实习生的层次制定实习带教安排。 2. 指定老师实行一对一带教并监督安排落实。 在新的一年我们全科室护理人员将在20_年工作的基础上摒弃不足 开拓创新，坚持不懈的提高科室服务质量，为医院和科室发展尽职尽责。 护士长工作规划书