企业内部审计工作总结2022年最新优质.docx

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1、企业内部审计工作总结2022年最新企业内部审计工作总结2022年最新1 近年来,合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的“一号工程”。随着企业发展方式的转变,内部审计已成为企业的“免疫系统”,从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。 合肥供电公司在深化分析企业管理需求的基础上,依据企业生产经营特点,建立科学的内部审计指标体系。审计部门依据企业生产经营的关键限制点和阶段性工作重点,有针对性地提出审计任务和工作安排建议,由审计、财务、营销、纪检监察等部门参与的审计工作联席会议,定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用状况,探讨解决审计工作中面临的困难,对审计成果的建设性

2、、适用性进行评价。通过有效的指标审计评价,调动和激发一线管理人员的工作主动性和主动性,从而实现企业整体的经营目标。 合肥供电公司还围绕提升企业风险管理实力开展审计工作。通过制定和完善审计制度,进一步保障内部审计对企业经营管理进行监督和评价的权力和职责,开展以风险为导向的审计安排体系管理。通过风险评估和内控,优化资源配置,通过培育风险文化,营造良好的审计氛围。例如,针对合肥市电网建设加快、输变电工程量激增的现状,合肥供电公司加大工程审计力度,重点分析工程建设管理中的风险点,将内部审计关口逐步前移,以工程决算审计为核心,实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价限制的系统化工程审计模式,并打破审计区

3、域限制,整合跨区域审计资源,将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态管理,全面消退了审计“盲区”。 一、加强过程管控提升内审质量 质量是审计工作的生命。合肥供电公司从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。 在管理标准化方面,合肥供电公司以制度建设为抓手,在审计管理、内部限制、风险管理、考核评估等方面,制定和完善了21项管理方法和实施方案,具体规定审计年度安排制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量限制、档案管理等全流程标准体系,逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面,随着企业erp系统上线运行,erp系统丰富的信息量和强大的信息分

4、析功能可以大大助力审计工作。该公司审计人员主动学习erp流程操作、深化erp审计系统应用,着手开展erp环境下的项目审计工作。在此基础上,合肥供电公司筹建了内部审计信息系统,根据资产从属,自上而下梳理经济业务流程,收集机构变动、人事调整、文件制度、财务报表、经济活动分析报告等信息,通过系统设置,形成常态化、模式化的分析结论。这样,就能够在接受审计任务时,快速供应相关支撑资料。在日常管理中,可以结合风险管理工作精确修正审计安排,并为管理决策供应系统化、多样化的协助信息,大大提高了审计工作效能。为避开审计整改不到位、不彻底,以及被审计单位之间形成“整改信息孤岛”等问题,合肥供电公司实施了审计成果的

5、集成管理。审计部门将近年来检查发觉的问题和整改状况按单位建档,作为审计档案资料库的组成部分,输入审计信息数据库。同时,还建立信息综合反馈制度,对历年审计提出的看法和建议的整改进展、措施落实、整改成效、建议接受等状况进行定期监控和报告。对近年来检查发觉的问题和整改状况进行分析探讨,发挥监审联动机制作用,加大入库信息的查办和整改力度,把握共性,突出典型,实现审计成果的常态化管理、探讨型管理。 此外,合肥供电公司还根据审计成果运用考核评价方法和依法从严治企问责制度,将审计成果运用信息纳入年度绩效考核,与各部门和单位的主要负责人业绩责任考核挂钩。 通过增加内部审计规范化、信息化水平,加强成果应用,合肥

6、供电公司审计项目的数量和质量逐年提高,内审效能明显提升。该公司共完成财务、管理类审计17项、工程类审计379项,提出各类审计看法和建议120余条,促进企业增收节支1796。32万元,真正发挥了审计在企业经营管理中的增值作用。 二、创新管理手段实现持续发展 合肥供电公司通过创新审计方法和手段,建立和完善审计人才储备机制、项目后评估机制、工作成果转化机制和创新培育机制,实现内部审计的可持续健康发展。 合肥供电公司主要负责人分管审计部,审计部门参加企业预算编制等经营管理工作,职能作用得到有效发挥。审计委员会职能分工和工作程序不断改进和完善。通过理顺管理体制,整合相关资源,建立规范、健全、顺畅、可持续

7、的审计执行体系,使企业上下对内部审计重要性的相识和协作度进一步提高,内部审计氛围日益深厚。 审计任务需求和人力资源不足的冲突始终是合肥供电公司关注并致力解决的问题。该公司在审计成员网络的基础上扩大建立了管理专家库和审计人才库,通过导师带徒、项目主审竞聘、审计人员评价、汲取多专业类类型的审计人员、对县级公司项目主审开展项目督导等方式,开展了人才培育和储备工作,大大提升了审计人员的工作实力和项目质量。 另外,合肥供电公司还将评估确认结论应用到质量改进措施中,促进了高质量审计成果的涌现,并逐步推广到整个企业活动的质量自我评估中,对完善企业内部治理结构、防范经营风险具有重要意义。 合肥供电公司还特殊重

8、视将工作实践提炼转化为理论成果,通过编写审计案例和典型工作阅历、撰写专题论文、开展课题探讨等方式,推出了一系列理论成果。近年来,依法治企环境下的审计成果管理对县公司审计项目实施审计督导等11篇论文分获安徽省内部审计理论研讨和安徽省电力公司管理创新多个奖项。 此外,合肥供电公司还建立了创新培育机制,包括跨行业信息收集、针对详细问题开展“头脑风暴”、建立“大团队”等程序和方法。去年以来探究开展的风险自评估工作、erp环境下的多模块审计、在现场审计流程中引入作业指导书制度、多类型项目组合实施以及绩效审计等工作,均在创新培育机制下取得了肯定的成效。 企业内部审计工作总结2022年最新2 _公司内部审计

9、工作,在公司纪委的正确领导下结合自身实际,并经公司审定通过了年度内部审计安排。年内党委工作部严格按安排主动开展审计监督,严格执行审计法规和审计准则,在促进内部管理、规范资金运用、加强党风廉政建设等方面,发挥了内部审计的监督职能,取得了肯定的成效,现就一年的工作总结如下: 一、开展内部审计工作基本状况 1.年内公司分别对_年四季度和_一、二、三季度货币资金项目进行专项审计,审计的重点主要是审查货币资金收支活动和结存状况的真实性、合法性和合规性,检查货币资金运作内部限制制度的完善性、规范性,经过审计,做出审计评价,出具审计报告。 2.存货项目审计: (1)_2月审计_年度存货项目; (2)_8月审

10、计_度上半年存货项目; (3)审计的重点是检查生产与仓储存货业务运作内部限制系统,检查存货管理内部限制制度的完善性和执行效性并作出评价,审查公司存货的真实存在性、财务存货记账的规范性,检查仓管部门存货保管、记录的正确性、实时性,并作出评价,经过审计,提出5条审计建议,督促被审计部门按要求进行整改反馈,对相关存货管理部门加强对不合格产品处理起到督促作用,加强了被审计部门对原材料、备品备件、半成品等存货库存核对刚好性、精确性意识,加快了 半成品硫酸、磷酸决算间隔时间,保证存货账实相符,资产平安完整。 3.工会经费审计: (1)5月份接受公司工会托付,开展公司工会经费运用状况内部审计,审计的重点主要

11、是审核公司工会经费拨交、上解状况,年度工会经费收支预算编制及执行状况,工会经费支出审批状况,工会经费年度结算、财务收支状况、日常支出规范状况;相关财产的运用和管理状况,工会经费收入、支出记账、账薄资料管理状况,工会经费内限制度执行状况。经过审计,做出评价,提出审计问题及整改建议8条,在肯定程度上加强了公司工会经费收、支的规范管理,特殊公司会员会费管理,规范了工会经费收支核算管理,对公司工会有关工会经费管理、限制文本制度管理起到完善作用; (2)2月份接受公司工会托付,开展公司二级工会经费运用状况内部审计,审计的重点主要是对公司二级工会经费支出范围合规性、运用记账、登账及审批手续规范性、库存结余

12、状况。经过审计,提出审计建议8条,肯定程度上规范了公司各二级工会经费的运用范围,加强了二级工会经费运用记账登帐的规范性、刚好性,规范了二级工会经费内部运用审批和报告流程。 4.专项审计: (1)开展公司一季度大宗原材料、重要设备和备品备件选购的验收专项审计,审计的重点是公司对大宗原材料、重要设备和备品备件验收作业程序执行状况、入库的品质及数量验收规范性,验证其入库的质量、数量确仔细实性、精确性,并作出评价,提出审计建议3条并督促被审计部门整改反馈,经过审计,对公司大宗原材料、重要设备和备品备件选购的验收管理方法起到完善作用,同时,加强了公司不合格品处置的内部限制管理及遵循执行处理程序的规范性;

13、 (2)开展合同搜查审计,提出监察建议2条,促进公司合同管理实施细则的更新和完善; (3)二级单位自有资金审计,对公司各二级单位的自有资金进行审查,经查,无“小金库”存在。 5.工程项目审计:依据公司领导关于关于对矿浆分级浓密等七个技改项目进行内部审计的请示的批复看法,开展矿浆分级浓密项目、全系统蒸汽冷凝液综合利用改造、map生产配酸系统的改造、10万吨/年湿法磷酸装置浓缩部分扩能改造、渣坝h段支管调水改造、10万吨磷酸过滤机扩能改造、10万吨磷酸装置循环水上水管改造等7项极改工程竣工决算审核工作,主要对项目预、决算编制工程依据充分性,工程结算的规范性;工程费用归属精确性、预备费用计算正确性,

14、技改资金结余及支出等财务状况,技改工程涉及鉴证的证据充分性,技改相关招投标及监理规范状况,技改项目涉及设备、器材的选购及盘亏盘盈状况,技改收回的设备材料以及拆除临时建筑的残值及其残余的管理状况,技改工程工期、价格、质量状况,工程尾项状况等进行审核,促进了公司工程内控管理。 6.协作_审计: (1)3月份协作_监审部到云峰公司开展内部限制审计工作,通过实践总结阅历,吸取云峰公司做得好的方面,在日常审计监督中,敏捷应用; (2)干部离任审计,协作_完成一名公司领导离任任期内经济责任审计。 二、招投标监督状况,物资选购、工程项目、废旧物资、外委检修处置比价、询价及监督状况。 1.特重大工程项目的招投

15、标工作,托付云南省招投标公司进行。 2.对特别废旧物资销售,抽查参加到废旧物资销售市场 询价监督,主动参加对修旧利废物资的验收到现场会同相关部门参加监督管理。 3.废旧物资处置根据公司制定的废旧物资回收和修旧利废管理方法(试行)执行。年内,废旧物资处置均经过总经理严格审批,其价格均由经营管理部邀请三家以上客户参加报价,招开评标会严格评标,按综合报价的定标,党委工作部对其过程进行全面监督。 4._年11月15日至_11月10日间,共参加公司物资选购、工程项目、废旧物资处置、外委检修招投标或合同谈判以及工会涉及经济活动的监督165项,除了谈定单价按实际量结算,但尚未结算项目外,共涉及金额49,64

16、4,429.86元,其中物资选购项目25、项目建设109以及31项其他项目监督。 三、工作阅历 1.通过内部审计,加强内部管理。 全年公司共开展审计项目16个,提出审计看法28条,均得到了有效的整改和反馈,促进了公司内部限制在上一个新的台阶。 2.通过内部审计,规范资金运用。 全年公司开展4个货币资金审计项目,进一步规范了公司资金的运用,保障的公司货币资金的平安运作,确保公司财务部、经营管理部等大部分单位都能严格根据国家财务制度、财经纪律及_集团内部财务管理的要求开展工作。 3.通过内部审计,加强党风廉政建设。 通过内审工作的开展,对内部审计查出的问题,相关单位均按要求刚好进行整改,公司内部的

17、会计核算质量得到了提高,内部财务管理工作更加规范,公司领导人员廉洁从业。 四、不足之处 1.审计人员的专业素养还不能满意工作须要,需待进一步提高。 2.对过程审计的力度还不够。须要加强过程审计的力度。 3.还须要再加强审计调查的力度,保证审计的公正性和客观性。 下一年工作要点 下一年主要从以下几个方面开展工作: 一、按季度开展货币资金审计。 二、开展存货审计。(半年一次) 三、开展工程建设审计。 四、立项开展其他内控审计。(依据实际状况) 五、加强过程审计,对立项项目进行审计调查。 六、协作_监审部临时支配的审计工作。 企业内部审计工作总结2022年最新3 时间荏苒,转瞬间已从事审计工作近三年

18、。仔细回顾总结这充溢而惊慌的三年,感受颇深,所获良多,现浅谈几点心得体会。 一、完成“两大转变” “两大转变” 一是由社会在职人员向审计机关公务员的角色转变。机关工作讲原则讲纪律,重视做事的严谨细致;企业工作讲成本讲收益,重视做事的速度效率。经过公务员初任培训,多位老师从不同方面讲解并描述提点,以及一年的试用期后,基本能全面适应审计机关工作环境,完成角色转变。 二是由非财务专业工作向审计专业工作的转变。首先须要根据审计署要求进行学问结构调整培训,系统学习审计学、会计学、管理睬计等课程。不断积累,努力完善学问结构,发挥自身专业优势,弥补审计专业学问不足。其次,跟随实务导师,多参与审计项目,在实际

19、工作中学习提高。另外,也是最重要的,须要自觉自主多渠道多元化学习。 二、加强业务学习 对一个从事审计工作的非审计专业人员,加强学习显得尤为迫切和重要。 一是审计背景学问学习。首先须要我们精确驾驭审计作为国家经济社会稳定运行的免疫系统理念的内涵和实质,在对审计工作精确相识的基础上进行学习。工作中还要保持对自身专业和审计专业学问的学习和探讨动向的关注,学习被审单位历史沿革和业务流程,增加自己的学问广度和深度,使自己的学问结构更为合理,更适合工作须要。 二是审计实践学习。亲身感受、驾驭了解实际状况,亲历项目从审前调查、进点会到现场调查、材料审查,再到形成审计取证单、审计工作底稿,最终形成审计报告的全

20、过程也是学习的过程。不断提高在实践中发觉问题、分析问题和解决问题的实力。同时,加强思索,创新意识,提高视察问题、综合分析问题的实力,做到提高工作效率、改进工作方法、改善工作效果。 三是向身边人学习。与单位领导、同志一同工作,近距离接触,发觉他们身上的许多优点都值得学习。如不轻信书面数字而注意实地调查的严谨独立的工作看法,对被审单位公正严明的工作方式和对审计业务的精通,忘我的工作精神和接人待物的细致耐性等,都是值得去学习的。 三、坚持志向与信念 三年来,我没有停止过思索这两个问题:我们的志向是什么?我们心中的信念与责任又是什么?始终保持思想的独立性,坚决志向与信念,应当成为我们青年人看待问题、说

21、话做事的永恒基准。我想我们应当立足于本职,不断完善自己,不惟书不迷信不盲从,增加责任感、使命感与紧迫感,坚决志向与信念,保持独立性,使之成为我们的力气之源。牢记审计权力是人民给予的,坚持按原则办事,凭公心办事;坚持明哲保身,严于律己;心中警钟长鸣,严格保守隐私,小心翼翼,真正做到仰不负党、俯不愧民。 企业内部审计工作总结2022年最新4 一、以“控成本、创效益”为动身点和落脚点,加强审计监督防控风险 _年对重点业务领域全面开展了成本限制审计,主要从外包管理、选购管理、销售管理、重点监控成本费用、合同履行等方面进行了审计并对生产流程配置及成本影响进行了审计调查,审计时能够立足于公司发展的全局来分

22、析和考虑问题并提出限制中存在的不足和问题,从而督促被审计部门改进管理水平。共形成审计报告10份,发觉基础管理方面问题共计40项,提出审计建议40条。 二、深化关键业务环节常态审计监督,切实将风险限制在事前 (一)审计人员参加全部选购业务,在选购业务的事前、事中严格审核把关,发觉问题要求即时整改在选购业务谈判、选购招标过程中严格审核各项资质及授权,监督谈判过程及中标结果按规定制度流程操作等。共参与各类选购会_项,在防范选购风险方面发挥了重大作用。 (二)加大设备外委修理竣工结算审计力度,节约修理成本并促进业务部门外委修理管理不断探究改进。完成修理工程竣工结算审计工作,送审金额共#万元,审减金额_

23、万元,审减率_%。 (三)加强合同审计。共审核经济合同_份,审计过程中发觉资料不完备、签批手续不全、合同条款有误等问题已刚好与业务部门沟通解决,通过合同审核工作,有效降低了合同履行风险。 三、大力开展基建审计,为企业节约建设资金、创建经济效益 共完成竣工结算审计工作_项,送审金额共计_万元,审减金额_万元,审减率_%。另外,在审计过程中严格执行合同约定,扣施工单位审核费及罚款_万元。 通过工程审计工作,消退了高估冒算、解除不正值提高工程预算造价等现象,为企业节约了资金,创建经济效益。 四、强化审计问题整改,促进管理不断提升 _年审计紧紧围绕重点工作任务,突出“重发觉,更重整改”的思路,强化“通

24、过问题整改,转化审计成果,有效促进管理提升”。_年通过对_年至_年审计检查发觉的问题不断进行跟踪落实,使审计整改见实效,审计检查发觉的_项问题已整改完成_项,正在整改2项,整改率98%。 通过审计跟踪有效地督促了被审计部门落实审计看法,确保审计问题得到了落实和订正,充分发挥了审计的监督管理职能。 企业内部审计工作总结2022年最新5 _年成华区审计局仔细实行党的十八大精神,紧紧围绕市局、区委、区政府年初工作支配部署,在拓宽审计视野、把握审计重点、理清审计思路、改进审计方式、增加审计实力、提高审计质量上下功夫,审计工作为全区经济社会的深化发展作出了主动贡献。紧紧围绕这一目标,我区主动发挥内部审计

25、的预防和建设作用,在完善财经制度、维护群众利益、促进管理水平提高、推动廉政建设等方面做出了主动的贡献。 一、加强指导,促进内审工作顺当开展 根据四川省内部审计条例的要求,我局法规科负责监督指导全区内部审计机构业务工作,并确定3名同志为专职人员。_年,通过多种方式,加强对本区内部审计人员的指导。一是充分利用各个审计项目的现场实施阶段,向各单位内审人员宣扬审计工作程序、方法和阅历;二是随时对内审人员遇到的困难供应帮助,_年我局向各内审机构供应了大量参考看法和资料,对内审机构工作开展进行指导,帮助其完善制度和相应工作流程;三是以新审计法实施条例、国家审计准则的颁布为宣扬教化突破口,大力宣扬审计法律法

26、规;四是针对共性问题,我局进行专题探讨,并提出相应改进看法。依据村级公共服务和管理专项资金审计调查中发觉的问题,我局建议各街道加强对社区工作的指导,确保村级公共服务项目的有序开展和推动,特殊应加强对工程建设项目的发包、质量监督、进度限制、竣工验收等工作环节的指导和监督。 二、加强监督,提高资金运用效率 今年,我区内部审计工作主要集中在对社区基础建设资金和财务收支审计方面,截止11月,完成内部审计项目96项,其中基本建设审计49项、财务收支审计18项、效益审计1项、经济责任审计14项、内部限制评审3项、其他类审计项目12项。 为突出内部审计工作重点,我局要求各部门、各街道侧重专项资金的监管和审查

27、,全区下拨的各类专项资金务必纳入内审监管范围,确保专项资金管理无盲区。同时,切实发挥自身职能特点,主动指导和帮助全区各部门、各街道加强内部审计。 各部门内审人员在加强内部检查和督促整改的同时,针对发觉的问题进行仔细总结,主动提出制度修订或修改看法20条,不断促进本单位财务限制制度的完善,取得了良好的效果。 全区各相关单位非常重视内审工作,在日常工作中切实保障内审机构依法取得审计信息资料和独立行使审计监督权,发挥内审人员在各单位重大经济活动中的决策参谋作用,为内部审计发挥重要作用奠定了良好的基础。 三、存在的问题和困难 (一)对内审工作指导还有待进一步加强,部分单位对内审工作的作用相识不够,致使

28、个别内审机构形同虚设,未能切实开展工作。 (二)部分单位内审工作开展无安排、审计程序不够规范、操作实务未遵循相关审计准则,缘由是大多数内审机构人员是兼职且业务水平有限。 四、_年工作思路 (一)加强四川省内部审计条例的学习贯彻,尤其要向各级领导宣扬条例内容,使其了解内部审计的必要性和重要性,以取得支持;加大我区内审机构建设力度,进一步扩大覆盖面。 (二)加强与市审计局的联系,接受指导和培训,不断提高我区内审工作管理水平,充分发挥内部审计的监督、预防作用。 (三)主动组织内审审计人员参与各类培训,搭建、完善内审机构间的沟通平台,促进内审队伍理论水平和工作实力的不断提高。 企业内部审计工作总结2022年最新

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