人事科工作总结模板汇总.docx

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1、人事科工作总结模板人事科工作总结模板1 人事工作关系到学校和老师的根本利益。平常的工作中，更是小心翼翼，不敢有半点马虎，更不敢有半点差错。由于刚刚接手人事工作不久，还是一位新手，工作中就勤学多问，边干边学，并在工作中敢于解放思想，不断更新观念，勇于开拓创新，力求开创学校人事工作的新局面。 一、以人为本，服务为先 我们的权利是人民、是大家所给予的，无论处于何种职位，都是为人民服务的公仆。一心一意为人民、为大家服务始终是自己工作的根本宗旨，工作中时刻未敢遗忘这一准则，时常警醒自己，“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。热心服务于每一位教职员工，想群众之所想，急群众之所急，热忱服务，以诚待人，在职

2、责范围内尽一切可能服务于大家、造福于大家。今年老师住房补贴发放，绝大多数关系到退休老师，因此我更是讲明政策，耐性服务，牺牲自己的时间尽可能地为他们供应便利，使他们省心、省力，对学校工作充溢了赞誉。 二、学习升华，立足全局。 工作中我进一步着力提高自己的思想政治素养和业务学问实力，虚心求教，钻研业务，很快就能胜任了本职工作;仔细参与每次的中心组学习，并学以致用，不断反思，牢记老醇厚实做人，踏踏实实做事。通过不断的学习，工作中能着眼全局，顾全大局，树立全校“一盘棋”的思想，正确处理好了个人与集体、局部与整体的利益关系，公正公允，光明正大，很好地组织和领导交办的各项工作。 三、勇于奉献，团结奋进。

3、既然勇挑重任，就要有无私奉献的境界和胸怀，以将自己的才智奉献给他人作为自己最大的欢乐与华蜜。一年的工作中我从小事做起，从自身做起，严格律己，加班加点，甚至深夜人静还在孜孜写作或统计资料、填写报表。但我深知，仅凭一己之力是不能精彩地干好工作的，只有讲团结，求人和，以人为本，才能和谐发展，才能凝合人心，集中才智，才能提高工作效率，发挥整体作用。因此，工作中我加强了与其他部门及领导的亲密合作，相互敬重，相互补台，热心助人，为学校和谐团队的打造贡献了力气，也更好地促进了学校各项工作搞笑运转。 四、脚踏实地，全心工作 人事工作是繁杂而惊慌的，并且许多是幕后的，不再像以前那样在大家面前风风火火，干脆服务于

4、大家，为大家供应便利，它须要的是沉稳、无声与醒悟。工作中我努力克服焦躁、浮夸的心情，沉下心，耐下性，理清思路，有序推动，始终保证了人事工作有条不紊地开展。 一学期来的工作的确是劳碌的。先后进行了聘用人员合同签订，老师工资晋升，人事信息补充、修改、上报，接着教化验证，新老师考核，调入老师档案转接，文字材料的撰写和宣扬报道，老师住房补贴调查、申报，各项相关人事、薪资报表的统计、审批等等工作。更难能珍贵的是，在学校高级老师职称评定“僧多粥少”，状况微妙困难的状况下，紧紧依靠上级主管部门和校长室，多方协调，周密筹划，通过不懈努力，最终平稳地完成了解决了今年这个麻烦的难题。 一年来的工作，当然取得了一些

5、成果，也受到了领导的确定与好评，但也有一些不足之处值得今后进一步努力：1、学校档案还没有全面进行整理，完善的档案管理制度还没有很好地落实。2、作为新手，还有很多须要学习的地方，今后的勤学多问不能有丝毫懈怠。3、奇妙地处理好教学工作与管理工作的关系，使二者能够协调发展，共同提高。 以上就是我一年来人事工作状况的回顾，请大家评议并多提珍贵看法，我肯定虚心接受加以改正，感谢大家! 人事科工作总结模板2 告辞了20_我们又迎来了新的一年，20_年我们走过了不平凡的一年，20_年人事科在各部门的关切帮忙和亲密协作下，强化服务意识，提高自身素养和工作质量，仔细贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持

6、续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结阅历、发扬成果、找出差距、以利再战，现将20_年的工作总结如下： 回顾一年来的工作，根据年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和详细落实： 一、为满意医院发展须要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。 作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此依据医院情景，_年共引进各类专业技术人员70余人，其他协助人员40余人，其中主任医师1人、博士后探讨员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学高校毕业生10余人。 二、建章立制，规范员工行为。

7、今年以来，依据医院文化建设须要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工明白做到办事有规定，不能破规则哪些能办，哪些不能办，应当怎样办;哪些该说，哪些不该说，应当怎样说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教化，对应知应会等必修资料督促其强化学习。 三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作。 为提升员工的职称水平，人力资源部门进取和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人

8、事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院贴合条件的员工报名参与评审和考试，_年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03-_年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。 为了协作职称评聘，督促做好各层次员工的接着医学教化学习工作，为全院医护人员报名参与由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。 四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。 五、完成其他医院支配的临时性工作。 在实际工作中，距离医院要求还存在必需差距，比如工作

9、效率不高、服务意识还有很大差距、人才聘请和管理工作开展不好、思想上比较简单麻痹等。20_年我们要仔细履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点： 1、在人员聘请、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高服务意识和服务质量，进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需起先的理念; 2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用; 3、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围; 4、完成其他医院支配的临时性工作。 新的一年已经到来，20_年人事部的工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管

10、理工作更上一层楼。 人事科工作总结模板3 (一)人事制度方面的工作 依据部门经理的指示和要求，搜集人事制度的资料，借鉴行业内先进的管理制度，帮助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有：薪酬管理规定、福利管理规定、考勤管理规定、奖惩管理规定、员工手册。 (二)人员聘请工作 1、20_年4月至12月，共搜寻人员简历715份，电话预约600份，参与面试人员达300人，复试合格人员达150人，最终入职人员达92人。 2、聘请渠道：现聘请途径主要为网络聘请、人才聘请会、员工相互介绍三种形式，网络聘请主要是以赶集网，前程无忧网为主，加上人才市场和员工举荐聘请方式相结合的聘请渠道，聘请效果不

11、错，能基本满意公司的人员需求。 3、聘请存在的问题：由于公司新成立，各种制度正在健全完善阶段，其次公司地处偏远上下班多有不便，再次公司薪酬制度竞争性不强给聘请工作带来不便。 4、聘请流程：简历帅选，电话、邮件、短信预约面试，人事初面，用人部门复试，项目总经理、总经理终试。 5、面试：以结构化面试为主，群体决策面试为辅的面试方法。 (三)人员入职、转正管理 1、入职：通过面试的员工根据人事部门供应的入职通知单，按要求办理入职手续，人事部门负责引导新员工熟识环境，进入工作状态，配办公用品等一系列问题。 2、转正：在通过职前培训，职前指导，以及试用期间的工作表现考虑此员工是否转正，有意向转正的员工将

12、参与转正考核，部门领导谈话，及各级领导会签方可转正。 (四)人员培训方面 1、共组织各部门员工参与公司规章制度，办公室礼仪，薪酬，考勤等相关培训总计10次。累计培训人次超过了100人次。帮助各部门做业务培训累计4次，并作培训评估，培训档案的建立工作。 2、结合公司实际状况对新员工入职培训资料进行修改与完善。 3、依据员工的实际培训需求，开发制作新的培训资料。在员工中试点实施，得到了很好的效果。 4、依据培训的需求。以及公司办公的须要，特向单位申请购置投影仪等相关培训器材，并用于实际工作之中。 5、依据20_年得培训状况，以及公司的实际发展须要，各部门培训需求总结，制定20_年公司年度培训安排。

13、 (五)员工档案、劳动合同管理 1、建立员工档案信息登记台账，并对前期各部门人员信息进行补充完善，刚好更新员工档案信息台账，对员工档案进行整理和分类和管理。 2、员工劳动合同管理 对劳动合同进行修改并与公司全部人员签订劳动合同。对劳动合同到期，信息刚好变更，并于员工重新签订。 帮助领导编写平安责任书并与全部员工签订，提示每位员工高度重视平安生产工作。 试用期将近，预料转正的员工，人事部门负责和员工沟通，签订劳动合同。 劳动合同的管理：劳动合同一式两份均有人事部门保管，存放在档案柜中，并定期核查汇总，非经领导批准，不得借阅查看。 (六)员工社会保险管理工作 自入职以来按月份(512月)刚好足额为

14、员工申报及缴纳养老保险、失业保险、工伤保险、医疗与生育保险。严格遵守公司关于社保缴纳方面的规定，随时对新入职、离职员工进行增减操作。按时去各社保科进行申报，刚好结账。跟各社保业务科处理好客情关系，刚好高效的完成社保办理。 计算每月缴纳社保的明细费用，将个人缴纳部分分摊的个人名下。在个人每月的工资中扣除。 完成20_年社保年审，补缴差额工作。 按税务局的要求做社保费源的网上申报工作，并按要求报送纸质报表。 20_年员工社会保险缴纳统计表： 为保障员工意外险刚好得到处理，最大限度降低公司用工风险，公司为部分员工购买商业团体险。此项工作已经办理。详细状况为参保人数50人，每人每年105元，合计525

15、0元。 (七)员工考勤管理工作 员工考勤管理对任何一个单位来说都是无比重要的，除了对每位员工做好考勤管理培训外，日常工作中更是严格要求自己恪尽职守，按考勤管理制度做好考勤工作。在每月月初导出上月的打卡记录，共统计4到12月的月考勤汇总状况，考勤异样汇总，每月员工的请假，调休，年假管理工作。 (八)工程档案管理工作 工程档案室的建立工作，先后4次从十冶、二建接受档案资料，并整理存放在二楼档案室，工程资料半数已经整理归档，剩余的等档案柜购买后再整理。 制定工程档案管理制度，档案借阅管理方法，档案借阅审批表格。每份资料的借阅都需相关领带的审批。归还时需做具体的记录。 依据借阅申请表上的信息，定期核实

16、归还日期，对借阅日期将近的档案资料提示刚好归还，如需再用，需办理续借手续。 (九)员工考核管理工作 依据公司的战略规划，上级领导对考核的要求，帮助领导做20_年年度考核工作。用于考察20_年全体员工的工作业绩，工作看法。为年底奖金安排做科学的支撑。年度考核方案将指导新一年的工作，考核指标用于规范员工的工作行为，给员工起方向指导的作用。同时也为员工职业规划奠定基础。 (十)员工离职管理 在员工要离职(自离或者被迫理)的时候，组织离职面谈，首先恳切挽留员工，希望员工接着留在单位工作表现出单位的人性化管理。其次了解员工的离职缘由做好在职员工的管理工作，离职后的员工是企业形象的代表，能最好的做公司形象

17、口碑的宣扬。再次做好离职员工的后期沟通与联系。 各部门离职状况如下表所示： 针对上述离职状况，对于人员变动较大的部门，后期会跟踪统计离职的主要缘由，制定相关的对策，最大限度留住人才。离职的主要缘由将用于聘请过程中，尽量做好职前沟通，增加人员的稳定性。 (十一)单位宣扬活动 单位有重大事情发生，综合办总是负责跟踪，取素材，撰写稿件，发至集团加以报道。遇节假日会横幅布置小区，在宣扬栏张贴海报，增加节日气氛，例如在中秋国庆双节之际在园区悬挂灯笼国旗喜迎节日，在消防宣扬日组织消防演练，张贴标语，布置宣扬栏。在即将到来的圣诞元旦佳节亦是如此。 (十二)个人自身素养的提高 入职近一年的工作学习，在各级领导

18、的指导下，工作实力有很大的提高，业务素养不断进步。与同事互帮互助，共同努力学习，不仅提高了自己，也增加了同事之间的友好关系，同时丰富了公司的氛围，和谐了企业文化。 上述是我20_年主要的工作内容，在这年的工作中我不断积累阅历，开拓创新，努力把工作做到最好，当然工作和自身也存在一些不足，新的一年里应不断改进，做到更好。 年度工作安排 新的一年新的安排，主要工作如下： 一、人事日常管理工作 1、根据公司的制度(员工手册)严格管理员工考勤工作，确保员工休假，请假，年假无误。精确核实每月员工的考勤汇总和考勤异样统计状况。 2、人事档案的管理，按部门，入职时间刚好统计录入员工人事电子档案，并整理保存好纸

19、质档案，非经上级允许不得查阅借出。 3、员工入职，转正，离职管理。根据公司制度的要求供应入职资料，进行检验核实，对新入职的员工赐予高度的关注关切，保证快速融入单位，进入工作状态。依据试用期的员工表现状况给员工考核，确定是否转正。员工如与公司不能共同发展，本着人性化管理的理念，做好员工离职管理。 二、人事聘请工作 1、依据组织战略规划，人员需求状况，人员离职状况预料20_年须要的人员总数，并上报领导审批。 2、选择合适的聘请渠道，目前我们的聘请渠道有：赶集网，人才市场，前程无忧(地产的账户)，假如人员需求紧急，人员需求量大将开拓智联聘请，如高层管理人员可借用猎头聘请。 3、聘请方案的优化，现在以

20、结构化面试为主，人事部门，用人部门，公司领导共同审核，筛选确定是否录用。新年将细分面试环节，不同的部门不同的岗位采纳不同的面试方案，意向引进无领导小组探讨，群体决策，素养测评等方案。 4、聘请费用完量节约优化，最大限度的利用现有资源。 三、人员培训工作 为适应公司的发展，提高员工的素养，人员培训是不行或缺的，20_年得年度培训安排以按各部门的培训需求安排列出，按安排执行，详情请见附件。 四、员工考核管理工作 员工的考评工作既是公司的重点工作内容，也是本部门最薄弱的工作内容，在20_年，员工的考评工作也是本部门的核心工作。借助以往的阅历以及结合公司的实际状况，将制定一系列行之有效的考评管理方法。

21、新的考评方案将报领导审批，稚维部、保洁部最好能做到月月考评，其余部门按季度考核，考核结果将用于发放绩效奖金。改进工作绩效。 五、员工保险工作 1、员工社会保险按时按数量申报，保证在职转正员工均可享受社会保险福利。按月份核算社保缴费明细，网上缴费，按规定要求完成年审，办理员工社保转移。 2、员工团体意外险，目前购买的是平安保险公司的产品，就服务来看基本满意公司的需求，20_年合同到期时在续约。 六、公司文化活动及公司福利 1、企业文化的建设在20_年仍需加强，为了公司企业文化的内涵，应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。有目的性地组织员工群体的户外活动，员工群体户

22、外活动不仅能提高员工之间感情的系数，也能作为企业文化建设的素材。 2、 20_年公司福利主要为四大节日的购物卡和端午中秋节的实物，20_年将持续20_年得发放标准。 人事科工作总结模板4 20_年我们以师德建设为引领，以老师均衡配置为重点，以促进老师专业成长为抓手，切实加强教化人才队伍建设，现将有关工作汇报如下： 一、抢抓机遇，多措并举，不断夯实教化人才基地。 1.帮助局党委制定主题实践活动方案，努力加强党员队伍建设，新发展党员56人，预备党员转正22人。年初，我局在南通市实行的20_年党建人事工作会议上重点沟通了阅历。蒲中在全市“三理工作法”现场推动会上作了阅历介绍。局关工委被国家教化部评为

23、“关切下一代工作先进集体”。 2.抢在春节前，招录新老师100名(中学26人、小学幼儿老师74人)，其中引进硕士以上探讨生12人，引进优秀本科毕业生54人，其中211工程、985高校毕业生7人，完成了20_年高层次人才聘请安排。同时，面对本市在岗不在编幼师公开招考30人，招师取得新的突破。 3.今年在职老师进修探讨生毕业就达21人，本科毕业391人。不断深化职称制度改革，今年新增高级职称人才123人，中学一级366人、小学高级283人。3人被评为教授级中学高级老师，在大市名列前茅。 二、搭建平台，悉心培育，加快老师专业成进步程。 1. 5月初，实行了师德文化建设年开班典礼，邀请省教授级特级老师

24、朱建廉为学员作了精彩讲座。6月底完成了“万人师德大考评”。12人被评比为南通市师德标兵、1个教研组被评为优秀老师群体。举荐并获得省劳动模范称号1人，南通市劳动模范1人、市劳动模范2人。感动_教化十大人物葛永松老师的先进事迹，经专人编成诗表演你用左手托起明天的太阳，被选为南通市教化系统庆祝建党90周年“七一”表彰大会的讲演节目，成为六县市中两个节目之一，大力宣扬我市师德典型，努力打造我市敬业爱生、热心农村教化的优秀老师群体形象。 2.制定了20_年中小学教职员工培训工作安排。仔细部署了十大培训工程，36个培训项目。今年共组织老师出国培训13人;国家级培训(远程)174人;中小学校长参与远程教化培

25、训181人，优分率名列南通市前列;省市校长培训36人;南通市级培训529人;_市级培训869人，暑期校本网络培训参培老师达4000多人。7月下旬，帮助组织校长80余人到北师高校集中学习，强化了大家对北师文化的体验与领悟，为大家供应一顿丰富的思想盛宴。我市_中学、试验初中、如师附小等8所学校被评为首批南通市老师专业发展优质学校，总数列大市第一。 三、立足教化，服务社会，充分发挥人才引领作用。 1.召开了20_年_市教化人事工作会议，出台了老师均衡方面的文件。暑假期间，主城区义务教化学校沟通老师485人，城区沟通到边远农村老师24人，各镇中心学校与一般学校老师沟通及初中老师分流到小学453人，包括

26、沟通的校长及城区中层干部，合计沟通1049人，达全市义务教化学校专任老师的18.77%，力度之大超过我市历史上任何一年。9月，我市在南通有关会议上作了专题介绍，受到上级领导及与会人员的高度确定。年底，重庆市教委专程派人来我市取经。作为省级教化行政主管部门来我市考察教化，尚属首次。 2.6月份，组织6个考核组对244名校长、副校进步行了述职、测评和考核，提拔或沟通局中层干部18人，局管义务教化学校干部73人，撤职36人;如城城区6所义务教化学校共沟通中层干部32人。年初，在市委组织部召开的干部选拔任用工作会议上，我局在15个市级部门测评中名列其次;并代表15个市级部门作了专题介绍。 3.依托省特

27、级老师许友兰、鞠九兵等，建立“雉水名师工作室”5个，与教研教科室亲密协作，组织指导各工作室正常开展各种教学探讨活动，促进青年老师快速成长。姜树华等同志多次参与赛课获奖，该同志被评为_市“十大杰出青年”。新评比市学科带头人80人，骨干老师200人，教坛新秀150人。 四、营造氛围，保障待遇，尽力做好人才服务工作。 为激励广阔老师爱岗敬业，表彰先进，第27个老师节，组织评比“十佳乡村老师”10名，_市优秀教化工作者200名，_市先进教化工作者206名;外国语学校老师杨浩同志获南通市园丁奖称号。庆祝建党90周年之际，评比南通市教化系统先进基层党组织3个，优秀共产党员12名，优秀党务工作者3名;_市先

28、进基层党组织1个，优秀共产党员1名;_市教化系统先进基层党组织3个，优秀共产党员66名,优秀党务工作者3名。 依据皋办20_74号文件，对省特级老师、南通学科带头人、骨干老师和_学科带头人等116人组织了两级考核，发放人才嘉奖120多万元。支配中小学老师培训分为十大培训工程，36个培训项目，投入经费超过300万元。五个“雉水名师工作室”确保活动经费，全年各不少于1万元，有力促进了广阔的老师专业成长。 人事科工作总结模板5 一、人事制度改革工作 人事制度改革是监测中心今年的一项重大举措，我依据中心部署，起先着手进行人事制度改革的筹备工作。人事科负责承办人事制度改革详细工作。为很好地完成这次人事制

29、度改革，在_的带领下，我们起先着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金安排方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。 从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照_的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确相识人事制度改革的必要性和重要意义，人事科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金安排方法、百分制考核方法进行了具体地讲解。消退了干部职工对改革的抵触心情，从思想上理解改革。为到达改革的目的，充分调动大家工作学习进取性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用制，二是引入激励机制，制定合理的内部安排方案。 人

30、事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的方法，人事科严格根据竞聘程序推动竞聘工作。为充分体现民主，我们比照应聘条件严格审查每名应聘人员。大家为每名参与竞聘人员打分，投出自我神圣的一票，使全体职工都参加到中层干部的选拔工作中来。我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。经过一系列的改革打算工作，到人事制度改革工作圆满结束，实行全员聘用制。 二、完善管理 根据年初制定的工作安排，接着完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情景协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，刚好制定出切合实际情景的规定、制度。

31、 三、基础工作 人事科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，新招调职工_人，人事科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。为今年实习期满的毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。经过培训班的学习，对人事工作的一些详细问题有了深刻地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后，人事科依据新的人事档案管理规范，统一整理了我职工个人档案。对工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。 今年工作得以顺当完成，我们得到了领导的关切、得到了全体干部职工的理解和支持。人事科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人事科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满足。 人事科工作总结模板