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1、2022采购员工作总结汇报10篇2022选购员工作总结汇报1 20_年度工作总结伴随着公司整体规模的日益发展和壮大，选购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战，回顾20_年选购部整个年度工作状况，总结如下： 一、内部状况： 选购部内部员工比较稳定，整个部门人员配置比较完整，工作责任心和工作热忱都有了很大提高，相互协作亲密，分工细化。但部分员工的工作责任心和业务实力还有待强化和提高，力争在20_年选购部全体员工发展水平能和公司发展相适应。 二、工作状况： 1、选购物资 (1)20_年应付总额：￥1372384.20，20_年选购总额：￥3425032.4，支付总额2666146.67，支付比例56%
2、。主要产品的成本价格在铜材和化工原料涨价的不利因素下，都有5%-10%的成本降幅。 (2)选购物资到货刚好率和合格率85%，92%。 (3)加强了与原有供应商的沟通和协调，并拓展了一批新的合格供应商，基本解决了电源适配器的老大难问题，保证了电源适配器的性价比优势，同时主动找寻质优价廉的原材料进货渠道，大部分原材料的价格都有肯定程度的下降。 2、库房管理 20_年公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比较繁、多，原材料的存放基本能做到按类摆放，成品、半成品能划分区域，分类堆放。原材料发放过程中对数量、品名、规格都进行把关，降低了发料中可能存在的各种隐患。但成品发货过程不容乐观，出现了混装、错装
3、、漏装等现象，极大的影响了公司整体形象，因此20_年针对库房暴露出了很多问题，库房管理人员的工作责任心必需要进一步强化，杜绝类似状况的再次发生。 在20_年整个选购工作过程中也存在很多问题与不足。选购物资的刚好性在20_年必需要有一个质的飞跃，尽量克服以前到货不刚好的各种不利因素，支配好原材料的到货时间，减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的合格供应商，拓展进货渠道，降低选购成本。提高选购部全体员工的工作实力和工作责任心，优化选购部内部整个管理方式，全方位适应公司将来发展的须要。 2022选购员工作总结汇报2 时间飞逝，转瞬20_年年关已到，我到_公
4、司也有一年时间了。这是惊慌又充溢的一年，_见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名阅历浅薄的应届生，渐渐成长为一名具备肯定专业学问的选购职员。面对这一年，_公司全部人同心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们傲慢的。为我们克服了困难，经受住了考验而傲慢骄傲。 年初，我以应届生身份来_公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在_的取得的进
5、步都历历在目，每一个进步都值得我傲慢。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。 工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论学问。转瞬已经一年。就这一年的工作我做一个简洁的总结，汇报我在_公司一年来取得的成果以及自己的不足。 一、个人成长方面： 1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率
6、，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，刚好的转变心态会让我们工作更加顺当。 2、安排做事。有了明确的安排，目标才清楚，以至于在工作中不会茫然。在选购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也变更了我刚起先工作缺乏系统和逻辑性的缺点。 3、到处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到选购部我把细致阅读以往的选购合同。在整理过程中我细致的看了一下选购合同的内容，这为我以后的修改
7、合同起到了很大的帮助，我可以干脆套用以前的合同范本，这个结果干脆归为我的留心。在生活中只要你留心到处都有学问在，不要总是期盼别人告知你怎么去做，应当学会思索自己应当怎样去做，留心别人怎么做。 4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必需做好。这是我急需学问和阅历的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细微环节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素养培育的大讲堂，正因为这些小事情变更了我对工作的看法。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在_有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热忱帮助。从最简洁的电子元器件，到产品特征、市场
8、状况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作实力。 5、相识的提高。以前我只泛泛认为选购就是买东西，简洁的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简洁的买卖关系并不简洁。保证适时适地适质适价都是选购过程中必需满意的要求。进入_，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特殊选购是公司供应链中一个特别重要的环节，要求我们以满意市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位须要的是完备的人，是有依据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的选购工作者。
9、二、工作方面： 自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入_公司。从基本的物料库存查询起先，到下订单，收货入库等工作都很快上手。 要说这一年积累的阅历，我首先学会的是核价，不管选购任何一种物料，在选购前应熟识它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的精确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为选购人员要由不同的方面收集物料的选购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为选购活动做好先期打算。 公司内部的沟通很重要，特殊像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司_项
10、目选购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特别的要求。刚起先我并未发觉有这个的状况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才渐渐解决了这些问题。没了解清晰我就做出了确定，后果是特别严峻的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的状况下才做确定，才不会造成损失。 _对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是选购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量
11、，但对我们来说，不能够以点盖面，特殊是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商变更了不正确的看法。_电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里选购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料精确率上存在这肯定问题。但后来通过选购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格状况基本杜绝，而且标签还便利了我们检验和仓库入库，一箭双雕。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到
12、货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的选购成本。 选购成本的限制对任何公司来说都是很重要的，在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细探讨，商讨方法。我们选购部遵循根据订单安排量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满意供应商最少选购量的原则下，尽量不造成库存积压。避开因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场改变找寻更优秀的供应商，例如，我司_项目的双头预置网线，选购成本始终较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不
13、合格现象。十一月，我找寻到_电子有限公司，经商谈发觉此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的选购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由_电子供应的_项目一个批次和_项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100%。降低了_项目的选购成本，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格起先回落，我刚好和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱选购成本降低了15%;还有_项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20%。 如何保障生产的正常供应，同时降低成本、保证来料质量是选购部每天都思索的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，依据技术工程师选
14、型要求，刚好反馈市场状况。身在选购部，的确感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人阅历积累是有很大帮助的。 三、存在不足： 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为_多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。譬如我的产品学问、工作系统性、逻辑性还不能完全达到选购岗位的要求;对市场改变的应变实力较低。面对以上不足，今后，我肯定仔细克服，发扬成果，向先进学习，加强与领导和同事沟通沟通，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，仔细查摆、分析、总结自己的各项不足，以的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的_员工并完成从选购到优秀选购的进步。
15、 最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，20_年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智创建差异，让事业充溢朝气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完备，创建卓越!和大家一起同心协力，从新的起点起先，迈向胜利! 2022选购员工作总结汇报3 感谢公司领导在过去的一年当中给我供应磨练自己的机会，选购部配套科主管的工作，配套科只要工作是供应商的管理、订单的下发、零部件按质按量按时的催交工作，选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要的环节，我很感谢公司领导对我的信任和支
16、持，通过这一年的选购工作，使我懂的了许多道理，也积累了许多管理上过去从未有的阅历，同时也明白了选购员和选购管理之间工作的差别。了解到一个选购所具备的最基本的素养就是要具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚、不带个人偏见、在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价格的供应商处进行选购，坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”的工作原则，坚持以诚信为工作的基础，不断努力提高自己工作业务和管理水平。 在这里我想说，作为一个部门主管，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话、签个合同、下个订单那样简洁，这些只是日常工作其中之一，也是最基本，在领导的提示下，我刚好的调整工作思路和观念，变更了过去错误的意识，选购
17、和销售是没有关联的错误意识，选购与销售是密不行分的。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细对待。 一、现将主要的工作状况总结截止如下： 1、截止20_年_月17号，供应商从185家整理到123家，目前主要供应商29家， 2、今年选购金额1.15亿元， 3、付款金额1.25亿元。 4、新开发供应商10家， 5、马士基产品零部件供应商的选择和选购6、地铁零部件的选购工作， 二、工作不足方面： 1、对于零星选购的时效性没有把握好，须要加大供应市场的
18、了解。 2、与各部门的沟通不足须要加强，3、对选购长期战略合作相识不够充分，只是一味的询价签单，没有充分重视长期合同的重要性日后需加强， 4、对供应商进行全面的分析及探讨不够，导致无法正确相识双方所需，造成资源奢侈， 5、对选购零部件的重点没有很好的掌控，对难选购的零件不能进行库存分析，如：16车间芯体、外购成件、玻璃钢。 6、不能很好的带领队伍完成公司下达任务。 三、明年的工作安排： 1、主动与各供应商沟通，提高各供应商的质量限制实力与合约执行实力，保持质量与交期的长期稳定性。 2、严格核对器材验收通知单与仓库货物批号、数量、厂家相符。 3、刚好开出产品增值税票，刚好登记并交与财务部。 4、
19、稳定现有的供应商发培育有潜力的供应商。 5、按时完成安排内外的选购工作。 6、全面调查及分析现有供应商真正的生产实力，并且对每一个产品做足市场调查，利用公司优势争取供应商最大限度政策支持及价格优势。 7、综合考虑供应商产品种类，优化选购结构。 8、加强与供应商的沟通，全面分析现有供应商生产经营状况，防范资金风险转嫁我方的潜在风险。 9、加强时事关注力度，充分发挥公司项目优势，高效率避开选购风险。例如：选购周期、自然灾难、人员事故。 10、将强对选购员的考核力度，施行优劣淘汰制度，提高选购员个人自身实力。 11、加强自己的选购业务水平，让自己在选购工作中领域能够独当一面。 2022选购员工作总结
20、汇报4 时间过得很快，一年又要过去了，做为供销科的一名选购员，在这个期间我在工作上有很大的收获，这些收获都是来自领导的指导以及平日里同事们在一块的沟通。现将自己在这段时间内的工作向您汇报，汇报如下：一、主要工作成果 1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度，严格限制选购成本，保质保量完成项目选购任务，全年完成选购项目共计330万元，保证了公司项目实施的正常进行。 2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备选购，项目品种非常丰富和困难，好多设备都是以前没有接触过的，这对我们的选购工作提出了肯定的挑战，在总公司帮助下，我们经过主动的努力，全面完成了这些项目的选购，保证了项目正常
21、实施，同时熬炼了我的实力拓宽了我的学问面，对后期的工作非常有意义。 3、不断拓宽选购渠道，征询选购信息和最新设备信息，为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常紧密，在20_年，我们依据公司的经营安排和业务拓展安排，主动拓宽了选购渠道。 4、在项目选购上尽量争取价格实惠和较长的帐期，严格限制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰难，所以应付款这块限制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的限制做的比较好。二、工作中的缺点和不足 1、技术水平还需提高，尤其是对产品的详细配置和关键性能指标
22、的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，选购工作对技术的依 赖越来越大，所以提高基本技术实力，对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和其他部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和财务部门以及生产单位的沟通，严格限制选购供货时间和选购周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。 3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。 以上就是我20_年主要完成的工作状况，有成果也有不足，我肯定会接着努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的发展作出应有的贡献 2022选购员工作总结汇报5 公司领导调我到成本部做运营
23、选购员，首先，感谢公司领导给我一次机会及平台，挖掘自我的潜能。做选购员近五个月是自我提升很快，是我深刻的相识到一个人的潜能发挥的能量，我调到成本部时，对选购什么都不懂、什么都不知，到之后的材料及物品的选定，谈合同，制作合同。最终是跟现场，检查产品的质量。到此刻的尾款流程跟进，这些过程对我的得与失主要以下几点说明： 一、得 1、刚起先选购是我深刻的相识到选购这个行业的困难性，当我渐渐的分解开它时，是我体会到运营物品这个行业选购的简洁之处;对要选购的物品细心的分析，在做信价比。不要乱，要理清重点，一样一样的攻破每一个选购难关。 2、跟现场，是我深刻的体会到协调、协作，成品爱护。当不一样的物品及材料
24、进场前，要即使的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品爱护要相互协作。 3、付尾款，是我感到一个公司资金的支配，就是公司的命脉。 二、失 1、在我刚做选购员时，忙乱中没有定下心态来更好励炼自我。是自我的心智没有极限的提升。 2、是我没有更好的把合同商务条款完善好，是物品与材料到现场比较凌乱，不能有序的进行。更没有探讨好付款方式，当物品与材料到场后，供应商紧跟着追尾款;是自我压力比较大，也造成公司财务压力加大。 在我做选购员的几个月里，首先感谢公司领导的培育;再感谢杜经理的耐性指导，细心的帮忙;再次感谢财务的全部同事正确的指引;最终感谢运营中心部门和公司全部同事的支持。多谢!多谢您们
25、! 为了更好的做好这个行业，使公司这个部门更好的发展，以后我要一下几条做好公司的选购员工作： 1)我须注意选购职业道德，品德端正。做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。 2)定期汇总所进的选购资料，帮助部门经理、财会进行选购材料成本核算。 3)不迟到、不早退。在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不断提高自我的选购业务水平。 4)所购大宗材料必需要求供应商供应合格证明，严禁购进质量不合格材料，同时监控材料运用状况，限制不合理材料的选购与奢侈的情景发生。 5)加强与运用材料部门的联系，尤其是按时、按质、按量限制好所需的各种材料，确保工程能顺当进
26、行。 6)运营物品与材料选购供应渠道，进行供应商的择优、品质选择，进行新供应商的开发工作。 7)要限制物品及材料入库的数量与质量，能精确无误安排好材料运输到所需工地，做好材料的存放、堆码管理工作。 8)在购进物品与材料时发生质量、数量异样情景下，应马上实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 9)要做好供应商的选择、评议工作，对长期运用的物品及材料建立坚固、牢靠的供应关系，并不断挖掘新的供应商，以保证物品及材料供应的不间断性。 时间总很珍贵，很久没有提笔写东西。自从由医药行业转行到工业行业，进从一个新的行业、新的环境后，就会发觉同样是选购工作，此刻与原先存在着很大的差异。许多的时
27、间都忙于学习一些新的点点滴滴的学问。学习给自我充电，让工作更精彩两大主题占满了我的整个生活。 前几日接到领导指示要我讲课，与同事们沟通自我作为一名这家外资家俱公司的化工选购员，来了四个月学到了什么，对所要购买的化工产品相识了些什么，整理好后向大家讲讲。我是躲可是了。写了几个大的部份。工作相识，产品学问相识、选购工作沟通、选购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点选购工作方法，记录下来，供自我和挚友们共享。 1、收集产品信息：我不熟识这个产品，可是我会尽我最大的努力找寻懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自我原来不明白的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和提高。 2、做事有条理：我基本上会每一天
28、记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 3、工作有安排：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个安排。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交叉处理。 4、学会主动与人沟通，沟通：常常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自我了解产品，跟踪须要，削减工作失误，提高工作效率。 5、供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取协作我们工作，刚好解决问题，让其感受有压力又有动力。 6、订单的跟踪：工作要有职责心，要严谨，要主动出击，不要寄期望于供应商确定没有问
29、题，要刚好做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及协作相关部门做好工作。 7、问题处理：反应要快，汇报要刚好、处理问题要灵敏坚决，要有自我较好的处理提议供应，并能与供应商做个相宜的谈判结论。 8、职业习惯：要让自我有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹本领、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自我向一个更优秀的选购靠近，作一名真正优秀的选购人。 2022选购员工作总结汇报6 我从20_年进入公司，至今已有五年公司工作阅历。主要是负责装饰材料选购工作，通过公司领导的悉心培育，让我从实践中逐步驾驭专业选购学
30、问，现已对装饰材料的选购渠道、谈判技巧有了深刻的相识。在这五年以来我在领导的带领下仔细履行职责，做到按时、按质、按量地完成各项选购供应等工作。在这几年的工作中出现了不少的漏洞与疏忽，但在问题的解决过程中我深刻感受到自己也得到了实质的提升。现将进公司以来的主要工作状况述职如下： 一、对公司的相识及思想动态 进公司5年以来，有许多时间都是在项目工地蹲点工作，以从化别墅、成都项目及贵阳项目时间最长。在工作中我已渐渐适应了公司的工作环境，了解公司的企业文化。入职以来在领导的关切指导下;公司相关部门的培训中;同事的悉心帮助下，我通过自身不断努力，无论从思想上、工作上还是学习上，都取得了较大的发展和巨大的
31、收获。 思想上，努力转变思想观念，从单纯的学习理论学问、思想理论和工作实践相结合转变。独立解决问题，多听、多想、多问、多视察，跟同事和谐相处。 二、履职状况 工作上，作为一名刚走进装修行业的本人深知自身的工作阅历和实践实力严峻不足，所以从踏入岗位起先，我时刻要求自己从实际动身、高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。仔细完成领导交给的各项工作任务，向着“做一名资深选购”的目标迈出自己坚实的一步。为 此我时刻提示自己在工作上要忠于职守，严于律己，勤恳工作，严格执行规章制度，主动响应有关号召，在本职范围内主动开展工作。主要工作内容如下： 1、入职初期，仔细查看部门以往资料，对各项目部选购
32、材料清单，选购流程，付款流程等通过文字资料对相关状况有了初步了解。 2、被派到从化别墅项目工作，在从化别墅项目工作期间主要是熟识各种装饰材料的.价格、性质、尺寸规格、运用方法和用量计算等。在工程部领导及项目经理的悉心教育下，这期间我不仅是相识了不少装饰材料，重要的是我知道了不少材料的运用方法以及依据现场施工对各种材料的用量进行了计算、施工工艺，这几个月的时间在此受益颇多，真心感谢领导的栽培。 3、在20_年我被独当一面派往成都项目作一名选购员。一到项目工地看那边的环境相当差以及交通的不便，我都有点不适，在后面的时间里我努力适应这里的环境，我起先了正式的工作。尽管公司领导为我们做好了工作铺垫，但
33、是由于阅历的缺乏我在初期的工作中也走了不少的弯路。不过这些问题都在领导的细心指导下一一解决。首先从本项目中水泥、河沙、砖最基本的材料起先选购，到后来比较困难的外墙灯材料、真石漆、夹鹃玻璃的选购，在一边选购一边学习中顺当完成，另外在做好本职工作同时我还利用空余时间去到工地学习各种材料施工工艺及了解材料的性能，还和甲方保持了良好的关系;在这项目完工后我对材料的相识又提升一大步，给我在以后的工作上供应了很好的阅历。 三、工作中存在的问题及解决对策 入职以来，我也醒悟地相识到工作存在的不足，表现在： 1、与领导及同事的协作、沟通缺乏主动性，由此给相关工作的顺当开展带来肯定的影响。 2、没有建立有效地工
34、作方法，一切都处于学习和摸索阶段。 3、个别工作做的不够细致，在做合同和支付的过程中间或会出现大意马虎造成财务处理问题。 4、自己的理论水平和工作处理阅历不达标，亟待提高。 虽然我在工作中还存在诸多不足，但我决心仔细提高业务，工作水平，为公司贡献自己应当贡献的力气。我要努力做到： 第一、加强学习，拓宽学问面。理论结合实际，提高综合素养和业务实力，为选购工作做出自己最大的贡献。 其次、时刻留意坚守职业操守，树立正确的职业道德观。 第三、端正工作看法，仔细细心，戒骄戒躁。 第四、建立样品库，收集产品资料、质检报告。 四、对公司的看法和建议 不想当将军的士兵不是好士兵。我想，对公司、部门没有看法和建
35、议的员工同样不是好员工。我坚信我所能想到和看到的公司、部门管理和流程的我所谓的瑕疵，另一方面则是这些问题其实也是公司领导早已知道的问题，现今的制度流程才是最适合大局的。所以在工作中我始终坚持先听从再怀疑的看法。至此先请领导宽恕无知新员工可能的大胆妄言，我所想要提的看法以及建议主要是以下： 1、公司的选购合同样本有些规定偏强硬，致使一些价格更加实惠的供应商因为合同上的部分要求而过于担忧，或使不能达成合作，进而只能选购相对价格较高产品。此问题主要体现在我公司合同上的不敏捷。 2、本部门对新供应商的开发力度可适当提高，个人感觉项目在一些材料的选购上有依靠老供应商的成分。月结供应商的开发往往因为公司自
36、身缘由无法绽开。 3、对于零散材料如小五金材料，我觉得可以增加一个备用供应合同。合同内的材料选便宜的一家为唯一供应商。合同外的小材料则两家比价后选择实惠的供应商。 4、建立完整的异地选购材料机制。异地材料选购在许多材料的选购上有巨大的价格优势，但是对于项目地以外的新供应商可能存在的好处是价格或许能大幅度降低、大大节约选购成本。存在的问题是质量保障问题、合作合同付款麻烦等问题、资金风险问题等。尽管操作存在诸多问题，但是若有一套完善的异地选购机制，我坚信可以为公司节约很大很大一笔选购成本。 五、今后设想 在今后的工作当中，我将努力学习新的学问，驾驭各种新材料，提高自己履岗实力，把自己培育成一个业务
37、全面的合格选购员，更好地规划自己的职业生涯。当然在一些细微环节的处理上还存在欠缺，我会在以后的工作学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬特长，弥补不足。 2022选购员工作总结汇报7 在日常的选购工作中，我们每一位选购员都秉承“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则，同时以总公司指示的八字理念“沟通，专心，坚持，欢乐”为工作宗旨，多与各部门进行沟通，欢乐地完成工作。目前，选购的核心是以厨房部的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，仔细履行选购员的工作职责，完成本部门以及领导交代的的各项工作任务，现简要地汇报今年的工作状
38、况： 一、如何开展选购工作? 主要工作流程： 1、选购刚好，确保经营管理正常有序 1)食品原材料：每日定量完成厨房部需求的原材料菜单，在质量稳定的前提确保原材料的到货时间及数量。对待特别原材料系列(鹅肝、娃娃鱼)，特地支配人员在市场上进行调研，从全国各地收集资料，做好产地品质的确认，目前已利用网络资源从全国各地选购原材料及其它非食品类材料10余次，共完成选购任务300余次，选购各类原材料及非食品类物品800余件，并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购30余次，有力保障酒店正常运营。 2)非食品原材料(酒水、饮料类)：每一系列的酒水，首先必需保证供货渠道合法性，三证齐全;其次保证酒店正常营运酒
39、水、饮料的基本数量，做到既不多备货占用资金，又确保不断货。每年依据供应商年度考评，对其合同内容进一步的补充，修改或取缔重新其资格。 2、货比三家，确保选购物品物美价廉 为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，在日常工作中坚持对厨房部所需原材料进行每十天或半个月的市场调查，对出现价格波动较大的原材料进行了刚好的调整，对不合格产品做到了刚好的退货、更换，对于员工餐进行一周到周谷堆批发一次，每次节约100至200元不等，有效降低了酒店经营成本; 3、服务水平 现为酒店供应服务的日常原材料(食品类、酒水类)供应商名列将近有40家，潜在供应商有30家;易耗品(工程装饰类、办公用品类)供应商名列近有20家
40、，为酒店更好的发展奠定基础; 4、标准化 为了更好地协作酒店标准化工作的开展，选购部在对上游供应链进货途径、渠道把关的同时，也对酒店所进原材料做验收标准，为菜品标准化工作开好头。 二、20_年工作安排： 1、持续以今年的工作小结作为基础，对于每个阶段简单出现的选购困难，做好预案措施。依据厨房部推出的四季养生菜谱，选购部人员应多加强学习并能够供应各地方特色的原材料资料，供厨房部参考; 2、对于畅销的原材料上游供应链，进行实地考察调研，尽量保证源头原材料的稳定性(如土老母鸡、野兔、野鸭); 3、目前现推出的养生礼品系列，在品种、功效、符合养生特点的花茶饮品进行挖掘及考证，进而形成我们逸境酒店的特色
41、养生系列。 4、选购部除了日常工作外，多收集全国各地关于特色养生原料料系列，宏观把握选购信息资源，多渠道、多角度、多视听的分析选购途径，做到刚好补充原材料。 2022选购员工作总结汇报8 _年已经过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，已到年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。 1)熟识选购的流程，让自己从下单到收料，每个细微环节都经手，让自己熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况
42、。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，须要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟识此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。 便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会安排自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料安排更具体，让自己了解全部物料的进度。明确安排对于生产来说是重要的。有安排的生活及工作才是的。 2)参加单价的录入及整理，真
43、正介入到单价里面，也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应的服务看法及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以志向的价位压自己心中最情愿的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的大门里面。 3)参加ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年的帮助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存等。让全部的物料都明白化，及精确化。全部物料有依可询，有
44、据可依。 4)参加盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。 自己对产品的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。 20_年是收获的一年，也将是充溢的一年，和大家一起工作更是一件很开心的事。通过这半年的工作和学习，使我在选购上积累了许多学问和阅历，并在各个方
45、面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着干脆的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 2022选购员工作总结汇报9 同学怀着欣喜的心情来到并进行为期_月的实习生活，这次实习让我们感受到了集团的企业文化.工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这次实习我们受益匪浅.古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”.这是一次理论与实践相结合的实习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论学问.在公司领导和指导老师的帮助下我们圆满的结束了实习.就3个月的实习我总结了如下几点选购实习心得： 1、心态转变. 学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一
46、线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，刚好的转变心态会让我们工作更加顺当. 2、安排做事. 有了明确的安排，目标才清楚，以至于在工作中不会茫然.在选购部实习的三个多月中，我每天都写工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度. 3、到处留心皆学问. 这句话是我刚到选购部报到时经理对我讲的第一句话，对这句话经理并没有给我们多说什么，但在工作当中我深有体会，初到选购部我把以往的选购合同重新进行整理并做了电子版的档案管理登记，这样节约了查找档案的时间.在整理过程中我细致的看了一下选购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以干脆套用以前的合同范本，这个结果干脆归为我的留心.在生活中只要你留心到处都有学问在，不