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1、大学人力资源管理专业实习报告5篇高校人力资源管理专业实习报告(1) 人力资源管理专业已全部完成在校理论课的学习，自2月份起先进入毕业实习阶段，有关实习要求及支配如下： 一、实习意义 专业毕业实习是人力资源管理专业教学工作的重要组成部分，是全面实施素养教化、提高学生综合素养的重要途径，对学生相识社会、适应社会、了解人力资源管理工作的实际、培育分析和解决实际问题的实力有重要作用。 二、实习目的 1、通过实习，让学生接触社会，相识社会，初步了解人力资源管理工作的实际，把所学的学问综合地运用于实践，使之在实践中得到检验并指导实践，从而培育其独立从事人力资源管理工作的基本实力，为今后就业和从事人力资源管
2、理工作奠定基础。 2、通过实习，使学生加深国家对人力资源管理方面方针政策的理解，进一步坚决从事人力资源管理工作的信念、增加工作使命感和责任感，提高综合素养。 3、通过实习，检查管理学院人力资源管理专业的教化教学工作，了解办学状况，找出差距和不足，吸取阅历和教训，改进今后的工作来不断提高教化教学质量。 三、实习内容 1、由实习单位有关负责人详细介绍本单位机构设置、人员配置、组织结构、工作纪律、工作指标等状况。 2、由实习单位有关人员具体介绍本单位工作人员的详细工作内容、工作程序、工作方法、工作制度等状况，并在学生实习过程中加以指导。 3、由实习单位有关人员介绍当地人力资源构成状况，包括教化程度、
3、学历构成、专业构成、职称构成、人才引进、人才流淌等状况。 4、由实习单位支配有关人员介绍本单位员工管理状况，包括人力资源管理机构设置、人才档案库建设与管理、员工数量和质量分析、人才预料、人才建设规划等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查探讨。 5、由实习单位支配有关人员介绍本单位人才引进和人才存留状况，包括相关政策、措施、方法、效果等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查探讨。 6、由实习基地支配有关人员介绍本单位人才运用状况，包括人才运用的制度、措施、方法、效果等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查探讨。 7、由实习基地支配有关人员介绍本单位人才培育状况，包括模式、措施、方法、效果
4、等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查探讨。 8、由实习基地支配有关人员介绍本单位员工激励状况，包括政策、措施、方法、效果等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查探讨。 9、由实习基地支配有关人员介绍本单位员工考核、评价、奖惩、升降的政策、制度、措施、方法、效果等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查探讨。 10、完成实习单位支配的其他工作任务。 四、实习总结共享 通过人力资源实习，我深感自己的不足，我会在以后的工作学习中更加努力，取长补短，需心求教。信任自己会在以后的工作中更加得心应手，表现更加精彩!不管是在什么地方任职，都会努力! 回想起自己的这段工作经验，虽然有眼泪也有辛酸，但最
5、多的还是历练与收获。 高校人力资源管理专业实习报告(2) 为期半月的寒假实践，我特别重视，也很仔细。因为我们平常只能从课本上学习理论学问，能有这样的实践机会，当然就特别珍惜，希望能够通过实践学习一些书本学习不到是学问，积累实践阅历，为日后参与工作打下基础。 由于缺乏实践阅历，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多，相识不深。为了能更快适应环境，更好的开展工作，我特殊注意加强专业学问的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业学问结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行，必有我师”，企业中的每一位和同事都是我的老师，他们的丰富阅历是一笔珍贵的财宝，是我不断学习的源泉
6、。为此，我主动向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的珍贵阅历，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和订正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务学问，努力驾驭与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟识工作流程。 这次实践经验让我发觉，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平常学的学问最终可以派上用场了。但后来实践发觉事实上我看的只是基本理论学，尚未具有发展潜力，没有容入企业。学校主要是通过学习，驾驭视察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发觉作为人力资源工作者一要熟识国家人事劳
7、动及其他法律法规政策，二要驾驭最新的人力资源理论和技术，三要具备战略家的某些素养，最重要的是能够依据外部环境的改变和企业实际把学到的学问详细化。因为学问老化速度以加快企业外部环境改变更快更困难，到社会上接着学习才是理论与实际的最佳结合方法，高校课堂上学的都是理论学问，许多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作，许多方案假如用高校的理论学问来做，最终都实行不通的，甚至会被全盘否定掉。 要仔细学习业务学问，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要任务就是要学习、娴熟驾驭业务学问，始终一主动的工作看法、高度的
8、责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务学问学习的同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优异的成果在。 要扬长避短，不断完善自己。要正确的相识自己，在工作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，更进一步注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力，不断在工作中学进取。 人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响 一要有爱心：爱职业，爱员工，敬重领导。二要有责任心：仔细做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合
9、的最佳点。四要有探究、创新、团结、协调、听从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。 由于人的工作是最困难微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，须要以主动的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素养： 1)具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。相对来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、举荐、运用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。 2)具备广博的社会科学学问。一方面
10、可充分利用各种社科学学问或方法。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学学问有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建立单位或组织所需的人力资源库营造条件。 3)具备实现人力资源有效管理的专业学问和职业实力。这些学问和实力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的实力职位分析和绩效考核管理实力;薪酬与福利管理实力;人力资源开发、培训实力;人事制度管理实力。当然，作为人力资源经理还具备组织实力、领导实力、表达实力、自信力(以及对人力资源管理工作的爱好或爱好)等其它素养实力。 当前针尖内燃
11、部件制造有限公司正在深化改革，以强化科学管理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制，规范工资安排体系，加强岗位技能工资制的管理。 以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。 我国热力资源特别丰富，这是建设社会主义现代化强国的珍贵财宝，但是我国的人力资源管理状况，尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理，充分发挥人力资源的运用效益，从而实现人力资源的可持续性发展，已成为每一个企业所面
12、临的重要课题。 因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能，更珍贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明白方向。 以下是我对人力资源管理提出的几点建议： 1、在激烈竞争的现代企业中，企业假如没有创新，就很难发展，即使生存也会面临危机在管理上也是如此，企业通过不断地自我否定、自我超越，不断杨弃来提高管理水平，提高人力资源的利用效率。 2、首先我们企业应当要树立人力资源管理的观念，将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。 3、人力资源管理要与企业的经济挂钩，建立多种形式的系统化的激励机制，重视精神激励。 1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求，还必需要满意职工个人发展的需求 2
13、)物质激励是基础，但不是万能的，精神激励是根本，二者的完备结合才能使企业真正留住人才 4、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。 不知不觉一个月结束了，在这段时间真的很兴奋，身上学了还多有关人力资源的学问，课外的学问。这一个过程是值得我回忆的。这几天专业调查和楂树冷夜实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校高校生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。 高校人力资源管理专业实习报告(3) 一.实习目的 经过基础课和专业基础课上的学习，我们对人力资源管理的相关学问有了一个初步的相识和了解，在接下来进一步学习工作开展
14、之前，我们须要对不一样类型的企业人力资源管理的工作进行适当的了解并且还要对相关行业的从业者有一个初步的接触以便我们在以后的学习中更具有目的性。同时与市场中的HR从业者进行应对面的接触也会对我们自身的将来成长有所帮忙和启发。加强我们以后走上社会之后将理论和社会实际联系的本领。 1、了解中国特色国情下的HRM现状、各大中小企业的HRM现状。 2、了解当下企业内部HRM情景以及HRM从业人员的现状分析。 3、了解人力资源管理相关行业就业从业情景。 二、实习方式 1、人力资源专家讲座。讲座一：中国情境下的HRM探讨。讲座二：公务员聘请中的人才测评方法。讲座三：HRM专业的进阶之路。讲座四：企业人力资源
15、管理的法律边界和案例解析。讲座五：HRM从业人员的职业成长。 2、HRM沙盘介绍与实操。 3、考察聘请会。去聘请会现场实地考察并详细了解HRM职业发呈现状及就业前景。 三、实习过程 第一周周一：第一天我们简洁的听取了曹国年老师对实习周的介绍和任务支配。 第一周周三：我们有幸听到了南京财经高校秦伟平博士给我们带来的讲座：中国情境下的HRM现状探讨，我们明白了当前中国HRM行业一些存在的问题以及一些值得反思的地方。中国是一个讲究人情关系的国家，在中国有不少企业并没有像西方企业那样完善的人力资源管理制度，这些现象产生的缘由一方面是由于中国人更讲究人情世故，另一方面则是由于中国企业没有一套完整的制度来
16、约束和管理企业内部的人力资源工作，这导致的结果就是企业不能有效并且客观公正的进行人力资源相关的工作。我们在以后的就业和从业中应当摒弃这种陈旧的观念，努力与国际接轨，为中国企业的良好发展贡献力气。 第一周周五：南京天策管理询问公司省公务员考官秦晓蕾博士给我们带来的讲座：公务员聘请中的人才测评方法经过几个简洁的例题给我们讲解了有关公务员聘请的情景。公务员热也是一个不得不说的中国特色国情，当下我国还处在社会主义初级阶段，在各种体制亟待完善的今日，报考公务员的热潮是否应当给我们带来更多的思索和反省呢?或许也真的有人有着光明的追求和信仰幻想着有一天能够为祖国和人民服务，可是我信任大多数人还是奔着公务员的
17、待遇和福利去的，当下中国高校生的就业压力很大，而公务员又是一个相对来说比较稳定的岗位。假如经过一段时间的复习然后能够经过考试这样就拥有一个铁饭碗那么何乐而不为呢。可是这极低的经过率的确让许多人望而却步，并且看惯了社会负面消息的我们能否给党和国家一份满足的答卷也是一个值得深思的问题。 其次周周一：本次为我们带来讲座：HRM专业的进阶之路的是来自南京佑佐管理询问公司的副总经理徐洪江博士。徐博士形象而深刻的给我们介绍了一个管理询问公司业内的职责和相关工作情景。他给我们具体分析了“为什么企业本身能够自我解决的内部管理工作会到外面去找询问公司来做呢?”这一问题。企业的良好运营和发展须要一个制度来约束，任
18、何企业都不能保证自我的制度是完备的是没有缺陷的，管理询问公司存在的意义就是不定时的发觉企业存在的问题并帮忙企业解决这些问题，虽然有时候企业自身能够发觉这些问题并且有本领解决，可是从企业的角度动身，企业要解决这些问题所须要花费的人力物力财力要远高于从外面聘请管理询问公司来做这项工作，所以往往大多数企业也是情愿聘请管理询问公司来进行这项工作的。这也是人力资源管理的一个发展方向，有时候从事HRM相关工作并非是要到企业中去，管理询问公司也是一个不错的选择。 其次周周三：第四个讲座：企业人力资源管理的法律边界和案例解析是由江苏振泽律师事务所徐广明律师带来的。徐律师就人力资源工作中会遇到的较多的劳动法进行
19、了简明扼要的阐述，人力资源从业者在工作中遇到的较多的法律相关的学问基本都跟劳动法有关系，并且上学期我们也有进行过这门课的教授工作，所以徐律师所介绍和说明的资料相对来说就不会那么难懂。我们在从事人力资源相关工作时首先必需要对相关法律有所了解进行工作时也不能违反法律，当然， 这些还是和要靠我们自我自觉在先，假如单单只靠法律来约束的话信任不管是谁都不能很好的完成工作。 其次周周五：最终一个讲座：HRM从业人员的职业成长是由银城集团股份有限公司人力资源部朱咏田经理带来的。假如说前面的讲座还比较概括化并且生疏不易懂的话那么这个讲座则显得更简单贴近我们即将到来的职场生活。朱经理很年轻，从业仅有7、8年，可
20、是给我们带来的讲座却不似他的年龄那般青涩懵懂，他结合自身的经验给我们具体介绍了在企业中人力资源相关工作的资料和怎样开展工作等。朱经理的那张工作的一天幻灯片给我们展示了他一天的工作，经过展示，我们了解到人力资源工作的详细资料以及怎样更好的完成公司的工作和上级下达的任务。最终，朱经理还不忘给我们举荐了3本好书高效能人士的7个习惯、此刻，发觉你的优势、要事第一。在高校中我们有丰富的课外闲暇时间，有不少人用这些时间打嬉戏、谈恋爱、参与学生社团等等，这些在大一大二或许还能够理解，可是放到大三来讲我觉得这是非常不好的现象，我们应当感受到即将毕业之后就业的压力然后能够更充溢自我让自我的高校生活不留缺憾。 第
21、三周：沙盘介绍与实操。给我们带来沙盘介绍与实操的是南京睿哲管理询问公司总经理的朱杰博士。HRM管理沙盘，是以沙盘为载体，以学员为主体，主角扮演，模拟演练，实战感受，讲师点评，案例分析。彻底颠覆传统的讲座式教学模式，经过模拟企业运行，使受训者在主导“企业”各项经营管理活动的训练过程中体验得失，总结成败，进而领悟科学管理规律，提高企业管理本领，具有很强的参加性、互动性、实战性、竞争性、体验性五个显著的特点。而我们学生作为学员，在模拟经营的过程真正体会到了管理的重要性，人力资源管理作为企业中“承上启下”的重要环节，它是书本上体现不出来的科学。企业经营的好坏，是各部门相互协作的后果，HRM在企业内外部
22、“环境”分析，人员的聘请，培训，调配和薪酬管理不再那么抽象，在沙盘中我们自我就在做，能感悟到业务经理在人力资源管理上的作用，也能摸索到一些HRM中实物性的规律，很受启发。 另外，我们还利用周末的时间实地参观了一次旁边的聘请会，具体情景将会 在以小组为单位的人才市场调研报告中做详细说明。 四、实习总结 时间过得真快，转瞬间三周实习的时间就过去了。这丰富而又惊慌的三周实习生活让我对我们专业有了一个更深刻的相识以及一个更深化的了解。 实习周起先之前，我就有一种“实习就是放假”的感觉，可是真正进入实习周之后，我却不这么想了。人力资源管理作为一门理论与实践亲密结合的学科，与之相关的专业实习是巩固我们的人
23、力资源管理理论，强化我们对各项人力资源管理技术娴熟程度的一项基本的培训实践环节。尽管受专业特质本身的影响，相识实习并没有支配参观企业人事运作，可是经过讲座沟通活动的方式各位老师给我们的答疑解惑，也能让我们这些在校学生真实地感受一下HRM在企业实际运营中所发挥的各项作用。 在经过了两个学年的基础课学习之后，虽然我们已经对HRM相关学问有了必需的了解，可是经过两周的实习生活我发觉理论与实践其实还是有差距的，各位前辈讲座中提到的专业术语有许多根本就是书本上所没有的，并且也是学不到的，这让我受益匪浅。假如单单想靠书本上学到的理论学问就想做好企业的管理工作实在是痴人说梦，做好管理工作是靠一点一滴的阅历积
24、累而来。虽然说仅有理论学问是不够的，但我们也不能完全摒弃理论，理论是前人在实践的基础上总结而来的，我们要将理论与实践结合起来，为HRM的学科发展贡献微薄的力气，在今后的从业生活中让人力资源管理在企业中能够更多的发挥作用。 高校人力资源管理专业实习报告(4) 一、前言 1、实习目的 熟识现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论学问应用于实际，熬炼社会实践本领，并在工作中学习新学问，对所学的学问进行总结提升，以指导将来的学习重点和发展方向。 2、实习时间 20_。03、01 3、实习单位 二、实习资料 (一)日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用
25、转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，依据所在岗位的职责要求和工作流程，能够总结为以下主要资料： 1、入职 (1)核实入职者的身份，检查其是否带有身份证，学历证书，身份证。 (2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的供应复印，同时向入职者供应试用版的新员工入职指引并简洁介绍操作流程。 (3)供应录用审批表给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。 (4)经部门经理审批后，收回录用审批表，检查填写是否规范、完整。 (5)指导入职者签订劳动合同，须要签订保密协议的岗位同时要签订公司的保密协议，办理工作证。 (6)签订完成后，再次检查入职者材料(应聘
26、登记表、录用审批表、合同保密协议、照片、身份证复印件、学历资格证书复印件、内部人才举荐表)是否齐备。 (7)将新入职者材料交予聘请主管和经理审批，有疑问的地方刚好与相关部门沟通确认。 (8)经审批经过的通知来上班。 2、离职 (1)提出离职申请的员工，至人力资源部领取辞职申请书。 (2)经部门领导审批、签字同意后，收回辞职申请书并供应离职交接表与离职员工，简洁交代其去各部门办理工作交接。 (3)待离职员工办理完毕上交离职交接表时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。 (4)将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表
27、离职员工名单中，完成后将离职员工资料归档。 3、转正 (1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取一般员工转正考核表，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。 (2)部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现，就一般员工转正考核表做出考评，并赐予相关看法。 (3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。 (4)检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整，转正时间是否贴合规定，部门看法是否明确，不贴合或不清晰的则刚好向领导请示，并与相关部门沟通确认。 (5)将贴合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名
28、单中，完成后将转正人员的转正资料归档。 4、调动 (1)有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取岗位调动申请表。 (2)由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。 (3)经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否贴合规定、相关部门是否确认清晰。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，录入完成后将岗位调动者的资料归档。 (二)聘请 1、网上筛选简历 公司目前的聘请需求比较大，在石家庄搜才网站上发布的聘请岗位和需求人数比
29、较多，每一天都会接收许多应聘者投递的简历。所以，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，自我能够尝试着筛选。筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要求，例如相关工作阅历、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比较贴合要求的，然后再进一步的甄选、面试。 2、电话预约面试 在经过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。贴合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后依据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路途等基本情景。 3、接待应聘者者 每一天来
30、公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到聘请信息干脆过来的以及经过本公司员工举荐的。接待工作主要是问清来访者的来历，同时供应相应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须供应初试测试题做简洁测试，并指导其如何填写表格。有些须要现场考试的岗位或是来用人部门复试的，要带其去相关部门支配考核或复试。 4、面试 对一些非重要的岗位进行初步的面谈，主要是简洁了解应聘者的工作经验、主要工作技能、看法、心态及沟通沟通等方面的信息。 三、实习部门优化个人提议： 人力资源部是从之前的行政人事部更名而来，把“人事”转变为“人力资源”是一个战略性转变。人事工作包括人员的聘请、员工的档案管理、合
31、同管理、薪资福利的制定计算与发放、考勤及休假管理工作等。现将“人事”的概念提升到“人力资源”的高度，则以上的工作只是人力资源管理的基础性工作，完整的人力资源工作还应当包含更多的资料，包括构建合理的组织架构，建立完善的职位体系、培训开发体系、职业生涯规划，绩效管理体系、薪酬管理体系，建设并完善企业文化，并随着企业规模的改变和人力资源管理工作的规范，引入人力资源管理信息化系统，实现现代化的人力资源管理。人力资源管理本身就有着战略性的意义。 能够看得出，人力资源部正在进取地向“人力资源”方向转变。组织架构的趋向合理、职位体系的完善、绩效管理体系的引进、员工的一系列培训工作、企业文化理念的建设及改善，
32、这些都足以说明，变革正在大刀阔斧地进行着。 四、实习总结 这次实习的详细工作有：办理新员工入职手续、整理人事档案、通知应聘者面试、打印复印文件等等，还跟着聘请专员参与了几次面试。 在实习的过程中，我不断相识到：“在高校里我们不仅仅要学好专业学问，并且要熬炼提高自我各方面的综合本领。”在实习的过程中我深刻体会到了这句话的含义。 这次实习，自我收获还是很大的。感谢人力资源公司给我这次机会。同时，在实习中也发觉了自我有诸多的不足，在以后的学习中不断改善。让这些自我已经意识到的压力转化为上进的动力吧! 高校人力资源管理专业实习报告(5) 一、实习的主要资料 2016年2月20日至2016年3月19日一
33、个月的时间里，我在南宁长隆贸易有限职责公司组织资源部员工关系岗实习。 在此期间，我本着接触社会，了解行业，提升自我本领的目的，在员工关系岗位上努力学习工作，使我在校内所学的基础学问和专业学问与实践相结合并应用于实践中，使这些学问得到了更好的理解与运用，也熟识了现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，熬炼了社会实践本领，这将指导我将来的学习重点和发展方向。 在实习过程中，我与人力工作密切接触，对人力资源管理业有了基本的相识。拓展了我的专业学问和交际本领。以下是我工作的详细资料： 1.管理公司二级档案。建立电子化的档案查询，使档案的查询快捷化。系统化。 2.ORACLE系统的信息录入与信息维护
34、，刚好更新员工信息。 3.劳动合同的存档与续签。在员工劳动合同到期前一个月提示员工本人与部门长，在部门长同意续签的情景下，着手与员工进行续签手续。 4.日常人事变动的手续办理。日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和试用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在长隆贸易公司实习期间最重要的工作之一。 5.进行日常考勤管理，将请假单、加班申请单、公出单等上报相关领导签批。 二、实习中的工作表现 在此期间，我刚好高效地完成了二级档案的电子化查询工作，使得公司的二级档案有了系统化的管理。参加了电子考勤系统(人脸识别系统)的引进与上线，并完成了员工个人信息的采集与其他的后续工作。刚
35、好完成了日常的考勤管理，使员工能刚好享受自我的权力。按时完成了员工的入职、离职手续 办理工作。按时收集分公司人力资源报表，使总总司刚好了解各级机构的最新状态。完成了领导和同时交办的其他工作。 在实习期间，我严格要求自我，准时出勤，努力工作，努力使“今日事，今日毕”，工作虽然很辛苦，可是我乐在其中，遇到不懂的问题，刚好向指导老师和同事请教解决，没有耽搁任何工作的进展。 工作中常常会运用到办公软件尤其是EXCEL，这使我的操作本领得到了极大的熬炼与提升，使我能够更加娴熟高效地完成自我的工作。 三、自我在实习中有什么收获与体会 这段时间的实习，我感受颇多。有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬
36、行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检验真理的唯一标准。 回想起自我在这两个月的工作经验，虽然有诸多辛酸，但最多的还是历练与收获。在那里，我体验到了长隆贸易大家庭的暖和，同事对我的帮忙使我成长、使我快乐。在那里，我收获了一个完备而充溢的假期。 记得刚进长隆贸易的那几天，感觉一切都是生疏和全新的。在最初的几天里，复印机不会运用，工作流程不清晰，接听电话不明白如何回答，员工反映的问题也不能刚好解决，一切都是从零起先，然后就是不断的请教和问，拿不定的就去找部门的同事确认。这段时间所做的事情虽小，但事无巨细，真正把每一件事情做好也不是想象中的那样简单。因为，自我的每一个行为每一句话都关系
37、到部门和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的人员打交道，比如接一个电话或接待一个来公司面试的应聘者，自我的言行举止都是在向外展示企业的形象和文化，哪一点做的不好或者不够到位都有可能对公司产生不良的影响，而不仅仅是个人的事情。 在公司实习的三个月时间里，我学到了很多课堂上学不到的东西。我明白了做人力一要有爱心、爱职业、爱员工、敬重领导。二要有职责心，仔细做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是职责。三要业务精益求精，时时、事事寻求合理化，精通人力资源管理业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最佳点。四要具有探究、创新、团结、协调、听从、自律、健康等现代意识。五
38、要树立诚信观念，诚信乃做人做事之本。 令我最受益的就是了解了在工作中沟通的重要性。无论是在日常工作中，还是在项目需求的提出中，良好的沟通能够使我们的工作事半功倍，与领导同事的沟通能够使我们更加清晰自我的任务要求以及所须要到达的程度，提高工作效率。 另外一件就是工作中，须要养成良好的工作习惯，比如发邮件时先添加附件最终输入收信人邮箱会削减工作失误。工作中还应当留意几个关键问题：什么时间、干什么、为什么怎样做、所须要达成的效果。 还有一样令我受益匪浅，那就是工作中应时时坚持进取的心态，用微笑应对生活。细致也是工作中的很重要一点，这样能够大大削减失误率。 其次，工作的时效性对于每一个人至关重要。在这
39、段期间里，我明白了时间就是金钱就是效率，一般工作应当当天完成或者刚好答复。 之后，我明白了周工作安排与总结的总要性。它是对一周工作的一个安排，能够使自我明确明白自我这周的任务，那些事自我能完成的，那些是须要协作完成的，这样就能更好的完成工作。同时。周总结是对这一周工作的梳理与反思，能够更好的发觉问题。 最终，我收获了乐观进取的心态，用微笑应对生活，享受工作，追求卓越。 4、存在的问题 经过这段时间的亲身体验，感觉到实际的东西与学校学得的书本学问差距还是很大的，理论与实际的结合是须要磨练的。可能书本上有些学问是滞后的，因为现实生活工作最接近实际，且随着信息化、网络化、学问型社会的不断提高和快速发
40、展，书本学问的反应和更新速度是比较落后的。 经过这个实习期的检验，也发觉自身还存在必需的不足，例如人力资源管理专业学问还不够扎实，实际操作本领还比较差，沟通协调本领须要进一步的提高，应对困难的现实情景处理本领还很欠缺。当然，在工作期间也犯过错误，如发邮件遗忘添加附件，写错过员工姓名。总之，实习就是一个发掘问题、检验学问、熬炼本领的过程，关键是能找到问题的要点和解决方法，不断在错误中成长。 “世事洞明皆学问，人情练达即文章。”这段时间的磨练，使我懂得了企 业人力资源管理运作的基本流程，对聘请工作也有了必需的了解，熬炼了实际操作本领，对以后的学习和工作都有很大的帮忙，很感谢长隆贸易赐予的这次珍贵的实习机会。虽然，这次短暂的暑期实习结束了，但对我来说这只是一个起先。我会把这段难得的经验带回学校、带回课堂，指导以后学习的重点和方向，并进一步学好理论学问，坚持做到与实际结合，为将来的职业发展奠定坚实的基矗。