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1、安全生产培训的心得体会5篇平安生产培训的心得体会1 通过参与10日公司举办的平安生产培训大会，作为来自塑编生产企业成品车间的一线管理人员，我受到很大教化，学习甚多，感受颇深，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。 通过这次培训和自我学习，我们知道：在企业平安生产活动中，人们通常把管理者对员工提出平安规范要求称之为“要我平安”，而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安”，是从客体动身，由外因发出平安生产约束限制信息，作用于平安生产行为的主题，最终达到生产平安;“我要平安”则是从主体动身，由内因产生平安生产的动机，主观能
2、动地实现平安生产。从管理角度来说，“要我平安”和“我要平安”是辨证统一的关系，“要我平安”是外因，是动力;“我要平安”是内因，是依据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现平安生产起到推动或确定作用。 如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢?身处塑编生产企业工作的我，立足于生产第一线，对于平安是永恒的主题，是生产的保障，有了平安才有效益，有着深刻的相识和体会。 一、着眼人的平安心理进行平安教化 平安心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的平安须要与平安意识。主要包括：劳动生产中的平安心理、职业平安心理、平安管理过
3、程中的平安群体心理、平安组织心理等。通过对平安生产工作中心理现象的总结，可以提高平安教化的质量，产生平安教化的心理效应，达到抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此，结合我公司实际，我认为平安教化应抓住以下三个重点：一是利用平安心理的优先效应，抓好对新员工进公司后的平安教化，以先入为主的第一印象给新员工打下清楚的平安生产烙印。二是利用平安心理的近因效应，以最近我公司的典型平安案例对员工进行平安教化，用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利用平安心理的示意效应，运用含蓄的、间接的方法，对员工的心理和行为 产生潜移默化的影响，进行常规教化。不管采纳哪种教化方法，只要亲密联系实际，坚持从人的平安心理
4、动身，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安教化，就会使教化和心理形成共鸣，强化人的自我平安爱护意识，使员工产生“我要平安”的剧烈倾向。 二、把握人的平安行为贯彻平安制度 平安行为是人们在劳动生产过程中爱护自身和爱护设备、机器等物质的一切动作。在我们塑编生产行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，平安行为不仅是个体自我爱护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的平安防范系统，离不开个人的自我平安爱护，这就须要有一套能够把个人平安与总体平安亲密联系起来的制度规范人的平安行
5、为。这套制度要站在平安行为者的角度来编制和操作，由平安行为者从内因产生“我要平安”的行为。 就我们公司整体来说，因为塑编企业生产性质不同，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节连接作业的特点，所以在工作中要从严要求自己，从细处入手。将“严、细、实”三个字作为一切工作的基本要求，深刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故责任者;“细”就是见微知著，防微杜渐，从微小处做起，从点滴做起，以限制异样，削减障碍，防止事故;“实”就是实事求是，夯实基础，从最基本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字方针”，紧紧把握员工生产过程中的平安行为，建
6、立和健全个人自我平安爱护制度，我们的工作质量才能得到保证。主要是：员工有权对违章的生产指挥不执行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生产环境中作业。这就从法规制度上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守平安规章制度，自觉地进行平安爱护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章;最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，平安之伞，就能够站在平安生产的主题地位上，实现平安生产。 三、针对人的事项障碍绽开平安活动 平安生产活动中的思想障碍是影响员工“要我平安”的重要问题，是各种担心全因素中的主要因素。一般状况下，员工都会为
7、满意自己的平安须要而实行自我爱护措施，遵守平安生产规程，但有的时候，有些人则可能因为存在某些思想障碍，不仅遗忘了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对平安生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严峻危害性;对平安生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守;因抢时间、赶进度，而忽视、遗忘平安生产规程;对自己的娴熟技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意;逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯;因为身体疲乏，精神松懈，留意力分散而顾不上平安生产规程等。近期来，个别员工为了赶生产进度而在担心全环境下操作，违反操作规程，结果发生了严峻的事故，给个人或家庭带来极大苦痛
8、，也给企业造成重大的经济损失。因此，我们在生产过程中肯定要留意从消退员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展平安活动。例如：开展平安规章制度教化，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性;开展平安学问培训，提高员工的平安技术素养;推行标准化作业和平安责任制，强化员工的平安爱护;主动搞好均衡生产，使员工保持旺盛的精力、体力，限制和削减担心全行为等等。通过这些方法，使员工逐步消退抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增加“我要平安”的自觉性。 总之、从“要我平安”向“我要平安”的转变，须要广阔员工从思想相识到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣扬、教化、检查、督促、奖惩
9、等工作。依靠“要我平安”的外因动力，促进“我要平安”的内在改变，使平安生产成为广阔员工的自觉行动，这样，我们的平安生产就肯定会达到一个新水平。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。近年来，我们公司平安生产虽然渐渐步入良性循环轨道。但平安生产的现实提示我们，平安生产管理工作重于泰山，我们要时刻树立“居安思危，警钟常鸣”的忧患意识，用我们的实际行动筑成一道保障公司平安运行的钢铁长城，让我们在平凡的工作岗位上努力实现自己的志向，为雷华公司更美妙的明天唱响平安的主旋律。 平安生产培训的心得体会2 美妙生活，须要我们不断的努力，坚持不懈地工作才能拥有。然而“平安”却是这一切的前提，美妙的生活离不开它，企
10、业的发展更加离不开它。 作为x车间的一名一线员工，我深知一线生产与平安的亲密关系，因为我们干脆接触的是各种生产设备，各种化学原料，各种化学反应。生产设备须要我们严格根据“sop”进行操作，化学原料须要我们深刻的了解它们的脾气秉性，熔点、燃点等物理化学性质，而各种的化学反应则更是高深莫测，它是我们生产出各种产品的关键，也是最简单出现平安事故的要害。而一旦发生事故，后果将不可思议。所以，“平安生产”是我们企业永恒的主题，也是我们每一位员工心中时刻绷紧的警绳。 那么，我心中的这根警绳又是怎样越绷越紧的呢。 我参与工作的时间并不长，记得刚来到车间的时候，见到各种各样以前闻所未闻的生产设备时，忽然感到兴
11、奋，新奇，恨不得立刻就驾驭这些大家伙。然而想上手操作，首先要经过公司，车间，班组，3个级别的平安教化，这是我的平安第一课，车间领导细心的讲解了各种设备的操作留意事项，平安生产纪律，以及平安用品佩戴的重要性。这些教化使我初步了解了平安的重要性，在心中也系上了一根平安警绳。 平安培训很快就结束了，我也很快的加入到了生产一线。进入生产一线，我的平安其次课则是师傅们的言传身教，每天，师傅们不仅要确保生产任务顺当进行，还要对我这位新人进行辅导。师傅们不仅无私的将生产阅历传授于我，帮助我解决各种生产中的怀疑，带领我完成生产任务，还细心的给我讲解生产中的平安学问，每天工作前都要叮嘱我带好防护用品，工作中提示
12、我留意反应温度，操作手法，结束工作后带着我检查设备状况。经过师傅们细心的教育，我顺当的度过了实习期，并且驾驭了扎实的操作方法，心中平安的警绳也越绷越紧，越来越粗。 实习期结束，意味着我已经是一名正式员工，而身上的责任也更重了。刚起先我被安排到缩还岗位，这个岗位接触的化学原料较多，反应过程须要严格限制，平安限制点也多，虽然我刚上岗，但是实习期时候师傅们的教育就全都用上了。缩还岗位的平安限制点中，最重要的就是化学原料“钾硼氢”的平安运用，钾硼氢是一种活泼的化学催化剂，可以加快反应速度，所以在加入钾硼氢的时候肯定要严格根据sop的标示量加入，并限制好反应温度，时刻视察反应进行状况，否则假如温度过高，
13、加入过快，反应进行的太猛烈，就会产生冒罐的危急。而且，更加应当留意的是，钾硼氢假如与冰醋酸接触会瞬间燃烧，而冰醋酸也是本岗位最重要的化学原料之一，它对人体的损害很大，我们须要佩戴好防酸面罩，带好防护用品，当心取用。而且还要留意它与钾硼氢之间的接触，肯定要在钾硼氢加完后确保罐口没有残留，避开加酸的时候与其接触发生事故。钾硼氢的平安运用，车间的领导、组长以及师傅们总是会一再的提示我，每次当用到它的时候都会进行平安喊话，提示我留意，为每天平安的完成生产任务护航，使我心中时刻都绷着平安这跟警绳不能放松。 今后的工作中，我会时刻绷紧心中平安这根警绳，牢记自己的责任，为企业的平安发展保驾，为自己的美妙人生
14、扬帆起航! 平安生产培训的心得体会3 平安生产教化培训工作是贯彻企业经营方针和目标、实现平安生产、提高员工平安素养、削减人为失误的重要途径。 平安教化的内容可概括为平安看法教化、平安学问教化和平安技能培训三个方面。 1.平安看法教化 平安看法教化包括思想政治方面的教化和详细的平安看法教化两个方面内容。 思想政治教化，包括劳动爱护方针政策教化和法纪教化。通过劳动爱护方针政策的教化，使员工提高对平安生产意义的相识，深刻理解生产与平安的辩证关系，订正各种错误相识和错误观点，从而提高员工平安生产的责任感和自觉性。法纪教化的内容包括平安生产法规、平安规章制度、劳动纪律等。通过法纪教化，使员工相识到自觉遵
15、章遵守法律，是确保平安生产的保障条件。详细的平安看法教化是一项常常的、细致的、耐性的教化工作，应当建立在对员工的平安心理学分析的基础上，有针对性地、联系实际地进行。 2.平安学问教化 平安学问教化包括平安管理学问教化和平安技术学问教化。平安管理学问教化，包括劳动爱护方针政策法规、组织结构、管理体制、基本平安管理方法等学问。 平安管理学问教化主要是针对领导和平安管理人员的，目的是使之能够更好地做好平安管理工作。平安技术学问教化，包括基本的平安技术学问和专业性的平安技术学问。基本的平安技术学问是企业内全部员工都应当具有的。专业性的平安技术学问是指进行各详细工种操作时所须要的特地平安技术学问。 3.
16、平安技能培训 仅有了平安技术学问，并不等于就能够平安地进行作业操作，还必需把平安技术学问变成进行平安操作的本事，才能取得预期的平安效果。有的新员工有平安操作的愿望，也学习了公司基本的平安技术学问，但在实际操作时却出了事故，就是因为缺乏平安技能，力不从心的原因。要实现从“知道”到“会做”的过程，就要借助于平安技能培训。 平安技能培训包括正常作业的平安技能培训和异样状况的处理技能培训。进行平安技能培训应预先制定作业标准或异样状况时的处理标准(作业程序、作业方法、作业姿态等)，有安排有步骤地进行培训。要驾驭平安操作的技能，就是要多次重复同样的符合平安要求的动作，使职工形成条件反射。要达 到这样的标准
17、程度，不是通过一两次集体讲授就能做到的。 平安教化的类型 根据教化的对象把平安教化培训可分为五大类型。 1.领导人员的教化 领导人员的教化培训，主要是进行劳动爱护方针、政策、法规、体制、平安规章制度、基本的平安技术学问和基本的平安管理学问的教化。 2.技术干部的教化 对工程技术人员的平安教化是平安教化的薄弱环节。工程技术人员一般不干脆参与生产，受到生产中损害的可能性较小，他们又不担当领导干部那样的平安生产领导责任，因此往往缺乏接受平安教化的迫切要求。但事实证明工程技术人员与平安生产有着亲密的关系，参与平安教化培训是非常必要的。 3.专兼职平安干部的教化 他们从事详细的平安管理、平安技术和劳动卫
18、生方面的工作，应当具有系统全面的平安学问。为此，应当创建条件让他们接受系统的特地教化。 4.新员工的教化 新员工要接受公司、科站、班组三级的平安教化。公司、科站的教化内容主要是劳动爱护方针、政策、法规、平安生产规章制度、劳动纪律、基本平安技术学问、平安防护学问以及公司、科站的平安生产状况、危急场所、设备、，尘毒等状况和事故报告制度等。班组教化应着重平安技能培训，即结合本岗位的详细状况和特点，学习平安操作规程，训练平安操作技能，驾驭平安防护方法等. 5.特种作业员工的教化 对特种作业的员工必需进行特地培训，并经过有关部1-的严格考试，取得特种作业平安操作证后，才准其上岗操作。特种作业员工的培训一
19、般采纳短训班的形式进行，而且持证后须按规定的年限进行年审。 平安生产培训的心得体会4 为期不多的平安培训即将结束，作为公司的一员，我受到很大教化，感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。 要强化平安生产的管理工作，一要坚固树立“平安第一、预防为主”的思想，这是平安生产的工作方针，也是长期平安生产工作的阅历总结，必需不折不扣地贯彻执行，而且要把“平安第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度，深刻相识抓平安就是抓发展，抓平安就是抓稳定，抓平安就是爱护生产力的道理，并正确处理好平安与生产、平安与经营、平安与效益的关系，在正常生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规，加
20、强平安生产管理，建立、健全平安生产制度，完善平安生产条件，确保平安生产;二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。平安生产预防工作肯定要常常化，要坚持预防为主的工作方针，做好平安事故的隐患排查工作，主动激励职工帮助查找、发觉事故隐患，要仔细落实平安生产检查工作，平安检查是落实责任、规范管理行为、发觉事故隐患、促进隐患整改和削减“三违”的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改，主动有效地消退生产现场存在的各类事故隐患，把事故歼灭在萌芽状态;三要加强宣扬培训教化，严格执行三级平安教化，保证员工具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程，驾驭本岗位的平安
21、操作技能，未经平安生产教化和培训合格的人员，不得上岗作业。培训教化是提高职工平安素养，杜绝“三违”的有效途径，以三级平安教化为基础，从平安生产方针、平安法律法规、平安管理制度、平安操作规程、平安防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣扬教化工作，全面提高职工的综合素养，有效的削减，甚至杜绝事故的发生。 其次，我们还要做好消防平安工作，一是要加大对消防平安工作的管理力度，定期组织消防平安检查，查处并整改消防平安隐患，切实把消防平安工作与生产经营管理工作相结合，确保各项工作能顺当进行;二是宣扬教化要到位，通过开展消防平安学问培训和消防演练，提高员工的消防平安意识，提高职工在火灾事故发生时的施救和自
22、救实力;三是制度措施要到位，要依据有关消防的法律法规，结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施，并严格抓落实，保障消防平安的各项工作能正常有序开展。四是消防器材配备要到位，配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养，对到期的器材刚好换药，以备发生事故时能刚好启动，为消防平安工作得以顺当开展供应硬件保障。 平安是企业的永恒课题，“平安为了生产、生产必需平安”，平安生产事关企业的稳定和职工的生命平安，工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，消退隐患以防为主，才能保持平安生产良好局面的长期稳定。 安全生产培训的心得体会5 今年5月份，我有幸参与了国家局组织的平安学问专题培训班。培训内
23、容丰富，专家、教授不但介绍了国家平安生产法，先进的平安管理理念，而且还列举了大量平安案例。经过培训，可谓是受益非浅、感受颇深，使我对各项平安法律、法规有了更深的理解，对各种平安防护科技有了更为具体的了解，对自己的职责有了全新的相识。 作为烟草物流的一位部门负责人，担负做巨额国家财产平安和从业人员健康、生命平安的责任，要求我们要做一个“更加有良心，更加负责任”的烟草人。在平安管理方面，我们提倡以“三心”思想抓平安，即抓平安要有仁爱之心，要将平安当成对自己最亲、最爱亲人、挚友们的呵护，工作中当想视而不见的时候，想冲动操作的时候，想放松警惕的时候，就想想自己的亲人、挚友，关切自己，关切爱他人;抓平安
24、要有细心，细微环节确定平安的成败，时刻牢记“千里之堤溃于蚁穴”的平安工作特点，要像对待自己的饮食起居一样，不放过任何一个小隐患;抓平安要有一颗恒心，平安工作长治才能久安，不行能一戳而就，须要行动起来，持之以恒，落实好平安责任。 落实是一种意识观念、是一种责任、是一种意志、也是一种文化。要落实就要立足岗位，履行职责，从大处着眼，从小处着手，从我做起，把每一件事做好做实，把每一件事做细做精，不辱使命。所谓落实的意志就是要瞄准目标，坚决信念，增加毅力，“不达目的决不收兵”，没有这股坚决的意志力，工作往往会半途而废或功亏一篑。落实要成为一种企业文化，就须要我们全体员工在工作实践中长期坚持落实的观念、责
25、任和意志，并养成一种职业行为习惯。 那如何把履行好我们的平安责任呢?还是落实。 一、抓教化落实是基础 落实取决于意识，没有平安意识，也就没有抓平安的动力，同时也难以驾驭必备的平安防护的技能。平安意识就要知道担心全的危害性，知道平安的重要性，娴熟驾驭各种平安防护技能，而这些就须要不断进行平安法律法规、规章制度、平安案例、平安常识、操作技能的教化培训。这就要求单位或部门要制定科学、合理、周密的的平安教化培训安排，即要坚持培训的学问性、科学性，还有兼顾培训的趣味性、形式的多样性，要让全体员工主动、主动参加培训，自觉提高平安素养及技能，同时，培训组织者还要牢记，平安教化培训肯定要坚持常常化、长期化、制
26、度化，要以持之以恒、常抓不懈的培训，保证全体员工平安的专注度。 二、抓制度落实是保证 制度措施再好，假如不去实行，或者贯彻得不坚决、不到位，那么制度就成了一纸空文，不会收到应有的效果。从实际状况看，的确有一些人对规章制度的落实不在意，抓得不够有力，他们往往把规章制度挂在嘴上、贴在墙上、写在本子上，很多规章制度在走过场中完成了它的历史使命。必需转变工作作风!要以更实的措施抓好制度落实，要把现有的平安生产法律法规、政策措施和规章制度仔细进行梳理，看哪些落实了，哪些还没有落实，哪些落实还不到位，对没有落实和落实不到位的，要逐条逐项制定落实安排，实行有效方法，确保落实到位。制度的落实关键在日常工作，要
27、通过“压力传递”效应，强化职工平安生产意识，让职工牢记法规，依规行事。 三、抓投入落实是重点 抓责任落实是根本。所谓“责任”，可以表述为“居其位，谋其政”，“谁主管，谁负责”。责任制不能肯定了之，责任状也不能一签就完，“责任”仅仅写在纸上，挂在墙上，喊在嘴上，而不落实到行动上，就等于没有落实责任。详细到平安，必需建立和完善目标管理体系，切实加强对平安生产责任目标的量化考核，加大目标考核力度，强化平安生产责任追究。对发生的平安事故，要一查究竟;对严峻忽视平安生产的单位和个人，要依法进行责任追究。追究责任必需有法必依，执法必严。 抓组织落实是基础。平安管理是一个系统工程，涉及到方方面面、上上下下,
28、工作量多、任务重、责任大。能否实现平安生产，取决于人、物、环境及其相互关系的协调，而抓好各方面关系的协调和工作落实，就须要有一个强有力的组织。有人抓，是一个最基本的前提。组织机构的完善是抓好平安生产工作的首要条件，只有组织完善了，平安生产的各项工作才能落到实处。抓好平安生产各项工作的落实，关键要看组织的运行状态和运行效果。要定期召开会议，探讨部署平安生产工作，切实解决平安生产的重大问题，监督、检查、指导平安管理职责履行状况，切忌满意于一般化要求、一般化号召，切忌以文件来贯彻文件，切忌以会议来落实会议，切忌把平安生产管理流于形式化。 对于我企业从主要的、关键的角度来讲，司机必需坚持落实“三检”，
29、必需中速行驶，必需保障行车平安，必需保证优质服务;站务员必需提示司机留意平安，必需坚守营运现场，履行主要监护责任;平安统计员必需刚好报送报表，全面精确地反映公司的平安状况;线长必需履行检查、监督的责任，树正气，倡新风，纠违章，刹歪风;公司、车队两级管理人员要切实坚持落实各项检查考核制度，查看线长的作用是否发挥，规范操作的风气是否形成，违章现象是否削减，工作目标是否能如期实现。管理人员和一般员工虽然各有分工，各司其职，但要发扬协作精神，增加团队意识，要在增加员工个体“落实意识”的同时增加整体协作的落实氛围. 同事们、挚友们，一个人的生命是珍贵而短暂的，大家都应当珍惜生命，落实好我们的平安工作,远离事故，让“更加有良心，更加负责人”这个永恒的主题深深烙印在我们每一个二汽人的脑海!