2022最新医生个人年度工作计划优质.docx

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1、2022最新医生个人年度工作计划医生个人年度工作安排1 1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。能够仔细贯彻党的基本路途方针政策,通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论;遵纪遵守法律,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,主动主动仔细的学习专业学问,工作看法端正,仔细负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,不出虚假证明,不开大处方、不开人情方。 2、专业学问、工作实力和详细工作。 我今年主要在住院和门诊儿科工作,由于本院的特点,儿科的工作比较琐碎,除了做好日常的临床工作外,还有儿检、幼师体检、以及儿童的防禹工作等等,有些工作我以前没做过,做起来有肯定的困难,如新生儿工作,我以

2、前就没做过,但为了搞好工作,听从领导支配,我不怕麻烦,向内行请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便比较熟识了新生儿科的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作实力,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。 在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,主动圆满的完成了以下本职工作:(1)帮助科主任及护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。(2)仔细接待每一们病人,把每一位病人都当成自己的第一个病人,曾经有一个15岁的女病人由于腹胀且腹部触之较硬,曾到条件较好的医院(三甲医院)做过检查,钱也花了不少,就是没诊断明白是什么

3、病,病人及家属都很焦急,在我们这通过细致的询问病史及过细的体检,病人原来就是常见肠结核,诊断清晰了病人及家属都很满足。(3)仔细做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写须要仔细负责,看法端正、头脑清楚。我仔细学习湖北省医疗文书书写规范,仔细书写每一张处方、每一份病案、按时按质完成每一次病程记录。我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。(4)今年还和妇产科一起开展了无痛人流技术,填补了本院过去的一项空白,这项技术的开展与院领导的正确领导及大力支持是分不开的。这项技术过去我也没接触过,要从零起先学,于是我就抽时间查资料,向外单位学习,很快驾驭了这项技术,为本院带来了肯定的经济效益及社会效益。 我院住院

4、儿科可以说是一个刚起步的科室,为了这个科室的工作能顺当进行,本人能和科室的同事团结协作,共度难关,并能和它科室协作,除了做好本职工作,主动协作其他同事做好工作。不管是上班还是休息,只要有事,保证了随叫随到没有因是休息而耽搁工作。 3、工作看法和勤奋敬业方面。“医者父母心”,本人以想方设法解除病人的疾苦为己任。我希望全部的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的激励他们,耐性的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念,静默地祈祷他们早日康复。酷爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假

5、现象,有效利用工作时间,坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 4、工作质量成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作安排,有主次的先后刚好的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为长阳人民的健康事业做出了应有的贡献。 总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如创建性不许多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将仔细学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平

6、,为保健院的发展做出更大的贡献。 医生个人年度工作安排2 一、政治思想方面 坚持共产党的领导,坚持社会主义道路,仔细执行中纪委提出的“四大纪律,八项要求”,和卫生局制定的“五条禁令、五项规定”。进行常常性职业道德、遵纪遵守法律、廉政警示教化。加强行风建设,贯彻教化、制度、监督并重的预防和惩治体系。 在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,一心一意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念,全科同志自觉抵制不正之风,仔细贯彻民主集中制,按时召开科务会,强化职工民主参加科室管理工作。主要作了以下工作。 1、有效解决看病贵的问题:降低医疗费用,削减病人经济负担,合理用药是每一位

7、医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。药物比例较去年接着下降,现已达37.8%,低于医院40%的比例规定。严格执行“一日清”制度,增加了医药费的透亮度。 2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务看法上下功夫,恳切仔细的工作方式、细致耐性的思想沟通,与病人交挚友,用病人的口为我们做正面宣扬。实行病人信息反馈制度,刚好与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人渐渐增加。 在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教化,增加职工的危机意识、竞争意识和责随意识,树立

8、面对社会、面对患者,主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员主动向上的精神,增加科室的凝合力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。 3、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担:合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种学问的学习,特殊是毒副作用的学习,还要常常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行的医疗服务,这也是我们普外科努力的方向。严格执行一日清制度,耐性细致的说明病人提出的问题,让病人

9、明明白白看病,明明白白花费。 4、开通长沙市第四人民医院一般外科网站:为了增加科室透亮度,我科自费创办了长沙市第四人民医院一般外科网站,并广为宣扬,使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解,取得了肯定的效果。 5、以全体科务会的形式,加强科室管理,用各种制度来管理科室,加强三级查房制度的落实,全部制度的落实均记录在案,在科主任手册评比中获得好成果。 二、业务方面 普外科急症多,周转快,病床运用率为86.72%,较去年平中略升,出院人数与去年相比,今年852人,去年885人,较去年削减33人次,其缘由与两腺分出,病人分流有关。业务收入与去年持平,毛收入在全院排名第9位(今年5571153元,去

10、年4835376元,较去年增长15.22%),纯收入排名第6位(今年1954266元,去年1805837元),纯收入同比增长8.22%。效益(结余)排名第6位。药品比例由去年的38.8%降低为37.8%,低于医院规定的40%比例。平均住院日10.55天,较去年增加0.63天。基本完成医院下达的各项指标。主动开展业务学习,在三基培训考核中合格率达100%。 病人对医务人员服务满足率96%。科室班子在医疗质量上加强管理,使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、基础护理合格率等均大院下达的指标。杜绝医疗事故的发生,发生率为0。完成重大抢救(小肠多发性裂开、尿道断裂、颈椎骨折1例,脾裂开、失

11、血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例,危重病人抢救胜利率达100%。主动开展单病种质量与费用限制工作。成分输血运用率为100%。 1、接着深抓基础医学学问学习,强化基本技能训练。现代外科发展日新月异,当前外科主要以微创、提高病人生存率及生活质量为发展方向。同时外科也是一门实践性特别强的医学科目,要求我们必需有过硬的基本功方能胜任各种工作。下半年接着作好以下工作:1)规范病历书写;2)规范体格检查;3)强化临床技能操作;4)深化无菌操作技能和意识; 2、进一步驾驭各种急救技术,加强对各种重大创伤和复合伤的抢救学问和技能的培训。更加全面系统驾驭临床医学基本学问,外科不是一门孤立的学科,它与内、

12、妇、儿的学科有着亲密的联系,特殊是呼吸、消化、心内等学科学问是外科治疗的基础。加强对各科基础学问的学习,驾驭常见病、多发病的诊断和鉴别诊断,提高临床治疗水平,避开误诊误治,有效防范医疗差评。 医生个人年度工作安排3 1、思想方面 我能严格遵守医院的各项规章制度,主动参与医院组织的各项活动。工作看法踏实仔细,也避开了一些医疗隐患或医疗责任事故的发生。在医院创建无红包医院、三好一满足5s管理、等级医院创建及市重点专科创建等多项活动中,能严格执行创建活动中的各种规章制度,从自身做起,从琐事做起,真正做到具有良好的职业道德和敬业精神。今年成为医院一名入党主动分子,努力从思想及行动上向党组织靠拢。 2、

13、工作方面 我能严格执行科室的各项规章制度,做到首诊负责制、三级查房制、疑难危重病例探讨制、术前探讨制等十六项核心制度;做好科室各种会议、台帐的记录;做好病房、门诊、急诊的工作支配及院内会诊;抓好病案质量关和手术关;帮助主任处理好科内事务。 3、业务方面 我能仔细学习医学理论学问,并将理论与临床相结合,从疾病的诊断、治疗及围手术期病人的处理等各方面,不断提高自己的业务水平。一年收治病人98个,参与手术人次256台,严把术前、术中、术后每一关,没有发生一起医疗纠纷及责任事故。 医生个人年度工作安排4 今年,在院的领导下,在同事的关怀、支持和帮助下,本人注意提高政治修养,加强世界观改造,能够遵纪遵守

14、法律、强化业务学习、不断提高业务实力,努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作,严格落实各项规章制度,在医疗工作上取得了肯定的成果,圆满完成了上级交给的各项工作任务。 一、加强政治学习,坚决政治信念 认清形式、与时俱进,在思想上、行动上与党中心保持高度一样,不断加强政治理论学习,提高政治敏感性,坚持从自身做起,从严要求自己,从端正思想相识入手,正确处理学习和工作关系,主动参与组织各种政治活动,做到:不缺课、不早退、仔细学、仔细记、写体会、谈感受、说想法,不断提高自身修养和政治理论水平,为做好临床工作奠定了思想基础。 二、遵守规章制度 强化作风纪律作为一名医务工作者,本人平常注

15、意强化作风纪律观念,严于律己,能够仔细落实各项规章制度,以条令条例和规章制度为依据,用正规有序的工作环境来促进个人行为素养养成和捉高,坚持从小事做起、从我做起,持之以恒的把强制性的规定、被动式的听从转变为自觉行为,坚决避开和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差错误漏现象,做到工作之前有请示、完成工作有汇报,踏踏实实、一步一个脚印的提高自控实力,做到坚持原则,按规章制度办事。 三、强化业务学习增加服务意识 医学卫生是门博大精深的科学,深知自己的不足,为此,我一方面加强理论学习,一方面从其他途径了解和学习医学学问,主动参与院内和院外组织的多种学术活动,不断吸取医学的新学问和新进展;在工作学习期间,主动

16、参加科室的业务学习并探讨发言,提出自己的见解;在科室主任、老师的指导下,主动参加外科病人的诊治工作。在各种手术操作中,严格遵循医疗常规,仔细细致,从不违规操作。通过自己的努力学习和科主任及老师们悉心教育,我更加娴熟驾驭了外科常见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗,手术中应急处理和围手术期的处理方案。参与了医院组织的“三基”考试并顺当过关,多次参与医院组织的“心肺复苏考核并取得成果。参与了腹腔镜学术会议,拓宽了视野。参与了医院组织的到沈阳军区陆军总医院急诊科为期1个月的短期培训,收获颇丰,熟识了急诊科的工作流程、人员配置以及各类急性病的抢救拮施和流程,相识并娴熟操作了新的急诊设备。通过不断学习

17、,我健全了自己理论水平,完善了自己的学问结构,丰富了自己的临床阅历,增加了自己的服务意识。 四、崇尚新技术发展新业务 在外科_主任的领导下,主动尝试新的腹腔镜技术,三孔法腹腔镜下胆囊切除术、眼科取异物石术、腹腔镜下胆总管探查术等等,了解了经十二指肠镜_切开取石术,提高了手术质量,缩短了手术时间和病人的住院时间。“金无足赤,人无完人。当然,我在工作和学习中还有一些不足之处,须在今后的工作中向各位领导、老师和同事们学习,注意细微环节,加以改正和提高,告辞对于自己的傲慢自满一面,在工作和学习中要坚决改正,争取在以后的工作和学习中取得更优异的成果。 医生个人年度工作安排5 作为一名外科医生,本着为病人

18、服务,对医院负责的看法,针对接下来的医疗工作,特制定工作安排如下: 一、总体目标 加快人才引进、培育,做好专业技术人员梯队建设。 重点围绕专业技术人员,分不同层次加强人才的建设培育。年内安排引进住院医师23人,平常定期外出参与省级培训、进修。坚持从实际动身,在不断发展传统手术的基础上开展一系列微创手术及常见病的创新治疗,如中、西医结合治疗_等。争取达到国内先进水平。 二、详细安排 (一)申请设备购置 申请年内招标购买本行业中先进而且比较普及的仪器:_治疗仪。目前外科的发展越来越向微创、腔内技术发展,上述医疗设备已渐渐成为外科必不行少的最基础的设施。 (二)争创特色科室 在人员、技术、设备等方面

19、对外科加大投入发展,渐渐建立高素养的专业人才,在原来已经开展的外科手术基础上进一步发展特色的治疗技术。主要有以下新业务:疾病的特别治疗等。 特殊重点是要建立特色诊疗:争取对某一类疾病能够达到全方位的治疗,以达到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服务于患者。比如对_各种疾病的系列治疗,包括等均可系统治疗,达到此类疾病患者就诊后能够留在本院并使其治疗满足。 (三)注意医德医风及政治纪律建设 在繁忙的工作之余,还要始终保持醒悟的头脑,平常要注意政治理论学习,多读优秀书籍,在思想上始终与党中心大政方针、纲领路途保持一样。 (四)主动扩展收治渠道,开拓医疗市场 在现有条件下主动想方法扩展病人的收治,在

20、本专业人员较少的状况下挤出时间设立专业门诊,虽然目前门诊患者数量不多,但终归也有不少,门诊就是一个门户,要坚持开展下去,要本着高度剧烈的责任心看法在门槛上来吸引患者。还有就是加强与医院外联办及其它科室合作力度,争取利用业余时间走出去主动为患者服务,以扩大影响力,如与区级、社区医院合作,主动上门坐诊或帮助其培训专科力气等。再就是瞄准本地区医疗技术发展前沿,实施专科建设安排,利用目前合作医疗的优势,利用多种方式宣扬科室特色,增加病员数量及质量,争取在第一年翻一翻的基础上科室收入每年30%递增,以进一步提高科室综合实力。 医生个人年度工作安排6 以中华人民共和国传染病防治法和学校卫生工作条例的要求为

21、指导,依据学校实际状况,全面贯彻和落实以促进学生素养全面、健康发展为目标,努力做好学校的卫生工作,创建干净美妙的校内环境,进一步增加学生的保健意识,不断提高学生的自我管理和自我爱护实力,抓好常见病、传染病、流行性疾病的预防工作,保障师生的身心健康。 一、建立健全各种规章制度。 根据健康教化的要求,制定各种工作安排、制度,做到学期初有工作安排、期末有工作总结。按规章制度办事,使工作更加规范、系统。 二、青春期健康教化 青春期是人一生发育的一个急剧转变和突飞猛进的时期。人的身体各器官的发育渐渐成熟也都在这个时期。青春期对于人类的意义重大,因此加强青春期的教化对于人的一生是很重要的。 1、组织学生学

22、习青春期的卫生学问。 2、协作学生科、班主任,聘请胡忠医院妇产科、男性专科和口腔科专家来校给学生讲解青春期健康和口腔疾病的预防学问健康教化讲座,使学生解决青春期一些困惑,端正同学之间的正确交往,相识同学中交往过密的不利现象和口腔清洁的预防。 三、培育学生的行为习惯,加强对学生卫生学问的宣扬教化,接着利用班会课、板报、宣扬栏宣扬常见病及传染病预防学问,促进师生身体健康和提高生活质量。 1、加强预防视力不良的教化 由于视力不良发病率很高,近几年有逐年增高的趋势,因此加强视力不良的教化很有必要。 (1)学校应保证每天两次眼保健操时间。值日老师加强对眼保健操的检查,保证眼保健操的质量。 (2)做到穴位

23、精确,手法适当,达到效果。校医对眼保健操不定时检查,到各班刚好指导,确保眼保健操质量。 (3)班级对前排座位有肯定要求,第一排座位距离黑板要求两米远,定期进行座位轮换。写字时留意左侧采光。 2、加强对沙眼、龋齿、贫血、肥胖、肠道蠕虫病等进行相关的防治宣扬教化。刚好指导患有疾病的同学进行治疗。 3、接着落实对学生因病缺课的检测以及学生因病缺课网络直报工作。对传染病做到早期发觉、刚好隔离治疗,环境消毒,并向上级有关部门通报疫情。接着搞好损害检测的报告工作。 每日上午课间操前各班将当天学生因病缺课和损害检测状况报校医室,校医室汇总全校数据后于14时前上报广州市疾控中心。 加强对传染病防治的宣扬教化。

24、依据传染病的好发季节进行预防宣扬,提高学生对预防传染病的相识实力,养成良好的卫生习惯。并加强传染病的管理,切断传播途径,防止传染病的发生和流行。 4、围绕各种卫生宣扬日,发放各种宣扬资料,普及艾滋病及预防传染性疾病防治学问。如爱牙日、世界艾滋病日等进行宣扬,每次活动做好记录。 5、留意宣扬资料的整理、积累、装订、备查。 四、利用健康教材对学生进行健康教化。建立卫生宣扬基地。依据学生的特点收集宣扬资料、图片,进行宣扬,更好的达到宣扬目的。 五、进行环境卫生、饮食卫生的监督检查。 六、做好学生小伤、小病的简易治疗和一般现场急救处理,病情严峻及不能刚好确诊的,刚好向主管领导汇报,并按领导指示护送到医

25、院诊治。 七、保证校医室的整齐,工作人员分工协作,文明热忱为师生健康服务,仔细做好校医室的各项工作。对于校医室的各种器材、药品的管理,严格根据要求进行,做到药品不奢侈,购药帐目清晰,严把进药关口,保证全校师生的用药平安。 八、不断加强业务学习,主动参与接着教化学习,不断提高业务实力,为学生健康努力工作。 医生个人年度工作安排7 一、仔细形势,统一思想,坚决信念努力完成各项工作 新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,仔细形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣

26、,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上下团结一心,增加凝合力,坚决信念,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工同心协力,我们医院肯定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满足。 二、转变服务理念,强化服务意识 1、人性化管理 新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理阅历,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,依据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间

27、沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。 2、改进服务措施 新入院病人热忱接待 宣教仔细细致 刚好处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体 危重病人立即处理,5分钟内输上液体 护送危重病人检查,主管医生,主管护士 保持病区干净、光明适舒,坚持周二卫生日 彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象 出院时送出病区,道一声“安康”。 三、完善各种规章制度,成立各种管理组织 根据医院管理年活动要求及医院支配,熟识15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、探讨、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗平安小组合疗管理小组急救应急小组病案管理小组院感限制小组单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长主动协作,人人尽职尽责,做好各自工作。 最新医生个人年度工作安排

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