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1、安全员工作总结报告2022年平安员总结”查看。 平安员工作总结报告2022年1 我是一名项目部平安员，如何做好项目部的平安管理，如何做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，以肃穆仔细的看法对待我的工作，在这个岗位上任职将近五年来，能严格根据项目部制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针，强化平安生产管理，在项目经理的正确领导下，项目部有关领导的信任与支持下，使我单位实现了平安“零”事故，保证了平安生产，回顾半年来的平安工作，依据公司各部门实际状况及特点，实行不同的方式进行培训。以下就是我今年的工作总结： 一、工作看法、思想工作
2、。 我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项公司制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心、谨慎、律己”的工作看法，在领导关切培育和同事们帮助下，始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位职责，坚持志向，坚决信念，不断加强学习，提高自己的工作水平! 二、加强宣扬学习，提高平安生产意识。 始终以“做一名合格的平安员”为目标，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着公司利益主动上进，帮助领导仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规法规宣扬及传达，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安目标责任书承诺，确保顺当实现项目部三级平安生产目标。 1、通过周三平安活动日、班前会
3、、宣扬栏等多种形式做好宣扬，尽可能地提高员工的平安意识。在6月份的平安宣扬月活动中，举办了平安学问竞猜、平安漫画展板，观看平安警示教化片。借助形势，加大了在员工中的平安教化宣扬力度，尽可能让更多的职工参加到活动中去。 2、项目部定期组织人员利用晚上休息时间给员工上平安课，产生了很好的效果。三级平安教化：员工三级平安教化是项目最基本的平安培训，在聘请后就起先进行新员工三级教化，做到不合格不上岗，杜绝了以往的先上岗后培训的现象，使新员工三级培训率达到100%。对老员工做好平安再教化工作，圆满完成了全年的平安培训安排。 3、加强自身的学习与修养：今年6月份参与了由公司平安机构组织的平安员培训，并取得
4、了好的效果。加强自身的学习与提高，除了和同事们一起学习集团公司的平安制度、平安文件、录像外，多方面查找资料，与集团公司各项目负责平安的同事相互学习，充溢自己。 4、定期不定期进行平安生产检查，查找平安隐患、订正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件，消退平安隐患。通过现场检查，发觉问题，刚好下发整改通知单，刚好提示各班组，通过事故案例，现场教化违纪违规人员，让员工明白其可能会造成的危害，削减操作中的平安隐患。 三、回顾过去，展望将来。 对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作实力，把不利因素在自己以后工作中解除，一年工作让我在成为一名合格职工的道路上不断前进，我信任通过我努力和同事合作，
5、以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人实力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够，但我信任在今后工作中，我还会接着不断努力下去，我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己努力，将自己全部精力和实力用在工作上，信任自己肯定能够做好! 平安员工作总结报告2022年2 一、工作概况 1、依据轿子山财宝中心项目部实际状况和四公司公司当前平安生产现状，建立健全了项目部各项平安生产管理制度(平安生产责任制、平安检查制度、平安教化制度、平安生产资金保障制度、文明施工管理制度、特种作业人员管理制度、班组平安活动制度、“反三违”管理制度、目标管理和
6、应急救援预案)，这些制度能满意各级领导部门的检查要求，同时也知道了我项目部的平安生产管理工作。 2、对项目部管理人员及各个班组进行常常性的平安教化培训，对各班组进行了入场平安教化、本工种平安操作规程培训和项目部各项管理制度的交底工作，监督工长做好各分部分项工程有针对性的平安技术交底工作，及各班组长仔细开展每天的班组平安活动，这些工作都形成了书面的资料记录和影像资料记录。 3、严格根据公司“四个一”和“三定”原则，坚持每周进行一次平安生产大检查，开一次平安生产例会，对检查出的隐患问题进行通报，并做出周检简报;对检查出的隐患问题定整改时间、定整改措施、定整改责任人进行整改;经过对目前全部周检记录分
7、析，检查出的隐患问题整改率达到98.2%。 4、主动开展隐患排查工作，做到对现场平安隐患心中有数。每天对现场重大危急源、机械设备、三宝四口五临边、脚手架、模板支架进行监控和日常检查，形成连续的检查、监控记录;开展了五一节前、国庆节前专项平安隐患排查工作和雨季施工期间的专项隐患排查工作，也都形成书面和影像资料记录。 5、仔细开展“平安生产月”各项工作，在一年一度的“全国平安生产月”活动中组织项目部管理人员和各班组作业人员学习“强化红线意识、促进平安发展”这一主题，观看了“违章原委害了谁”、“血的教训”等影片，还代表项目部参与了两区管委会组织的平安月学问竞赛，在这一个月培训和学习中，现场大部分作业
8、人员观念已从“我要平安”转变为了“我会平安”。 6、依据轿子山财宝中心项目部应急救援预案和应急演练安排的内容，组织项目部管理人员和班组作业人员进行了火灾应急救援演练，还多次通过每周一学习同项目部各管理人员进行了桌面演练。 7、“反三违”工作，在公司平安生产部的号召下，公司各执行项目部要进行全年的“反三违”活动，在此基础上我项目部结合实际状况编制了轿子山财宝中心项目部反三违管理制度，明确了对违章者的惩罚细微环节，并一一兑现，经过了大半年的努力，现场的三违现象已明显削减。 8、NC的录入工作，目前我项目部平安管理的nc录入已全部跟进现场施工进度，平安月报录至11月、危急源月报录至11月、平安教化录
9、至11月25日、平安技术交底录至11月23日、平安培训录至11月25日、平安检查录至11月30日、平安隐患整改通知单录至11月30日、平安隐患回执单录至11月30日。 二、重点工作状况 1、“四个一”工作的开展，项目平安部每周组织主要管理人员和各班组长对整个施工现场平安生产大检查，(检查内容包括平安管理、文明施工、脚手架、模板支架、塔机、施工用电、物料提升机、施工机具、高处作业、基坑工程)，在检查结束后马上召开周平安例会，在例会上对检查出的隐患问题定整改时间、定整改措施、定整改责任人，并对相应责任人下发隐患整改通知单，进行跟踪整改，整改期限完成后对现场隐患的整改状况进行通报和总结，制作出周检简
10、报。 2、现场隐患的排查和反三违工作，每天对现场重大危急源、高处作业、脚手架、模板支架、机械设备、施工用电进行监控检查，同时对现场作业人员的违章状况进行检查。对现场检查出的隐患问题下发隐患整改通知单，进行跟踪整改，并对违章作业人员进行有针对性的平安教化和惩罚，形成影像和书面的隐患排查记录，主动消退现场隐患和杜绝违章。 3、雨季施工和平安月的工作开展，雨季施工期间仔细做好了大雨前后的脚手架、施工用电、基坑工程的检查，主动解除潜在隐患，一旦发觉隐患问题就先停工再整改，直到隐患彻底消退后在接着施工，并形成不间断的监控记录。“平安月”期间仔细开展对农夫工的平安教化培训，通过平安培训讲座、观看教化影片、
11、有针对性的平安技术等方式对现场一线作业人员进行教化，增加了一线作业人员的平安意识，使他们的观念发生了从“我要平安”到“我会平安”的转变。 三、存在问题的思索 1、阅历不足，组织、沟通实力上还有欠缺，造成对现场平安管理不严不细，存在平安管理的盲区，还应当加强业务学问的的学习，增长学问、增加才能。 2、班组平安活动开展不刚好，每天一次的班组平安活动是平安教化的一种形式，在现场开展起来比较困难，但有的项目部却能够坚持每天开展，我们只是间或开展，和优秀的项目部比起来我们还是有差距，但是只要我们都想向好的方向去发展，并一步一步脚踏实地的走，也会渐渐好起来。 3、现场检查出的隐患问题整改不彻底，有时候明明
12、就是一个很简单就可以整改的隐患，总是因为这样那样的缘由造成对隐患的整改不彻底，这种问题关键是只找到了隐患的存在，却找不到解决隐患的方法，以后在“三定”的过程中肯定要找到最切实可行的隐患整改措施，这样隐患就肯定能达到百分之百的整改。 平安员工作总结报告2022年3 依据5月份职业健康平安环保专业会的部署平安，结合二季度平安发展形势，充分利用有利手段对工区管辖区域范围进行了严密监控，保障了了平安生产稳步推动。 我工区点多、面广、分布困难，从330到790风机管理87台，每个平面的通风系统比较困难,每天都有贯穿巷道和天井,造成跑风、漏风，给通风管理加大料难度，大爆破一氧化碳检测垮中段超标。工区还要负
13、责全矿13个监督站供矿职能管理，13个监督站都是矿的重要职责岗位。给平安监管工作，任务特别繁重。为了更好地完成平安监管任务，我们平安组与工区领导紧密协作，结合通风工区实际状况，通过实践研讨，反复探讨，制定了周密的工作安排，并开展了从原来的一个大组分成三个小组，充分体现了平安责任人人落实，人人管平安的责任。制定了有关的工作措施，本月平安工作中取得了良好的成果。现将我在5月份的工作进行以下总结。 加强对720东边3台高压风机的重点监控、重点区域和重点岗位的检查督导落实工作，优化队组，发觉问题刚好处理，确保了全区刚好、有效;在监管统一支配上，组织对现场进行三班巡查，刚好消退和存在的.担心全因素、每班
14、对巡检线路进行巡查，视察顶板改变状况，电器线路和设备的完好状况。完善管理制度，组织培训4天，使广阔职工懂得平安的重要性，提高平安思想意识，并制定落实相应的工作职责。抓好平安技术基础管理，利用平安技术管理力气，刚好提出存在的不足，通过半年来时间努力，我工区区域平安基础设施、制度、员工素养正逐一提高完善，现场平安管理工作得到了根本性的加强，做到了班班跟班，对现场操作规范、标准行为。平安工作做到了超前指挥、现场解决问题，杜绝了员工的行为平安和思想平安，刚好消退了平安事故隐患。现将5月份的主要工作总结如下。 一、协作平安组长拟定工区6月份平安生产施工组织措施及6月份平安生产教化活动培训安排; 二、组织
15、了5月份全矿通风防尘业务保安检查工作，查出的隐患下发整改通知书;对下发的通风隐患进行跟踪落实;组织实施了风机安装拆除工作：1、拆除500水平b34线30kw风机; 2、拆除500水平b62线55kw风机;3、拆除508水平b38线回风井脚30kw风机;4、在508水平b38线回风井脚安装了一台55kw风机;组织完成了从米底莫到420水平的12堵密闭墙封闭，4道风门的安装;组织完成5月份9次大爆破炮烟检测、资料整理存档、评估上报工作;结合系统通风，每班对检查落实长距离独头掘进及盘区局部通风，仔细做好局部通风的服务、指导及管理工作;组织4次对全区的工作区域作业点及13个监督站进行综合性平安检查，查
16、出平安隐患6项，对查出的隐患百分之百进行了处理，确保了作业人员的平安健康。 三、结合第十一个平安月主题活动，以“平安发展、科学发展”为核心。组织全区管理人员及职工学习国家刑法;职业病防治法等法律法规，劳动纪律;员工“三违”行为;“六类”事故预知范防学问，技术技能的培训。增加工区全员平安生产水平及操作技能水平，提高职工的平安防范意识，让员工能真正将学习到的学问消化、汲取，并且能够应用到平安生工作中去，创新全员平安教化形式，转变员工思想，从要我平安转化为我要平安，我管平安，平安人人抓的新型理念，全新提高每个员工平安素养。有效结合生产现场实际状况，重点落实现场作业人员的平安防范措施和标准化作业程序，
17、定期和定期对作业人员的进行操作规程和平安学问应知应会的抽查，其实提升了员工对现场危急、有害因素的辨识和处理实力，限制事故发生率。 四、主动协作平安组长做好工区平安生产各种类台帐统计管理和平安生产台帐整理上报工作，加强队组台帐创建管理，实行现场平安工作与平安生产台帐管理，对工区队组综合量化考核检查4次，考核4次，对查出的问题刚好交待队组进行整改。落实三班现场平安标准化检查完善问责制度、规范三班问责和问责方法，强调现场问责落实力度，进一步提升现场标准化程度，指导工区队(班)组,做好各类平安生产管理台帐队组平安生产管理检查台帐和五型班组台帐进行检查评估，做好月底对工区、队组进行平安生产综合量化评估、
18、统计上报工作。 五、主要存在的问题：通风防尘工作经过工区的不断改善，大大提高通风质量，削减粉尘污染。 1、部分生产工区对防尘工作处理不够完善，主要表现在供矿盘区部分降尘装置损害没有刚好修复，部分简单产生粉尘的地方还未完善降尘装置，一些长距离掘进迎头局部通风不到位，风筒损坏等; 2、一些生产工区对贯穿下发布刚好或不下发到通风工区，给平安管理带来肯定的难度; 3、供运矿物流改变较大，550中段东部监督站的进入，385中段监督站的进入，实施了二次对斗放矿，对一些振机放矿还存在问题; 4、由于大爆破频繁，一氧化碳检测超标点线多，给工作组织带来难度; 5、近期停电较频繁，给工区巡检人员工作压力较大; 本
19、月度在工区领导班子的正确领导下，通过全方面多层次的平安生产教化培训，增加工区全员平安意识，实现了工区全员平安生产工作稳步发展，完成工区本月度各项平安指标任务，实现本月平安事故零目标。 平安员工作总结报告2022年4 在20_年，本人作为凤凰美地施工现场的平安主管，全面负责项目部前方平安管理工作，回顾20_年的工作，虽有一点小小成果，但仍旧存在不足，现就本人把20_年工作做一下简要的总结： 一、思想方面 在日常工作过程中，本人始终坚持把集团公司下发的平安文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把平安工作放在第一位，行动上受各方面阻力影响未能严格根据相关平安生产条例及规范要求执行(个别施工班组对平
20、安工作极不重视屡教不改)，在闲暇之余通过各种渠道学习脚手架搭设规范(JGJ130-20_)、模板支撑系统规范、临时用电规范(JGJ46-20_)、大型机械等有关平安资料。在工作上基本听从项目部的支配，自觉做好各项工作，较好的履行了一名平安员的职责。 二、工作方面 在充分实行上级部门文件的精神和要求下，以创建工作为契机，实施专项整治为途径，平安和文明施工工作上有了明显的改善，回顾一年来的工作，主要做了以下几个方面的内容： 1、加强组织领导，做好提前防范 自进入凤凰美地我就从完善平安生产责任制，落实平安生产，文明施工作责任入手，目标明确，刚好分析平安生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使
21、管理的力度得到了加强，再加上集团公司对平安生产工作的高度重视真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。 2、加大平安生产宣扬力度，增加平安意识 为了切实增加全体从业人员的平安生产、文明标准化施工意识，依据我们施工现场的实际状况，我们定期开展了平安文明施工大检查，并主动利用标语、横幅等方式大力宣扬平安生产及文明施工。对民工进行平安生产培训，每一个进场施工的工人都必需通过平安生产三级教化，定期组织施工班组在现场进行平安技术交底、平安教化，切实从工友生命财产平安着想，这项工作也深受工友、及集团公司领导认可。使我项目部人员的平安意识进一步提高，从而避开平安事故的发生。 3、加强施工现场大型机械监管力度、确保平安
22、负责监督项目大型机械设备的备案登记，运用手续，对现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常平安运转。 4、主动参与项目的监理例会，常常组织施工现场各项平安检查活动和专题平安会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，自任职以来已给施工班组发近百份整改通知单，整改率达85%以上，对整改不刚好不到位的施工班组进行相应的惩罚。 5、20_年10月29日5#楼南侧，马陵路以北一根直径50cm市政自来水管爆裂，大量的自来水干脆涌向5#楼基坑内，当时5#楼正在浇筑筏板基础(已浇筑三分之一)，第一时间组织平安部全体人员在现场进行抢险，同时向杜总汇报，杜总也于第一时间赶
23、到现场亲自参加抢险指挥，由于抢险刚好，避开了5#楼基坑塌方的险情，为公司挽回了几十万的损失，同时也体现了平安部团结一心，众志成城。 三、工作中存在不足和今后的努力方向 在20_年，本人虽然在工作上兢兢业业，仔细履行自己分工范围内的职责，较好地完成了领导支配的各项任务，但也存在以下不足。主要有： 1、在平安生产、文明施工中存在的问题：临边洞口防护拆除后复原不刚好、模板支撑系统搭设与施工方案不符，施工现场材料堆放较为混乱，新进班组三级配电箱不规范，从而埋下平安隐患。 2、施工现场的大型机械检测备案消极怠慢、修理、顶升不刚好，塔司、信号工迟到早退，至施工班组窝工，塔机班组管理起来有点力不从心。 3、
24、我们项目部在宿舍管理方面很差，普遍存在宿舍环境差，电线有私拉乱接的现象。 通过这一年来平安管理工作中难度，给公司提几点看法： 1、不管是质量、平安(文明标准化管理)、还是进度，只有最基层的管理人员能够体会为什么没做好，怎么样才能做好，在今后与施工班组签定劳务合同时是否可以考虑加入基层管理人员的管理理念，在合同中加以约束劳务班组。 2、假如有出去学习的机会，能让更多基层管理人员参加，这样可以干脆指导生产实践，真正做到学以致用。20_年即将结束，虽然这一年在抓平安生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了肯定的成果，积累了一些阅历，但也仍旧存在着许多问题，随着20_年的到来，本人肯定会加强针对性的
25、措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结阅历找不足，突出重点抓落实，同时请领导对我项目部平安管理工作提出珍贵的看法和建议;以促使我们在今后的平安标准化管理工作中更上一个台阶，谢领导阅读为感。 平安员工作总结报告2022年5 自以“专职平安员”身份参与工作以来，始终以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在上半年以来，严格根据20_年年初制定的平安工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。在西厂有关领导的信任与支持下，我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入到工作当中
26、，半年来的工作我感到特别充溢。现将个人半年来的工作状况进行总结如下： 一、20_年主要工作内容 1、帮助部门领导按公司要求，依据公司目前实际状况，结合公司当前平安生产现状，建立健全公司平安生产管理制度。这些制度的制定不但满意了上级部门的检查要求，同时便利了公司的平安管理工作。 2、在分管平安工作领导的正确带领下，仔细对生产作业区域的设备和人员进行平安职能监督，在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝作业人员习惯性违章，坚决惩治其他平安违规行为，使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患和薄弱环节。 3、帮助部门领导仔细落实平安生产责任制，常常性的参与各车间班前、班后会 加强有关平安生产法律
27、法规、事故案例的宣扬及传达，扎实做好平安培训工作，坚决地履行平安生产责任书承诺，确保顺当实现公司平安生产工作目标。 4、仔细开展“平安生产月”各项工作。在一年一度的全国“平安生产月”活动中，组织员工进行了百人平安宣誓及平安月启动仪式、张贴平安宣扬标语等多种形式宣扬平安生产的重要性，增加员工平安生产意识，真正使其从“要我平安”到“我要平安”的转变。 5、主动开展隐患排查工作，切实做到平安工作心中有数。每月组织6次以上定期的平安、文明生产大检查及各类专项平安检查，从作业现场找出员工的担心全行为，设备的担心全状态，现场教化员工，做到隐患问题刚好整改，把各种担心全因素歼灭在萌芽状态， 上半年共发觉各类
28、隐患及问题30余起，全部落实了整改。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法，向上级领导汇报。 6、依据公司通知精神，仔细做好夏季四防工作，制定并实施了具体的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容，主动组织西厂员工参加演习，在演习过程中找出不足，确保在发生意外事务中，将损失降到最低。 7、对公司员工进行平安教化。特殊是新入厂及外来施工人员平安教化，通过入厂平安教化使其初步的相识西厂的平安概况及所从事工作的危急源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起平安自我爱护意识，削减生产平安事故发生的概率。 二、工作中存在的不足 半年来在本职岗位虽然取得了肯定的成果，但是也存在很多的不足，主要体现在以下方面
29、; 1、平安管理不严不细、员工平安意识淡漠，存在平安管理的盲区，发生了2、23石灰石货场车辆意外致人死亡事故。 2、组织、沟通实力上还有所欠缺，和有阅历的同事还有肯定差距;应加强业务学习，解放思想，弥补差距。 3、对外协单位监督检查力度不够，特殊是一些特种作业人员无证上岗，“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教化及加大惩罚力度。 4、工作中不够大胆，思想不够超前。应在不断学习中变更工作方式、方法，不断创新完善。 三、下半年年工作安排 1、加强业务学习，努力提高自身素养和工作实力，尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿
30、勤”，主动适应各种环境，在困难的工作中磨练意志，提高自身素养。 2、当好领导助手，对平安工作出现的各种问题，刚好提出合理化建议，协作部门领导完成公司下达的各项工作任务。 3、加强作业现场平安监督检查力度，特殊是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的平安监察力度，确保作业平安。对作业现场违章现象、存在的隐患，要刚好制止和整改。 4、仔细落实平安生产责任制、以及各项规章制度和操作规程， 常常参与各单位班前、班后会，仔细落实作业人员平安生产教化培训、平安技术交底等规定。 5、加强外协单位资质、平安生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作，加强各种专项施工方案的审查工作，切实做好危急性较大的 检修工作的定期平安巡察检查工作，发觉平安事故隐患，刚好要求施工单位整改并监督到位，仔细履行平安监督职责。 总之，半年来，我在公司平安管理工作中离领导的要求还有不小的差距，我将不断总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作实力。紧紧围绕公司的平安管理工作，以对工作、对事业高度负责的看法，脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。 平安员工作总结报告2022年