《2021年安全员年终总结优质.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年安全员年终总结优质.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2021年安全员年终总结2021年平安员年终总结1 我是一名项目部平安员，如何做好项目部的平安管理，如何做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，以肃穆仔细的看法对待我的工作，在这个岗位上任职将近五年来，能严格根据项目部制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针，强化平安生产管理，在项目经理的正确领导下，项目部有关领导的信任与支持下，使我单位实现了平安“零”事故，保证了平安生产，回顾半年来的平安工作，依据公司各部门实际状况及特点，实行不同的方式进行培训。以下就是我今年的工作总结： 一、工作看法、思想工作。 我热衷于本职工作，严以律
2、己，遵守各项公司制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心、谨慎、律己”的工作看法，在领导关切培育和同事们帮助下，始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位职责，坚持志向，坚决信念，不断加强学习，提高自己的工作水平! 二、加强宣扬学习，提高平安生产意识。 始终以“做一名合格的平安员”为目标，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着公司利益主动上进，帮助领导仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规法规宣扬及传达，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安目标责任书承诺，确保顺当实现项目部三级平安生产目标。 1、通过周三平安活动日、班前会、宣扬栏等多种形式做好宣扬，
3、尽可能地提高员工的平安意识。在6月份的平安宣扬月活动中，举办了平安学问竞猜、平安漫画展板，观看平安警示教化片。借助形势，加大了在员工中的平安教化宣扬力度，尽可能让更多的职工参加到活动中去。 2、项目部定期组织人员利用晚上休息时间给员工上平安课，产生了很好的效果。三级平安教化：员工三级平安教化是项目最基本的平安培训，在聘请后就起先进行新员工三级教化，做到不合格不上岗，杜绝了以往的先上岗后培训的现象，使新员工三级培训率达到100%。对老员工做好平安再教化工作，圆满完成了全年的平安培训安排。 3、加强自身的学习与修养：今年6月份参与了由公司平安机构组织的平安员培训，并取得了好的效果。加强自身的学习与
4、提高，除了和同事们一起学习集团公司的平安制度、平安文件、录像外，多方面查找资料，与集团公司各项目负责平安的同事相互学习，充溢自己。 4、定期不定期进行平安生产检查，查找平安隐患、订正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件，消退平安隐患。通过现场检查，发觉问题，刚好下发整改通知单，刚好提示各班组，通过事故案例，现场教化违纪违规人员，让员工明白其可能会造成的危害，削减操作中的平安隐患。 三、回顾过去，展望将来。 对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作实力，把不利因素在自己以后工作中解除，一年工作让我在成为一名合格职工的道路上不断前进，我信任通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名
5、优秀员工，充分发挥我个人实力。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够，但我信任在今后工作中，我还会接着不断努力下去，我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己努力，将自己全部精力和实力用在工作上，信任自己肯定能够做好! 2021年平安员年终总结2 新的一年即将起先，对过去一年的回顾总结，这个模式很好，他有益于我对前一段工作不足的反思，对今后工作的提高，下面我将分三个方面作自我个人工作总结，这一年来我的工作以及下一步设想。 一、平安工作是企业的生命线 施工平安是一项常抓不懈的工作，平安、环境、职业健康这已被列为施工企业各项工作的第一位，从项目的招投
6、标起先，到整个工程的竣工验收，始终是横贯我们工作中的一条主线，必不行少，企业平安生产许可证是来之不易的，没有他企业将寸步难行，特殊是在去年年底，发生在全球的金融危机，对我们这个行业的冲击尤为明显，原来就竞争惨烈的建筑市场，更显出“狼多肉少”承接一个项目实属不易，要干好它，要保住各项指标的完成，更需下一番功夫，须要我们每一个管理人员，在自己的岗位上踏踏实实地干好自己的本职工作。 二、平安工作事无巨细 _年上半年，进入了安装施工高峰期，施工现场多处与土建施工交叉作业，且作业人员大幅度曾加，员工素养参差不齐，施工班组在工作忙起来的时候往往忽视平安工作，必要的规章制度在执行起来他们总是嫌麻烦，员工心里
7、多少有些抵触心情，个别人员甚至连必要的劳动爱护用品都佩戴不齐，使我们的各项规章制度在部分上形同虚设，成了口号，有时只是为了应付检查，这种苗头一旦扩散起来，将会给我们项目的平安管理工作，带来不行估量的损失，同时. 2021年平安员年终总结3 20_年已经结束了，在20年的工作中，我们做到了最好，在不断的发展中，我们企业经受住了金融危机的考验，顺当的度过了企业发展的最困难的时刻，信任只要我们在明年的工作中接着不断的努力，我们企业就会得到更大的发展!企业的平安管理工作也很重要，始终以来我们都是很重视的，时刻也不曾放弃! 回顾一年来，在公司各级领导的关切和工作的指导下，在和谐的工作环境中，在全体员工的
8、共同努力下，我部门在平安生产管理上仔细实行了部门经理提出的平安管理十六字方针：“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理”的工作指导思想，狠抓平安专项管理。下面就我今年平安工作状况汇报如下： (一)完善平安设施基本管理。 平安设施的管理是全厂平安管理的重点，我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的安排，并设置消防器材及防护用品记录台帐，将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上，监督消防器材管理制度、防护用品管理制度在全厂的执行状况，平安员主要对各车间的消防系统进行检查，保证消防管道内的通水，其中我部经理提出的生产岗位兼职平安员责任制是新的平安管理理念，既要求兼职平安员每天对消防
9、器材、防护用品例行检查，并填制检查记录，以保证其物品能在平常保持最佳状态，关键时刻能立刻运用。 (二)特种设备与特种作业的管理 特种设备在公司生产运营中具有一个特别的地位，比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定特种容器设备管理制度，还对特种设备设施特地进行检查，发觉问题刚好检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，使全年保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手，规范操作，加强特种容器的平安教化，实行教化与惩罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备运用台帐，从源头把关，在聘请时没有资格证不予录用，已经
10、录用没有证件的限期办理，逾期取不到资格的按待岗处理，从而规范了作业队伍。 (三)与政府部门的协作，建立了重大危急源信息系统。 对危急化学品进行了申报。依据区安监部门要求，每月对工厂进行平安隐患排查，实行隐患自查自改，每月接受安监局来访人员的监督。月份依据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标记牌，在全国化工厂遭受“黑色九月”的时候加大监督力度，主动与市区安监团协作，打算好资料，刚好进行上报，当月全厂未发生一起平安事故，向政府部门树立了良好的企业形象。 (四)开展企业平安生产工作，落实企业平安生产工作基础。 落实预防企业平安生产是我今年平安管理一项非常重要且基本的工作。公司在20_年内的平
11、安管理可以分为两个阶段，第一阶段：建设周期阶段，从20年1月至20年9月我主要负责公司建设工地的平安管理，抓好两个工地重点平安隐患的整治，加强人员平安生产工作环境，削减事故隐患，遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性平安事故的发生，在遵照永祥多晶硅工地平安管理条例前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治，并作为开展平安整治工作的重点。此间工地共发生平安事故16起，死亡0人，伤8人，对事故单位罚款金额16300元。其次阶段：生产周期阶段，从20_年10月至20年月，我主要负责试验线的平安生产管理，在以各级生产班组为基础的前提下组织人员仔细开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动，扩大生产部
12、门的平安意识培训，每天按时对试验线进行平安巡查，并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序，包括机器设备进行平安检查，至年底共发出整改通知10处，查处平安生产事故1起，试验线无人员伤亡事务。 (五)健全平安管理制度，完善平安管理框架 协作部门经理制定出了永祥多晶硅工地平安管理条例，消防器材管理制度、防护用品管理制度并在全厂生产系统内开展进行，监督各系统生产岗位的岗位责任制、平安操作规程的上墙，对各生产系统的设备进行挂牌生产，防止员工在生产过程中的误操作，同时加强特种容器的管理，制定特种容器设备管理制度完善设备平安管理台帐，做到平安运用。 (六)组织了平安培训
13、，提高员工队伍素养。 平安教化与培训是今年我部门工作的重点，依据公司各部门实际状况及特点，1.组织员工参与了各种平安方面的培训，包括入场平安培训、岗位人员平安培训、消防设施运用培训、防化服装平安培训，特种容器作业培训，范围覆盖全公司生产线员工，运用广阔员工接受到了全方位的平安教化培训，2.同时依据公司领导支配，我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练，演练的过程逼真深化人心，对员工们的教化意义深刻，为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3.加大宣扬力度：通过板报、消防日、平安生产月等多种形式做好宣扬，向员工灌输平安理念。 (七)强化平安生产责任制，防范重特大平安事故发生。 强化平安责任目标
14、考核。一是对各生产系统岗位进行了平安生产工作目标管理化，加强违章惩处力度，对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是根据市下达的20_年平安生产限制指标，结合我公司的实际状况，层层签订平安生产责任书。将平安管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危急源三氯氢硅储罐进行平安监督管理，每天坚持进行生产巡察，推动平安生产落实到实处。 20_年平安生产方面虽然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工阅历，与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里，我将接着仔细实行国家平安生产法律法规和公司领导指示精神下，进一步抓好平安生产的基础工作和基层工作，健全平安管理机制，强化
15、平安基石，遏制重特大事故的多。 20_年的工作中，我们还可以做的更好，只是现实的状况是我们始终以来都在不断的进步，我们企业的平安管理工作也是渐渐的加强，渐渐的成为更好的发展的时刻，在不断地发_年，我们企业肯定会更好! 2021年平安员年终总结4 平安工作大于天，这肯定不是什么单纯的口号，而是对我们建筑人员的警示。所以在建筑施工的工地上面，我作为我们建设队的建筑平安员，我就要担负起这个职位的责任，所施工队的全部工人的平安负责，要对公司的财产平安。在这一个岗位上面，我须要保持严谨、肃穆的工作看法，时刻不能掉以轻心，我始终把大家的平安挂在心上，做到行动上。现在我将我个人作为建筑队平安员的工作坐下汇报
16、争取新一年平安员工作做的更好。 一、今年做的详细工作 1、施工队员的平安工作。我们平安队伍特地有制作平安广告牌，在施工工地的各个地方进行粘贴宣扬，告示全部进入工地的工人和领导进入工地必需要戴好平安帽。我在每一天的早上、中午和下班时间特地在工地大门口进行监督，没有戴好平安帽禁止进入，必需要戴好后绳子系到颈项上后才准许进入。在上班施工的时候，我还不定时不定地址的到各个地方惊醒巡逻检查，看看有没有工人嫌麻烦不戴平安帽的行为。一旦有发觉不遵守工地平安规定的，必需要罚款。通过这种严格地监督方法，有效地削减了工人嫌麻烦而漠视平安的行为。 2、建筑设施的平安工作。做了这么多年的建筑工地，听说了不少的平安事故
17、，有不少都是因为施工设施的问题，比如脚手架没有搭稳、平安绳没有检查系好就下施工场所的、甚至有些是工具没有进行定期检查更换，而过了耐用度造成事故的。所以我做了平安员以来，尤其是这一年，尤为地关注工具的平安检查问题，每一次工地开会的时候，都跟各个小组的组长说好，不许重视工具的检查跟换，宁可在材料费上面多花一点，也不情愿看到工人失误后花在治伤上面。 3、工地的巡逻检查。我每一天的主要工作，不是呆在工地上面指引江山，而是在工地的各个地方进行巡逻检擦，上到楼顶封顶的地方，吓到深坑地基，每一个地方都要去。做好平安工作的检查、督促工作。今年暑假的时候，就有发觉有工人带自己的'小孩子来工地，虽然考虑到
18、小孩放学回家没人带的状况，但是也不能呆在工地这么危急的地方，所以督促家长将孩子送回去。终归工地特别的为危急，万一一个不当心，受伤了，对小孩子的安危我们就会难辞其咎。 二、新一年的工作安排 安危工作我时刻不敢放松，所以这一年，我做到了滴水不漏的地步，在新的一年，我将在工地的平安工作上面，接着下重手，工地的监管更严一点，规章制度更全一点，工地巡逻更多一点!期望新的一年，我们施工队我们工地，做到全年五平安事故发生! 2021年平安员年终总结5 在今年的平安管理工作当中，我在黄经理的正确领导和监督、支持下，我和安环保卫部同时们一道，根据安保部的工作思路和总体要求，仔细履行岗位职责，使全年的两万吨船台的
19、平安管理工作任务得到了很好的完成，这是领导和同事们一起团结一样，努力奋斗，扎实工作的结果。现将个人在两万吨船台全年平安管理工作总结如下： 一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生产的宣扬教化工作 在今年工作起先，我从两万吨的实际状况动身，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上对平安工作重视，则平安工作开展着就顺当，平安规章和制定执行起来就比较简单，一线生产的平安管理就简单实现，因此在平常我把平安生产的宣扬教化纳入到思想工作的总体布局，大力宣扬平安生产中的法律法规、方针政策和加强平安生产工作中的重大举措，宣扬平安生产工作的先进典型和阅历，提高了员工的自我爱护意识和实力。通过广泛深化的宣扬教化，多种样
20、式的平安活动，提高了员工对平安生产的意识，起到了很好的效果。 二、平安组织工作得到了很好的健全 在今年中两万吨船台的平安管理工作中，我们成立了平安管理小组，安保部平安员和工程队平安员对两万吨船台的平安工作实行齐抓共管，共同监督，共同负责。大家每周一对两万吨船台的平安隐患和平安文明卫生生产进行检查，刚好排查现场生产中的平安隐患和文明生产中的不足之处，使平安管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展平安管理睬议，大家刚好沟通工作的问题，让问题在第一时间内刚好的得到解决。通过平安小组的建设，两万吨船台的平安管理状况得到了很大的转变。 三、现场平安管理规定和“6s”管理工作得到了进一步加强 为
21、了进一步加强两万吨船台的平安管理，满意现象平安管理的需求，在大家的一起努力之下，两万吨船台接连出台了一系列新的规定和措施，通过这一系列规定和措施在两万吨船台的接连的实施，使现场的平安管理和文明生产都得到了质的提高，工人的行为和物品摆放进一步规范，现场工作环境更加整齐、平安状况进一步好转。为员工创建了一个整齐、舒适、合理的工作场所和空间环境，有效地变更了工作环境凌乱不堪的现象，营造了一种平安、文明、整齐、高效的工作环境，大大提高了工作效率，这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果，成果有目共睹。通过现场的实践证明，两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。 四、工作中存在的不足之
22、处 一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力，但是仍存在诸多不足： 对平安管理的理论学问钻研不够，有待进一步的提高和完善; 对现场的平安形势的把握还不够深化，不够详细，不够全面; 对平安法律法规和我厂平安生产方面的规定规范驾驭的还不够全面，缺乏全面把握和统筹协调; 现场的平安生产的学问的宣扬还不够到位。 五、今后工作的安排和须要详细改进的地方： 加强对平安管理理论学问的学习，进一步提高自己的综合素养; 在工作上主动创新，转变工作思路，集中精力，解决好一线中常常出现的平安问题; 开展多种形式的平安教化内容，努力使员工的平安行为更加规范。 在回顾全年的工作中，我不仅为取得的成果感到喜悦，但是我深刻的知道我更应当保持醒悟的头脑，正视平安管理工作中存在的不足之处，从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的主动的看法和热忱投入到一线的工作之中，真正把我厂的平安规定落到实处，为我厂的平安管理做出出自己的一份贡献。 2021年平安员年终总结