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1、医院优质护理服务工作总结医院优质护理服务工作总结1 随着优质服务的顺当开展，我们从内心真正相识到优质服务的重要意义，把优质服务作为护士们的天职和本分，怀有感恩之心，用一种报恩的心态去对待每一位病人。把制度承诺从墙上“请”下来，让优质服务从文件中“走”出来，变被动服务为主动服务，深化到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善护患关系。通过优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的责任心。只要在深化病房时，发觉患者的生活上或是护理中有什么须要解决的问题，都会第一时间为患者刚好处理，解决到位。 我们每天除了按常规做好基础护理、专科护理外，还每天为重症病人检查基础护理状况，并为他们剪指甲、洗头、洗
2、脚、皮肤护理等。在病人多、护士少的状况下，大家依旧加强了晨晚间护理，提高了服务质量，病人满足度大大提高。 同时，我们也醒悟的相识到，优质服务仅仅停留在“门好进，脸好看，话好听”这种表面的层次是远远不够的，要强调相互之间良好的护患沟通，要关注服务对象的感受，要通过详细的行为举止把你的欢迎之意、敬重之意、热忱之意传递给病人，才能让病人真正感受到我们的医护服务，品尝出我们的优质所在。在优质护理服务上护理人员还有很长一段路要走，我信任，我们会走的越来越好! 曾经有人这样比方，他说“与人相处，最大的距离莫过于近在咫尺却如同天际!”，这是一种“心的距离”。的确，授人坦诚、待人真诚是每个人心中胜利的处事之道
3、。作为护士，更是希望真正走进患者内心世界，了解他们，帮助他们。然而，始终以来护患相处却常常出现“相识简单，相处难”的尴尬局面。 随着优质护理服务活动的全面启动，不仅标记着我院护理工作进入新的里程，同时，护患相处也从这一天起真正彻底打开了心门，“相识简单，相处难”不再是我们的尴尬。 如今，走进外六病区的病房，护士们开心地在自己的责任病人床前，或快乐交谈，或作细心的疾病指导，或赐予爱护地梳头一切都是那么自然，护患之间，护士与家属之间少了隔阂，多了一份亲切。当护士做完每一项操作，患者和家属总会真诚地道上一声“感谢”。是啊，患者一入院，责任护士就会热心的将他领进病房起先具体的介绍环境，介绍主管医生和自
4、己，还有同病房病友，用餐、打水，洗漱一一道来，极为自然，转瞬间患者的生疏感消逝，拉近了护患距离。早晨，病床前护士一声温柔地问候“昨晚睡得好吗?今日看起来气色不错!”如此亲人般的关切带给患者们怎样的感动!输液了，护士具体地告知患者每一瓶药水的功效和运用目的，患者心中的茫然消退了。检查前，护士把检查的目的、协作等留意事项一一告知，患者内心的恐惊不见了。贴心的言行让患者和家属看在眼里，记在心上。感慨动容之间，心的距离已经不远了。 作为护士，最好听的是患者或家属真诚的“感谢”。优质护理服务活动的开展使得这一切真正实现。我们感慨护患之间心的距离有多远?护士真诚地付出是开启患者心门的密码! 医院优质护理服
5、务工作总结2 不知不觉，在劳碌的工作生活学习中，2012年已经匆忙的走到了尾声。回首优质服务这个工程，它不是一蹴而就的。刚起先的时候，我们对其理解深度不够，初期效果不明显。随着我们科室对优质服务不断深化的探讨和理解，起先尝试新的想法、并实施总结阅历，慢慢理清思路，发觉单靠几项措施，发几份文件是很难奏效的，难解决思想相识问题，彻底转变服务观念。从“服务之星”到“患者满足的调查”、“液体零呼叫”等优质服务活动竞赛工作的绽开，大家都化压力为动力，化重任为责任，将改革作为挑战，做好病人护理工作，逐步深刻地理解道优质服务的重要性，并渐入佳境。优质的服务，那是心与心的沟通。学会走进患者的心，从患者的角度动
6、身，换位思索，来提高我们的服务质量，才能够真正改善医患关系，走进患者的心。这就要求我们在平常工作中多听患者的看法，多听多想，到详细工作时，就能奇妙的了解患者的心，为他们排忧解难。正是我们科室坚持了这些方法与原则，使我们姐妹们的工作获得了显着的成果，受到了患者的赞扬。 从开展优质服务以来，内心有太多的感受。从前期我科的优质服务的定位、到宣扬、到加强每位护士的护理意识，到整改到总结，这中间的确有太多的心酸感受。既然说回望，也就是总结，那首先我觉得应当加强服务意识。作为全院最大病人最多的一个科室，自从优质护理服务开展以后，我们每一位护理人员，内心就多了一份压力。在工作中不止要保质保量，还要考虑是否每
7、个人都满足，心理的压力是可想而之的!那么其首要的微笑服务意识，或许就在不经意中慢慢削减或者消逝。而工作的繁重及病人的不理解，缺少有效的护患沟通，也会使彼此冲突激化，使满足度下降。但是姐妹们用她们的细心爱护把关怀带给每一个病人，得到了病人对我们得优质护理服务的赞许。我科室在今年着重从以下方面着手开展优质护理服务。 一、统一思想，提高相识。 医院领导高度重视，在他们的激励提倡宣扬下，强调推广了优质护理服务的决心和重要性，医院组织协调落实“优质护理服务工程”个部门职责，加大了支持保障对护理的投入，用全院之力共创优质护理服务。我科室本着医院的核心理念动身，把核心理念意识灌输给每一位护理人员，并利用横幅
8、及相关温馨提示等主动向病人和社会做宣扬。 二、理清思路，切实做好各项工作。 1、建立健全的护理规章制度，工作规范，岗位职责。结合我科室实际完善病房管理制度，陪伴制度，使护理工作达到制度化、规范化、科学化。确保了护理质量和平安。 2、仔细组织护士学习分级护理制度标准，住院患者基础服务项目、基础护理服务规范等。并把住院患者基础服务项目通过展板的方式公布在病区，让病人及家属了解基础护理工作的内容，以便接受病人及社会的监督。 3、以规范的岗前培训，三基培训、接着医学教化。打造了“严、实、久”为原则的“日有提问，周有查房，月有讲课，季有考试”的各级护理人员的培训机制，使护理人员整体素养有提升。将临床与实
9、际紧密的结合起来。 4、制定了护士分层管理制度，在病区选用工作阅历丰富、责任心强，技术水平高的护士担当组长，成立了由护士长-责任组长-责任护士-助理护士的分层管理结构，按护士实力，病人病情，护理工作量大小实行以病人为中心的人员组织结构和护理分工制度，每组护理人员按病人分工，责任到人。使护理工作真正做到位病人供应整体的、连续的、满意病人需求的护理服务。 5、改革护理排班模式，由原来的四班制改为现在的三班制(APN排班)。削减护士交班次数，同时实行弹性排班，增加高峰时间(如晨晚间护理)，薄弱时间段(中午时间段，节假日)的护理人力，保证基础护理工作落实到实处，保证护理工作的连续性和质量。 6、严格基
10、础护理的落实，如为长期卧床的病人翻身做皮肤护理，为病人剪指甲，洗头，帮助排泄等等，在做基础护理的同事也融入了健康教化，我们科着重在于强调饮食的护理，既加强了基础护理，也增进了护患关系。 7、为落实专项护理管理制度和护理平安管理措施，加强临床护理，保证医疗平安，护理部制定了一些平安标示，如防跌倒标示，药物过敏标示等，削减不良事务的发生。 8、组长及护士长每天对基础护理工作进行检查，监督和评价，每月科室组织一次优质护理服务的的工作座谈会，进行缘由分析，提出改进措施，刚好进行质量跟踪，使护理质量得到持续改进。 9、加强对住院患者满足度的调查，分析及信息反馈，对患者提出的问题及现存的问题刚好解决，提高
11、病人及家属的满足度。 10、简化了护理文书的书写，取消了一般护理记录单的书写，大大削减了书写护理文书的时间，把时间还给护士，把护士还给病人。 三、建立监督机制，持续改进服务质量。 1、把患者对护理服务的感受和评价，作为护理工作的优劣的评价标准，在病区醒目位置张贴公示了优质护理服务的项目，刚好听取病人的看法。 2、科室住院患者的满足度不断得到提升。在基础护理工作及健康教化得到了一样的好评。 四、存在的问题和挑战。 1、病人反面，在病人满足度调查中，提出不满足或者较满足的项目集中于护理服务不到位，服务性差，沟通沟通实力不刚好等问题;在日常检查中，许多病人能接受护理人员的基础护理和心理护理，但是还要
12、一部分病人不能接受，主要是因为考虑到收费的问题。 2、护理人员，一护理人员感到作为主管护士常常倒夜班，常常同时为很多病人服务，精力分散根本不能深化了解病人的整体状况，难以达到层次感。还有重书写轻落实，护士忙于书写护理写各项护理记录，忽视了护理措施的落实，深化病房的时间相对削减，护士与病人接触的机会也相应削减。 3管理方面，人力资源缺乏，护理工作量加大，但是护理人力资源相对不足。 五、下一步安排。 1、以病人为中心，分工明确，责任到人，建立了科学合理的人员组织结构和护理分工制度，进一步完善和落实护理岗位责任管理制度，把每位患者的护理工作责任，详细落实到每一个护理人员，每一个护理班次，每一个护理工
13、作环节，使病人从入院到出院，由一名护士能够赐予连续性的护理，使护士责任心增加，从而建立更明确的责任和更加亲密的护理关系。 2、以病人满足为标准，告知沟通，满意需求，建立的和谐的的医患关系，切实供应对病人全过程，全方位，特性化的最佳服务，最终达到病人满足，社会信任的目标。 3、把人人作为质量限制点，监督检查，责任落实，完善护理质量管理体系;实行护士长-责任组长-责任护士的监督机制，充分发挥高年资护士的作用，低年资及工作实力责任心不强及技术水平低的护士作为重点监督对象，提高质量管理的效果。 医院优质护理服务工作总结3 为了加强临床护理工作，切实落实护理职责，规范护理行为，提高护理质量和病人满足度，
14、我院仔细实行卫生厅、市卫生局开展“优质护理服务示范工程”活动实施方案及“2011年推广优质护理服务工作方案”的精神和要求，开展优质护理服务示范工作。现将工作总结如下： 一、加强组织领导，重视宣扬培训 我院于2010年3月份开展实施“优质护理服务示范工程”活动，建立以徐家志院长为组长的“优质工程”活动领导小组，下设办公室，业务副院长黄智武为主任，制定“优质护理服务示范工程”活动实施方案及“优质护理服务示范工程活动工作安排”，分别召开了全院中层干部及全体护理人员动员大会，全院共12个临床科室先后分2批6个科室(内一科、内二科、外一科、外四科、妇产科、外二科)开展了“优质护理服务示范工程”活动，开展
15、病房数达50%，从2011年7月份起先在6个尚未开展“优质护理工程”的科室试行开展，并实行一对一帮扶方法，已开展“优质工程”的科室帮扶尚未开展的科室实施一对一帮扶，取得肯定效果，争取年底全部开展。在工作中不断总结阅历，召开专题会议及总结沟通会11次，派出75人次护理人员参与“优质护理”培训班，出版报2期，利用横额及院报进行“优质护理”的相关宣扬，营造“优质护理服务”氛围，对全院护理人员进行卫生部和卫生厅“优质工程”的相关文件、规范进行全员培训，使护士驾驭优质护理服务的内容和要求，改革护士工作模式的必要性，明确各相关部门的职责，分工协作，依据广西壮族自治区护理岗位设置名录(试行)配置护士人力，全
16、院护理人员总数360人，全院护士数占卫生技术人员总数的比例为50.4%，临床一线护士数占全院护士总数比例为97.8%，病房实际开放床位数与护士数比为1：0.44，不属于护理岗位的护士数为0，没有兼任其他职能部门行政职务的护理管理人员。 二、加强临床护理管理，落实各项规章制度 仔细实行护士条例，执行卫生部关于加强医院临床护理工作的通知、医院实施优质护理服务工作标准(试行)及广西医疗机构护理工作制度与护士岗位职责、广西55项临床护理技术操作标准等相关文件，实行二级管理，制定护理工作规章制度、疾病护理常规、临床护理技术操作规范及标准并仔细落实，不断完善补充，加强人力资源管理，合理配置护理人员，有护理
17、人力调配应急预案，制定护理人员在职培训安排并组织实施，结合本院实际，实行科室、护理部、院部培训及派出进修学习、每周举办读书报告会，一年多来先后派出90多人次护士长及护理骨干到上级医院进修、参与各种短期培训班、ICU、手术室、血透专业护士培训，通过培训提高素养，使每一位护士均能参加其中，通过开展“优质工程”活动，不断提高护理质量，病人对护理工作满足度达98%。制定护士绩效考核制度、方案及考核标准，并将考核结果与护士护理奖、劳务费安排、晋升、评优等相结合，实行同工同酬。奖金安排向临床科室护士倾斜，体现多劳多得。加强质量管理，有完善的护理质量组织，制定护理质量考核标准，定期进行质量考评，持续改进。
18、三、加强临床护理报务，不断提高护理质量 1.加强病房管理，保持病房环境平安、宁静、整齐、有序，夯实基础护理做好病人的生活护理，让家属只陪不护，并将分级护理标准、服务、服务项目公示在病房醒目位置。 2.改革护理工作模式。在示范病区实行责任包干制，每名责任护士均分管病人，分管病人数8名以下。整合了基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等护理工作，结合护士分层管理，安排不同病情轻重、护理难度和技术要求的患者给责任护士，危重患者由年资高、实力强的护士负责。开展“护士站”前移，大大削减了病人床头伟呼铃声，实行了弹性排班，满意临床的须要，简化护理文件的书写，运用表格式护理文书，削减书写时间，让护士有更多
19、的时间为患者供应全程、连续的护理服务，降低护理不良事务的发生。 3.全面落实护理职责。根据综合医院分级护理指导原则(试行)及相关文件要求，责任护士全面履行护理职责，为患者供应整体护理服务，加强护患沟通、医护协作，亲密视察患者病情，正的确施各项治疗、护理措施，开展健康宣教，供应心理护理和康复护理及指导。加强护理管理、严格交接班，确保各项护理措施落实到位，急诊患者住院有专人护送到床位，危重患者及行动不便患者外出检查有专人护送，危重病人、手术病人、产妇及新生儿佩带手腕带，对压疮、跌倒、坠床、管道脱落等高危患者的警示标识，严格管理药品和器材，高危药品及毒麻精神的药品合理存放，管理到位，并有醒目标识。制
20、订的意外及紧急事务的处理预案及主动报告护理不良事务的制度，每月召开工休会及进行满足度调查一次，仔细听取患者及家属看法，不断改进护理工作。 四、确保后勤保障，完善病房基本设施 建立健全后勤支持系统，全院工作服务于临床，完善病房的基本设施，各科均配备有多功能心电监护仪、输液泵、微量注射泵、活动紫外线灯、洗头用具、会阴冲洗壶等，后勤部门常常下临床检修保养，保证水、电、气用、仪器设备等性能完好，正常平安运用，消毒供应中心及被服中心能做到每天下收下送，刚好补充各种物资，形成全院上下围绕临床、服务于临床，不断提高工作效率，提高服务质量。 一年多来，随着优质护理报务的顺当开展，经过反复培训，不断总结阅历，使
21、护理人员真正相识到优质护理服务的重要意义，变被动服务为主动服务，责任包干，深化病房，真正了解患者的心理动态、要求，改善护患关系，加强护士对待患者的责任心，体现了护士的价值，取得了肯定的经济效益和社会效益。 医院优质护理服务工作总结4 劳碌、充溢的xx年匆忙而过，盘点收获，总结教训，该留下踏实的脚步;沉淀积累，触动启发，良好的开端在胜利的结束之后。新年将至，为成为过去的xx年画一个圆满的句号。 一、脚踏实地，从护理基础工作做起。 首先，科室人员偏年轻化，工作阅历不足，专科学问欠缺，为提高护理服务质量，从基础护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为沟通平台，深化细致的开展专
22、科健康学问教化，和人性化沟通，有效的提高病人满足度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步规范工作流程。另外，提高服务质量，从改进工作细微环节入手： 1、改进查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回答，避开查对差错发生的可能性; 2、改进备皮方法，运用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮，提高工作效率和备皮效果; 3、推广运用家属陪护椅，只象征收取运用费，为病人供应很大便利; 4、建立护士沟通沟通本，将日常工作质量限制内容，传达会议内容，交接须留意事项等写入沟通本，各班参阅，削减须开会才能传达的周期长、不能
23、刚好改进的弊端，达到质量持续刚好改进目的。5联合都市珍宝照相馆，免费为新生宝宝供应诞生第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病人全家，取得特别的良好效果。 二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。 将工作细化，进行分工，文书书写由责任护士和质检员三人负责，开成管床护士责任下完成病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控模式，有效的限制书写错误和不规范书写，提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有人负责，大家共同参加科室管理，有效提高了大家的主动性。 三、严格产房管理，完成布局改造。 加强产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操
24、作流程化，落实腕带识别制度，严格执行新生儿腕带配戴工作，建立产房交接流程并督导实施，有效加强产妇及新生儿平安管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。另外，依据管理年验收标准，再次进行产房改进，配置消毒用品，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以达到标准要求。 四、苦练技术，严把质量关。 针对护理人员年轻化状况，制定操作训练安排，将基础操作项目纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作项目逐一进行考核，尤其中医操作项目，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改进操作流程。提高操作技术，有效提高服务质量。 五、开拓创新，不断学习，完成接着教化及带教工作。 不断充溢专科学问，派出助产一人到北京学习，护士长到天津及杭州进修学习，引进新的理念和技术，改进工作，提高技术，带动科室学习气氛，完成业务学习每月两次，开展中医护理技术项目，学习中医理论，完成国家级论文一篇，同时，督导全科护士完成接着教化任务，加强专科学问学习。今年实习生人数多，为保证带教质量，制定具体带教安排及带教老师授课安排，确保每批学生接受专科学问两次，圆满完成全年带教任务。 一年的付出，算不上美满，总有获得与失去同在，充溢与惆怅并行，不满意现状才是进步的起先，在又一个年度绽开之际，只有努力启航，进入又一个奋斗的轮回。 优质护理工作总结