财务管理实训心得体会范文最新.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:21345374 上传时间:2022-06-19 格式:DOCX 页数:20 大小:24.30KB
返回 下载 相关 举报
财务管理实训心得体会范文最新.docx_第1页
第1页 / 共20页
财务管理实训心得体会范文最新.docx_第2页
第2页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《财务管理实训心得体会范文最新.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务管理实训心得体会范文最新.docx(20页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、财务管理实训心得体会范文财务管理实训心得体会范文1 为期一周的财务管理实训结束了,这一周的实习让我深深感到理论和实践的巨大差异。原本自认为财务管理这门课学得不错,但当模拟到真实工作环境中时,却感到力不从心。大量的数据,业务以及分析是我完全没有预料到的。尽管有些可以运用所学的理论学问解决,但是在很多时候并没有想象的那么简洁和顺当。整个实训包括以下几个部分: 1、财务分析报告:在财务分析报告中,又包括三方面内容:水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。水平分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,进行横向数据对比,通过差异额及差异率对企业经营的改变作出分析。垂直分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,

2、通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响,再通过差额比较出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差异及趋势。财务效率指标,通过对企业两年的偿债实力分析、营运实力分析、盈利实力分析和增长实力分析得到企业在各个方面的实力,尽管这些指标存在肯定的误区,但也能从肯定程度上了解到企业的许多实际状况。 2、预算报表:预算报表是全面预算管理的一部分内容,依据阅历数据(销售量、单价),先计算出销售总额得出了预料的首先安排;再凭借着以销定产的思路,抛出库存量,计算得到生产量及须要选购的量,而得到费用支出安排表;然后再依次算出预料干脆人工、预料制造费用、预料销售及管理费用,从而可填列现金预算表。通过上述工作,我们

3、就可以计算得到预料的资产负债表和利润表。 3、资金筹集管理:依据试验资料的要求,企业预料的借款及还款金额和时间,我们可以填制还款安排表:由资金的总需求量减去利润留用和折旧(非付现成本)剩下的就须要外部融资,正如该公司向银行举债。 4、投资财务可行性分析报告:该报告是假设企业投资一条新生产线,而在将来五年生产经营而取得收益。同样我们用以销定产的思路,先依据销售量估算出现金收入估算表,然后在估算出干脆材料、干脆人工、制造费用销售及管理费用,再得出现金流量估算表,最终依据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含酬劳率和投资回收期这些财务指标。再通过这些财务指标的数据来分析得出此投资是否可行。 在

4、我看来,第一部分必需从全局上精确把握整个趋势,并且通过一层层细致分析,最终找出导致改变的因素。比如说:公司期末负债比期初增加了14.94%,主要是由于流淌负债的增加,而它的增加又是因为短期借款大幅上升。只有这样才能有针对性地对其进行改善。除此之外我发觉自己对企业财务报表分析的基本方法和技巧不娴熟。像杜邦分析、改进的杜邦分析都不清晰,因此在做的过程中对数字感觉很模糊,没有十足的把握。其次部分并不难,最重要的是要细心和耐性。虽然做财务管理工作有许多相同的重复工作,但是却是容不得一点马虎的,因为一个小小的错误也会造成重大的财务损失。 通过本次实习,我们理论联系实际,不但熟识了财务管理中所涉及的学问和

5、问题,还让我们驾驭了如何运用现代计算机协助工具对遇到的问题进行分析计算,为实际工作打下良好基础。在取得实效的同时,我也在实习过程中发觉了自身的一些不足。总结了以下几点:虽然我们只是参与了短短的一周的实习,但在这实习中学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,受益匪浅。做财务管理工作,假如仅仅是学书本上的学问是远远不够的,工作的阅历是及其重要的。实际工作过程中的各种问题不是书本就可以解答的,它须要敏捷的应用实力,把所学学问应用到实践当中去。可以说没有实践的学习是特别狭隘的,也是不利于财务管理工作的。其次,作为一名将来人员要有严谨的工作看法。财务管理工作是一门很精准的工作,要求精确的核算每一项指标,牢

6、记每一条税法,正确运用每一个公式。再有,要有吃苦耐劳的精神和平和的心态,用主动的心态处理日常遇到的难题人际交往方面。 最终感谢学校给我们这次实习的机会! 财务管理实训心得体会范文2 一、财务管理专业实训的目的和意义 随着国际化的快速发展,企业间的竞争加剧,企业对财务管理人才的综合素养要求较高;同时,为了加强实践性教学,提高实际操作实力,学校开展了此次实习活动。 实习我们学生实力培育与素养提高的主要途径,为我们以后走向社会、走向工作岗位奠定基础;同时也检验了我们理论联系实际的实力。这次实习,是在经过系统的专业理论学问的学习之后,为了增加对财务管理的理解,更好地驾驭企业财务活动的基本方法和基本技能

7、,运用学到的理论学问进行分析和探讨以解决实际工作中可能遇到的问题,熬炼我们的动手实力和培育社会工作实力,为以后能够较快地适应企业财务岗位工作夯实基础。 实习的题目有财务管理的目标、预算编制、信用政策、股利政策、项目投资决策、财务预料、资金管理、证券投资、财务分析,最终财务综合案例分析。仅仅十道题几乎涵盖了我们财务管理书和财务分析书。通过课程实习,使我们更加直观理解财务管理的基本内容,懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他各种经济活动的联系:驾驭财务管理的各种业务方法,学会运用财务管理的学问和技能为经营战略和阅历决策服务;我们加深对专业的了解,拓宽学问面,提高分析问题和解决问题的实际实力;培育

8、实事求是的工作作风,踏踏实实的 工作看法,树立良好的职业道德和组织纪律观念。 二、财务管理专业实训的内容 平常我们在课堂上学习的都是理论学问,学校特地在学期最终留了3周的时间让我们进行了财务管理专业实训。这是一个很好的让我们把实践和理论联合在一起的平台。 1. 财务管理目标 财务管理目标可以说是财务管理中最为基础但也是最为重要的内容,因为一切活动都是以企业确定的目标绽开的。目前关于目标的说法有许多种,书上给出的一共有三个目标:利润化、每股收益化、企业价值化。 这些的目标并不是的,结合案例我觉得:每个公司的财务管理目标要因地制宜,不能固守规定的目标,要适时变通,这样才有利于企业的可持续发展。这三

9、个目标也是都有优缺点的,例如:利润化没有考虑资金的时间价值及风险因素;每股收益化未能体现资本投入所面临的风险;企业价值化对于未上市公司就不是那么适用了。通过对优缺点的探讨,更加体现了财务管理目标应适时变通,以应对瞬息万变的市场。 2 .预算编制 预算是指企业为了实现预定期内的战略规划和经营目标,根据肯定程序编制、审查、批准的,企业在预定期内经营活动的总体支配。题目要求我们所做的预算包括:销售预算、生产预算、干脆材料预算、干脆人工预算、现金预算、预料收益表、预料资产负债表。前四个是日常业务预算,后三个是财务预算。 销售预算是一切预算的起点。销售预算的编制也是特别简洁的,依据题目所给资料即可轻松编

10、制完成,其中需留意的是本期的销售额的40%要转入下期。也就是说当期预料收入就40%的上期销售收入加上60%的本期销售收入。在销售预算的基础上可进行生产预算、干脆材料预算、干脆人工预算。这些预算表的结果都是环环相扣的,编制时要特别细心计算。编制这些表时有一个隐含条件让我找了好久,就是编制完第一季度后,我在题目中找不到其次季的期初存货量。问过同学后茅塞顿开,本期期初存货就等于上期期末的存货。 在日常业务的基础上要进行财务预算。财务预算的编制也很简洁,但有一个地方须要额外留意,就是现金预算中第一季度的收支轧抵现金结余为-7474,而依据题意现金最低库存余额为8000。这时就要向银行贷款,贷款额要16

11、000。因为始终保持最低库存余额在8000以上,就要加上两个8000,而不是仅仅让结余不为负数。 3. 信用政策 信用政策,换言之就是应收账款政策。应收账款在企业财务系统中是相当重要的。因为为保持企业间的良好的购销往来就必需有应收账款的存在。但若一味的赊销,导致应收账款过高很有可能引起坏账过高。所以良好的信用政策可以帮助企业避开不必要的损失。 本题一共有两段资料。第一段资料是要推断其信用政策是否胜利。通过求前后两种方案的信用成本后收益发觉采纳较宽松的信用政策之后,其信用成本后收益下降了252.5万元,所以是不胜利的。其实信用政策的推断核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年赊销额减去变动成本,

12、有现金折扣的还要扣减现金折扣。信用前收益减去坏账损失、收账费用及机会成本的和即为信用后收益。通过列表即可对比信用后收益,进而选择最为有益的方案。 综上所述,不同企业应依据不同客户制定不同的信用政策。假如企业制定的信用政策过宽,会导致逾期末付款项的客户拖欠时间更长,对企业不利;假如企业制定的收账政策过多,催收过急又可能损害拖欠的客户。 4.股利政策 股利政策是股份公司关于是否发放股利、发放多少以及何时发放的方针和政策。材料中可供备选的股利政策方案有三种:剩余股利政策、固定股利支付率政策、固定股利支付政策。 剩余股利政策是以首先满意公司资金需求为动身点的股利政策。固定股利政策是以确定的现金股利安排

13、额作为利润安排的首要目标优先予以考虑,一般不随资金需求的波动而波动。固定股利支付率政策要求公司每年按固定的比例从税后利润中支付现金股利。 一般按如下步骤确定股利安排额:1确定公司的资本结构;2确定公司下一年度的资金需求量;3确定根据资本结构,为满意资金需求所需增加的股东权益数额;4将公司税后利润首先满意公司下一年度的增加需求,剩余部分用来发放当年的现金股利。 依据资料所给条件算出在各个政策下发放的股利及实际可支配的现金,资料中的方案是固定股利支付方案。但在实际中公司确定的稳定股利额不应太高,要留有余地,以免形成公司无力支付的逆境。 5.项目投资决策 投资项目决策是由有关部门、单位或个人等投资主

14、体在调查、分析、论证的基础上,对个别投资项目的根本性问题作出的推断和确定。 实训中给出两段资料,桑拿两段资料的重点都在于求出净现金流量。在计算净现金流量时要先进行计算税前利润和税后利润。税前利润是销售收入减去经营成本再减去折旧额。税后利润是税前利润减去所得税。净现金流量就是税后利润加上折旧额。最终一年的净现金流量还要加上以前年度结余。 在会计算净现金流量的基础上进行计算净现值就便利了不少。净现值是投资项目将来酬劳总现值和其原始投资总现值之差。首先要计算出折现率,折现率依据资料是加权平均税后资本成本加上两个百分点。紧接着计算零点现金流出量。在计算出净现值之前还要计算出两个时点的净现金流量“年经营

15、现金净流量、项目终结时税后现金净流量”留意其中年金系数及复利系数就能轻松算出净现值。 6.财务预料 财务预料是依据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业将来的财务活动和财务成果作出科学可预料和测算。 资料中的财务预料的方法运用的是凹凸点法。在计算出净利润及应向投资者安排的利润后,利用凹凸点法求出“每万元销售收入的变动资金”及“项目的变动资金”。后运用Y=a+b_模型建立起资金预料模型。依据所求出的模型即可求出须要新增的资金量。债券发行总额用新增资金量减去留存收益,其中留存收益等于净利润减去利润安排。债券成本等于债券发行总额_票面利率_(1-所得税率)除以债券发行总额_(1-债券筹资费

16、率)。 7.资金管理 资金管理是社会主义国家对国营企业资金来源和资金运用进行安排、限制、监督、考核等项工作的总称。财务管理的重要组成部分。资金管理包括固定资金管理、流淌资金管理和专项资金管理。 简述企业账款收回主要经过哪几个时间段,并结合案例阐述西门子公司的SFS主要在哪些方面提高了现金管理的效率和效益;如何看待西门子金融服务集团的作用;谈谈西门子金融服务集团对跨国公司资金管理的启示。这道题目一共有三个问题,但是我们可以发觉许多答案在案例中就可以找寻到答案,再加上我在网上查询了相关的资料,所以比较快地完成了这部分内容。 8. 证券投资 证券投资是指投资者(法人或自然人)购买股票、债券、基金券等

17、有价证券以及这些有价证券的衍生品,以获得红利、利息及资本利得的投资行为和投资过程,是间接投资的重要形式。 该题一共有三个问题:第一个问题是参考固定股利增长贴现模型,分析材料中董事的观点是否正确。依据固定股利增长贴现模型V=D0(1+g)/(k-g)=D1/(k-g),可分析该董事观点是错的。其次个问题是分析股利增加对可持续增长率和股票的账面价值有何影响。得出的结论是股利支付率的提高将削减可持续增长率以及股票账面价值。第三个问题是评估东方集团的股票价值。先要算出预料第一年、其次年、第三年的每股股利,再算出投资人有求的收益率。最终通过第一步、其次步算出的结果,算出股票价值。分析得出,公司股票的内在

18、价值将高于其市价,说明采纳新项目,公司的股价将会上升,它的系数和风险溢价也会上升。 9.财务分析 财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采纳一系列特地的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、安排活动的盈利实力、营运实力、偿债实力和增长实力状况等进行分析与评价的经济管理活动。 题目中共有十问。计算短期偿债实力,得到营运资本、流淌比率、速动比率及现金比率,得出该厂的短期偿债实力较强。计算长期偿债实力指标,得出资产负债率、产权比率、股东权益比率,得出该厂的长期偿债实力也较强。至是分别计算该厂2003、2004年短期资产、长期资产和总资产的周转率指标

19、,得出2004年较2003年该厂的营运实力有所增加,资产的运用效率有了提高。计算该厂生产经营获利实力,求出销售毛利率、营业利润率、税前利润率及销售净利率。计算该厂资产获利实力的指标,主要就是求出总资产酬劳率。计算该厂的资金净利润率指标,我主要求了2003年、2004年的盈余保障倍数、2004年的净资产收益率及资本收益率。最终综合分析得出,该厂要留意成本限制,且现金收益的保障程度也不高,但2004年较2003年资产获利实力有所提高。 10. 财务综合案例分析 这是对财务会计学问的整合,是对学生专业学问的综合反映和全面检验。本案例中运用的最多的是比率分析,主要有营运实力、偿债实力、盈利实力增长实力

20、,作为财务人员,这些比率是最基本的,我们要求驾驭的不仅是计算,还包括其中包含的意义和反映的问题,否则数据只是数据,无法有效运用数据说明实际问题是没有意义的。除了比率分析方法外,通过供应的行业平均指标水平进行比较以及杜邦分析。通过综合分析,可以发觉存在的问题,促使公司更加科学的管理和决策。 三、 财务管理综合实训体会 这是我们高校四年的最终一次实训,也是最为全面最为重要的一次。短短的三个星期,我几乎把我所学的财务管理、财务分析、管理睬计等又重新复习了一遍。在这期间有过不甘,感觉自己已经学过了,何苦这么冷的天气过来在小教室中受罪呢。但是到现在全部的不甘、不愿都化为了欣喜与感谢。 作为财务管理专业的

21、学生,财务管理课程可以说是重中之重,通过这次实训把我以前留意到的没留意到的学问又重新串联起来温习了一遍。我想这对我以后的找工作面试、考试等都有很大裨益的。这次的实训完全是靠我们自己的自觉。我们每天都要一早来到教室,没有老师监管,我们可以选择做或不做。在考试周遇到这样的状况,我想许多人都会选择先把实训缓一缓把考试科目复习好再说。但是我们的实训题目许多,缓一缓的话想再赶上进度就也不是那么简单。长此下去就形成恶性循环,到最终许多同学不得不连夜赶工了。这也考验了我们多工作的支配统筹实力。这次的实训不管是在对我以后的工作实力上还是工作规划上都有很大的帮助。 总的来说,这次实训虽然只是在校内自主实习,但是

22、依旧让我学到了很多学问,得到了许多阅历,并在实际操作过程中找到了自身存在的不足,对今后的财务管理学习有了更明确的方向和目标,增进了我们对企业实践运作状况的相识,为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。 财务管理实训心得体会范文3 一般来说,财务管理的主体涉及到三个层面,集团总部决策层、集团公司财务管理部门和成员企业财务管理部门。企业集团财务管理战略应当是集团总部(母公司或集团公司)决策层站在财务战略与财务政策层面,对企业集团财务活动所实施的整体性战略规划、政策指引、制度规范与决策督导,而不干脆涉及各种日常性的、琐碎的、技术操作性的财务管理事宜,甚至可以不涉及到财务部门的详细建设。它与集团的成员企

23、业的日常财务管理是不同层面上的两个概念,与集团公司财务部门的日常财务管理是不同的两种操作,集团的财务管理战略也可以由集团公司的财务部门提出方案,由集团的高层决策层进行决策,但两者的执行主体不同,所以也是不同的两个层面。 这课实训任务是建立蓝鲨集团有限公司企业组织架构,驾驭管理单元和组织单元的构建,设置组织单元属性维护,清晰各个业务属性的含义以及联系,EAS 软件基础资料的协助数据的录入操作,了解各业务间的联系,EAS 软件的总账业务系统操作,理解步骤间的联系,EAS 软件的报表业务系统操作,初步分析财务数据。 时间消逝,转瞬就大三了,再度过零星的一年就要毕业了。以前一些看似遥远的事情如今一下子

24、摆在面前十多年的寒窗即将结束,很快要工作了。 但是工作很难找,随着各大高校的不断扩招,如今的高校生只是一般的学历了,没有任何的学历优势。 所以现在的高校生有一种意识: 毕业就等于失业。但是对于很多高校生来说,还是会使出浑身解数, 尽自己的努力去找寻一份尽可能中意的工作。我们都知道,理论和实践是不同的。 财务管理是一门应用性极强的学科。通过本次校内实训,让我们理论联系实际,不但能熟识集团财务管理中所涉及的学问和问题,还让我们驾驭了如何运用现代计算机协助工具对遇到的问题进行维护,为实际工作打下良好基础。 这次实习主要目的在于加强对金碟EAS系统的了解,培育对所学课程的爱好和热忱,激发学习专业理论学

25、问的主动性。从而为将来 毕业后能尽快适应本专业的工作,奠定初步基础。 在取得实效的同时,我也在实习过程中发觉了自身的一些不足。 总结了以下几点:专业方面,1.作为一名将来从业者应当具备扎 实的专业学问和良好的专业思维实力, 具备诚恳守信等端正的职业操 守和敬业看法,这是每个工作岗位对员工最基本的要求。2.作为一名将来人员要有严谨的工作看法。集团财务管理实训工作是一门很精准和繁琐的工作,要求精确的核算每一项指标,维护每一项项目,正确运用每一个公式。再次,要有吃苦耐劳的精神和平和的心态。 实训是高校生将理论运用到实际的重要经验,通过实训,不仅培育了我的实际动手实力,也增加了我的实际操作阅历,对实际

26、的财务工作也有了新的相识。实训让我学到了许多在平常课堂上学不到的学问, 也让我更加看清自己的不足之处。通过这次集团财务管理实训,使我增加了我的动手实力,我们对今后的学习、发展方向有了更进一步的相识:学习不仅仅学的是理论学问,更重要的是学习如何将理论学问应用于实践,学习将工作做到尽善尽美。 财务管理实训心得体会范文4 为期一周的财务管理实训结束了,这一周的实训让我深深感到理论和实践的巨大差异。原本自认为财务管理这门课学得不错,但当模拟到真实工作环境中时,却感到力不从心。大量的数据,业务以及分析是我完全没有预料到的。尽管有些可以运用所学的理论学问解决,但是在很多时候并没有想象的那么简洁和顺当。整个

27、实训包括以下几个部分: 1、财务分析报告:在财务分析报告中,又包括三方面内容:水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。水平分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,进行横向数据对比,通过差异额及差异率对企业经营的改变作出分析。垂直分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响,再通过差额比较出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差异及趋势。财务效率指标,通过对企业两年的偿债实力分析、营运实力分析、盈利实力分析和增长实力分析得到企业在各个方面的实力,尽管这些指标存在肯定的误区,但也能从肯定程度上了解到企业的许多实际状况。 2、预算报表:预算报表是全面预算管理的一部

28、分内容,依据阅历数据(销售量、单价),先计算出销售总额得出了预料的首先安排;再凭借着以销定产的思路,抛出库存量,计算得到生产量及须要选购的量,而得到费用支出安排表;然后再依次算出预料干脆人工、预料制造费用、预料销售及管理费用,从而可填列现金预算表。通过上述工作,我们就可以计算得到预料的资产负债表和利润表。 3、资金筹集管理:依据试验资料的要求,企业预料的借款及还款金额和时间,我们可以填制还款安排表:由资金的总需求量减去利润留用和折旧(非付现成本)剩下的就须要外部融资,正如该公司向银行举债。 4、投资财务可行性分析报告:该报告是假设企业投资一条新生产线,而在将来五年生产经营而取得收益。同样我们用

29、以销定产的思路,先依据销售量估算出现金收入估算表,然后在估算出干脆材料、干脆人工、制造费用销售及管理费用,再得出现金流量估算表,最终依据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含酬劳率和投资回收期这些财务指标。再通过这些财务指标的数据来分析得出此投资是否可行。 在我看来,第一部分必需从全局上精确把握整个趋势,并且通过一层层细致分析,最终找出导致改变的因素。比如说:公司期末负债比期初增加了14.94%,主要是由于流淌负债的增加,而它的增加又是因为短期借款大幅上升。只有这样才能有针对性地对其进行改善。除此之外我发觉自己对企业财务报表分析的基本方法和技巧不娴熟。像杜邦分析、改进的杜邦分析都不清晰,

30、因此在做的过程中对数字感觉很模糊,没有十足的把握。其次部分并不难,最重要的是要细心和耐性。虽然做财务管理工作有许多相同的重复工作,但是却是容不得一点马虎的,因为一个小小的错误也会造成重大的财务损失。 通过本次实训,我们理论联系实际,不但熟识了财务管理中所涉及的学问和问题,还让我们驾驭了如何运用现代计算机协助工具对遇到的问题进行分析计算,为实际工作打下良好基础。在取得实效的同时,我也在实训过程中发觉了自身的一些不足。总结了以下几点:虽然我们只是参与了短短的一周的实训,但在这实训中学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,受益匪浅。做财务管理工作,假如仅仅是学书本上的学问是远远不够的,工作的阅历是及其

31、重要的。实际工作过程中的各种问题不是书本就可以解答的,它须要敏捷的应用实力,把所学学问应用到实践当中去。可以说没有实践的学习是特别狭隘的,也是不利于财务管理工作的。其次,作为一名将来人员要有严谨的工作看法。财务管理工作是一门很精准的工作,要求精确的核算每一项指标,牢记每一条税法,正确运用每一个公式。再有,要有吃苦耐劳的精神和平和的心态,用主动的心态处理日常遇到的难题人际交往方面。 财务管理实训心得体会范文5 财务管理对我来说算是回来本行了,这门功课早在十几年之前就学过。但是今日再听又有不同的感受。正如上海财经高校刘老师在课堂上讲的一样,在项目的运营过程中,由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的

32、存在,使得项目财务管理过程中的会计核算方法、项目预算、项目成本限制等方面都有其特定的要求,因为如何将财务限制贯穿于项目的整个生命周期?如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡,以及如何构建一套将项目管理与财务限制有效结合的内控系统?就成为项目财务管理人员必需考虑的重要问题。 其实这门课的学问还是很深的,想当时我们学了一年还没怎么明白。通过在高顿教化的学习,我对重新新学习这门课虽然东西没什么改变,可是感觉却完全不同。以前学的时候舍命的想记住各种比率的公式和推导过程。而今日学习就完全放在数值背后的涵义和潜在表现上。11月18日-19日上海财经高校老师会有公开课(地址:上海市中山北一路369号

33、),针对项目管理中的财务限制进行讲解,你们听了确定会受益匪浅。这些东西是以前老师虽然讲但是考试不考,不用死记硬背也死记硬背不来的东西。这可能也是此次上课的收获。 再从另外的一个角度谈一下我对财务管理的理解和怀疑。首先,我觉得财务管理是一个把企业从阅历管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子,假如不算过的话谁知道从一粒起先每次加多一倍的话到最终一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样,不算不知道。可能一算真得吓一跳。我遇到过表面上热火朝天事实上年底还亏本的例子。不管是工作还是生活,你不理财,财不理你。我们学这两天可能不会学到什

34、么,能驾驭这种观念就值回学费了。大家信任下边都还有手下,他们可能刚刚毕业,各种比率怎么算记得滚瓜烂熟。让他们干,给他们一个工作的机会。 我也是说得喧闹的很,可是事实上在这十几年的工作中反倒没怎么用过财务管理的学问。因为作为财务管理的基础,数据的精确性难以保证。从财务报表上来?连税务局的人都不信任报表你信任?在大一点的企业基础数据通常由各个部门各自统计,不简单得到真是精确的数据,特殊是关键性敏感数据。反倒是在个体工商户或者家庭里边真是的数据精确得多。数据的问题是我的困惑,在课堂上老师讲课的时候举例用的那些简洁的数字在实际中才是的难点!甚至在老师讲课的时候列举数字的时候我溜号在设想怎样得到这些数字。 我觉得上项目管理中的财务限制课程能得到的的收获就是驾驭更有效实施项目管理与财务限制的工具,改善项目的成本、预算管理,提高项目的投资回报率,加强项目的现金流管理、限制项目资金风险。当然企业真是的数据是高级机密,肯定要当心竞争对手! 财务管理实训心得体会范文

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁