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2、汇报如下: 一、坚决听从上司的领导,仔细领悟执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并实行到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。 二、坚持预防为主、防治结合的治安管理方针,时刻教化和要求自己,并严格要求自己加强对项目工地的巡查力度。 三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡察及保养措施并加强自己的消防学问培训,提高自己的防火意识,使自己能娴熟驾驭消防设备的操作方法。确保写字楼的消防平安。 四、遵守部门各项规章制度、管理规定。在工作中尽量严格要求自己,以便起到带头作用。 五、公司领导常常带领客人到项目参观,自己要仔细做好礼节礼貌等工作。 六、主动地参与公司的各项培训和
3、学习,不断提高自身的素养和服务水平。 七、本人在日常管理中力求做到: 1、 遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,团结同事,培育团队协作 精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。 2、遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,做到良性发展,营造健康的工作气氛。 3、在各类理论培训中,张经理和各位其他领导通过讲解、点评、沟通使我们在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教化我们要有紧迫感,应具有上进心,使其明白秩序维护员工作不是高科技,没有什么深邃的学问。 成为一名合格秩序维护员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠
4、诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家主动进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。 以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观我入职以来的工作,客观的自我剖析,自己在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与指责,以待在今后的工作中进一步加强和改正: 1、工作方式过于急躁。在有些问题地处理上不够稳重,遇事有时不够冷静,简单急躁,要学习更多的服务技巧,以便更好地提高自已的服务水平。 2、工作中时有松懈。不能够始终保持昂扬、主动奋进的斗志,有放松和懈怠的时候。没有时刻根据公司的规章制度和岗位职责去严格要求自已。 3、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习、积累。自己初入
5、物业行业,对物业管理方面的学问了解不够全面,还须要不断地学习积累,以便提高自己。 4、团队意识须要进一步提高。秩序部要是一个完整的整体,要保证能够“召之即来、来之能战、战之能胜”。自己在团队合作方面还要进一步加强。 “金无足赤,人无完人 ”, 只有找出自己的缺点和不足,才能不断地成长和进步。以上几点是本人所欠缺和做的不好的地方,希望在下一年的工作中能不断地改进和完善,也希望各位领导和同事能够主动地帮助我、支持我,争取在接下来的工作中做得更好,取得更大的成果。 20_年即将过去,我们将满怀信念地迎来20_年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明
6、决策和运筹下,物业服务公司的明天会更好。做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既往,一心一意的为泛海物业公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄。 我信任在大家的共同努力下,泛海物业的服务水平肯定会有质的提升,泛海物业肯定会蜚声全国,泛海的明天也肯定会更加美妙!让我们大家携起手来,为了泛海的明天也为了自己的将来而努力! 保安每月个人工作总结2 学校平安工作是各项工作之首,我校在教化局及局平安办的领导下,仔细实行各种平安会议精神,坚持预防为主、防治结合、加强教化、群防群治的原则,通过平安教化,增加学生的平安意识和自我防护实力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关切和支持学校平安工作的局面
7、。从而切实保障了师生平安和财产不受损失,维护了学校正常的教化、教学秩序。现对个人工作总结如下。 一、加强组织领导,落实平安责任制 我校以提高平安意识为主线,建立和健全了学校平安领导小组,强化层层管理。为更好地发挥学校平安领导小组的职能作用,我校坚持做到平安工作校长亲自抓,分管领导重点抓,班主任详细抓的管理机制,实行“一岗双责”及平安工作责任制,与全校教职工签定了全员平安责任书,层层落实、责任到人。定期全面绽开校内平安排查,对查出的平安问题,坚持“谁主管,谁负责;谁检查,谁负责;谁验收,谁负责”的原则,限期整改。对教职员工的平安工作实行与绩效工资相挂钩的考核体系。 二、完善平安制度,加强平安管理
8、 (一)为规范学校平安管理,我校建立了一整套学校平安管理制度。通过建章立制,达到规范师生行为,增加师生平安意识的目的。学生到校后无特别状况不准外出,确需外出的要凭班主任开出的“学生中途外出证明”,由学校领导签字,并有家长来接,门卫才同意其离开。校外人员来访凭“外来人员来访联系单”并确认本校接待人后门卫才同意其进入。学生家长要经班主任或主管领导同意方能进校接孩子或找老师谈事。由于上述措施到位,严格限制了社会闲杂人员进入校内,确保学校正常的教化秩序。 (二)加强学校周边交通管理。我校离马路较近,针对学生上学和放学时间交通拥挤、车辆多的现状,支配学校老师每日在校门口值勤检查和放学时段护送学生过公路,
9、刚好发觉和解除一切平安隐患,使学生进出学校平安畅通。为切实保障学生平安,同时学校还向学生家长发出告家长书,要求家长协作学校做好学生的平安教化,做到交通平安警钟常鸣,杜绝意外伤亡事故的发生,确保师生生命平安。 (三)加强校领导值班制。始终以来,学校坚持实行领导值班制,督查学校日常的教化秩序、管理状况和卫生、平安等,刚好处理偶发事务,以确保学校的平安和正常秩序。 (四)加大楼梯间的疏导和治理。我校加强平常平安检查力度,将平安工作分解到每一位老师。建立学校平安值勤网络,重点责任区全部责任到人,实行领导干部课间巡察值勤,老师在楼梯口和校内课间全日值勤制,与老师合作育人管理挂钩,发觉脱岗和没有刚好到位的
10、老师全校通报指责,如出现责任事故负全责的值勤管理制度。在加大值勤和巡察力度的同时,重点检查老师上、下课接班和老师课间值勤状况,全方位的切断平安隐患。同时教化学生进出学校、上下楼梯靠右行并两人成行,规范有序。 (五)改善校内环境,消退平安隐患。我校以硬化、美化、亮化建设拓宽学生活动空间,以保证学生平安为重点,每学期开学前都要对学校教化教学设施设备周边环境等进行了彻底的检查,发觉平安隐患马上解决。平常要求班主任和值日老师养成放学关窗锁门、关闭电器的习惯。行政值日老师加大检查的力度,发觉问题除了通报指责,还实行责任追究制,提高了老师的平安防范意识,确保校舍平安。 (六)加强技防措施。我校非常重视技防
11、工作,坚持以防为主,防治结合,依据“人防、技防、物防”并举的原则,整个校内形成了一个完整的监控系统,监控职责落实到人,以确保学校的财产平安,防范于未然。 在学校平安管理中,我校由于领导重视,制度健全,职责明确,组织完善,齐抓共管,我校的平安工作真正落到了实处。本年度中,学校无重大平安事故发生,犯罪率和伤亡事故均限制在“零”,当然我们也深深知道,平安工作是一项关系到社会稳定和家庭华蜜的重要工作,在今后的工作中,我们将接着坚持“平安责任重于泰山”的方针,严格执行各项平安制度,对师生的平安教化工作做到常抓不懈,力争把我校平安稳定工作做得更好、更有成效。 保安每月个人工作总结3 在客船乘警队的接处警登
12、记当中,都有过类似的记录:接警时间往往是在船舶抵港,乘客起先下船之后;报警内容多为乘客遗忘物品或随身财物被盗;发生地点大多是在客舱和上下船通道。失主焦急神情溢于言表,而我们在短时间内所能做的只有询问有关人员,记录下相关信息,并对旁边客舱、走廊、卫生间、垃圾箱等处进行简洁搜查。望着乘客的神情由焦急变为悲观和缺憾,转身静默的离去,不难想象此次海上旅行留在他们记忆中的不会是舒适的乘船环境和优质的旅客服务。 大型客滚船舶有着其特别的“流淌社会”性: 人员大量聚居集中;旅客成分非常困难;活动空间相对开放,加之新型船舶已投入营运,单程航行时间只有短短的五个多小时使得车流、客流、物流、资金流、信息流更加频繁
13、流转。不法分子在熟识了船上环境和治安人员配备、工作状况后,借助这些客观因素在船舶上实施拎包、割兜、扒窃、毁损公私财物等违法犯罪活动,其在得手后便于自身隐藏、逃逸、躲避侦查,同时所得赃物也可以马上躲藏和转移,不易被察觉,给此类案件的侦破带来相当大的困难。对此,乘警一方面加大对这类案件的打击力度,力争发一起,破一起,依法严厉惩处,始终保持严打整治的高压态势和声威。另一方面我们从源头着手,严密防范措施,变事后查处为事前防范,把此类案件遏制在萌芽状态,将发案率降至最低。即所谓“防范是基础,打击为手段”。 特殊是防范方面,它是保证客船治安环境和谐稳定的关键。防范工作做好了,可以在保证船舶航行运输和旅客人
14、身财产平安的基础上有效节约警力、削减救济成本、提高社会声誉,这些都是事后救济所不能达到的效果。乘警队从客船治安保卫工作的实际动身,突出重点,做到措施到位、责任到人,坚持从航前宣扬造势、航行执勤巡逻、乘客上下船三方面入手,大打治安防范牌: 一、规定值班巡逻乘警在乘客登船后开航前的一段时间,要到各客舱和乘客聚集的地方进行一次彻底清查,宣扬乘船留意事项、防盗技巧及不法分子惯用的作案手段和方法,提示旅客留意财物平安。清查过程中要多发觉问题、多留意细微环节,对本航次乘客数量、乘客分布状况、旅客成分等大事小情都要做到心中有数,并以此对可能发生的突发事务作出预警,做到防患于未然。旅游旺季时乘警负责人应与带团
15、出行的领队或导游就乘船秩序、平安防范等事宜做好沟通,交换看法,以便有效集中管理,化被动为主动。 二、开航后值班乘警在每30分钟对客舱、走廊、外甲板、小卖部、消遣室等重点要害部位进行一次巡逻检查的基础上增加空档检查。巡逻期间应真正做到“四勤”即腿勤、嘴勤、手勤和脑勤;要“多想”、“多听”、“多看”、“多问”、“多说”、“多干”。留意视察发觉可疑状况,对可疑人员马上加以限制,仔细盘问审查。刚好受理旅客的报警求助,刚好排解旅客纠纷,刚好处置突发事务,削减和防止各类案件的发生,确保旅客生命财产平安。 三、旅客和车辆上下船时,支配一名乘警在客区巡逻、一名乘警(车客分流时)在码头船梯口执勤,一名乘警在码头
16、浮桥口执勤。最大限度地把警力摆在让旅客时时看得到、随时找得到的显要位置,增加旅客的平安感、威慑违法犯罪分子。要狠抓旅客上下船秩序,组织旅客登、离船时排成一队,保持适当距离不要拥挤,时常提示旅客留意随身财物平安;在上下船通道的关键部位支配一到两名乘警对客流进行亲密监视,留意可疑人员,刚好盘查有效限制,使割兜、扒窃、拎包案件发案率降至最低。 平安防范工作,是船舶治安工作的重点、关键,不仅关系人民群众的生命财产平安,而且关系客船治安环境和谐稳定和公司经济平稳快速发展。我们要充分相识新形势下客船平安防范工作的重要意义,仔细贯彻“以防为主,打防结合”的精神,各司其职,各负其责,仔细探讨解决存在的问题,狠
17、抓工作落实,务求使客船平安防范工作尽快取得明显成效。 保安每月个人工作总结4 光阴荏苒,弹指间,一年又已过去,在过去的一年里,保安部在公司各级领导的亲切关怀和指导下,在全体队员的共同努力下,在各部门的团结协作下,围绕我市场平安生产标准化的总体目标,根据“四星级文明规范市场”要求,仔细贯彻“平安第一,预防为主,全员参加,综合治理”的平安生产方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路途,主动做好市场消防平安防范工作,维护市场良好的治安秩序,较圆满地完成了公司各项安保任务。过去的一年,保安部的各项工作基本步入正规,发展趋势良好,与上一年相比有了很大的提升。但在实际工作中,不足之处也在所难
18、免,在规范部门正规化建设的同时,也深刻查找工作中的不足。现将一年来的工作总结如下: 一、消防平安 市场平安是市场经营的最基本保证,与市场的发展休戚相关,消防平安是市场平安的重要组成部分,消防工作自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心,我部门依据“预防为主,防消结合”的消防工作方针,制定了一系列工作安排和平安应急预案。每天都要对全部消防器材及设施进行检查,发觉问题刚好解决,保证设备的合格率及正常运行实力。 1、隐患排查。 在公司领导的指导下,在相关部门的协作下,实行群防、群检、群治,以确保市场平安万无一失。针对重点区域及重点部位实行重点监控。每天指定专人严格执行每两小时防
19、火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累计查处各类消防平安隐患279起,其中灯未关154起,比上一年削减16起,门未锁68起,同比上年增加22起,门缝过大18起,同比上年削减25起,衣物未收49起,同比上年增加29起。加大市场控烟力度,全年累计查处违规抽烟21起,(其中商户抽烟9起,装修工人抽烟12起)同比上年削减11起,开具提示单报市场部处以违约金处理,累计收取违约金400元整。在总经办牵头下,三部门联合平安隐患大排查2次,共查处隐患138起,并全部整改到位,直至复查验收合格,确保了市场消防平安。其他平安隐患排查中,共查处大客户单位平安隐患5起,开具平安隐患整改单3份,压力不足灭火器37具,发
20、生故障的应急灯2只。对全部隐患都进行跟踪整改,直至隐患消退。全年未发生火灾(含未遂火灾),完成了上一年度制定的消防平安生产目标火灾事故率为零。 2、装修监管。 严格根据消防法相关条款执行监管,杜绝运用易燃材料或三无产品。对进场施工单位进行严格管控,不具有装修资质或无相关操作证件者,一律不准进场施工。对符合要求的装修公司或个体,实行备案登记,统一管理,杜绝了无证装修行为。截止20_年_月_日,保安部共装修审批154家,验收合格154家。装修留电275批次,并做好装修监管;动火审批9起。6月1日,装修审批交予市场部执行,保安部一如既往做好装修监管工作,确保市场平安。 3、设施设备。 保安部历来重视
21、消防设施设备的管理,每天检查消防设施设备完好状况,由于消防基础设施设备落后,加之年限已久,许多消防设施设备出现问题,影响正常运用,保安部刚好联系维保单位进行修理保养,一年来共更换烟感11只,限制模块1只,消火栓手报一只,手动报警按钮1只,消防主机回路板1套,充灌干粉灭火器2kg726具,4kg167具。每月定期对消防设施设备进行维护保养,每年定期对消防设施设备进行年度检测。通过对消防设施设备的维护、保养、修理、更换,以完善消防基础设施设备建设,更好地实现平安生产标准化,确保了市场自动消防设施设备的正常运行。 4、软件建设。依照消防大队户籍化管理制度规定,每月定期对市场“四个实力”建设进行自查自
22、改,每天更新消防重点单位的'电子录入系统。结合消防主题月活动,加强市场消防学问宣扬;增设各类消防标识,平安出口标记,消防地贴标识及禁烟标识,一年来,共更换消防地贴标识275张,平安警示地贴40卷,进行消防学问培训5批次,受益员工或商户680余人次。灭火应急疏散演练2次,参加人数涉及到全体员工及大部分商户。 二、治安防范 在防盗方面,部门也制定了一系列应对措施,除了加强市场的巡逻频次以外,也充分利用广播系统及各种温馨提示,刚好提示广阔商户和顾客严加防范。另外,要求各个队员从思想上引起重视,时刻绷紧“平安”这根弦,经过全体队员的共同努力,一年来没有重大的盗窃案件发生。全年共发生打架事务2起
23、,比上一年削减2起;报警数381起,发案数101起,同比上年报警数削减70起,下降了16%;发案数削减27起,下降21%。数字下降了,但总体不容乐观,与上一年度治安防范要求相差甚远,未完成年初工作安排。 在突发事务处臵方面,保安部制定了具体的突发事务应急预案,加强_城的治安防范,一年来共有效阻挡或报警处臵打架斗殴、酗酒滋事等社会治安案件30余起。确保了_城四星级文明市场的良好经营秩序。 在应对自然灾难性天气方面,保安部制定了防台防汛应急预案,并让全体队员工熟知应对程序,当灾难性天气到来时,能够刚好有效地应对,将自然灾难损失降低到最小程度。依据_城建筑结构特点,每逢汛期,百货区漏水现象严峻,全体
24、保安做到有备无患,一旦发生险情,便能第一时间进行抗洪抢险,确保商户的财产免受损失,一年来,共解除各种险情多次,精彩的抢险救援深得公司领导的认可,以及商户的高度赞许,提高了_城的服务满足度。 三、车辆管理 _城是_开发区大型综合市场,地处黄金地段,人多车多,有限的车位难以满意众多车辆的需求,这就给我们的停车管理带来了很大的压力。车辆管理始终是保安部日常工作中的一大难题,但保安部始终都把车辆管理当做一项重大事情来抓,支配专人引导疏散车辆、合理调配岗位,确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻。 1、严格根据车辆进出管理规定执行,限制市场内的车辆,保证停车场内井然有序、消防通道畅通。 2、加强保安员引导
25、手势、语言方面的培训工作。 3、对外来危急品进出车辆实施登记制度,全年危急品车辆进入80余次,每次都做好进场登记并跟踪监管。卸货车入场,几乎每天都有,在北通道指定卸货区域,全年无交通事故发生。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,尤其对夜间进场施工人员刚好查验出入证件,严格根据平安工作条例要求,做好人员的登记检查,发觉问题刚好处理解决。 四、教化培训 为了建设一支高素养的保安队伍,服务好市场广阔经营户,保安部制定了严格的管理制度,定期组织队员进行学习,内敛素养,外树形象。通过每天的班前训练及每周的集中培训,提高队员的综合素养。要求做到文明执勤,微笑服务。 1、根据年初制定的平安培训安排,保
26、安部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发事务分析等,通过讲解、点评、沟通使保安员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、根据各月安排对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素养,服务看法和业务技能。 3、思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际状况,引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。教化安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神。通过树标兵,激上进,在日常市场管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。 4、结合平安生产标准化建设,对新入职员工进行上岗前岗位培
27、训及部门培训,确保新入职员工培训率100%,合格率100%。市场纠纷 我市场地处黄金地段,市场经营品种繁多,每天人流量很大,市场里出现的各种纠纷也许多。为此,部门特地组织队员进行沟通,相互取经,学习管理方法,本着“大事化小,小事化无”的原则,不论什么缘由,先以劝开双方为主,再细致询问状况,划定责任,尽量使双方的看法达成一样。如的确不能处理的,马上报市场部或相关部门处理,全年累计参加处理市场纠纷百余起,尽量做到公允、公正,让商户满足,让客户满足。切实体现四星级文明市场的良好购物氛围。 总之,一年来,保安部对市场管理工作常抓不懈,严格根据公司要求进行操作,讲平安、讲效率、讲标准,做到了全年无重大平
28、安事故发生。虽然取得了肯定的成果,但仍旧有许多不足之处,须要我们去改进、去完善。归纳起来,有以下几点: 1、新增人员素养参差不齐,服务意识不足。今年部门虽然实行了岗位三级培训,但有些新队员在工作中没有尽到自己的责任,服务不到位,在这点上部门没有刚好的进行新员工的思想、服务规范的补充教化。 2、对于部门日常管理工作中查出的问题,管理的不彻底、处理不全面,造成部门在日常工作中,出现的各类问题是此消彼长,整改措施跟踪不足,缺乏力度。 3、消防工作仍旧须要加大力度,逐步完善消防基础设施建设及消防设施设备的维护保养及更新换代工作。 4、偷盗案件仍旧偏高,给商户及顾客造成的负面影响难以消退。 5、控烟管理
29、力度不够,市场内抽烟现象照旧严峻。 总结过去、展望将来,整改不足之处并制定保安部新一年的提升服务目标,以利于来年保安部各项工作更好的全面绽开。信任在公司领导的正确引导下,在全体队员的共同努力下,_城的安保工作肯定会上一个新台阶。以下是保安部下一年度的工作工作重点: 1、接着加强队员的思想教化及素养教化,注意企业文化的熏陶,提升队员的整体形象。 2、与公司亲密协作,结合部门实际状况,有安排、有步骤地开展部门各项工作,有安排、有落实、有跟踪、有记录。使部门管理工作切实做到平安生产标准化,平安生产规范化。 3、接着加强消防平安管理,新的一年将对市场的全部消防设施设备进行全面隐患排查,对年久的消防水带
30、进行整体更换,对感烟探测器进行逐个检查,对自动消防系统进行全面检修,切实做到自动消防系统无故障运行。 4、签订监控系统维保合同,保障设备高效正常运转,并打算对设备进行升级改造。 5、加大防盗管理与打击力度,力争完成20_年度公司平安生产责任制目标。 以上是保安部20_年度工作总结,如有不到位、不全面的地方,请领导予以指教,以便我们在今后的工作中更加完善,更加规范。 保安每月个人工作总结5 不知不觉_年就在指间静静的溜走了,_年也已经离我们越来越近了,在过去的一年里,是_公司提升企业平安、服务品质的一年,这一年里我成长了很多可是还有许多的不足,借此辞旧迎新的时刻,也对自己过去一年的工作做一个简洁
31、的工作总结: 一、发挥优势管理,狠抓基层建设,责任第一,平安第一。 1、优质服务、赢得信任。 公司通过强化管理准则,加强保安部人员管理,严格根据保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训平安工作条例及消防器材运用学问,规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆平安,通过方方面面的努力,逐步完善平安岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了各物业业主和公司员工的好评,赢得了业主的信任,帮助公司精彩完成的多次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质服务的赞誉。 2、预防为主、重点布控,措施到位,消退隐患。 在公司领导的关切指
32、导下,通过制定各项平安方案等项消防预案,实行防火、防盗等措施,全年未发生一件意外平安事故。平安部支配干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的协作下,实行群防、群检、群治,以确保各小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。 3、完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指导,安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定各小区消防设施设备修理保养安排,使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长运用年限。保障线路畅通、正常运用,对各小区内应急疏散灯、期平安出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。根据公司要求,组织各小区员工进行消防演
33、习,消防演习的胜利演练,得到了相关部门及公司员工的好评。 二、严格管理、提升品质,变更观念、创新管理。 1、根据项目年初制定的平安培训安排,保安部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发事务分析等,通过讲解、点评、沟通使保安员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、平安管理部根据各月安排对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素养,服务看法和业务技能。 思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际状况,引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。保安部教化安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培
34、育精气神、物业的管理服务不是高科技,没有什么深邃的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵,激发大家主动进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。 三、车辆及进出人员的管理。 1、严格根据车辆进出管理规定执行,限制小区内的车辆,保证别墅区内环境,保证井然有序、道路畅通。 2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。 3、为保证业主车辆的平安,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品根据出入登记制度,严格规范,要求必需有物业办开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车事务。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,刚好办理出入证件,对留守工地人员严格根据平安工作条例要求,做好人员的登记检查,发觉问题刚好处理解决。 回首过去这一年,自己的身上虽然有闪光点,可是也有一部分的不足是自己须要改进的,在新的一年里,肯定要踏踏实实的做好每一件事情,对于每件事情都要有一个好的规划,让自己在新的一年里,得到更大的成长空间。 保安每月个人工作总结范文