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1、监理单位个人工作述职报告五篇监理单位个人工作述职报告范文一 20_年是我在公司工作的第一年，在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我小我也从一个不知所谓的棱头青渐渐的变的成熟，从一个对均衡机毫无领悟的门外汉变成一个熟识均衡机原理熟识公司各种产品的专业手艺人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深条理的相识，我深知我取得的这些前进和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的训诲和一次次的赐予机缘我不会取得今日的前进，展望20_年是机缘和挑战并存的一年，我将连合在公司领导核心四周，努力工作，艰辛奋斗，为公司向更高条剪发展做出自己的贡献。 回顾20_岁首年月，虽然公司取得了可喜的功能，可是公
2、司领导并没有沾沾自喜，反而为20_年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入自己的角色，其时根据领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我起首指定的部门工作范畴细则，明白了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构构成图，明白上下级的隶属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有规律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20_岁首年月我的部门人员发生了很大的改变，起首是的离职，根据公司领导的指示我火速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的接替的研发工作，将原
3、来只参加电气生产的支配在负责生产管理并参加生产的位置。离职，影响了第一台微电机自动均衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最终实现了设备参展前有流利动作的目标。 这时公司领导也不断的给我供应新的手艺人员来弥补部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我常常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参加配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一小我来完成。良多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。_自动线项目，上自动打孔机项目，自动机项目都是这个阶段的完成的。 我还努力培育新人，指
4、导他利用PROTEL制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也常常把思绪告知他让他脱手编写程序，可是因为我太急功极力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此工作上人身上我重新相识了培育人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应当找到好的材料，不管在意志品质上仍是道德涵养上，选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的华侈。在接下来的工作中我也是根据如许的思惟去选材，后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选，只不过都因为如许和那样的缘由他们中的一部分别开了公司。 20_年公司完成自动机x台，其中我独立完成了三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，_的厂内调试工作和程序后期查错工作，厂内
5、调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作等等。在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。 在公司办公设备或办公收集出现问题时，我随时赐予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我可以或许帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中修理维护数十次。 20_年是艰辛的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到志向状态，可是我不会被这些客观前提吓倒，我坚信在公司领导的率领下，我们肯定能顺当度过难关，2019年我的工作主要支配在电气生产这方面，我打算制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建
6、立一套合理的电气生产人员奖惩轨制和记效考核轨制，让工作人员都能有更好的主动性。每周组织电气生产车间营业实力培训，实现每小我员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培育方面我会尽努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才。 我对于自己的要求是更严酷遵守公司规章轨制。努力提高自己的管理才能，我为自己立下目标，2019年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监视我的工作。 监理单位个人工作述职报告范文二 随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回顾过去一年工作，平下心来，总结自己工作成果和收成，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，恳切希望大家对总结不当之处赐予提示，对我来说是
7、莫大的帮助。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关切下，我仔细坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思惟，坚固树立确保每一个业主满足的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面是我对20_年的总结： 一、信息管理 不同单位的交往文函分别统一编号，登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，根据指示看法交于文件阅处人。并刚好督促按期处理完毕; 为便利编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记实。因为纪假如会议内容的精辟阐述和高度归纳综合，高于会议记载。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会主动向同事们就教，争取将工作做得趋于完备; 监理月报的大部分数据是来历于施工月报。在做月报之前，须
8、要仔细的探讨施工月报，其中的细微环节必需得吃透，只有如许才能推断出某些环境是否属实。 二、对工程施工建设的质量节制 在事前节制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就前辈行熟识图纸，领悟设计意图，了然施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记实，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明白; 在事中节制中所做的工作针对全部进场材料，半成品等，我除做好比照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不合适要求杜绝用入工程中。针对在工程环节部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检
9、查施工打算工作，并旁站施工全过程，刚好，完全真实地作好书面的旁站记实;对一般施工的各道工序功课，做好日常的巡察，巡检，检查工作。对各施工过程中的巡察，巡检，检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题刚好向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理节制质量的事前与事中的节制，尽职尽责地做好我应当做的工作。 三、对平安文明施工节制方面的工作 通过对学习平安生产法及在工作过程中我获得一些体会树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，可是是不行预料的，建立响应的检查轨制，发觉隐患刚好整改，监理在施
10、工现场对于平安有不行推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监视和管理(相关资料记实存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的日常平安教化，手艺工种的平安手艺教化和岗位平安手艺交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位，检查，并做好平安检查记实台帐存档。针对公司领导对工程平安节制所提出的要求，加深了监视管理的深度，对存在的问题刚好下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，刚好进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量节制尤其是对平安文明生产节制的详细工作做法，我的体会是应当也必需做到四勤制：眼勤(要能提前发觉问题);脚勤(多在现场转，巡，
11、查);嘴勤(对发觉问题要多讲);手勤(刚好做好相关记实下过书面通知);加强巡察工作，加强过程中的节制，才能更好地，仔细地做好本职工作。年的工作既劳碌又充溢，为履行监理职责，主动工作，任劳任怨，听从领导支配，从不推诿，全心为工程着想。 监理单位个人工作述职报告范文三 转瞬间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今日，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的前进，创建着世界的文明，去迎接着人类更夸姣的将来。 我从事建筑业三十多年了，深深的酷爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量节制为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为C类
12、或D类，杜绝了平安质量事故的发生。从而使监管工作得以顺当进行。 20_年公司派我到手艺部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡察检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，相互学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为小我享受，有时为了俭仆十几元钱就要跑几处才住下休息吃饭，努力为公司考虑。巡检中监理营业水平和思惟素养都受到了各项目部和大多数总监的好评。 1、担当项目总监以来，始终贯彻了严酷监理，热忱服务的宗旨。严酷科学的贯彻执行建设工程相关的法律，律例，标准，规范。严酷的遵守公道，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的率领下，项
13、目部全体人员能连合一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较小我得失。不管骄阳炎炎，仍是狂风大雨，工作中没有一声牢骚。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了_企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。 2、项目监理资料管理良好，过程资料刚好、规范、完整;全部的办公设施均按公司规定建设和管理，资料按拍照关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。 3、工作仔细负责，仔细执行上级行政主管部门的规定;在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目司理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。我恒久先想
14、到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，平安。为了肩负的重任、为了公司的诺言，我尽心极力地履行监理合同约定的职责。 4、为加强建设工程施工质量及平安的监视管理，依据相关的条则、政策的规定;体现施工过程中的验评分别，强化验收;完备手段;过程节制的指导方针、体现出公司管理的规章轨制，对施工过程中的质量节制、平安监视和实施，实行了响应的奖惩轨制。使仔细遵守公司管理轨制，严酷执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。 5、仔细履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项平安检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日
15、志。并不定期的与业主和施工方响应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章轨制。随时驾驭领悟了每个员工的思惟状态，使他们能发挥出各自的主动性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业手艺水平和管理实力，为更好地履行监理合同目标值主动为公司培育出新一代精英才子，受到了项目部列位员工的爱戴和敬重。 6、本人通过多年的工作实践，积累了丰富的现实工作阅历和较强的施工现场监视管理实力。在现实工作中有肯定的组织协调实力，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以细心服务于业主的宗旨，以遵守法律、诚信、公道、科学的准则执业。所担当总监项目从未发生过质量平安
16、事故。旧年担当总监的项目被评为优秀监理部荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。 作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对手艺精益求精，总结阅历，不断立异，为公司多培育既懂手艺，又会管理的复合型专业人员。更加努力主动共同公司的日常管理，使我项目标每一个员工都能成为更加精彩的监理工程师，为建设的发展更上一层新台阶，为社会出更多的力。 监理单位个人工作述职报告范文四 敬重的各位领导、同仁： 大家好! 一、履行职责状况。 _年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了肯定的成果，全年共完成产值2.19亿元，
17、完成了董事会制定的2亿元的产值目标。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面： 1、认清形势、理清思路，主动探究，建立了健康的发展机制。 在全国学习十八届六中全会精神的热潮下，我们结合全会精神，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和谐、健康企业创建了条件。经过多方考察，并报董事会探讨，我们撤销了分公司，实行工程项目目标责任治理，裁短了治理链条，缩减了治理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清，我们理清了工作思路
18、，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，渐渐由松散型的治理向集约型转变。 2、建立健全内部治理制度，加大企业形象宣扬力度。 为了能够适应公司战略发展的须要，公司今年相继出台了一些关于工程治理限制、日常行政及项目目标责任治理等制度和方法，逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣扬力度，制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣扬资料、资质等宣扬材料，使对外宣扬有了硬件设施。_年8月份，我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的确定，使广阔业主和监理单位对某某集团有了新的熟识，得到了广泛的好评。 3、在工程建设和施工治理上狠下功夫，取得了肯定的成果。 今年我公司
19、承建去年未完成工程19项，承建今年新接工程较大的有17项。一年以来，我们根据经营方针，把施工平安、质量、文明施工及成本限制当作一项长抓不懈的工作去仔细抓好抓实，各方面都取得了肯定的成果，实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100，重大平安性事故为零，创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市级优良工程2个。 4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了肯定的成果。 解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在，某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感乏累。为解决好以前八分公司的债务问题，处理好大量未结算老工程的债权
20、问题，我们本着慎重务实、主动化解冲突的看法，特地成立了结算小组，聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力，_年全年共完成工程结算上报3.9亿元，审计核定额2.5亿元，为公司能够尽快回笼资金，提升运转效率创建了必要的条件。 5、主动拓展市场，打造多元化服务平台。 为了能够使某某集团“走出去”，我们于6月份壮大了市场经营的力气，确定去迎接市场经济大潮的冲击，参加市场的竞争。到12月底，共承接了10个项目，合同价款共计5032万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。 今年我们利用_二级的资质优势，以股份制的形式成立了_分公司，从几个月的运行状况来看，前景还是不错的。 根据建筑市场劳务合法用工的要求
21、，我们于今年5月份成立了专业劳务公司。_年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，检查农夫工工资发放状况，避开了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来，但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望，这一块工作我们会在07年逐步把劳务公司独立出去，实现市场化经营。 二、20_年工作中存在的问题和不足。 20_年我们虽然取得了一些成果，但是我们也醒悟地熟识到我们工作中还存在着许多问题和不足之处，这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服，详细来讲有以下几个方面： 1、公司的思想和熟识在广阔员工还没有真正统一起来，观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作
22、风建设，创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。 2、工程施工治理方面我们虽然取得了肯定的成果，但离规范化、科学化还有相当大的距离。一方面，工程质量提高不大，创优项目不多。另一方面，现场文明施工不够好，整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任治理，从加强项目班子的建设着手，加强工程施工过程的限制。 3、基础治理工作有进步，但是起点不高，工作不够细致。这方面要求我们建立健全三级文件，把我们的基础治理定在较高的基准之上，做到与公司的资质、形象同步。 4、优秀的项目治理人才比较匮乏，这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。 5、在市场开拓方面，还没有真正走出江宁。这
23、方面，我们还要注意技巧和方法的突破，争取一切有利于市场开拓的资源和条件。 三、20_年的工作初步准备。 20_年甚至在肯定时间内，我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续发展的某某集团，使之成为周边地区影响力的房屋建筑施工企业。07年我们安排完成总产值4亿元。实现利润2300万元。创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市优良工程2个。全年重大平安性事故为零，工程交付质量合格率100。 事务的发展总是在推陈出新。不充电，个人素养难以提升，不改革，企业发展难以突破。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作实力和治理水平，我将与公司领导班子一起带领公司全体员工解决_年我们存在的包括企业治理、项目治理、
24、经营开发在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。 以上是我的述职报告，难免片面，我恳切地恳求大家对我多提看法和建议，促进企业发展和我个人进步。_年，我有信念和公司全体干部和员工一道，广泛的接受大家的建议，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热忱和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为某某集团在_年夺取新的成果而努力奋斗。 感谢大家! 监理单位个人工作述职报告范文五 _年度，在监理公司党委的正确领导下，在监理公司领导班子大力支持下，我与项目监理部广阔干部职工一道，以监理公司持续稳定健康发展为动力，以争创一流管理为目标，紧紧围绕监理公司的中心工作，狠抓监理部工作，主动参与各类学习，仔细履行
25、领导岗位职责，下面就一年来工作、学习状况做一总结。 一、学习状况 在学习方面，今年主要是以仔细学习实践科学发展观活动和党的_届五中全会精神为主线，通过深化学习实践科学发展观活动，自已从思想深处领悟到“党员干部受教化、科学发展上水平、人民群众得实惠”这一点要求的实质。我把理论学习摆在重要位置，把学习作为一种责任一种追求。主动参与集团公司组织的各类学习，坚持集中学习与自学相结合，坚持理论学习与工作实际相结合，通过不断地学习与实践，坚决了自己正确的人生观价值观，提高了自己的思想理论水平，自觉地在政治上思想上，与党中心的方针政策保持一样，与监理公司的指示和要求保持一样，与监理公司的工作须要和要求保持一
26、样。同时，通过学习武装了自己，提高了自己理论思想水平，提高了自己实际工作实力。 二、履行领导岗位职责状况 一是抓工程进度与质量。_年是建设全面建设的一年，为了确保_年内双投目标，作为项目总监主抓项目部全面工作，把监理部对工程施工工期要求、质量要求和平安文明方面的要求，分系统、分项目、分专业落实到各自工作中，细心组织，科学管理，想方设法实行措施完成任务。限制好工程质量，是实现机组达标投产及创优的先决条件，作为总监自己能尽职尽责，自觉地深化施工现场，加强对施工工序过程的内在质量与外部工艺质量的监督检查，较好的完成了本职工作。目前为止，工期满意业主要求，工程质量优良。 二是抓工程协调。工程点多面广，
27、工程工期紧，施工单位多，有大量的接口工作须要组织和协调。为了做好为现场协调工作，为了把业主的意愿和各施工单位的工作有机的结合在一起，实现和完成甲乙双方共同的工程目标任务，在原来内外协调工作的基础上，进一步加大协调力度，通过分层次、分内外的工作协调，把各施工单位出现的困难和问题，赐予刚好的系统的解决。常常到有关生产部室，深化施工一线，察看工程实际，走访甲方，督促乙方，靠前指挥，协调各方，刚好解决工程施工中存在的困难和问题。同时在日常工作中，能够主动帮助专工开展工作，努力做到协调统一。 三是抓平安监督。主动贯彻阿克苏热电有限公司关于平安生产的指示和要求，刚好开展平安检查、百问百查、隐患排查等平安管
28、理活动，仔细做好平安生产方面的重点工作，既抓好平安生产组织保证工作，同时又帮助王总抓好平安监督保证工作。在平安管理工作中，根据“谁施工，谁负责”的原则，定期不定期的开展各项平安监督活动，查管理、查隐患、查整改，使工作密密层层地落在实处，保证了项目平安生产可控在控，确保平安事故“零目标”的实现。 三、落实党风廉政建设责任制状况 半年来，在党风廉政建设方面，我根据监理公司的工作支配和要求，在抓好自己业务工作的同时，仔细地抓好党风廉政建设工作。根据公司_年度党风廉政建设责任制的要求，仔细做好自己的工作，落实自己廉政建设责任。主动开展活动，对党员干部进行廉政教化，共同构建反腐倡廉思想防线。一年来，监理部没有发生违纪违规的人和事，无违纪违规现象发生。 四、个人廉洁自律状况 在廉洁自律方面，我能刚好学习监理公司下发的学习材料，进行自学自教和自我约束;刚好收看廉政警示教化专题片，以正反两方面的案例教化鞭策自己，做到警钟长鸣;比照廉洁自律方面的各项规定，进行自查自纠。一年来，自己能够遵守廉洁自律各项规定，遵守监理公司各项规章制度。 五、存在的不足和今后努力的方向 一年来，通过学习，我在工作中虽然取得了一些成果，但离上级的要求还存在肯定的差距。在今后的工作中我肯定接着加强学习，努力提升综合素养，以更好的工作业绩和自身形象，回报组织对我的培育和厚爱。 监理单位个人工作述职报告