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1、普通员工个人工作计划10篇一般员工个人工作安排1 20_年即将到来，为完成了公司下达的各项指标，加强工作作风建设，提高思想相识，严格落实公司各项条款，加强工作的主动性和主动性，提升车险理赔服务工作，全面提高工作业绩，提升服务质量，现将20_年工作安排如下： 一、详细工作目标 1、提升理赔服务时效，严格执行公司理赔规定的服务时间，保证客户在最短的时间内完成理赔，合理保障客户权益。 2、提升服务水平，提高服务质量，提升客户满足度。 二、主要工作举措 1、仔细学习相关业务学问，提高自己解决问题的实力，缩短理赔周期，提高理赔时效，简化理赔过程。 2、合并核损核赔岗位，加快案件时效，加强未决案件的跟踪服
2、务，缩短结案周期。 3、加强承保前的告知工作。加强理赔时的一次性告知服务。 4、削减定损时的差价及修换分歧。采纳工时标准化，配件系统维护的手段，推出无差价理赔服务，削减分歧。 5、进一步提升理赔人员服务礼仪形象，特殊在语言、行为、着装、查勘车管理规范中遇到的一些问题。采纳制定标准，加强检查的手段确保理赔人员的服务看法优质化。 6、主动关切客户，削减信访投诉。仔细执行出险客户回访制度，通过调度短信、赔款短信，提高结案满足度回访工作。对有可能发生纠纷的案件，提早做好防范措施。做到刚好发觉，刚好整改。 三、增加团队意识，建立良好工作氛围 与公司其他员工增进相互了解，做到业务沟通娴熟。相互学习，共同进
3、步，提升自己的工作实力和业务水平，真正成为领导的好帮手，同事的好搭档。 四、树立主子翁精神，主动为公司发展建言献策 公司经济效益的好坏，干脆涉及到的是每个人自己的根本利益。主动为公司发展献计献策，提合理化建议，树立公司利益第一的思想，克己奉公更好地为公司发展贡献力气。 五、提高服务工作效率，树立良好企业形象 为了更好的做好服务工作，努力提高现场服务效率，实行人性化服务，加快工作速度，提高服务质量，提高服务水平。全面树立公司新形象，真正形成优质文明高效的服务。 1、做到文明办公，做到环境整齐，语言文明，礼貌服务，规范办公行为。 2、提高工作效率，从各个工作环节都要保持高效，要使快速简捷、敏捷的工
4、作作风得到客户的认可。 3、做好跟踪服务，与客户始终保持常常性的较好沟通，确保客户的问题在最短的时间内得到解决。 在20_年工作中，我有决心，在公司的正确领导下，坚决信念，锐意进取，扎实工作，求真务实，创新发展，为我公司和保险业的发展作出新贡献。 一般员工个人工作安排2 在公司的领导及全体同仁的关切支持下，在业务的发展上取得了较好的成果，较好的完成了公司的任务指标，在此基础上，回顾这一年的工作阅历和结合工作实际状况，制定如下工作安排： 一、严格落实公司各项条款，加强业务管理工作，构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是公司生存的基础保障。因此，在_
5、年，公司将狠抓业务管理工作，提高风险管控实力。 二、规范和落实公司的服务条款，提高服务工作质量，建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透亮，竞争激烈的今日，服务已经成为我们公司的核心竞争力，纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的详细体现。在20_年里将严格规范客服工作，建立一流的客户服务体系，真正把优质服务送给每一位公司的客户。 三、加快业务发展，巩固郑州市场占有率，扩大河南市场占有面。依据20_年支公司保费收入万元为依据，公司安排20_年实现全年保费收入万元，其中：安排将从以下几个方面去实施完成。 1、细心组织策划、坚决完成安排指标，为全
6、年目标打下坚实的基础。 2、大力发展渠道业务，深度拓展郑州市场，打好河南地市业务的攻坚战，有序推动，扩大和巩固河南市场占有面。 3、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，20_年在车险业务上要巩固老的渠道和客户，扩展新渠道，争取新客户，侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。 4、仔细做好非车险的展业工作，选择探望一些大、中型企事业单位，对效益好，风险低的单位重点公关，与单位建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工
7、作，在20_年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。 5、其他方面：深化抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;主动参加各种保险的激烈竞争之中。 四、抓好队伍建设，做好员工和保险推销员工作，接着完善人力资源调配，为公司业务发展供应人力保障。20_年在员工待遇上，工资及福利待遇在20_年的基础上适当提高，同时安排为每个员工体检身体，每位员工过生日公司供应一份礼物，举办一些集体活动等，用的好人才，留的住人才，为_年的业务开展供应强有力的人力保障。 五、完善管理机制，强化执行力。今年将从制度入手，对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充，完善以前没有完善的规章制度，使之更加符合公司经
8、营管理工作的须要。汇编成册后，发到每一个员工手中，仔细学习。真正做到以制度管人，以制度办事，从而提高执行力度。20_年是全新的一年，有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。 一般员工个人工作安排3 办公室文员工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽努力去适应这一岗位。现在就20_年的工作安排如下： 一、以踏实的工作看法，适应办公室工作特点 办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的很多工作进行协调：沟通，做到上情下达，这就确定了办公室工作繁杂的特点。本人将仔细做好各项服务工作，以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电
9、子文档，本人都帮忙刚好办妥;下属机构遇到相关问题来询问或者要求帮助，本人都第一时间解答与解决。以一颗真诚的心去为大家服务。 二、大致工作规划 1、工作严要求： (1)公文传阅归档刚好。文件的流转阅办严格根据企业规章制度及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟办及传阅的时效性，并刚好将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的'归档保管以及查阅。 (2)下发公文无差错。做好分企业的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，另外帮助各部门发文的核稿。负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。 (3)编写办公会议材料，整理
10、睬议记录。每个月末对各部门月度安排的执行状况进行核对，催收各部门月度小结安排，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供领导室参考。办公会议结束后，刚好整理睬议记录，待领导修改后，送至各部门传阅。 2、工作强力度：督办是确保企业政令畅通的有效手段，抓好企业领导交办与批办的事项与基层单位对上级企业精神贯彻执行进度落实状况以及领导交办的临时性工作等，并定期向领导室反馈。 3、内外宣扬讲效果：宣扬工作是企业树立系统内外社会形象的一个重要手段与窗口，拟写企业简报，做好办公室报协办的组稿工作，以及帮助板报的编发，争取做到每个月有信息登报。 4、完成办公室文员职责工作：办公室文员工作是一个讲责任心的
11、工作。各个部门的比较多请示、工作报告，必需做到经由本人手交给领导室，领导室交办的各类工作都刚好办妥，做到对领导室负责，对相关部门负责。 20_年我会以更加主动主动的看法去迎接新的挑战，在工作上发挥更大的作用，取得更大的进步。 一般员工个人工作安排4 为了20_年能够更好的开展工作，特制定工作安排如下： 一、进一步发挥中心职能作用，扩大政府集中选购规模和范围 (一)接着扩大政府集中选购覆盖面，做大政府集中选购规模。一是主动协作省财政厅编好省直政府选购预算和政府选购安排，确保纳入政府选购预算和政府选购安排的通用政府选购项目均通过中心依法规范组织实施，实现应采尽采，力争选购规模比上年增长20%以上;
12、二是主动协作省财政厅适时调整政府集中选购书目，扩大政府集中选购项目范围，增加品种，强化政府集中选购书目的可操作性和执行的肃穆性。 (二)扩大货物类协议供货选购和服务类定点选购的范围。一是完善现行有关协议供货管理方法，将货物类协议供货选购范围扩大到部分公务用车、办公家具等;组织实施好其次期货物类协议供货选购工作。二是会同省财政厅将服务类定点选购范围扩大到因公出差住宿、会议、培训等项目;探究实施工程监理和信息系统集成监理等定点服务选购工作。三是推动与沈阳市和周边各市共同打造统一的协议供货市场和定点服务选购市场，实现区域选购成果共享，提高政府集中选购的规模效益。 (三)扩大工程选购项目规模和范围。一
13、是会同省财政厅进一步推动修缮、装饰工程、系统集成、网络工程和其他各类工程项目的政府集中选购工作;二是协作省财政厅主动探究推动财政性资金投资的基本建设工程项目实施政府集中选购，在现行工程建设管理体制和实施方式框架内，谋求切入点，在工程监理、工程设计方案选择、材料设备选购等方面取得突破，推动工程政府集中选购工作。 二、完善制度体系，务实工作基础 (一)制订和完善各类标准化范本基本格式，强化内部管理制度健全和落实工作。一是建立定期检查考核制度，强化中心内部各项管理制度的落实;结合中心运行实际状况，适时制定和完善相关管理制度。 (二)进一步提升中心制度化建设水平。 (三)加大选购管理信息系统的应用工作
14、力度。一是中心内部实行联网操作，中心与省政府选购管理办公室实行网上办公，对政府选购方式审批、交易流程、合同备案、信息统计等实现电子化管理;二是拓展信息系统应用功能，探讨开发选购单位和供应商操作平台，申办中心电子认证体系，试行网上竞价选购方式;三是推动电子评审系统的应用，探究试行网上招标、投标、评标，确保政府集中选购的公正性、权威性和肃穆性。 (四)大力推动三库建设。一是建立省直政府集中选购供应商登记制度，收集供应商基本状况，在此基础上，建立中心供应商信息库。 三、完善工作机制，提升规范化操作水平 (一)完善四个体系建设。一是进一步完善选购项目论证体系，制定重大选购项目聘请专家论证暂行方法，完善
15、中心内部和干脆邀请潜在供应商对选购文件论证制度，实施重大项目选购文件网上公开征求看法的方法，切实提高选购文件编制质量。二是以货物类协议供货选购和定点服务选购项目为重点，进一步建立健全服务跟踪考评体系。进一步健全供应商制度、价格和服务的管理监控机制和供应商履约考核机制;依据货物类协议供货选购和定点服务选购的协议约定对实施状况进行跟踪和市场调研，督促中标供应商根据协议约定履行价格和服务的。三是进一步完善绩效考评体系，强化中心内部管理，以项目完成时间、选购胜利率、供应商质疑投诉率、选购项目节支率、选购单位满足率、供应商满足率等为主要内容的指标考评体系，科学评价各处工作。四是建立行业联动体系，组建辽宁
16、省政府选购协会，加强行业自律，促进行业规范化建设，为省、市、县(市)、区集中选购机构的沟通、协调和沟通搭建平台。 (二)完善中心内部协调、沟通、反馈工作机制。一是刚好发觉和解决工作中的冲突和问题，总结工作中的阅历教训;二是完善中心科学民主决策的程序和方法，防止决策的随意性和盲目性;三是接着巩固中心周工作安排和每半个月选购项目完成状况动态分析报告，提高工作质量和效率。 (三)接着坚持和完善中心与省财政厅定期联席会议制度。针对实际工作中存在的问题刚好进行沟通，达成共识，进一步改进和完善工作。同时，中心与省政府选购管理办公室分别指定专人，建立常常性的沟通联系机制，实现政策、统计资料等信息的刚好共享。
17、 四、发挥政府选购政策功能，促进经济发展 (一)主动协作省财政厅等有关部门探讨制定相关政策，仔细实行科学发展观。一是探讨节能产品、绿色环保产品政府选购实施方法，促进环境爱护，建设节约型社会和节约型政府，实现可持续发展;二是探讨制定支持我省中小企业发展的政策措施，为我省中小企业供应参加政府选购竞争机会，增加授予合同数量，扩大就业机会和渠道;三是探讨制定支持自主创新产品政府选购政策措施及详细操作方法，增加我省企业国内国际的竞争力;四是探讨制定通过政府选购爱护国家平安的政策措施，不断扩大本国货物和服务的选购规模。 (二)在选购文件、评审方法、选购合同等方面体现政府集中选购的政策目标。 在政府集中选购
18、工作中，充分发挥政府集中选购优先购买的政策功能和示范效应，努力构建优先购买节能、环保和拥有自主学问产权的产品以及激励我省企业自主创新的选购环境。一是在办公用品、汽车等选购项目执行过程中优先选购节能、环保的国有品牌产品。二是自觉购买政府选购自主创新产品书目内的产品;对经省科技部门认定的自主创新产品实施首购政策;对自主创新产品和拥有我国自主学问产权的网络设备、网络平安和无线局域网等产品，在评审方法中赐予实惠。三是在工程类项目招标过程中，优先考虑采纳节能的工程设计方案，尽可能选购节能、环保的建筑材料和配套的设施设备等产品。 一般员工个人工作安排5 为加强档案管理基础工作，推动制度化、规范化、信息化建
19、设，提高档案工作整体水平，更好地为今后的各项工作服务，依据集团公司有关文件精神，宿松风电20_年档案工作安排要点以下： 一、提高相识，加强档案管理的组织建设工作 仔细学习贯彻国资委、国家档案局、国电集团有关文件精神，切实加强项目建设和项目公司的档案管理组织体系建设。明确项目筹建处和项目公司的第一责任人为档案管理工作的第一责任人，综合管理部为档案管理工作机构。在岗位配置、职责、经费、设备设施等方面予以落实和保证。依据岗位状况有安排的选送人员进行业务技能培训，满意岗位工作要求。 二、做好档案管理的体系建设基础工作 仔细贯彻国家档案局企业档案工作规范和集团关于档案管理的要求和标准，以档案的完整、齐全
20、、平安和利用为目标，制定和完善各项档案管规章制度，构建科学、合理、配套的档案管理制度体系。规范档案编目、台帐资料分类等基础性工作，确保归档资料账实相符，同时按要求建立档案管理评价方法。 三、加强对档案管理人员的业务培训 依据岗位状况有安排的选送人员进行业务技能培训，满意岗位工作要求。主动参与集团内部及档案帮助组的工作、业务沟通和培训学习活动。 四、加强硬件配备和信息化建设 依据档案管理和集团公司相关要求，针对目前实际状况刚好添置档案柜及相关设施，做好档案资料的防盗、防光、防尘、防潮、防鼠、防火、防腐、防高温。同时依据项目工作进度将档案管理信息化建设同步纳入企业信息化建设整体规划。 五、规范管理
21、操作程序，依法科学管理 做好档案资料整理、收集工作，仔细做好日常的档案管理工作，保证档案资料的齐全、完整。依据档案管理工作要求，制定符合风电项目建设和管理的科学分类方法，依据分类方案和保管期限类，切实做好平常的立卷工作。 一般员工个人工作安排6 20_年公司办公室接着以提高素养，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型部门、服务型部门。为保证年度各项工作顺当完成，制定本安排如下： 一、日常工作内容 1、处理来函文件，登记、归档、统计资料、打印、复印函件资料。 2、编制每月办公用品，做好领用发放工作。 3、办理工作餐卡、药费报销及其它日用品的发放工作。 4、
22、帮助编制部门工资、奖金发放表格。帮助做好工程部月材料、资金消耗表，水电、煤月度能耗表。 5、保证工程部办公室的清洁卫生和接传电话。 6、负责登记员工考勤表。 7、帮助工程部对全部图纸、技术资料、图书进行分类，编号、建卡、存档、建帐和保持资料的完整性。 8、完成部门支配的其他工作任务。 二、宣扬工作安排 1、理顺公司宣扬报道网络，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工，提高工作的水平。 2、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣扬工作。 3、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等运用公司统一色、统一尺寸等。 4、协作公司其他部
23、门做好宣扬报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。 三、治安保卫工作安排 1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好探讨、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司平安保卫系统。 2、做好平安保卫人员的培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。 3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。 4、做好重点要害部位、治安困难场所的管理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。 5、仔细做好消防平
24、安工作，制定消防器材的配备安排，定期检查、落实消防器材的运用、更新工作。 四、档案管理工作安排 1、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。 2、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。 一般员工个人工作安排7 公司的发展是与整个公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。作为销售经理，为了我使我销售部门的各方面的工作顺当进行，特作出_年工作安排。 1、销售目标 今年的销售目标最基本
25、的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 2、建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队 人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 3、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法 销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中
26、发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主子翁意识。 4、培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯 培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务实力提高到一个新的档次。 5、在地区市建立销售，服务网点 依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然变更行程，毁约，车辆不在家的状况，使安排好的行程被打乱，不能顺当完成出差的目的。造成时间，资金上的奢侈。 一般员工个人工作安排8 我作为一名一般的办公室文员，希望再20_年能够以更好的姿态完成工作，所以有如下工作安排： 一、在日常事物工作中 1、帮助
27、行政主管做好各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 2、做好了各类信件的收发工作。 3、做好外出人员的登记工作。 4、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不奢侈，按时清点，以便能刚好补充办公用品，满意大家工作的须要。 5、做好办公室设备的维护和保养工作。 6、帮助行政主管做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的平安保卫工作。 7、仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，细心打算，精细支配，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据办公室的各项规章制度办事。
28、二、在行政工作中 1、做好领导服务：刚好完成办公室主管、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。 2、做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部刚好精确的传递到位。 3、做好员工服务：刚好的将集团员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。 4、帮助行政主管完善集团各项规章制度。 5、做好信息_：保存好办公室常用文档，做好存档_;要刚好、精确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。 6、做好文书工作：刚好完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身
29、写作功底。 三、提高个人修养和业务实力方面 1、主动参与集团支配的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。 2、向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。 3、通过个人自主的学习来提升学问层次。 一般员工个人工作安排9 随着集团不断的发展，对酒店选购部管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使选购部能适应集团与公司发展的须要，现对20_年选购部工作做如下规划： 一、保证选购的合理性与刚好性 有效的选购安排可以使企业资金的有效利用，企业大部分的营业额是由选购部门划出去的，选购安排的好不仅能削减企业资金的流出，还可以有效的限制库存。 1、对全部部门申请的安排单进行逐一核对，确认是否有库存或
30、其他可代替物，并进行审核购买的合理性，并随时向总经理汇报; 2、对所须要选购的物品、合理的支配选购时间段，确保工作有条不紊，对须要刚好选购的物品要在第一时间购回; 3、协作财务驾驭库存货品数量，对不必要物品不予选购，做到零库存确保酒店现金流通顺畅。 二、物价限制和节约 利润主要来源于选购，因为产品的市场价格是企业无法主导的，而选购成本可以企业限制。 1、全部选购物品时均具体驾驭其市场行情，耐性讨价还价，坚决买到，从一点一滴进行节约; 2、对当天全部货品价位仔细询问、驾驭，以便对供应商供货价进行核对并选购质、价最低的货品; 3、选购时以“质量好、价格合理”为原则，货比三家。 三、货品选购渠道问题
31、 1、定点供货商。加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物品的品质，加强食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生平安; 2、随时与供应商联系，了解行情，刚好发觉选购中存在的问题并进行改进; 3、常常走访供应商，对报价单进行核对，并与其他商家对比，如出现高价或瞒报，要刚好更换供应商，保证公司利益不受损失。 四、刚好核销 督促选购员尽量做到日采日清，并刚好与财务部核对帐目。做到账账清楚，分厘不差。 五、完善制度及学习 1、完善选购的工作制度，严格根据选购流程进行选购与核销; 2、建立、建全购买与领取制度，全部购买后的物品不得干脆送到申请部门，须要入库后方可领取; 3、保证每周例
32、会，对集团及公司下发的通知做好上传下达，加强员工的工作主动性，提高员工的工作效率。 20_年，我们须要主动协作各部门的工作，并完成领导交办的临时性工作。依据公司发展的要求，在总经理的带领下开拓创新，协作酒店统一作好经营成本的限制管理，达到经营成本限制目标。 一般员工个人工作安排10 为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，做到财务工作长安排、短支配，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定20_年财务工作安排。 一、指导思想 坚持党的各项方针政策，遵守财经纪律和各项规章制度，依据本单位的实际，不断完善各项管理制度，加强财务管理，努力开源节流
33、，使有限的经费发挥真正的作用，为统计工作供应财力物力上的保证。 二、目标任务 1、仔细贯彻省统计局_年财务工作要点，并将精神在全市统计系统的财务工作中仔细贯彻执行。 2、按省财基处和市财政局的要求，按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表，作到账表一样。 3、按省统计局、市财政局的要求，仔细搞好二0_年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。 4、深化基层指导县区统计局中心统计事业费的财务管理工作，开展内审及离任审计。 5、加强财务管理、完善财务管理制度，努力开源节流，为统计工作和普查工作的正常开展供应财务保证。 6、管好用好全市各项普查工作经费，做到专款专用，不挤占挪用。 7、加强财
34、务基础工作，仔细学习会计法和财务电算化学问，做到会计业务精、电算化处理帐务技术娴熟。 8、加强对各种费用开支的核算，按机关管理制度的规定，按月落实到科室，定期公布。 9、主动为领导出谋划策，在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。 三、措施 1、加强对财务工作的领导，坚持局队领导的开支由局长审批，其余开支由帮助局长分管财务的领导审批，大额开支由集体探讨确定，做到民主理财、财务公开。 2、财务人员必需按岗位责任制，坚持原则，秉公办事，做出表率。 3、充溢完善的财务管理制度，在反复征求职工看法的基础上，由局党组确定后，坚决执行，不能走样。 4、财务人员必需仔细学习财务管理的有关规定，在财务活动中仔细
35、执行。 5、搞好财务基础工作，做到帐目清晰，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使财务基础工作规范化并达标升级。 6、搞好县区电算化培训，今年举办一期培训班，争取年底能计算机处理年报。 7、加强党风廉政建设，有良好的职业道德，发扬勤俭节约的精神，当好家理好财。 四、考核方法 (一)市局财务人员年度考核严格按局机关管理方法执行。 (二)对县区的财务工作，按以下考核方法执行。 1、每季度报送财务报表作好记录，定期公布。 2、年报必需在规定的时间内报送，凡不在规定时间报送的一律视为迟报，并按考核方法扣分。 3、在内审、财务检查中，发觉财务基础工作不扎实，帐务处理不规范的县区，按考核方法扣分。 一般员工个人工作安排10篇