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1、海帆职场百度百科职场工作法则 1、你不能踩着别人肩膀，就只能做他人垫背。 在职场上假如你想要过的轻松，又不想往上爬，那就只能一辈子的呆在最下层，当然这也是最危急的位置，你不能踩着别人的肩膀，那就只能做他人的垫背。职场是肯定不会养懒人的地方，你想要过的比别人好，那就只有付出努力往上爬。 2、假如真的没目标，那就为金钱奋斗。 金钱是唯一可以体现你自身价值的东西。假如你真的没有目标的话，那就为金钱而奋斗。 3、可以不聪慧，但不行以不当心。 不聪慧的人最多事情做的不是那么让人满足。但是不当心就随时可能会触犯到别人的利益，又得罪了别人，到时候别人给你穿小鞋你都不知道是为什么。 4、要好好想想该说什么，不
2、该说什么。 老板能知道你对公司争论的每一句。只要你不是一个人自言自语，那就得担忧谈话对象会把话传出去。所以你跟任何人说话时，都要好好想想，那些话可以说，那些话不行以说。不该说的肯定不说，可说可不说的也闭嘴。 5、装傻总是最不易犯错。 真正的高手是该精明时精明，不该精明时装傻。不要担忧装傻的样子很愚蠢，即使每个人都看出你在装傻，可他们也拿你没方法。 6、要有靠山，但比靠山还牢靠的，是让自己有价值。 在职场中和上司们搞好关系是一门必需的功课，为自己找到靠山很重要，但更重要的是要让自己有足够的价值，以致于每个上司都必需拉拢你。 7、你是他的，他是他自己的，这层意思肯定要明白。 当上司对你说，你是他的
3、人时，心里肯定要明白，你是他的，他是他自己的。无论何时都要记住，你是你自己的，只有你才能对自己负责。 8、没有别人的信任就没有关键时的谎言。 一个喜爱胡扯的人是得不到上司信任的，只有几乎不说谎的人，才能够在最关键的时刻骗到全部人。你要当醇厚人，醇厚人才能取信与人，说谎只须要在最关键的时刻，能少说一句就少说一句。 职场新人的留意事项 不要轻易得罪那些你眼中岗位一般、实力一般却又很厌烦的人。在没有弄清四周人际关系的状况下，在你眼中岗位一般、实力一般却又很厌烦的人很可能就是领导的铁杆心腹。因此，初入职场，不仅要与领导搞好关系，也不要轻易得罪那些看起来毫无能量的人。 按要求完成领导交办的任务。即使工作
4、任务再重、再难，也不要试图和领导讨价还价，而应按质按量按期不折不扣的完成领导交办的各种任务，让领导看到你的执行力和工作看法。 不要参加到同事中的闲言碎语中去。可能饭后漫步的时候，一个你认为和你很要好的同事会和你聊起对一些单位内人和事的看法，千万别轻易发表自己的观点，因为你的这位同事很有可能会不认可你的观点，或者之后她又会把你的观点告知别人。 不要轻易对工作发表高谈阔论。作为职场新人，你发表了对工作的某些观点，说得精彩了，可能别人会认为你眼高手低，说得不对则干脆给自己减分。最好的方法是少说多做，让领导和四周的同事看到你实实在在的工作成果。 不要埋怨。工作中总会有这样那样的不顺心之事，最好的方法是
5、去把这些烦心事一件一件的解决掉。即便无法解决，也不要向领导、同事不断发泄自己的怨气，要么选择自己离开，要么选择接受。 不要把问题干脆推向领导。遇到工作中的难题时，要先想好对应的解决方案才向领导汇报，并提出自己的建议，而不行干脆把问题干脆推向领导。 职场人际交际法则 一、职场相处要有“边界感” 天生人是叫他们孤独的，一个个该各归各，老死不相往来。身体里容不下的东西，或消化，或排泄，是个人的事;为什么心里容不下的情感，要找同伴来分摊?聚在一起，动不动自己冒犯人，或者人开罪自己，似乎一只只刺猬，只好保持着彼此间的距离，要密切团结，不是你刺痛我的肉，就是我擦破你的皮。钱钟书这个说法应用在职场是特别恰当
6、的。许多人都想在职场中和同事很好的相处，但是这个问题却总是让许多职场中人苦恼，尤其是新人。其实同事关系就是同事关系，只有极少数有可能成为挚友。而且有调查显示，工作中，大家往往对生疏人的包涵度更高。 二、对上级：要执行，不要说明 工作中最主要的一点就是和领导搞好关系，因为这可能干脆关系到每个人的升迁和收入。和领导搞好关系的核心问题就是要增加自己的执行力。假如你在接到问题先讲困难的行为，让领导觉得你不协作他的工作，挨批是确定了。接到任务，肯定先要尽力去做，等事情完成后再告知领导完成得有多么不简单，不要一接到工作就强调困难，这样很简单让领导误以为你是怠工或不协作他的工作。 三、对平级：要有边界感 和
7、同事相处肯定要建立边界感。同事就是同事，只有极少部分同事才能成为挚友，大多数同事都只是一种协作关系。不要对同事报以太高的期望，否则，期望越高往往就越是悲观。其实在生活中，大家对生疏人的包涵度更高，同事若走得太近了，反倒不利于工作开展。 四、对下级：多探讨，少指责 生活中，大多有肯定职权的领导对自己的决策都容不得下级有任何异议，这其实不是正常的同事关系。像小李的经理当着全部员工的面指责小李，这种作法也很简单让小李产生挫折感，不利于员工在以后的工作中发挥主观能动性。 对待下级，应当多以指导为主，多和员工探讨，而不是粗暴地吩咐他该怎样，要怎样，更要少些指责和指责，尤其是当众指责或指责。因为我们现在属于社会的转型期，加班工作基本是一个常态。这依旧成为了这个时代的特点，可以说每个人的压力都很大，聪慧的领导要学会让员工释放压力，而不是给员工施压。只有让员工能从工作中得到欢乐和满意其成就感，员工才可能为公司创建出更大的价值。