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1、技术支持人员个人工作述职报告技术支持人员述职报告1 各位领导、各位同事： 首先，感谢公司领导及项目经理一年来对我工作的关切指导，感谢同事对我工作的支持帮助。结合自身一年来的工作，我从以下三个方面对各位领导及同仁述职如下，请审议。 一、加强学习，提高思想相识 作为工程部技术负责人，要踏实作好本职工作，首先必需在思想上与公司和项目领导保持高度的一样。我始终认为，只有熟知和驾驭技术，协同合作!才能解除一切干扰，战胜一切困难，扎实干好技术和项目管理工作;为此我仔细学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是。在工作中，我坚决贯彻执行公司和项目领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的
2、思想跟得上公司的发展须要并与时俱进。 二、主要工作完成状况 1、相识明确，把握重点。质量是施工企业的生命线，由于以往年度在_工程项目上负责技术，主管全厂主机设备安装到调试和施工过程中关键部位的程序限制。所以在工作中对遇到的问题能刚好提出和落实解决，承上启下，发挥个人特长。整合集体优势，在项目管理中有效地提高了全员质量意识，参加制定了代表本项目特色的机装工程科管理制度，支配管理人员安排给各个施工队伍，实行验收工程质量及进度的状况并以百分比的形式干脆与工程款挂钩的方法，落实项目的奖惩制度，设定月最佳施工队伍并予以嘉奖!这样，在大家一样的努力下，屯河项目因此得以平安，高效，高质量的运行着!在确保施工
3、平安，施工质量的前提下达到年底点火的目标! 2、以人为本，平安第一。我们所从事的行业是高危行业，我本着平安第一!要务思想进行班组平安生产的管理工作。首先是落实公司，项目制定的各项平安规章制度，督促施工班组，然后对现场多查多看多提示，对潜在和存在的平安隐患生产逐一排查、协作项目平安、监督部门的管理工作，合理解决了平安与生产的关系。 3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平，基础工作水平代表着一个企业的管理水平-细微环节确定成败!因此，这一年来我就把这一工作作为一项重点工作来抓。从项目设备安装前期的基础工作到关键点的质量限制和后期设备调试正常运行都努力按高起点、高标准、高水平要
4、求，尽心管理，踏实工作。通过我的努力，工作有了肯定起色，尤其是在施工现场得到了项目部与甲方的高度赞扬。他们说：有邓工在，放心! 4、技术核心。作为_，屯河项目机装工程部的技术负责人，自己以主动的工作看法和高度责任心深化施工现场，仔细了解分析施工现场的每一个环节，以身作则，以自己精彩的工作阅历解决工地上一个又一个的技术难题，为设备的正确安装供应了保障。屯河试车期间，我带领项目部工程科的同志们，克服下雪，低温，路滑等困难，以最高的试车要求对每一项单机进行精细的试运行，试车全过程，协同合作!主动带领相关人员参加到调试中去，并实行安排的方式，多点开花，让试车工作能够高效的进行!对调试中发觉的问题刚好落
5、实到班组并彻底解决。 5、新人导师。作为老资格的苏州中材人，我时刻将培育新人作为自己的使命，我深知做工程工作是项艰苦的工作，是项身体与意志都得到锤炼的工作，而刚从高校温床毕业的学生加入到这样工作来之后确定会有很多的不适应，不管是平安和工作方面还是生活方面，都会遇到许多的苦难和困扰，而我，主动主动的以一名导师的角色带领他们全身心的投入到工作当中去，以主动乐观，向上的工作看法去面对工程的一切，让他们在劳碌的学习和工作当中去成长，去适应!就如今年的两名机装新人，在我的带领下主动的投入到试车当中去，不怕脏不怕累，充溢的工作，欢乐的生活，下班后依旧可以成为忘年之交，谈人生，谈志向!把酒言欢，真正的让新人
6、融入到项目部这个大家庭当中来!我想，这些是我作为一名尽职老苏安人的义务和责任! 三、严于律已，领先垂范。 作为项目技术主管，发扬艰苦奋斗和虚心谨慎的优良传统，树立正确的权利观、地位观，认仔细真做事，清清白白做人。 一是加强学习，树立公正廉洁的项目管理人员的形象。“公生明、廉生威”。作为一名管理干部，自己能够坚持科学的发展观，树立正确的价值观，严格要求自己，比照项目领导的形象标准，进行自我检查，做到公允、公开、公正，始终保持脚踏实地的工作作风。 二是严守纪律，明哲保身。在工作中时刻遵循公司和项目各项规章制度。做到了不为自己谋取私利，不以权压人;不利用工作之便为自己的亲属、挚友办违反原则和违反公司
7、和项目制度的事。在业务工作往来中，遵循节简的原则，为项目能省一分钱算一分钱。时刻把公司的利益放在首位。 20_年是难忘的一年，作为老苏州中材人，我亲身经验着_中材的各种变更与进步，现如今，公司大战略方向的转移是跨出的改革之路的一个大脚步，我作为苏州中材人，始终由衷的将公司的利益放在第一位，热忱的踏实工作，将自己的青春和热血奉献给了公司，同时也希望能够以我的丰富工作阅历和娴熟的技术学问持续的帮助公司赐予的每一个项目平安，高质量，高效率的保证!最终，希望公司能在改革中越走越辉煌，也希望项目部一切顺当! 感谢大家! 技术支持人员述职报告2 敬重的各位领导、职工同志们: 大家好，依据矿党委支配，现将我
8、本人2020年度的工作、学习状况向大家进行汇报如下: 做为机电一队的主管技术员，我在上级领导的正确领导、支持下，深化实行“科学发展观”，仔细开展技术管理的各项工作，现根据年终干部考核的要求从德、能、勤、绩、学等方面将自己一年来的工作、学习等状况进行述职，恳请各位领导和同志们提出珍贵看法。请各位领导和同志们评议。 一、加强政治理论和业务学问学习，不断提高自己的政治素养和业务水平。 煤矿机电管理工作是一项困难、技术性强的特别行业，作为机电专业的工程技术人员，不但要业务强，更须要政治思想素养高。我作为技术管理人员，在作好业务管理的同时，也注意政治思想的学习。在平常的工作中，始终坚持参与集体学习，抽出
9、肯定的时间自学，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，坚持以党的平安生产方针为指导，贯穿平安生产的全过程，使自己在做好业务管理的同时，政治思想水平得到很大提高。 二、业务范围和主要负责的工作。 机电一队主要管理大型提升机电气设备，我主要负责我队机电设备技术管理工作，每月都带领技术人员仔细检查设备，能够按设备的性能提前编制检修安排，并仔细组织检修工作，确保设备平安运转。负责设备的安装、改造过程中的技术管理工作，主动组织、参加各种技术改造工作，刚好解决生产中的技术问题。 在20_年，我矿先后对矸石山绞车、副井口的操作车设备、井下 2.5m箕斗进行了改造。把原属淘汰设备的矸石绞车改造为PLC
10、限制的变频绞车;原副井口托罐装置改为液压式可伸缩摇台和推车机;原井下 2.5m箕斗改造为大倾角皮带机，这些大型的设备改造项目都属于机电一队的设备管理范围，为在今后能够娴熟驾驭并驾驭好这些新型设备，我与队其他管理人员一起在施工现场对设备进行组装、安装、调试，主持编写了设备的操作规程、岗位责任制和常规性的检修措施，并制定了检查、检修报表等技术文件。 在设备的日常检查、管理工作中，主动对设备进行科技创新和改造，去年一年主要进行了架空人车机尾下移至平巷、防止变坡点压绳轮掉道装置、矸石山立轮除冰装置、细化主提升吊挂检查制度、主副井调绳平安确认制度、改进大倾角皮带给煤机等改造工作，通过技术改造，提高了设备
11、运行的稳定性和平安性，使设备的平安运行得到了更加有力的保障。 对设备所需的零、部件，刚好组织技术人员绘图加工，刚好组织编写各种施工平安技术措施，并在图纸绘制和措施编写的过程中，刚好赐予年轻的技术人员技术指导，使他们在实际工作中得到熬炼，技术水平不断提高。在职工培训工作方面，能够根据上级培训安排按时完成职工的培训工作，除此之外，依据我队工作性质和职工岗位的实际状况，仔细组织职工岗位培训，并取得了很好的培训效果。 三、工作中存在的不足。 首先是自己的业务水平有待提高。通过自己工作中的切实体会，我感到自己的技术水平、业务素养有待提高，特殊是电工、电气、PLC自动限制方面懂得太少。其次，对技术队伍的管
12、理、学习抓得不紧。另外，在车间、设备的资料管理上还存有肯定的差距，对于这些不足之处，在今后的工作中要仔细加以订正和改进。 在20_年的工作中，虽然有一些成果，但同时也应当更加醒悟地看到不足和失误，要在过去的基础上，不断提高自己，以胜任技术管理工作。 以上是我的述职报告，请领导和同志们评议。 感谢! 技术支持人员述职报告3 敬重的各位领导、同事: 大家好! 在过去的20_-20_年里，我坚持加强理论学习，努力提高技能水平，遵纪遵守法律，努力工作，仔细完成领导交办的各项工作，在公司领导的关切、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下: 一、剧烈的事业心和工作责任感 至四
13、分公司事业一部工作已将近8年时间，在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑，以及踏实勤恳、仔细负责的工作看法，从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟识，得到了各方面的确定、好评。在领导的指引下，同事的帮助下，我的技术和实力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短，接着学习，不怕苦不怕累，钻研技能，即使遇到了挫折，也不垂头丧气，丢失斗志;工作中出现了错误，要勇于承认，敢于担当，吸取教训，改过自新。四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。在工程施工的过程中，事先做好打算工作，与客户刚好沟通。在团体工作中，加强团队合作，合理支配，圆满完成各项工作任务。接着完善技能，学习与硬件
14、有关的通信学问，争取利用所学学问为事业一部的项目开发贡献力气。本人能以工作为重，在各项任务和活动中，听从领导支配，主动协作。 二、专业实践历练了我对事业的忠诚 通过几年的工作实践，我积累了肯定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习，在事业一部工作期间，还参与了我部组织的施工技能培训班、中兴公司和华为公司组织的相关通讯学问讲座学习等。平常注意收集业务资料，从报刊、杂志、网络上学习有关的资料，并虚心向领导和同事们请教，在工作中不断地摸索、创新，积累工作阅历。另一方面，主动参与由工会组织的各项文艺活动，活动期间也得到了各方面的确定、好评，并且在_-_年度工会工
15、作只中发挥了主动作用，被评为工会活动主动分子。 三、工作岗位健全了我的品行，提高了我的宏观驾驭实力和组织推动实力 在实践历练中，我深知作为一名合格的工程施工人员，不仅要有较强的政治素养、过硬的工作实力，而且要有主动健康的心态、良好的品德和品行。做事必需先学会做人。参与工作后，我时常告诫自己:对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要恳切、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练，我真实的感受到工作的确是一个熬炼和提高综合素养的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必需付出艰辛的努力。俗话说“凳子坐得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，
16、做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着深厚的爱好和热忱，主动努力完善理论水平和组织、管理、协调实力，让各项实力充分提高。 回顾一年来的工作，虽然我取得了一点成果，但扪心自问，我也存在一些不足之处。 一是工作的预见性还不够。 二是创新实力不是很强。 三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个技术员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解决。 以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提珍贵看法，并借此机会，向一贯关切、支持和帮助我的各位领导、
17、同志们表示真诚的谢意。 技术支持人员述职报告4 转瞬间20_年已接近了尾声，回头看看这一年里的点点滴滴，在项目管理和工程技术方面得到了熬炼，工作实力和专业技术水平取得了肯定的进步。现将这1年的工作和学习状况汇报如下: 一、本人坚持四项基本原则、主动拥护党和国家的线路、方针、政策，具有一心一意为人民服务的公仆意识。能忠于职守、实事求是、遵守职业道德和社会公德。一直坚持以大局为重，听从组织支配，仔细完成，每项工作，爱岗敬业，主动参与各种公益活动。 二、作为一名施工现场的技术员，全面驾驭现场施工工法，提高自己的岗位技能，使自己成为一个业务精湛的技术员。负责整个工程的技术方案的编制、方案报审、方案执行
18、;对现场困难地段、难点实地测量复检，反复斟酌、细致查阅，不漏过任何一个疑点，使每一个施工难点最终都变成施工中的亮点。主动支持、协作采办部、经营部门看图纸，把工程量、土方量、弯头、弯管等各个关键环节搞得一清二楚;使得横向的管理部门协作默契运行顺畅，为工程管理、限制工作出力献策。在技术操作工程中，负责现场的技术培训、指导，努力提高整工程处整体技术水平。 三、在企业不断改革的推动下，我相识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素养和业务水平，以适应新的形势的须要。在目前的工作岗位，学习专业学问，努力提高自身业务水平和业务实力， 把在书本中学到的学问应用到日常的工作中去，找到差距，然后接着学习，
19、通过解决一些详细的实际问题，提高了自身的工作实力。信任通过不断的学习，会使自己更加进步，更好地为企业服务。 在今后的工作中，我将立足本职，严格要求自己以更多的热忱投入到工作中去，为公司的发展奉献我的力气。 技术支持人员述职报告5 20_年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年。在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成果，也看到了不足，现就20_年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。 一、新产品开发 东泰公司技术开发部在20_年共进行
20、新产品开发37项，其中41%实现了批量生产，16%客户考证中，22%待考证，21%在研制开发。这些新项目中，国际客户占78%，国内客户占16%。 国际客户包括Alstom、西门子、印度BHEL、福伊特水电、奥地利Andritz水电、上海有创电气等，项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。 新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有安排地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发，须要缠绕车间帮助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间
21、绝缘的开发，须要二车间帮助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工，须要压制、手糊和加工车间多次帮助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也特性严谨，测试结果有任何不志向的地方，工作就须要重新做，这样常常打乱车间的生产安排，但各车间一向赐予很大的支持和谅解，在此，深表感谢!但是，我们还期望得到你们更大的支持! 企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满足度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变
22、为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为干脆关系到企业生存和发展的关键。所以，创新和新产品开发对每个企业都是必定的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于赐予协作，更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。 二、技术支持、质量改善、牢靠性提升 技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料选购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份，翻译转化Alstom英文版 材料、测试规程30份，以及岗位员工的技术培训和交底都做了必需的工作。 对原材料进行进
23、厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具1112份报告，并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。 帮助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题，如34#百万锥环励端加工时开裂，Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。 三、存在的一些不足 1.在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能根据流程执行。产品设计开发程序执行不严谨，没有严格根据体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经费等。 2.与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比如刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位
24、，基层如何做好?这只是个点的问题，类似于这种状况的问题还许多。20_年技术部要加强与各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位。 3.研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。 四、20_年工作安排 1.进行市场调研，定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开发运用性牢靠、性价比高的产品，加速公司发展。 2.依据公司的战略和目标，尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。 3.缠绕树脂体系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。 4.整顿老工艺，尤其是被忽视的岗位，比如手糊、刷漆等等。 5.完善新产品开发项目管理工作，规范产品设计开发程序的执行。 6.精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业。 20_年公司又有了更宏大的目标，为了适应公司的高速发展，我们在座的每一位同事须要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的一年里，技术部必需不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱，必需做好自己的本职工作，也期望能够得到大家一如既往的支持，为东泰公司的发展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的将来、为我们的将来而努力奋斗! 技术支持人员个人工作述职报告