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1、2019年派出所工作计划2019年派出所工作安排一 近年来，我所在县局党委的正确领导下，深化学习实行科学发展观，全面推动三基建设和三项建设，派出所工作取得了肯定的成果。_年荣获队伍县级先进单位，_年荣获服务经济社会发展特殊贡献奖，_年荣获支持两区建设先进单位、_市人民政府消防工作先进单位。民警章晓光荣获_年全国优秀社区民警，_年_市先进工作者。现将我所基本状况汇报如下： 一、我所基本状况 我所现有民警20名，队伍平均年龄36岁，其中大专以上学历15名，中共党员20名。辖区面积82k 人口69000人，其中社区居委会11个，村委会10个。_年8月我所新建办公大楼和民警食堂，并投入运用总投资160
2、万元，极大地改善了民警的办公条件，变更了城区派出所60年无办公用房的历史。我全部全省一级档案室1个，并配备密集架。大小会议室2个(其中视频会议室1个)，民警健身活动室1个，并在窗口和大厅门楣安装了led液晶显示屏，提高了为民服务的品位。全所民警人均一台电脑，派出所绿化面积达到50%。 二、冲突化解工作 深化排查调处各类冲突纠纷，组建冲突纠纷化解小分队，运用综合力气增加化解冲突纠纷的有效性。创新冲突化解工作为防控越级上访、异样访现象发生。确保世博期间不发生越级上访现象，我所对辖区存在的冲突纠纷仔细排查，实行主动疏导方式，对能刚好解决的冲突纠纷刚好调处，严防冲突激化，自组建小分队以来，我所已胜利化
3、解各类冲突纠纷90余起。_年4月21日，全局化解冲突纠纷推动工作现场会在我所召开，并作了典型发言。 三、加强社会治安专项治理，全力维护社会稳定 1、结合开展冬季行动和百日治安整治行动,打击违法犯罪。在县局组织开展 百日整治专项行动中，建昌派出所从实际治安状况着眼，立足会战重点，着力会战结合点，强化会战措施，使会战与各项公安工作有机结合，明确了工作目标，全所民警以决战决胜的姿态投入到各项工作中，奋力拼搏，连续作战，使百日会战取得圆满胜利。在全所民警的共同努力下，抓获网上逃犯8名;治安案件：办理治安案件168起，查处161起;排查化解冲突纠纷127起;集中整治辖区治安乱点189处;加强社会治安巡逻
4、防控力度，处警 45次，投入巡逻力气412人;抓获扒窃违法犯罪嫌疑人3名;抓获现形违法犯罪嫌疑人68名。 2、加强平安管理工作。对辖区的重点消防单位进行严格的平安检查管理，使消防设施、应急措施、平安责任制度等落实到位;对宾馆旅店业、网吧、歌舞厅、美容美发业、废品收购业、公共消遣场所进行不定期的平安监督和检查。 四、校内周边环境整治 结合县局开展全县学校及周边治安环境集中整治专项行动，建昌派出所加大平安隐患排查力度，对学校、幼儿园及周边地区开展滚动排查，加大重点人员管控力度，工作开展以来，共排查辖区小学7所，幼儿园12所 ，排查教职工812余人，厨师21余人，保安、门卫13余人。 五、多措并举全
5、力开展世博安保工作 一是强化预警，严密排查化解不稳定因素。二是强化清查，加大对困难区域和人员的管控力度。对可能威逼社会稳定的人、场所等隐患开展了地毯式、高密度大清查，最大限度地限制违法犯罪分子的藏身、落脚点。将重点人员、涉法涉诉人员等六大人员进行深化摸排，做究竟数清，状况明，落实管控措施，严密限制。对出租房屋、小旅馆、流淌人口等管控薄弱的部位持续进行清查，严密纳入管理范围，刚好扫除了治安盲区、盲点。目前，已办理入院肇事肇祸精神病人2人，国保重点对象1人，共走访企事业单位11家、店面门市86家、建筑工地7处，新登记暂住人口52人、房屋出租户39户，检查网吧10家，惩罚违规旅馆、网吧4家。三是强化
6、整治，加强公共平安管理。深化扎实地开展了治安平安隐患排查整治工作，对辖区危化物品运用、储存单位逐一落实责任民警，并同每一家危化物品单位签定责任状，督促主管单位和企业落实平安防范措施。加强对全区人员密集场所、烟花爆竹经营等重要场所进行了平安隐患大排查，共发觉担心全隐患5处，下发限期责令整改通知书5份。四是强化打防，严密社会面治安管控。坚持以打开路、打防并举，严密强化社会面治安限制，3月份以来，全所共化解各类社会冲突65起，依法严厉打击各类不法人员7人。同时，组织力气，不断加大巡逻力度和密度，强化案件高发区域、部位和时段的治安巡逻，严防、严打、严控各类现行违法犯罪，有效遏制了各类案件的高发势头。
7、2019年派出所工作安排二 一、进一步加强政治理论学习，提高队伍政治素养，为完成公安工作供应坚毅的政治保证。 二、坚持严打方针，重点整治治安突出问题。以破案打击贯穿公安工作的始终，加强基础工作建设，深挖犯罪，广辟线索来源，提高破案率，提高打击肯定数，以打促稳定。 三、加强涉爆平安隐患治理工作。进一步加强爆炸物品的平安管理，有效防范涉爆案件、事故的发生;进一步强调危急化学品、重点要害部位的平安管理工作，把涉爆平安隐患排查治理工作作为平安生产工作的重点，不折不扣的完成隐患排查治理工作，歼灭死角死面，堵塞一切隐患和漏洞，确保我辖区的治平稳定。 四、在原有开展形式的基础上，不断探究总结工作阅历，进一步
8、更新理念，创新载体，完善机制，深化实施社区警务战略，逐步建立便企利企长效机制，深化警企合作力度，落实便企利企服务措施，以创新的服务理念、便捷的服务方式，进一步拉近警企、警民关系，为企业的生产发展保驾护航。 五、加强对社会治安形势的实时监测、分析研判和预警发布工作，强化重点时段、重点部位和重点人员的防范限制。加强对基础信息的采集录入，依托业务信息系统，主动开展网上排摸、网上串并、网上追逃，全力侦破一批职工群众反响剧烈的案件，增加职工群众的平安感。 在下半年工作中，我所民警会更加同心协力，团结一样，尽心尽职，努力拼搏，开拓进取，完成上级给予的各项工作任务，力争在下半年使派出所的各项工作迈上一个新台
9、阶。 2019年派出所工作安排三 依据市局公安工作会议精神,围绕戴局长提出的20_年工作任务和目标,结合柘皋镇工作实际状况,为全面实行、确保20_年工作任务和目标的实现,就20_年工作思路汇报如下: 一、扎实有效地维护辖区社会政治稳定 1、加强情报信息工作，深化排查各种不稳定因素，物建一批信息员、联络员，并加强指导与联系，努力获得预警性、内幕性和深层次的情报信息，要求责任区民警每月不少于2条信息，其中被分局采纳每月不少于1条，刚好上报并实行有效措施进行防范，防止冲突扩大和升级，派出所确定专人主抓信息收集与上报工作。 2、对宗教活动场所和重点人员进行驾驭，会同镇宣扬、统战部门，对宗教活动场所和重
10、点人口，进行不定期的检查、了解与教化、实际神等邪教组织渗透，做到刚好发觉，适时打击。 3、建立健全冲突纠纷排查调处工作长效机制，协作镇综治委每季度对辖区开展一次冲突纠纷大排查，尽最大实力将不稳定因素解决在基层，不将冲突上交，同时落实信访包案制度，以良好服务看法和极大工作热忱，妥当解决公安信访问题，削减信访案件的发生。 4、提高处置与预防群体性、突发性事务的处置实力，在党委、政府领导下，刚好妥当处置各类群体性事务，加强对群体性事务事后处理工作，做到刚好固定证据，事后刚好打击处理为首和的违法人员，力争做到群体性事务事后件件得到妥当处理。 二、开展严打整治，有效维护治平稳定 1、严厉打击恶性和多发性
11、侵财类犯罪活动，坚持严打方针，主动协作，加大对命案等重大恶性案件的侦破力度。柘皋镇近年来所发生的三起命案，均是精神病人作案，精神病人肇事明显增多，为此，我所将主动协作政府、村及亲属，做好精神病人的管理工作，依据柘皋镇每起所发的刑事案件，80%左右都是侵财盗窃案件，我所将抓平安防范工作放在首位，坚持有警出警，无警巡逻，努力将盗窃案件高发势头压下去，实现发案数下降10%，破案肯定数上升20%的一降一升的目标，争取每名民警年破案数在两起以上。 2、接着坚持追逃工作常抓不懈，将辖区内五名逃犯任务分解到民警身上，强化责任，要求对每名在逃犯要建立档案，每次发觉的新状况要记录在卷，形成追逃长效机制，不因人员
12、调整而影响追逃工作的进一步深化，确保抓获逃犯数较去年提高20%。 三、切实有效地加强社会面的限制 1、加强和改进实有人口管理，对社会人要全面纳入管理，在坚持质量前提下，抓时间抢进度，做好基础信息采集录入工作，针对柘皋镇镇区面积大，居住人口多，地形困难的特点，要求采集民警务必做到两个亲自，确保信息的精确性，指导今后实战。 2、加大对黄、赌、毒查处力度，净化社会风气，春节以来，已查禁赌博多次，我们还将接着加大力度，确保社会风气好转，实现社会效益与经济效益双赢的局面。 3、协作司法行政机关做好刑释解教人员和矫正对象的帮教安置工作。根据法律规定和部门分工，我所将对上述人员进行特殊管理，一方面留意限制、
13、驾驭这些人的行踪，防止新的违法犯罪发生，另一方面加强对他们的法制教化，使他们从思想上行动上真正变更自我，遵纪遵守法律，真正成为对社会有用的人。 四、严格执法，规范执法行为，提高执法水平 严格执行分局制定的执法办案规定，始终把抓执法质量放在头等位置，严格案件办理、审核、审批关，建立民警执法档案，以此作为年终评先评优依据，主动争创办案能手和办案先进单位，针对我所新入警人员多的特点，将新警与老民警捆绑考核，不仅要求新民警加强自学，还要求老民警在详细执法活动中，身传言教，同时，定期开展学法活动，提高单警素养，做到队伍整体执法实力和水平的提高。 五、加强队伍正规化建设 所领导要以榜样的力气带领全所民警扎
14、扎实实完成全年工作目标，在工作上做民警表率，真正成为民警信服的带头人，在队伍建设上做到大胆管理，不做老好人，不怕得罪人，坚持不懈地抓好五条禁令的实行，杜绝民警违法违纪案件的发生，实现零违纪的工作目标。在生活上要创建条件，关切民警，改善民警生活、工作环境，全面落实民警福利待遇，维护民警合法权益，同时加强内务管理，改善服务看法，削减群众投诉。 六、以绩效考核机制，全面推动工作 根据上级公安机关实行以人定岗，以岗定责，以责定分，以分定奖的考评机制，结合柘皋派出所详细岗位工作实际，我所已初步拟定了考核方法，并将在以后实际工作中逐步完善，使之更加科学，公允合理。主要列纪律作风与内务管理、基础工作、治安防
15、范、执法服务、内勤保障等六项内容。 1、作风纪律与内务管理方面，激励全所民民警严格遵守相关规章制度，(如勤务学习、请销假、车辆管理、接处警、内务卫生、警令畅通、通讯畅通、五条禁令)并对违反内务管理和纪律作风予以扣分，直至取消考核资格，激励民警主动正面报道、宣扬公安，激励民警为派出所工作建言献策。 2、在基础工作方面，提倡民警立足本职工作，将基础工作与平安防范工作落实在平常工作中，服务群众，要看法热忱，严格按政策办事，削减不必要的投诉。 3、在执法办案方面，要求全所民警主动投入到争创办案能手活动中去，要求每月每位责任区民警，必需办理治安调解以上卷宗一卷作保底数，不达标不参与当月绩效考核，激励民警
16、坚持严打方针，每行政拘留、劳教、逮捕一人，主办与协办侦察员有不同分值加分，要求每位民警年办刑事案件不少于两卷，追逃工作也按追逃机制赐予不同分值，同时规定执法质量检查中被上级扣分的，按扣分的十倍扣分。民警岗位绩效考核实行月考核与年总评相结合，年终总评以月考核为主要依据，月考核与年总评与民警每月考勤奖、年终奖金及年终评先评优挂勾，同时把民警考勤奖与全所全年目标挂钩。 考核方法已初步制订，关键是比照考核方法加以落实与实施，我所将以此解决干多干少一个样，干与不干一个样问题，强化考核，调动民警工作热忱与主动性，使之成为充分衡量每位民警工作绩效的标尺，通过定岗定责定分机制，使每位民警都感觉到忧患意识，充分发挥主观能动性，创建性地开展工作，使全年工作目标稳步推动。 七、抓派出所的档案管理工作，档案工作列入议事日程，争取20_年底，档案管理达一级水平。