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1、2020公司人事上半年工作总结范文5篇2020公司人事上半年工作总结范文 偶然回首，才发觉20xx年尽然已经不知不觉走到了一半。或许是前方的幻想太吸引人，又或许是在前进的路上所太过沉迷于前进的努力之中。总之，现在也该略微停下看看过去的自己了。 上半年中，我作为人事部的一员，虽然只不过是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我认为，现在能好好的完成自己的工作，对我来说也是一种进步。但是在接下来的时间里，我要试着去提升自己的工作实力。想要提升，就不能离了最基本的工作，所以现在在这里我对我上半年的工作做一个归纳总结，希望我能在将现在工作做好的状况下，不断的提升自己，让自己的实力和工作都能得到进一步提升
2、!我对上半年的工作总结如下： 一、对自己的提升 作为人事部刚来不过才半年的新人，我现在也能做好平常的基本工作，但是在许多时候，也是要跟着前辈去做才能做好。经过我的反思，这是我在工作上过于依靠过去的阅历，却不知道去学会新的学问的原因。所以在之后的工作中，我起先自己主动去体验之前没有做过的事情，当然，这些也都有和前辈好好请教。 二、聘请方面 现在我也能自己处理一些聘请方面的工作，虽然还不能做到独自进行面试，但是在聘请的工作中，我也始终作为助手在努力，不断的在工作中累积阅历。现在我也能去处理一些聘请信息方面的问题，期望在之后我能成为一名更加合格的人事部员工。 三、日常工作 作为晚辈，我做的大部分还是
3、一些比较简洁的工作，如对各部门的调解、信息的传达、员工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。 主要是检查新老员工的信息是否完整，并对员工每个月成果的考核做好核对和统计。还有就是在劳动合同的签订和日期上做检查。 四、不足 纵观这上半年的工作，我在工作上还是太过依靠于前辈们的帮助了，总是习惯在遇上问题的时候就去请教前辈，这不仅给前辈带来了不小的负担，也对我自己的成长没什么好处。下半年的工作中，我要更多的试着自己去思索工作中的问题，自己去累积阅历，这样才能学的更深。 五、总结 在写完总结之后，对自己上半年的工作又有了一些不一样的想法，或许这是因为我又找到了很多的不足的方面。在工作中，还是须
4、要自己去亲身体会，才能知道自己原委在什么地方还做的不够。 2020公司人事上半年工作总结范文 每天公司来来往往的应聘人员好像都在诉说着我所在企业的勃勃朝气，但是我也明白在这其中也是有着身边很多同事的共同努力才能做到的，尤其是上半年所取得的成就不管放在哪个公司都是令人感到艳羡的，在联想到这些以后自然还是要对上半年的人事工作进行一个总结。 一方面我通过网络渠道的方式来联系能够来公司应聘的员工，这部分成员大多都是有着丰富的工作经验甚至可以干脆上手工作，唯一让人感到有些不解的是这部分员工好像对于五险一金以及住房公积金方面比较看重，作为公司的人事员工自然要打算好相应的资料为他们进行面试。除此之外就是传统
5、的应届生聘请工作须要自己通过几次校内聘请的积累才能收获到企业所须要的高新技术人才，面对现状每天我都会在网络平台上面进行信息的筛选，能够聘请到企业满足的人才才是我在工作中应当要负责的地方，重点还是要考核好响应的人品才能够避开高入职率与高离职率的尴尬局面产生。 另一方面则是在公司的日常考勤状况还算比较良好，除了极个别应届生须要请假回校打算毕业论文的事情以外基本，剩下的员工在上半年里都没有出现过任何请假以及旷课之类现象的发生，这对于自己工作方面的助力无疑还是非常大的。不过在这里还有个比较艰难的工程就是统计员工的业绩来计算出员工的基本工资，在与员工核实好其考勤状况以后还须要做到嘱咐对方做好自身工资的保
6、密工作，尤其是在这个竞争比较激烈的职场中更是不要随意争论相互的工资水平，至少上半年中这方面的宣扬工作我还是做得比较到位的。 最终则是日常的福利支配以及活动策划，虽然说上半年里没有什么可以用来进行户外活动的时机。但是由于领导对员工的看重导致平常的福利支配还是许多的，无论是节假日的礼物还是各类亲切的问候都是必不行少的，甚至还有用以赠送家人的粽子套装以及夏季冷饮赐予员工们运用，也正是因为如此才能够让员工在工作之余大大增加了对公司的认同感以及凝合力，所以对于这部分工作的支配我还是能够做到令大家满足的。 悄无声息过去的上半年带来的还有更多的挑战，至少现在的我已经对于以后的工作支配相当明确的，现在所缺少的
7、便是对于下半年工作的职业规划以及依据上半年的工作支配进行改进，要能够发挥出属于企业人事部成员的实力才能为公司做贡献。 2020公司人事上半年工作总结范文 时间飞逝，转瞬间半年已经过去，在这半年时间里我深刻相识到人事工作的重要性，不仅工作面积大而且还起着承上启下的作用，它就像一个困难网络中协调上下、联系四面八方的枢纽。人事工作繁多琐碎，既不能像营销部有轰轰烈烈的业绩，又不能像运营部一样，一举一动都备受人们关注，但我始终在静默地专心的做好每一件事，完善每一个环节，努力使公司的人事管理工作变得更加规范、公允、科学。 一、总结2019年上半年工作状况如下： 1、人员组织结构优化：公司正处在发展阶段，企
8、业文化建设及员工的团队建设也正处于逐步完善阶段。公司人员组织结构主要分为营销系列和后援系列：营销系列分为营销部、培训部、保费部、银保部、辖下各支公司、服务部;后援系列分为公共资源部、安排财务部、运营部。随着公司不同的发展阶段，人员组织结构会做出相应的调整、变动及补充。 2、完善并规范人事管理工作：根据分公司相关政策与制度，健全人事管理的各项规范及管理制度。员工从进入公司到岗位变动，从接受嘉奖到指责处分，从年终考评到离职等程序，力求做到严格根据公司制服规定的程序操作，实行就事不就人的原则，对员工供应尽可能地人性化服务，希望使各项工作做到合法、肃穆、公正，使员工事事、到处切身体会到公司“以人为本”
9、的关切及制服的肃穆氛围。其次，清理完善人事档案管理工作，务实人事管理基础工作，这项工作说来简单，但却是一项“大工程”，耗时耗力，须要经过具体的整理和审查，获得了精确的人员信息，为福利发放、合同签订、人员定岗及绩效考核的实施奠定了基础。 3、人员培训：上半年我们开展了员工反洗钱学问的培训及半年度考核工作，但整体的培训仍存在以下问题：员工在培训期间流于形式，培训记录也不完整，培训内容缺乏针对性，有待提高。 二、总结2019年上半年的工作存在如下不足之处： 1、专业学问有待提高，须要主动学习人力资源专业学问，通过日常工作不断丰富工作阅历，主动学习各项劳动法规以及当地政策。 2、培训工作基础教薄弱，培
10、训内容及开展方式还须要多学习，后期会多了解员工培训需求，依据实际需求制定培训安排。 3、人力编制超编，需主动响应支持营销经营，提高业绩平台，以减援超编压力。 三、2020年下半年工作安排： 1、聘请工作：限制人员流失率，保证各部门有足够人手完成工作;适当推行末位淘汰制，刚好为公司注入簇新血液;对录用人员的相关证件及过往工作阅历进行核实。 2、企业文化建设：主动组织员工开展文化活动，确保每次活动的主题都能深化人心，通过不同的形式丰富公司企业活动，推动公司企业文化建设，增加员工凝合力。活动推介：11月份人民银行举办羽毛球竞赛。做好上传下达和协调工作，使公司领导与员工关系保持融洽;不定期的对员工进行
11、面谈，了解工作状况、帮助员工解决工作中出现的困难。 3、绩效管理：主动发挥绩效考核对员工的激励作用，提高员工的工作效率、改进工作方法、培育员工的责任心，从而推动公司的发展。 4、合理限制人力成本：最大限度的限制无效人力成本(不能为公司增值或服务的人力成本，花了钱也不会提高产能，无法干脆体现价值)的支出;对于新提出的聘请需求，进行合理分析，依据岗位用最少的费用招到最合适的人员;合理调整现有员工的工作范围，提高员工工作饱和度。 2020公司人事上半年工作总结范文 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充溢期盼的20xx年。回望20xx年度的工作，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品
12、牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现。 公司领导对人力资源部的建设极为关切，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用
13、意在哪里。通过今年大家的同心同德，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结 一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续
14、;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常须要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些
15、员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均相识到了自身的错误。 五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐起先实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险
16、期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。 六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备的业务人才。 七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，
17、包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配人员、跟踪落实人员的状况等; 八、帮助建立主动的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动; 此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。2020年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排，用实际的工作业绩来说话。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一
18、年更比一年好! 2020公司人事上半年工作总结范文 一、做好干部调配、任免、考核等项工作，为行政执法供应组织保证。 2、对经检分局、物资检查站工作人员进行了公开考试选用。 为协作盛市局“文明执法服务年”活动的开展，进一步加强专业行政执法队伍建设，充溢专业分局执法力气，加大行政执法工作力度，优化人员配置，我们根据市局党组的要求，在全系统(不含海、台、岫局)范围内，公开考试选用经检、物资检查站工作人员。为做好这项工作，我们坚持公允、公正的选用原则，在3天时间内完成了下发选用通知、组织人员命题、支配布置考尝评阅试卷、公布成果和未选用人员安排等整个环节的全部工作。经考试，共选用优秀人员44人，对未选用
19、的22人进行了合理安置。 3、对岫岩县局纪检组长岗位进行了考核任免工作。 根据市局党组的部署，我们于5月份在岫岩县局范围内对长期空置的岫岩县局纪检组长岗位进行了民主举荐。在民主举荐的基础上，经市局党组确定拟任人选后，我们又组织考核小组，根据规定程序，以个别谈话的方式，与岫岩县局班子成员、中层干部、一般工作人员共三个层次40余人进行谈话，对拟任人选进行考核，写出公正客观的考核报告，为市局党组决策供应牢靠的依据。 4、完成了非领导职务人员状况的调查摸底工作。 为做好我局非领导职务职数核定的打算工作，摸清底数，具体精确地驾驭全局非领导职务人员的现状，3月份我们集中力气，对全系统非领导职务人员状况进行
20、了一次全面的摸底调查，并按其所对应的国家、地方级别和军队转业级别等不怜悯况进行分类统计，从而摸清了我局非领导职务人员的构成，为下一步省人事厅、省局核定我局非领导职务职级工作提前做好了打算工作。 5、建立了小秘书网络人事管理系统。 精确的人事基础信息资料是人事管理工作的基础，是人事决策的依据。为进一步做好人员人事信息基础资料的管理工作，我们购买并安装了网络版小秘书人事管理软件，并结合人事工作实际，设计了模板，将人事档案的主要内容全部纳入小秘书管理软件中，实现了计算机管理，便利人员查询和统计。目前，我们已经完成了对全系统1460人信息资料的录入工作，起先在全系统运行，人事信息实现了互动沟通，便利了
21、各级领导刚好精确驾驭人事信息资料。 二、做好工资调整，保险等各项工作，确保工资福利工作刚好精确完成 1、完成了职务工资升档和级别工资晋升等工资调整工作。 依据2006年度考核结果，我们对全系统符合规定人员的职务工资升档和级别工资晋升等项工作进行了调整和审批，共计300余人次，做到了无差错、无遗漏。 2、完成了两个人事工资管理软件的信息录入工作。 根据省局统一部署，我们对人事工资管理软件进行信息录入。这两个软件的信息录入时间要求紧，工作量大，精确率要求高。为做好录入工作，我们在人员少、时间紧的状况下，加班加点，在完成市局管理人员信息录入的同时，指导各基层单位的录入工作，使这项工作开展顺当。目前，这两个软件的信息录入工作已基本完成。 3、完成了全系统参与保险人员信息资料的重新填报和退休人员社保工资的重新核定工作。