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1、开展安全综合培训的心得体会开展平安综合培训的心得体会1 近年来，济宁二号煤矿从实行科学发展观、构建和谐社会的高度，紧紧围绕“塑造本安员工，构建本安矿井”的平安愿景，坚持“管理、装备、培训并重”和以人为本的原则，加强基础建设，规范培训管理，丰富培训载体，强化培训责任，全面推动全员平安教化培训工作，连续四年被山东煤矿平安监察局鲁西煤监分局和集团公司评为教化培训先进单位，并获得了_年度全国煤炭行业教化培训先进单位等荣誉称号，促进了矿井平安发展、又好又快发展。 我们的主要做法是： 一、强化“三项建设”，夯实平安培训基础 一是加强培训基地建设。建设了实践教学巷道、电气操作试验室、液压试验室，重点加强了实
2、践教学巷道、选煤厂、综机修理中心三个实践基地实训功能的建设，并在基层区队建立了小型模拟工作现场，确保了理论与实践的有机结合。投资300余万元，新建了1500平方米的教化培训基地，具备了同时容纳380人脱产培训的实力。建立了网络远程培训站，开发了远程网络仿真教学系统，装备了一个可供30人同时学习的微机室。 二是加强师资队伍建设。大力加强专兼职老师队伍建设，分期、分批送培训老师到上海华东师范高校、兖矿职工高校等院校进行学习进修，目前，我矿拥有高级培训师7名，企业培训师15名。内聘了100多名具有丰富平安生产实践阅历的工人培训师和200多名兼职老师，外聘了40多名具有丰富理论基础的兼职老师。每年分两
3、次组织老师进行听课评教和教案评比活动，促进了教学水平和培训质量的持续提高。 三是加强教材题库建设。结合矿井实际，编印了涵盖矿井8大专业、264个工种、拥有15000余道试题的职业培训试题库，编写出版了煤矿平安管理理论与实务平安培训教材和近5万字的准军事化平安培训教材。各基层单位也依据本专业、本单位的实际，形成了本专业、本单位的每日一题题库、每周一课题库、每月一考题库。 二、完善培训体系，促进培训工作的规范化、科学化 一是明确平安培训职责。建立了矿“一级决策、两级管理”的组织领导体制，明确了决策层和管理层的职能分工和相关责任。健全完善专兼职培训部门相结合的平安培训责任体系，形成了平安教化培训协调
4、、制约、效能、互动、反馈五大机制，确保了平安教化培训的责任到位、科学高效。 二是完善平安培训体系。推行了教学业绩和经济挂钩的考核机制，制定了员工岗前培训、转岗培训、培训奖惩等培训制度，形成了矿教培中心、现场作业技能培训站、区队及班组三者优势互补，理论培训、实践技能培训、现场作业培训有机结合的培训网络体系。强化教化培训安排管理，对培训专业需求、培训安排编制、培训老师确定、教材编写及评审、平安培训、培训绩效考评、资料管理等工作进行了全面规范。 三是明晰培训目标和方法。确立了以实现“一个愿景、两个变更、三个管理、四个突破、五种模式”为主要内容的“12345”平安培训目标，大力推行了以矿、区队、班组为
5、培训主体，以矿班子成员、区队班子成员、班组长、职工为学习主体的“3+4”教化培训模式。实行调查问卷、座谈、走访等多种形式，对教学班级管理、课程设置、教学内容、老师授课状况、教学看法建议和所学平安学问技能的运用状况进行了全面的了解、反馈和改进，使四级教学培训服务更加贴近矿井平安生产的实际;加强对五级培训工作的指导，坚持“谁审核、谁签字、谁负责、谁监督”的原则，加强对区队培训安排、教学方案等方面帮助、指导和监督工作。激励区队间进行联合培训，做到老师、教材、设施等资源共享，确保了“四五级”培训有效互动。 三、丰富拓展载体，提升平安培训工作效能 一是加强现场平安培训。坚持岗位培训与实际操作技能相结合，
6、大力推行了以“手指口述”为主要形式的现场平安培训，提高了教学的直观性、实践性和可操作性。强化现场培训和实习演练，充分利用模拟实践教学巷道、电气试验室等教学设施，对职工进行实际操作技能和平安学问的培训、考试。自_年8月实践教学巷道投入运用以来，已经培训干部职工共计_余人次。以作业现场的平安隐患识别、现场操作技能和事故防范为重点，各基层单位在矿统一指导下广泛开展每日一题、每周一课、每旬一案、每月一考、每季一评“五个一”现场平安培训活动。 二是强化重点人员的培训。在全矿公开聘请了30名区队长后备干部和100名班组长后备人员，_年进行了500多人次的区队长、班组长培训，提升了基层单位的执行力和战斗力。
7、强化了煤矿特种作业人员培训，保证了特种作业人员持证上岗率100%。加强了“三违”人员的惩罚和培训力度，使“三违”现象呈现明显下降趋，有效遏制了“三违”现象的发生。扎实推动了平安不放心人和不适应现有岗位人员的排查、整合和培训工作，_年以来累计排查整合400余人次，全部根据新工人标准重新进行理论和现场技能培训，培训合格后重新竞争上岗。同时，我们还注意了对平安监察人员的培训，并通过末位淘汰的方式辞退了17名安监员。 三是狠抓平安文化培训。建立了环境美丽、内容丰富的平安文化宣扬中心，成立了平安文化宣扬队，通过“以人为本、全面塑造、循环推动、综合提升”四个层面深化开展了“3d5f”平安文化教化培训。结合
8、矿“3d5f”人本平安文化的宣贯，广泛开绽开展了平安法律法规学问竞赛、算好平安“五笔帐”、发送平安短信等形式多样的平安教化活动，引导职工坚固树立正确的平安价值观、平安道德观、平安主体观和平安发展观，使“3d5f”文化的精神及内涵深化人心，融入到广阔干部职工行动中来，为矿井平安生产奠定了坚实的思想基础。 四是深化准军事化平安培训。坚持用准军事化管理手段抓平安培训，与济宁市武警支队合作，对职工开展了全脱产、全封闭式的准军事化平安教化培训活动。_年9月，全员培训的第一大循环已经结束，全矿近5000名在职职工均接受了一次军营文化的洗礼，增加了执行力和战斗力。 四、严格监督考核，提高培训工作质量 严格执
9、行基层单位平安技术培训检查考核评分标准等相关考核制度和考核方法，每季对各单位培训状况进行一次综合考评，对各单位参与培训的学员按5%的比例评出优秀学员，按3%比例评出后进学员，由区队兑现相关奖惩。矿对每季度考评前三名的单位分别赐予1000元、800元、500元的嘉奖，对实施不力、综合考评得分低于70分的单位赐予1000元的惩罚。借鉴平安包保制度，建立培训包保责任制，由专职老师与区队结成包保对子，全面负责对基层单位的平安教化培训的督促、指导和帮助。主动开展优质课评比活动，对综合测评前10名的优秀老师，每人赐予相应嘉奖，并记入相关档案，作为考评晋级的依据。 各位领导，通过全面深化开展全员平安教化培训
10、工作，我矿干部职工的平安素养得到显著提高，平安事故起数、“三违”现象逐年下降。截至今日，已连续实现平安生产1145天，杜绝轻伤及以上人身事故824天，有力地推动了我矿各项工作稳步健康发展。这些成果的取得，是山东煤监局、鲁西煤监分局和公司正确领导和大力支持的结果，在此，我代表济宁二号煤矿全体员工向各位领导表示诚心的感谢。同时，我们也醒悟地相识到我矿平安培训工作还存在肯定的不足之处，距上级领导的要求还有肯定的差距。在今后的工作中，我们肯定全面实行此次会议精神，进一步加强全员平安培训工作，努力打造本质平安型文明和谐矿井，实现矿井平安发展、又好又快发展，为山东煤矿平安生产形势的稳定健康发展作出更大的贡
11、献。 开展平安综合培训的心得体会2 通过此次平安生产专题培训，让我更加深刻的了解到平安生产的重要性。让我明白在日常的详细工作中要留意哪些平安问题，既增加了自己的防范意识，同时也提高了预防事故的实力，时刻注意平安生产的重要性。让我们时刻牢记：“平安生产，警钟长鸣”!平安生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对同事负责、对单位负责、对社会负责。平安是企业发展的前提和根本，全面落实平安生产责任制，遏制生产平安事故的发生，才能创建出更好的效益。 作为一名生产工作人员，深深的相识到平安生产责任重大，此次培训主要内容如下： 1、正确相识平安生产形势： 须要公司全员正确相识平安生产形势，扎扎实实
12、地开展平安生产工作，全面提高生产现场的事故整体预防实力，将各项平安生产工作举措落到实处，务求实效。 2、提高思想相识 平安为了生产，生产必需平安，因此，公司全体员工要充分提高警示，不断提高对平安生产工作的相识，增加抓好平安生产工作的紧迫感和责随意识。要搞好平安生产工作，思想相识是关键。 3、加大执行力度 抓平安生产工作，必需注意执行实力建设，严格根据规章制度和岗位操作规程，树立平安生产工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚实的防范之墙，遏制一切事故的发生。 4、切实抓好风险管理 风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切
13、实抓好平安生产工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素排查活动。针对排查出的危害因素，刚好制定风险消减限制措施，并充溢、完善到操作规程中，作业人员需按技术标准进行操作，防范各类事故的发生。 _平安生产工作只有起点，没有终点。因此，平安生产工作须要全员参加，要做到“人人、事事、时时、到处”抓平安生产工作，努力增加全员的平安生产意识，提高全员的平安生产素养，实现“要我平安”到“我要平安，我会平安”的思想转变，从而有力促进_平安生产形势持续稳定发展。 我想通过这样的学习，我们会有更醒悟的工作目标，平安生产重在防范，平安责任重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，平安生产要警钟长鸣! 开展平安综合培训的心
14、得体会3 20_年8月份进行了平安生培训，我受到很大教化，感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。 要强化平安生产的管理工作，一要坚固树立“平安第一、预防为主”的思想，这是平安生产的工作方针，也是长期平安生产工作的阅历总结，必需不折不扣地贯彻执行，而且要把“平安第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、促稳定的高度，深刻相识抓平安就是抓发展，抓平安就是抓稳定，抓平安就是爱护生产力的道理，并正确处理好平安与生产、平安与经营、平安与效益的关系，在正常生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规，加强平安生产管理，建立、健全平安生产制度，完善平安生产条件，确保平安生产;二加大事事故隐患
15、的查治工作，防范各类事故的发生。平安生产预防工作肯定要常常化，要坚持预防为主的工作方针，做好平安事故的隐患排查工作，主动激励职工帮助查找、发觉事故隐患，要仔细落实平安生产检查工作，平安检查是落实责任、规范管理行为、发觉事故隐患、促进隐患整改和削减“三违”的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改，主动有效地消退生产现场存在的各类事故隐患，把事故歼灭在萌芽状态：三要加强宣扬培训教化，严格执行三级平安教化，保证项企业工具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能，未经平安生产教化和培训合格的人员，不得上岗作业，培训教化是提高职工平安素养
16、，杜绝“三违”的有效途径，以三级平安教化为基础，从平安生产方针、平安法律法规、平安管理制度、平安操作规程、平安防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣扬教化工作，全面提高职工的综合素养，有效的削减，甚至杜绝事故的发生。 其次，我们还要做好平安工作，一是要加大对平安工作的管理力度，定期组织平安检查，查处并整改平安隐患，切实把平安工作与生产经营管理工作相结合，确保各项工作能顺当进行，二是宣扬教化要到位，通过开展平安学问培训，提高员工的平安意识，提高职工在事故发生时间的施救和自救实力，三是制度措施要到位，要依据有关的法律法规，结合企业制定出一套行之有效的制度和措施，并严格抓落实，保障平安的各项工作能
17、正常有序开展。四是定期对设备进行检查和保养，对到期的设备进行更换。为平安工作得以顺当开展供应保障。 近几年来，我国的平安生产形势非常严峻，建筑领域事故频频发生，分析建筑施工伤亡事故发生的缘由，探究预防对策和措施，对削减事故的发生，促进建筑企业的健康发展，有重大意义。 平安事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的缘由，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，平安意识差，平安教化滞后，人员素养低，平安投入少有关。以下谈谈发生事故缘由几种状况。 一、施工人员素养低 目前我国建筑从业人员大多是民工，这些民工普遍来经过基本培训和教化，缺乏应
18、有的平安学问和平安防范意识，从而导致自己或他人发生平安事故。 二、建筑市场不规范 时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，平安意识淡薄，根本谈不上对平安进行统一管理。 三、违反平安操作规程，野蛮施工 非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系平安带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度，造成民工疲惫过度，操作时留意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。 四、材料机具质量不合格 塔机吊钩失灵，吊斗失控
19、落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪实力减弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢索落下，砸伤地面工作人员。平安网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡。 五、防护设施不全 临边不搭设防护栏杆，平安网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护。预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。 针对以上分析，为有效削减平安事故，应实行以下措施。 一、建立健全平安组织机构 施工企业必需建立健全项目平安组织机构，确定平安生产目标，明确参加各方对平安管理的详细分工，平安岗位责任与经济利益挂钩，依据项目的性质规模不同，采
20、纳不同的平安管理模式。对大型项目必需支配特地的平安总负责人，并配以合理的班子共同进行平安管理，建立平安生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责，专职平安员对部位负责，班组长，班组平安和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。 二、规范建筑业分包及完善平安法 加强总包，分包的资质认证和管理。一个项目，严禁业主方肢解分包，严禁多次转包，加强总承包商对分包的管理。加强平安法建设，对存在违章指挥，不为施工操作人员供应平安防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上，仔细总结阅历，加强适合本企业生
21、产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的平安生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化，制度化轨道。三、加强平安教化 让每一个员工懂得平安学问，驾驭平安技能，实现自己的平安行为责任，做到1、凡是进入施工现场的全部人员都必需进行平安法律、法规、平安生产学问，平安操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场;2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;3、对进入施工现场持证的架子工必需定期进行体验;4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的惩罚;5、对施工生产中违章操作员工一律停工依据不怜悯况进行惩罚。四、加强平安技术管理与协调工程中标后，要编制有针对性的
22、平安技术措施，施工前要有施工技术员编写的书面施工平安技术措施向工人交代，特殊是高空、有毒作业，必需有相应的保证平安的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组平安员对当天工作操作工序提出的平安要求。定期召开平安生产管理工作会议定期检查平安工作。实行统一管理，统一指挥，加强条条、条块、块块之间的协调协作。五、加强现场平安监督 企业应加大对施工现场的平安监督管理力度，对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期整改或停工整顿，规范项目的施工平安行为。平安人员要加强对施工现场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对人员的损害，加大对平安工作的投人，完善各种平安设施。在施工作业面上设固定的平安管理员，对危急
23、性大的脚手架，起重机搭设和拆除，机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等进行监督和限制。 施工企业平安管理，是一个系统的动态管理进程，它包括平安组织和平安意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。加强平安管理，首先必需建立科学的平安规章制度，而且这些制度要随着施工技术的发展而不断改变，使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对平安管理的投入，使之与生产实力相吻合，使平安生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并常常性的开展和利用形式多样的平安生产法规学问宣扬活动，努力提高建筑职工和广阔从业人员的平安素养，切实做到不损害他人，不损害自己，不被他人损害，平安生产，警钟长鸣。 众所
24、周知，在传统的平安管理工作中，始终贯穿着“三不放过”的原则，经过一段时期的运行之后，体会到追究事故责任者的责任不够明确。因此，现在又将“三不放过”改为了“四不放过”，加大了发生事故后的处理力度。这不失为一种“前事不忘，后事之师”的好做法。但生产平安事故一旦发生，将会带来一系列的社会问题和不行挽回的经济损失，新出台的平安生产法体现了在平安生产管理上要强化“超前意识”、“预防为主”的理念，进一步明确了只有有效地预防生产平安事故的发生，才能使平安管理工作达到最高的境界。 平安生产管理，始终坚持平安第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规，加强平安生产管理，建立、健全
25、平安生产责任制度，完善平安生产条件，确保平安生产。获得平安生产保障的权利，并应当依法履行平安生产方面的义务。敏捷应用平安管理的各种手段;督促，检查,落实本单位的平安生产工作，刚好消退生产平安事故隐患;组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案;刚好、照实报告生产平安事故。对从业人员的要求：进行平安生产教化和培训，严格执行三级平安教化，保证从业人员具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能。未经平安生产教化和培训合格的从业人员，不得上岗作业。在采纳新工艺、新技术、新材料或者运用新设备，必需了解、驾驭其平安技术特性，实行有效的平安防护措施，并对从
26、业人员进行特地的平安生产教化和培训。 公司平安生产管理最根本的目的是爱护公司员工的生命和健康，爱护生产活动能够正常进行，爱护公司股东的合法利益不受侵扰。公司的长期平安生产能够为公司员工带来华蜜，是实现公司经济效益的保证。但公司员工也可能萌生轻视、忽视、亵渎平安生产的思想的现象。因此，要必需养成“平安生产管理只有起点，没有终点”的长远平安管理目标。 要搞好平安生产，首要的任务就是要切实加强对公司各级员工的平安生产教化和培训。公司平安教化培训是平安管理的一项重要工作，其目的是提高职工的平安意识，增加职工的平安操作技能和平安管理水平，最大程度削减人身损害事故的发生。它真正体现了“以人为本”的平安管理
27、思想，是搞好公司平安管理的有效途径。 公司的员工组成中，现场作业人员通常又分为特种作业人员和一般从业人员，这是公司各项生产经营活动最干脆的劳动者，是各项平安生产法律权利和义务的担当者，又是平安生产事故的主要受害者或责任者。现场作业人员能否平安、娴熟地操作各种生产经营工具或者作业，能否得到人身平安和健康的切实保障，能否严格遵守平安操作规程和平安生产规章制度，往往确定了一个公司的平安管理水平。高度重视和充分发挥现场作业人员在生产经营活动中的主观能动性，不断提高现场作业人员的平安素养，才能把担心全因素和事故隐患降到最低限度，预防事故。因此公司的平安生产管理重点应放在生产现场，就是要通过抓好生产作业人
28、员的平安作业行为及现场平安隐患整治工作，以确保公司的平安生产秩序。 公司要定期开展平安教化培训工作，制定、执行公司各级人员的阶梯式教化培训安排，增加和提高公司全员的平安生产意识。每一次的平安教化培训活动都必需进行相应的严格考核管理，在公司中形成“平安活动融合在每一位员工的每一项行为”的平安文化理念。 公司的平安生产工作是一个困难的系统工程，加强公司各级员工的平安技术教化、培训工作，提高公司员工的平安素养，不仅仅是公司平安生产管理的首要任务和要求，也是公司平安生产的技术保障机制，是公司整体发展的须要。 作为一名企业的管理人员，在实际工作中，要坚持以人为本，强化管理，提高平安爱护的意识，规范人的担
29、心全行为，杜绝各种习惯性违章行为，消退平安隐患，尽自己最大的努力为员工供应一个平安的生产环境，做好单位平安生产的平安保障工作 开展平安综合培训的心得体会4 3月3日，我参与了集团公司组织的平安培训，作为机械化公司一名平安员，我对陈光明老师讲授的起重设备及吊装平安检查实务课程印象尤为深刻。 授课中，陈光明老师现身说法，以自己外出检查时的亲身经验为我们讲解了在日常起重吊装中所存在的平安隐患。比如，陈老师列举出的塔吊安装时候的各种隐患图片，其中有一张标准节连接销轴的开口销丢失，取而代之的是一根细钢筋。就我们平常的认知而言，用牢固的钢筋来代替开口销是可行的，而且我们平常也这样做过，殊不知这是典型的不合
30、规安装方式，倘如这样安装不仅为日后埋下平安隐患，而且也无法通过平安检查。 陈老师也着重强调了特种设备必需严格执行持证上岗制度，也列举了“武汉某施工现场施工电梯惨剧”为佐证。实际工作中，由于我公司650吨履带吊在连云港的田湾核电站施工，我对核电站在这方面的管理深有体会，电站安监部门要求全部特种设备作业人员必需随身携带作业证书复印件，全部人员随时抽查，对拿不出操作证的人员查实后从严惩罚，我认为也是个不错的管理方法，值得我们学习，但是无证操作也有很大的偶然性和短时性，要从根本上杜绝此类事务一方面要做好设备运用前期设备和人员的资格审查工作，另一方面加强对设备管理，要求操作人员不得将设备交于无关人员，同
31、时离岗时必需锁好门，随身保管启动钥匙。 机械化公司主营履带吊和门坐式起重机，对设备的管理和对吊装任务的平安检查则特殊重要。作为平安管理人员，对于起重机械的管理工作的重视程度必需提升到肯定的高度，每一项工作都要从细从严，还必需有责任心。通过陈老师的讲解，我发觉我们的机械管理工作做的还有不足，但通过相互学习，相互发觉问题，就会使实际工作中存在的问题越来越少，从而提高管理水平，切实提高设备的平安运用性。 开展平安综合培训的心得体会5 为期不多的平安培训即将结束，作为公司的一员，我受到很大教化，感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。 要强化平安生产的管理工作，一要坚固树立“平安第一、预防为主”
32、的思想，这是平安生产的工作方针，也是长期平安生产工作的阅历总结，必需不折不扣地贯彻执行，而且要把“平安第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度，深刻相识抓平安就是抓发展，抓平安就是抓稳定，抓平安就是爱护生产力的道理，并正确处理好平安与生产、平安与经营、平安与效益的关系，在正常生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规，加强平安生产管理，建立、健全平安生产制度，完善平安生产条件，确保平安生产;二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。平安生产预防工作肯定要常常化，要坚持预防为主的工作方针，做好平安事故的隐患排查工作，主动激励职工帮助查找、发觉事故隐患，要仔细落实平安
33、生产检查工作，平安检查是落实责任、规范管理行为、发觉事故隐患、促进隐患整改和削减“三违”的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改，主动有效地消退生产现场存在的各类事故隐患，把事故歼灭在萌芽状态;三要加强宣扬培训教化，严格执行三级平安教化，保证员工具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能，未经平安生产教化和培训合格的人员，不得上岗作业。培训教化是提高职工平安素养，杜绝“三违”的有效途径，以三级平安教化为基础，从平安生产方针、平安法律法规、平安管理制度、平安操作规程、平安防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣扬教化工作，全面提高
34、职工的综合素养，有效的削减，甚至杜绝事故的发生。 其次，我们还要做好消防平安工作，一是要加大对消防平安工作的管理力度，定期组织消防平安检查，查处并整改消防平安隐患，切实把消防平安工作与生产经营管理工作相结合，确保各项工作能顺当进行;二是宣扬教化要到位，通过开展消防平安学问培训和消防演练，提高员工的消防平安意识，提高职工在火灾事故发生时的施救和自救实力;三是制度措施要到位，要依据有关消防的法律法规，结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施，并严格抓落实，保障消防平安的各项工作能正常有序开展。四是消防器材配备要到位，配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养，对到期的器材刚好换药，以备发生事故时能刚好启动，为消防平安工作得以顺当开展供应硬件保障。 平安是企业的永恒课题，“平安为了生产、生产必需平安”，平安生产事关企业的稳定和职工的生命平安，工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，消退隐患以防为主，才能保持平安生产良好局面的长期稳定。 开展平安综合培训的心得体会