建筑公司员工年终工作总结报告范本.docx

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1、建筑公司员工年终工作总结报告建筑公司员工年终总结报告1 一年来,在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下,坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。遵守各项规章制度,主动参加各项政治活动,办事公道正派,能顾全大局,服务意识强,敬业爱业,与老干活动中心全体员工一起同心协力,在老干部服务工作都取得了一些的成果。 一、提高相识,充溢自已。 自活动中心大楼奠基以来,我始终在工地管理监督和协调各项施工单位工作。当前,工地工作历来是一件辛苦的工作,我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员,对业务不熟识,一切要从头学起,对我来真是难上加难。我起先思想不通,但经过领导的耐用说明和帮助,我最终相

2、识到,搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工作,它体现了市委、市政府对老同志的关怀。我深知责任重大,也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。我肯定不能辜负领导对我的期望。带着这个志向,我一方面搜集有关资料,购买书籍,学习建筑相关学问。另一方面,虚心请教有阅历的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力,我最终驾驭了一些建筑有关的学问。 二、对工程施工建成设的质量限制工作 工程质量的好坏,干脆体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸后,我就先进行熟识图纸,了解设计意图,明白施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录,在图纸会审会议

3、上提出,由设计进行明确。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工打算工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡察、巡检、检查工作。 对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题,刚好采纳口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发觉问题刚好向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发觉问题刚好停顿整改。例一:在检查中发觉施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进行施工,我马上要求施工队停工,直到施工单位送检后确定配比才进行施工。例二:三层模板设计要求是结构走坡,而施工单位采纳建筑走坡按装模板,经检查发觉,要求施工单位拆除重新安装。例三:三层

4、6条主梁每条少放25架立筋2条,经检查发觉,马上要求施工队停工,直到施工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。 从活动中心大楼动工到验收,由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发觉质量隐患与缺陷、不符全质量与规范现象等等,以及在施工现场与施工过程中所存在的担心全隐患与存在着的危急源等事宜,共累计口头下达的监理整改通知有40多次。在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监理质量工作。 三、对平安文明施工限制方面的工作 通过对学习平安生产法及在工作过程中我得到一些体会,树立以平安预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是不行预料的,建立相应的检查制度,发觉隐患刚好整改,监理在

5、施工现场对于平安有不行推卸的职责,我作为这个工程的项目平安生产中的其中一员,除了做好日常的平安检查工作及监督和管理工作外,还主动协作江门市建委和开平市建委的平安质量查。从活动中心大楼动工到验收,无一例人员和机械等平安事故发生。受到了江门市建委和开平市建委的多次好评。并成为开平市的样板工程。 四、搞好大楼的环境,完善各种设备配套。 六月尾,我的工作是最为惊慌的,上级要求在7月1日开张,因时间紧,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,还要帮助搞好环境卫生、家具摆放和设备支配。根本陈主任的支配,每天实行加班加点进行大清洁,仔细地布置各活动室的家具摆放,刚好调施各种设备,对未刚好到位设施和家具的厂商进行

6、联系追收。对未合要求的地方进行整改。在老干局的细心策划、陈主任的带领和活动中心全体员工的共同协作下,最终如期地完成任务。开放给老干部活动。老干部活动中心运作半年来,我们协办了“七一”文娱会演;“九九”文娱晚会;“元旦”联欢会等大型活动。老干活动中心得到了老干局的大力支持和帮助,各项工作比较好,受到了老干部的好评。 五、戒骄戒躁,面对将来。 今后,我们在新的环境不但发扬过去热忱周到的工作作风,还要主动协作市委市政府开展各项政治活动。要树立敢闯敢试,敢为人先的创新意识。仔细学习增加自身的素养。要擅长用全新的视角思路,探讨新状况,解决新问题,多为老干部办好事、办实事。不断提高服务质量,更好地为老干部

7、服务,争当老干部服务的排头兵。 建筑公司员工年终总结报告2 从事建筑行业多年以来,分别从业于建筑五方单位,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的阅历,同时参与了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发觉自己最短的那块板,找寻适合自己的突破口就成为当务之急了。 泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气儿氛围,吃过往的老本,那是比较肤浅的,也是比较渺小的,无论对事还是对人,都须要仔细“格物”方才奏效。 一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高。 一年以来,领悟科技局系统开展的“树立正气、构建和谐、争创一流”主题教化的精神,通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专

8、业技术学问。通过不断学习和沟通,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,坚固树立了一心一意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之信任,信以诚。”其中“敬以德”最重要,体现在形象上,体现在做人做事上,体现在争创一流业绩上。爱岗敬业,专心敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。一年以来,我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热忱主动、仔细、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度,坚持公允公正原则,坚持实事求是原则,坚持公开透亮原则。平常生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等作奸犯科行为,自觉抵制各种不

9、良风气的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理问题实力不断提高。 二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长,工作实力不断加强。 伴随着石家庄市三年大变样的有利时机,科技中心大楼预算一再调整,科技含量越来越高,依据领导部署,详细负责策划、实施了LED照明示范工程。 这个项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研发、安装的,汲取了四家科研单位设计研发,十数个单位协作。期间外出考察十几次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了一大批该行业的领军人物,研发出了几十种专用灯具和限制产品。熬过了多数个不眠之夜,最终形成了肯定的规模示范工程,经数次专家和行业单位的参观评价,工程规模和研发程度在国内处于领先水

10、平。 通过这次实践,自己解决实际问题的实力和组织实力也得到了很好的熬炼,做事风格进一步完善,对建筑电气的理解更加透彻,思想境界进一步得到提升。 由于工程部人手惊慌,今年春天起先的室外管网工程和小区环境工程也有我来负责,这是从业以来第一次完整负责室外工程,由两个单位设计,近十家单位参加施工,其中有些单位施工人员理论水平较差。针对这一现状,没有等、靠、要,充分发挥学问面较宽、协调实力较强的优势,实行自觉延长工作时间,前一天晚上电话落实其次天工作,加密现场指导,测量放线亲自复核等措施,圆满完成了领导交给的任务,同时经验了暴雨的考验,实现了雨停地面无积水的良好工程质量,同时引种了高科技花木,利用了槐安

11、路建设中的先进技术和施工方案,与同期施工的祁连街工程无缝对接,其中室外管网工程经开发区给排水处验收一次通过。在业内产生了较好的口碑。 这一项目的实施,是对以前学问和阅历的全方位检验,也是对自己协调和限制实力的印证,无疑对完善自己的学问结构有着重要的意义。 四季度接手的北京会馆项目,将重点放在给排水专业上,同时开展空调系统的探讨。 整个一年当中,自己份内负责的强电专业顺当实现两次高压送电,对电力引入工程的流程、关键环节更加熟识和驾驭。在原来系统设计的基础上,结合不断改变的室内精装修设计徒手绘制的几十张照明和电力平面图是对耐力、理论学问的又一次考验,还好,系统运行正常,过关了。 三、一分耕耘,一分

12、收获,成果是对我一年来全部努力的确定。 通过一年的辛勤劳动,取得的成果如下: 1、主笔课题介绍专题文章1篇,并在国家级杂志发表。编写课题申报材料3份,了解并熟识了课题申报的相关程序,实现个人零的突破。对石家庄LED行业的发呈现状有了一个清楚地相识。 2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、自然气引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、北京会馆总协调等十几个分部分项工程,创历史最高。一个人干了三个人的活,一天当做两天用,全年没有休息日,发挥了个人潜能,给中心建设带来了有形和无形的效益。 3、外出评标3次,规避资金干脆奢侈5万元,受到甲方赞扬。

13、 4、自己负责的项目在实施过程中没有发生平安和质量事故。 5、负责平安保卫工作,亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完备收官并获得好评。 6、负责集中式太阳能热水系统的设计施工,现已投入运用,确定是省内最好的。 7、帮助实施局办公楼的太阳能热水工程,顾问亿生堂电力工程。 四、自省和自励 正所谓是“金无赤足,人无完人”,在取得一点成果的同时,我也还存在着以下几点的不足:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重,和领导沟通尚不够刚好。 在今后的工作中,我将发扬成果,克服不足,朝着以下几个方向努力: 1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科学

14、问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论学问,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的须要。 2、娴熟的驾驭各种专业学问和技能。施工阶段完成后,仔细做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能,加强阅历总结,多发表一些文章,实现“安得广厦千万间”的雄伟志向。 3、“学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的熬炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的实力,并在实践的过程中渐渐克服急躁心情,主动、热忱、稳妥的对待每一件工作。 总之,短

15、短的一年时间,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面总结的一年,是有感性向理性转变的一年,是走向成熟的一年,是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑事业事由喜爱到酷爱酷爱并情愿为之终生静默奉献的一年。 建筑公司员工年终总结报告3 20_年的工作已经结束,依据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率供应依据。 我来五公司已有3个年头了,在这3年里我参建了各种各样的工程,可以说对建筑行业的大体已经有了较为清楚的相识,作为一名技术人员,我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充

16、溢,在参加建设的工程中,在完成工程的材料安排和基本的施工测量放线的同时,还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。 在工程施工过程中,我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果,埋下头来干工作”,是领导教会我的工作看法,从而提示自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 一、积累阅历,落实究竟 施工现场工作更使我深深明白,自己翻看规范、规程学习到的学问在实际操作过程中必需

17、落实究竟,不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说,对我就是一个莫大的阅历教训,因为是新工艺,不单单对我,对我们整个项目部而言,此项工程也是头一遭,在学习过相关规范规程之后,对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清晰的相识之后,我们便即刻组织了相关人员进行施工,由于选择的队伍只是粘贴一般面砖的人员,我们认为只要在配比上严把质量关,应当没有问题,再加上当时工期紧,没有时间联系专业的防腐队伍,再加上当时天气寒冷,而耐酸砖粘贴时要求的温度在150C以上,我们也没有实行相应的保温措施,养护时间不低于14天,甲方在7天后就投入到了运用当中,以

18、至于造成全部耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落,后来全部返工处理。若当时我们坚持原则,给甲方签订书面协议,我们的损失会削减到最低限度,我作为当时负责除盐水站工程的技术员,有肯定的责任,像这样以公司的效益为自己买的施工阅历对我来说太重了,必需以严谨的工作看法来要求自己,技术含量上不能掺杂任何侥幸成分,只有这样你才能在自己的岗位上站稳。 二、技术交底不容忽视 技术交底作为施工班组的作业指导书,这就要求技术人员必需在施工工序起先之前做好,这一点我没有做好,像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做,只留意那些有特别要求的施工工序,然而随着工作中不断的学习和相识,我对技术交底工

19、作有了更深的相识,就技术交底工作来说,并不是简洁的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发觉未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐性的赐予讲解和指导,也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一,无形中又和质量检查员联系到了一体,从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神,这一点在今后的工作中是我必需要改进的,也是我肯定能做到的。 三、加强管理实力,帮助平安生产 一幕幕血的事实,一行行骇人动目的数据,把建筑行业中的平安生产推向了巅峰,管生产必需抓平安,平安工作并单是专职平安员的责任,我们每

20、一个人都应绷紧平安生产的神经,特殊是技术人员,在编写平安技术交底的'时候,不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠,要仔细编写,主动协作平安员管理工作,加大管理力度,众所周知,平安管理工作难度很大,许多工人都不能理解,但我们要以足够的耐性和力度来严格管理。最重要的就是树立平安意识,首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感,只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性,才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程平安施工方面是致命的隐患。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教化培训,同时要对劳务施工队进行平安技术交底。 今年的工程施

21、工工作,使得自己的专业学问得到了进步和加深,工作实力,包括组织协调实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。在今后的工作中,我将以百倍的热忱迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力气。 建筑公司员工年终总结报告4 时间飞逝,不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自_年涉建筑工程工作以来至今,本人始终在项目部经过实习至担当施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条

22、不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既劳碌着也收获着,下面我就把这几年年度的工作做简要的总结: 一、工程质量管理 作为工程技术人员,不但要用到大量的专业学问,还需肯定的现场阅历和必要的业务实力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前限制工作,预防及消退施工隐患存在。在工程开工前,全面熟识施工图纸,参与设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参加编制专项施工方案、质量技术交底卡,肃穆、仔细的指导班组工人作业。 做好事中监督工作,发觉及订正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题刚好提

23、出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,协作项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种状况,刚好加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。 本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后简单出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参与每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司

24、协调解决的问题仔细反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。 通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在潍坊宜必思酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,刚好订正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。 二、工程竣工图编制 对现场实际施工内容比较熟识,帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能详细反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工供应资料依据。 三、努力学习,提高自身修养 随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果

25、,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新独创,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业学问,从基础基本学问起先学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素养,使本项目部的施工力气与技术力气一同发展壮大。 四、不足与改进 在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到胜利与不足的存在。为此,在将来的工程管理工作中,我将接着仔细钻研业务,虚心学习,提高业务及外交实力,驾驭更深的学问及技术,项目部的人性化管理,注意员工技能的培育,以及集体员工之间的相互关切,良好的企业氛围,我信任,我肯定会在项目部大家庭的发展中,成长成为一名真正优秀的工程师! 建筑公司员工年

26、终总结报告5 进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关切支持下,个人在20_年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20_年年度工作目标。现将有关20_年度个人工作状况作如下总结: 一、年度工作状况: 1、熟识了解公司各项规章制度 我于20_年1月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。 2、熟

27、识项工程的结构,现场状况 作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深化现场,对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构状况进行探讨,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过探讨和分析,我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预料,为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 3、参与工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际状况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管

28、理供应保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。 4、分析20_年天气状况 为了完成20_年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20_年工程部的工作内容以及项目施工进度安排,我对20_年全年的天气状况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20_年的天气进行了预料,同时将天气状况和工程进度相互结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。 二、存在的不足以及改进措施 20_年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意

29、之处,总结起来存在的不足主要有以下几点: 1、缺乏沟通,不能充分利用资源 在工作的过程中,由于对其他专业比较生疏,又碍于面子,不主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。 2、缺乏安排性 在工作过程中,特殊是项目开发的施工阶段,由于缺乏安排性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常达到事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作安排,做事加强目的相识,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果

30、。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才,他应当是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业相识不够,特殊是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。 三、完成20_年目标安排的措施以及建议 为了公司项目的顺当开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。 1、合同管理 合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。 熟识合同。并对合同进行深化细致的探讨,对合同的关键条款、存在的漏洞及

31、可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。 树立剧烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是同等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对接受建议可能带来的经济问题要有充分估计。 2、质量限制 工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行限制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量限制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。 承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立

32、质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和安排以及质量保证体系是否行之有效等。 工程材料的质量限制。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的运用进行质量限制。 监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有干脆关系。 常常深化工地了解状况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查探讨。 3、进度限制 进度限制是项目胜利与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,探讨项目

33、的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。 4、加强全员经营意识 很多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当困难,他综合了各个部门的才智和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主子翁的精神投入到工作中去。 20_年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我们员工树立了榜样。总结过去,展望将来,20_年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力气。 建筑公司员工年终工作总结报告

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