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1、年度安全工作述职报告五篇年度平安工作述职报告范文一 今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在市安监部门的干脆指导下，我局仔细贯彻上级关于平安生产工作的精神和要求，坚持以“科学发展，平安至上”的看法抓平安生产工作，不断加强组织领导，健全各项制度，强化目标管理，加大整治力度，完善监督体系，严格责任追究，全系统平安生产和运输平安的管理水平有了明显提高，全年未发生一起重特大平安生产事故。现将今年以来本人的平安生产目标责任制落实状况汇报如下： 一、加强组织领导，增加平安生产工作的责任感 平安生产工作关系到国家和人民群众生命财产平安，关系到经济和社会事业发展的大局。一年来，我与局领导班子成员坚持把平安生产
2、工作放在更加突出的位置，时刻保持对平安生产的高度重视，坚固树立“抓平安就是抓科学发展”的理念，不断加大组织领导和行政推动力度。定期召开局办公会、机关全体工作人员会议以及基层单位负责人会议，统一思想，强化相识，要求全系统广阔干部职工要从深化学习实践科学发展观的思想高度，从维护改革、发展、稳定的大局动身，切实增加平安生产的责任感、紧迫感和使命感，坚决克服麻痹、松懈思想。坚持每月召开一次平安工作例会，刚好布署平安生产工作和整改平安隐患。5月17日下午，市委召开平安生产工作紧急会议后，5月18日上午，我马上召开系统平安生产工作紧急会议，传达市委会议精神，全面部署系统平安生产工作。10月6日接到省政府关
3、于平安生产的明传电报后，我马上召集局领导班子召开紧急会议，再次部署国庆期间平安生产大检查。 我局在年初出台了兴化市交通运输局平安监管责任体系，进一步强化平安生产责任，在年初召开的今年平安工作大会上，与基层单位主要负责人签订了目标责任书，明确平安生产实行一把手负责制，形成单位主要领导总负责、负总责，分管领导详细抓，其它领导一岗双责，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。同时严格平安生产一票推翻制，对发生的每一起事故都将严格根据“四不放过”的原则，在查明缘由，分清责任的基础上，严格追究事故责任人和主要负责人的责任。 二、注意学习教化，不断提高理论联系实际水平 作为交通运输局主要负责人，我与局领导班子成
4、员把学习作为履行平安生产职责的首要任务，做到有安排、有目标，持之以恒。一是坚持学习时事政策，仔细开展党委中心组学习，坚持“双带”即“带机关、带基层”，通过学习刚好把握和贯彻上级关于平安生产的精神和要求;二是坚持带头参与各类培训，通过参与马路平安爱护条例等平安法规集中学习和自学高效的5大管理实力等书籍，提高平安管理水平;三是坚持理论联系实际，注意调查探讨。为加强对全系统平安生产工作的领导，我常常与基层单位的主要负责人进行沟通、沟通，并组织了相关人员走出去参观学习，了解基层平安生产的实际，加大对基层平安生产的指导力度，使平安生产的各项政策、方针得到刚好有效的贯彻，促进了平安生产各项措施的落实，为交
5、通运输事业的健康发展供应了思想保证。 三、突出工作重点，促进交通运输事业健康发展 我与局领导班子成员在今年的平安生产工作中，强化目标意识、责随意识，突出工作重点，攻克工作难点，实行有力措施，保证全年平安生产目标任务的完成。 一是以“平安生产基层基础提升年”活动为抓手，推动平安生产工作深化开展。 201x年，我局以开展“基层基础提升年”活动为主线，以“企业平安生产主体责任落实年”活动和“平安交通示范点”创建活动为两翼，夯实平安管理基础，深化推动企业和行业平安管理共同前进。 一是完善平安生产规章制度，使平安工作做到标准化、规范化。今年以来，在接着完善各项平安生产制度建设的基础上，健全完善平安监管四
6、项制度。即平安生产定期检查制度、平安隐患整改督办制度、平安生产例会制度、平安奖惩制度并严格执行：每月15日平安例会雷打不动;隐患督办一着不让;平安检查责任倒逼;平安奖惩动真碰硬。通过四项制度有效落实“一把手负责制”和“一岗双责”，健全安管长效机制，实现平安监督工作常态化。 二是扎实开展“平安交通”创建工作。通过活动一是对标找差，提高平安生产管理水平，提升平安管理品牌效应。二是落实基层站所对辖区内的交通运输平安监管责任，真正实现全系统平安监督责任网的全覆盖，2014年11个基层站所通过泰州市“平安交通示范点”达标验收，顺当完成“平安交通示范点”创建工作“三年目标、两年完成”的任务。兴化市交通运输
7、局也被泰州举荐为省级“平安交通示范点”。 三是加强投入，不断提高平安管理和应急救援实力。深化贯彻突发事务应对法，进一步加强交通运输平安应急管理工作。一是完善应急处置预案体系。依据实际状况，修改和完善交通运输平安应急处置预案。二是强化事故预料预警。完善GPS平台建设，注意科技兴安。加强与相关部门的联动，刚好收集和探讨信息，发布预防、预警信息。三是抓好应急队伍建设和物资储备工作，确保“拉得出、打得响”。四是有安排地开展应急演练，不断提高应急救援实力。五是主动应对突发事务和重大活动，保障群众生命财产平安，削减事故损失。 二是切实做好行业平安预防工作，拓展平安生产工作新局面。 今年，我局以“平安生产，
8、预防为主”为宗旨，以“隐患整改零容忍”的看法，加强交通运输行业平安预防工作，拓展全市平安生产工作新局面。 一是强化检查，解除平安生产隐患。交通运输系统实行企业自查、行业检查和交通运输局综合平安大检查的平安三级定期检查制度。特别状况、特别时段开展专项平安检查。局综合平安检查在每月的第一周定期开展，由局领导班子全体成员亲自带队，分成八个固定小组，深化各自挂钩单位检查，严格执行检查“三签字”制度，即组长签字、成员签字、被查单位负责人签字。对查找出的平安隐患实行一般隐患发放督办单、重要隐患当面交办，全部隐患建立一患一档，整改到位才能销号，今年我局已查出隐患75处，除3处隐患正在整改当中，其余全部整改完
9、毕。所查隐患及整改全部进行网上公示，接受社会监督。 二是强化执法，加强专项整治力度。在陆上先后开展了“黑车专项整治行动”、“农用车专项整治行动”、“修理市场专项整治行动”、“超载超限治理”等专项活动，水上先后开展了“水上专项整治行动”、“砂石市场专项整治行动”等专项活动。通过专项活动，严厉打击了非法违法生产经营建设行为，净化了交通运输经营市场，规范了交通运输经营秩序，提高了交通运输市场平安度。为解决出租车“脏、乱、差”的问题，部署进行了出租车专项整治行动，成立了出租车管理办公室，颁布实施出租车管理考核方法，加强教化培训，加大检查考核，刚好奖惩到位，出租车的平安生产形势出现好转。 三是强化宣扬，
10、营造平安生产良好环境。我与局领导班子成员高度重视交通平安宣扬，主动开展“安康杯”活动，通过“平安征文、学问竞赛、负责人谈平安”等活动形式，在系统内营造“关爱生命、关注平安”的深厚氛围。注意群众宣扬，亲自参与“平安生产月”启动仪式，举办水上交通平安宣扬日，利用各种媒体平台和“六进”活动等多种形式，向广阔群众宣扬交通平安学问，发放平安宣扬单20000多份，悬挂横幅、标语上百条，制作戗牌展板10多块，取得了良好的效果。 一年来，我与局领导班子成员根据科学发展观的要求，把平安生产与日常工作结合起来，把制度建设贯穿其中，加强日常监管，主动履行职责，做了一些有益的工作，取得了肯定的成果。纵观全年的工作，距
11、离组织的期望和群众的要求还有肯定的差距，我仔细回顾了工作中的不足，居安思危，深刻的相识到在今后的工作中须要解决以下问题。一是实力上再提高，要加强学习的系统性，不断提高平安生产管理理论和实践实力。二是管理上再提高，加强对基层单位平安生产工作指导的针对性和实效性，强化督导职能。三是隐患整改上再提高，加强对“习惯性”平安隐患的整改探讨，加大对重大平安隐患的整改力度，确保平安生产。 这次平安生产述职，对我而言，既是一次工作的回顾，也是一次工作的反思，我将在今后的工作中努力克服和改进不足之处，自觉执行平安生产目标责任制的要求，恪尽职守，为华蜜兴化作出主动的贡献。 年度平安工作述职报告范文二 今年以来，在
12、区委、镇委镇政府的领导下，分局仔细实行科学发展观和市、区、镇关于平安生产工作的支配部署，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化开展平安隐患排查和专项整治行动，加强平安生产管理，狠抓平安基础工作，保持了全年平安生产的平稳态势，较好地完成了全年平安生产工作任务，推动了城市管理各项工作顺当开展。现将一年来的平安生产工作汇报如下: 一、加强领导、健全方案 依据工作职能，分局根据区局制定的顺德区环境运输和城市管理局平安生“百日行动”工作方案、顺德区环境运输和城市管理局迎党“十八大”平安保障和重大节假日平安生产督查活动方案及公交客运“百日行动”和重大节日平安生产工作方案等多项工作方案，相应制定行
13、动方案，明确工作目标及任务，并成立领导小组指导工作的开展，刚好向有关企业单位进行工作部署。 二、进一步加强平安生产教化培训，大力开展平安生产宣扬教化行动 1、在全局开展了平安生产专题学习教化。组织全局干部职工学习了广东省平安生产条例、中华人民共和国平安生产法等有关平安生产法律法规，主动宣扬了党和国家平安生产方针、政策，普及了平安生产学问，推动了平安文化建设，进一步提_部职工平安生产意识、平安防护技能和平安业务工作的实力。 2、分局通过设立宣扬站、播放宣扬平安生产宣教录像、出动宣扬车、发放宣扬资料等形式向广阔市民大力宣扬党中心、国务院关于加强平安生产工作的决策部署，宣扬平安发展科学理念、平安生产
14、方针政策和法律法规，接着宣扬开展“平安生产年”活动的意义、要求和各类先进典型，进一步营造有利于加强平安生产，促进平安发展的社会氛围，不断提高市民的平安意识。 三、主动做好街面平安整治工作 1、加强中小学校、幼儿园平安管理整治行动。每天在学校上、放学前后半小时，支配人员对中小学校、幼儿园周边路段上摆摊设点、占路经营和沿街店铺超范围经营等行为,依法进行疏导、规范和整治，严禁任何车辆占用人行道停放，为广阔学生营造了更平安的学习环境。 2、开展违法搭建的整治活动。通过拉网式清查，对城市规划区内存在的乱搭乱建现象进行全面摸底汇总，并会同相关部门对一批存在平安隐患的违法建筑进行了强拆。 3、加强对城区内乱
15、摆摊设点、占道经营和沿街店铺超范围经营，以及车辆违规停放的整治，刚好疏通道路，削减了交通平安隐患。 四、突出交通运输重点领域平安监管，保持行业稳定发展 重点加强道路客运平安监管。以“打非治违”、“三打两建”专项行动为契机，坚持源头治理和路面管控相结合，切实改善道路客运平安工作形势，遏制较大以上平安生产责任事故发生。一是严格执行“_出站，三不进站”的相关规定，落实站场平安责任制度，加强治安巡查保障旅客平安，强化站场环境卫生，聘请有资质公司每月实行消防平安检查;二是主动推行道路客运平安告知制度，督促外籍运输企业严禁擅自改装卧铺客车;调整卧铺客车运营班次，削减夜间行车时间，主动推动凌晨2时到5时停车
16、休息等措施，确保行车平安。 加强渡口渡船的平安隐患排查工作。为进一步加强渡口渡船管理工作，尽可能消退辖区渡运平安隐患。我分局结合中秋及国庆节来临之际，联合区局公交客运科、应急及公共关系科，港航所等有关人员，有针对性地对辖区内海凌、右滩两个渡口渡船及属地村委会进行了平安隐患排查专项检查。 五、进一步加强平安隐患的排查整治，防患于未然 1、要求各股每天出车前对执法车辆进行检查,刚好查出平安隐患，确保车辆平安。 2、对坏旧的水电线路、设备进行了更换、修理，保证了正常运用。 3、对职责范围内的事故隐患进行了排查，特殊对存在平安隐患的各类违章搭建、违法建设以及影响道路交通。 年度平安工作述职报告范文三
17、一、建立考核机制，落实平安职责 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理职责书，各部门，架子队“一把手”是平安生产的第一职责人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安职责人考核结果挂勾，实行“一票推翻”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、职责区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作职责心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50100元，激励职工提合理化举荐，举报险肇事故和违规行为，凡
18、对强化平安管理，预防事故发生有专心作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一职责人”的管理新理念，把平安生产目标职责落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，构成了“_场统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同职责网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产职责的落实。 二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理 分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产职责追究制度，重新制订完善了平安生产职责制、平安生产奖惩制度等文件制度，构成
19、了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员平安评价，注意平安教化培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和资料，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现尝体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的资料，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作
20、人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作，培训率达98%。还透过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。透过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了的平安职责意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素养。 四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理职责，重点对我_场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐
21、患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患刚好整改。_场专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为平安生产带给了强有力的专业保证。针对我_场生产经营活动实际，我们比照适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了职责、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际
22、，从孝从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和潜力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位(_场重大危急源)的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、
23、等形式多样的平安生产活动。注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。 年度平安工作述职报告范文四 一、上半年平安生产指标完成状况 未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110kv变电所全停事故。未发生有人员职责的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10kv及以上的恶性误操作事故、35kv及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍，但发生输电线路事故1次，输电线路一类障碍3次;农配事故18次。 上半年执行变电第一种工作票136张，其次种工作票821张，合格率100%;执行第一种线路工作票
24、(调度许可)499张，其次种线路工作票90张，合格率100%。 全公司上半年未发生考核事故，至5月31日，全公司平安天数为2554天，实现了今年第一个百日平安无事故记录。 1、1到5月份10kv发生农配事故18起，去年同期共发生17次农配事故。35kv及以上线路发生一类障碍3次，去年同期2次;输电线路事故1次。 2、输电线路事故1次：4月25日17：25，220kv新桥变：新郑线接地距离爱护动作跳闸，重合不成;故障为b相，测距离新桥变16.89公里;220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电，河口变自投清河线胜利。18：24220kv新郑2918线试送胜
25、利。经线路巡查，发觉220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹，地面有塑料金属丝残留物，核实是龙卷风将物体吹上线路所致。 3、输电线路一类障碍： a、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段爱护动作，开关跳闸，重合不成。缘由是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。 b、3月10日，220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段爱护动作，开关跳闸，重合胜利。故障缘由为110kv运线8#杆b相合成绝缘子雷击闪络。 c、4月30日2时55分，220kv运村变110kv运寨线开关另序1段爱护动作，开关跳闸，重合胜利。故障缘由为110kv运寨线18#杆b相合成绝缘子雷击闪
26、络。 二、上半年主要工作回顾 1、制订严防死守措施，进一步落实平安生产职责制 年初，公司平安生产领导小组召开会议，探讨并透过了20_年平安工作看法，为全年平安工作理清了思路。公司生产、基建任务面广量大，为了接着持续良好的平安形势，完成职代会提出的平安生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际状况重新制定了平安生产严防死守措施，各班组纷纷将公司平安生产目标分解落实到本班组，制定了实现平安生产目标的详细措施，落实公司领导提出的平安生产严防死守各项要求。为充分发挥广阔职工的主子翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了“我为平安生产做什么”的平安生产座谈会。这次座谈会是公司进一
27、步落实平安生产职责制的深化。它充分发挥了广阔职工搞好平安生产的专心性、创建性。 2、仔细深化平安整顿工作成果，确保公司平安生产稳定局面 新年伊始，我公司仔细围绕市公司布置的平安生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和20_年工作会议精神，全面总结20_年工作，探讨确定了公司20_年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚决信念、激昂精神，开创平安工作新局面。 公司各部门仔细组织学习国网公司、省、市公司领导在平安会议上的讲话及市公司20_年平安工作总结、20_年平安工作看法，仔细学习省公司20_年事故快报
28、第一、二期及20_年我公司发生的各类障碍、担心全状况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找20_年在平安生产职责制落实、平安技能和平安培训、现场六要素、交通平安等方面存在的问题。 平安整顿期间，依据“1.8”误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，依据武进局实际状况，探讨制定了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。 为了进一步规范每日平安生产调度晚会制度，明确晚会的工作资料中增加了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围，重点探讨各部门上报的危急点限制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到平安生产上来。 在平安整顿期间，各部门、
29、班组仔细排查了20_年在平安生产方面存在的问题共98条，各部门自行整改了91条，职能部门解决了7条。在仔细排查的基础上，各工区、公司、部室及班组、个人制定了20_年平安工作看法及保证措施。 安监部组织召开了安络会议，制定并下发了部门平安员工作要求，具体规定了部门平安员每年、每季、每月、每周务必做的详细工作，将部门平安员的平安生产职责制进行细化，并提出了明确的工作要求。刚好检查各部门平安管理工作中存在的问题，提出整改要求。检查部门平安员每月履行平安监督责职状况，并结合过程管理进行考核，以此来提高各部门平安管理水平。 3、开展了强化平安基础培训。 依据市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在
30、公司全面开展了平安基础培训活动。透过层层发动动员，使广阔干部职工思想得到了统一，一样认为开展平安培训对抓好日常平安生产非常重要，也是非常必要和刚好，为随后开展学习、排查工作的顺当进行创建了有利条件，也使全体职工深刻相识到只有在平安学习后接着持续高度的平安意识和落实好各级平安职责制，才能真正确保平安。 培训期间，各部门仔细组织学习国网公司、省领导在平安会议上的讲话及相关资料，统一了思想，进一步提高了相识。透过学习领导讲话，给我公司的平安生产理了一下思路，突出了工作重点，明确了平安工作的要求，夯实了_年平安工作的基础。另外，我公司在平安生产上接着抓实、从严、动真，抓住危急人和危急源不放，并且实行措
31、施，真正使平安生产“横向到边、终向究竟”，确保平安生产。 各部门透过对事故的学习、分析、探讨，使全体职工理性地总结阅历，特性是使全体职工要学会做聪慧人，要擅长吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保平安生产。 透过强化培训，全体职工对平安生产重要性的相识明显提高，“平安存在于细微环节中”的思想更加确立，公司相关部门实行对安规资料的提问形式，使公司职工对安规得到了进一步理解和熟识。 4、坚持平安生产“两手抓”的工作方针 (1)、一手抓教化 a、2月份公司党委为进一步把公司的平安生产搞扎实，真正把平安工作落到实处，开展了“平安生产强基固本”系列活动。3月25
32、日，工会、安监部实行了工作票签发人竞赛。3月29日工会实行“关注平安、告辞违章、远离事故”签名活动。5月13日，团委进行平安学问竞赛。 b、平安培训 根据年初公司制订的平安培训安排，安监部完成了对工作票签发人平安教化培训;完成了电业平安工作规程复习与考试;营销部举办了用户运行人员平安培训班;总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了平安教化和安规考试。上半年对公司新进人员进行了平安三级教化。 c、安规考试 全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报安监部审核后，均在3月份组织本部门职工进行了安规考试，考试成果报安监部归档。全公司中层干部
33、和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织，于3月底进行了安规考试。 d、平安活动 班组平安活动作为宣扬平安，加强教化的主阵地，各部门都很重视，上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙，影响了班组平安活动按时开展之外，总体状况还是比较正常。 (2)、一手抓现场。 上半年，我公司生产基建任务非常繁重，为确保平安生产，公司领导高度重视，亲自参与现场平安监督，平安值日组、安监部、各部门领导全力以赴，下现场严密监督、限制现场平安生产，刚好查处违章违纪行为，平安值日组共进行现场平安检查151次(至5月份)，每次检查的状况都刚好在局域网“每一天平安检查”模块上进行公布，使发觉的问题部门能快速整改
34、;安监部对生产部门的平安例会召开状况、“两票三制”执行状况、现场开收工会录音制度的执行状况、安评整改及危急点预控状况进行了检查。坚持平安生产职责追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事务严格按“三不放过”的原则，对违章违纪人员进行肃穆处理。 5、公司开展了春季平安大检查 为仔细实行“平安第一，预防为主”的方针，深刻吸取近阶段系统发生的事故教训，切实做好当前平安生产工作，依据常供电安20_96号关于开展春季暨迎峰度夏平安大检查的通知和省公司关于开展春查工作的要求，结合平安生产的实际状况，针对季节性特点，我公司自20_年4月5至20_年4月26日开展了平安大检查工作。 各部门依据要求，组织员工仔细学
35、习国家电网公司关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿平安工作的紧急通知(国家电网安监20_95号)以及国网公司、华东公司、省公司近期关于平安生产的文件精神，学习近期系统内通报的事故教训，使每一位员工都能深刻相识到平安生产职责重于泰山、相识到一个平安稳定局应对公司发展的重大和深远的好处。 各部门结合平安性评价和年初开展的平安整顿活动，把排查出来的问题，进行了梳理，重点检查整改安排的落实状况。并且重点检查了去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露问题整改完成状况，以及今年“迎峰度夏”工作的打算状况。农电、工程、生技部分别针对农电平安、基建平安、信息平安进行了重点检查，做到了有布置、有检查、有落实整改。 平安
36、大检查中重点检查了各级平安生产职责制的落实状况，重点检查平安整顿期间市公司制订的关于进一步强化生产作业现场管理的通知和关于重申“三带(戴)一接地”管理规定的通知等一系列规章制度的落实状况。公司各级领导坚持平安管理重心下移、关口前移的工作方法，加强生产现场的平安监控，切实保证人身、电网和主设备的平安。在平安大检查工作中，各部门对查出的平安隐患，按“边查边整改”的检查工作原则，仔细组织落实整改工作，刚好消退平安隐患。 农电管理所依据公司统一部署专心开展春季平安大检查工作，并依据公司下发的农电平安检查重点，逐条比照，仔细派查问题，刚好发觉并订正缺陷。供电所组织355人次，对农村供电网络进行了检查。检
37、查综合变1075台、检查低压出线3106条、检查线路间距2898处、检查拉线13272根、检查场头箱9918只、检查小水泵355台、检查临时用电87处。本次检查查见设备缺陷78处、线路缺陷34处，农电管理所及供电所当即处理54处、限期整改1处、停电处理4处、其它依据缺陷等级排出整改安排及上报相关部门。同时修剪树枝313棵。检查剩余电流爱护器：总爱护2481台，只有两台不正常，已当场处理结束，复原正常供电;检查支路爱护85台均投运正常。 加大平安用电宣扬力度，共发放宣扬资料235张次。结合供电所平安性评价工作，对供电所平安管理网络进行了复查，各所均成立相关安络。签订了各所的平安职责状;组织了供电
38、所人员、村电工、劳务用工的年度平安培训与考试;完善值班抢修网络;完善线路巡察职责网络;告居民客户书、供用电协议补签结束，正常业扩用户签订后送电;平安工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度安排。 本次春查各部门查出问题117条(除农电所)，已整改问题26条、正在整改问题84条;其中需公司协调解决问题7条，现已整改4条，正在整改问题3条。 6、加强外包工程队平安管理，强化基建、多经、交通平安管理 加强了对外包工程队伍的平安管理和教化培训工作。特性是做好施工合同的管理工作，工程部与每个施工队都签订了施工合同、平安协议。每项工程开工前都进行了平安教化，平安技术交底和现场平安交底。集团总公
39、司坚持每月定期召开外包工程队平安工作月度会议，总公司领导坚持下现场进行平安监督的制度，并指派专人到当天最为困难的施工现场进行平安检查。 三、存在的问题 1、在爱护电力设施方面的工作需进一步进行，我公司今年的设备事故，特性是由于外力造成的事故较多，务必加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣扬，充分发挥农村电工的作用，同时提高一般百姓的平安意识，充分根据爱护电力设施的法律武器，搞好爱护电力设施方面的工作。 2、危急点分析预控工作，危急点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注意细微环节，对现场发觉的危急点，个别工作负责人预警不刚好。 3、“三措”、作业指导书编制，结合相应工程实际状
40、况，针对性还需加强，在作业人员层应对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显，还不能保证每位作业人员熟识和驾驭。 4、班组限制异样、未遂的目标没有实现 1)、设备异样、事故、障碍得不到有效限制。 15月份农配事故共发生18起，其中，外力破坏造成的农配事故13起，其他方面缘由造成的农配事故5起。 上半年35kv及以上线路发生输电线路事故1次，缘由为龙卷风将物体吹上线路所致;一类障碍3次。其中外力破坏2起，雷击闪络1起。 5、违章违纪现象时有发生，有的还比较严峻 有些事故中，虽然职工工作热忱很高，但却忽视了平安防护，有些事故中，职工平安意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不明白。 6、
41、外包工程队在危急点预控管理方面还有许多不足，须要进一步规范和提高。 7、行车交通平安隐患越来越多。兼职驾驶员行车平安问题越来越突出。 年度平安工作述职报告范文五 一、加强组织领导，提高职责意识我镇高度重视平安生产工作，坚固树立“平安生产，职责重于_”的思想，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓平安生产工作。为了加强对平安隐患排查整治工作的领导，我镇成立了特地的工作领导小组。坚持“以人为本，预防为主，平安第一”的工作方针，仔细实行的工作支配部署。透过召开各类会议、宣扬活动、督促检查等形式，加大平安生产宣扬和监督检查力度。与各村委会、镇属各部门签订了平安生产职责书，明确了平安生产职责及平安生产任务，
42、把平安生产职责透过职责书的形式予以明确，使平安职责层层落实，建立了完善的平安生产管理网络。 二、细心组织，分阶段落实 平安生产工作能否做好，关键在于管理措施的健全与落实。为使平安生产隐患排查治理工作落在实处，我镇分阶段落实并制定了详细措施狠抓落实： 一是大力做好平安生产宣扬教化工作。加大宣扬的覆盖面，大力宣扬平安生产的重要性、必要性。透过悬挂宣扬横幅;发放各类宣扬品等。加大宣扬教化力度，使干部群众明确了平安生产工作的基本任务及主要目标，明确了范围及工作职责，明确了平安工作的重要性和紧迫性，提高了干部群众的平安意识。同时，平安工作基本上逢会必讲，特性对平安生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理
43、和平安制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教化构筑平安生产的坚实防线。透过教化，群众的防范和平安职责意识得到了提高，相识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。要求时刻持续警惕，对平安生产工作不能有松懈思想，不能掉以轻心，仔细务实地做好平安生产工作，确保我镇各项事业又好又快的发展。 二是建立健全了各项平安生产规章制度，构成一级抓一级，层级负责的平安生产机制，结合实际，制定出隐患排查治理详细方案。“一把手”为平安生产第一职责人，负全面领导职责;分管平安生产工作的副镇长为其次职责人，负干脆领导职责。坚持节假日期间有人值班，并且有带班领导，确保信息畅通;加强机动车驾驶员的管理，有
44、效防止交通事故的发生;加强易燃易爆物品管理，增加消防意识，确保生活用电平安;加强防火防盗平安措施，提高防火防盗意识，确保公共财物平安。 三、加强平安检查，提高整治力度 为切实搞好平安生产工作，我镇一方面抓好正常的每月一次例行检查，消防平安隐患。另一方面，结合节假日，抓好专项平安生产检查整治工作。坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，细心组织，周密支配，仔细落实检查活动，切实做到不走过场，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。 在1-3月平安隐患排查行动中，我镇召开专题会议3次，出动检查计20人次，检查了饮食服务业、_销售、个体工商户等。从检查状况看，群众
45、的平安意识普片有所增加。 透过开展平安隐患排查活动，摸清了存在的隐患，落实了整改措施和职责，实现了源头防范和长效管理，到目前为止，全镇未发生一齐大小平安事故，对存在的事故隐患和苗头，透过排查、刚好发觉、整改，基本得到了有效的遏制。从而，避开了重特大事故的发生，促进了我镇平安稳定发展。 四、今后平安生产工作准备 一是接着加强平安生产宣扬力度和法律法规学习，进一步提高群众的平安意识。二是接着加强对平安生产工作的领导，明确职责，落实职责，建立健全平安各项规章制度，进一步强化平安生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重特大平安事故的发生。 总之，平安工作是一切工作的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，仔细排查事故隐患，建立健全平安长效机制，落实各项平安防范措施，确保我镇平安生产形势良好。 年度平安工作述职报告