整形医生个人工作计划精编.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:21279677 上传时间:2022-06-19 格式:DOCX 页数:16 大小:21.33KB
返回 下载 相关 举报
整形医生个人工作计划精编.docx_第1页
第1页 / 共16页
整形医生个人工作计划精编.docx_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《整形医生个人工作计划精编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《整形医生个人工作计划精编.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、整形医生个人工作计划整形医生个人工作安排1 一、主要工作回顾 (一)坚持走依法、诚信、规范的服务理念 医院通过各种形式,把依法、诚信、规范的理念灌输给全体员工。通过各种诊疗模拟活动,更进一步让全体医护人员所相识、理解,并执行到工作中。特殊是医疗平安,它是我们的生命线,是医院工作的核心,在上级的指导下,我们建立或调整了相应的抓医疗质量的组织,制定了一系列sop流程,将工作更规范化,为我院医疗护理质量的提高打下了肯定的基础。 为了确保医疗质量和平安,医院狠抓了各科室业务技能学习。通过每月制定的业务学习安排,现场实行了互动、实践操作和学问测试等方式予以强化;通过不断的学习培训和学问更新,基础理论学问

2、扎实了,技术操作娴熟了;使全院整体的医疗护理水平有了较大的提高;病历也能按规范的要求书写了。 医院始终坚持“做一例手术,留一个精品,交一个挚友”的办院准则,它不仅仅是一句口号,在工作实践中也得到了很好的体现。医患关系有了很大改善,医疗纠纷同比明显下降。 (二)加强业务交往,提高了医院的知名度 为了进一步扩大社会影响,提高我院的知名度,今年,医院通过与外聘专家曾高教授的深化联系,北京中日友好医院携手华山医院领先在华东地区成立了首家隆鼻示范基地,并诚邀马海欢、高占巍、曾高等人成为华山医院客座教授,国家级卫生部三甲医院三位专家的加盟,它不仅仅是单一受聘模式,更重要的是表明卫生部同仁对本院医疗工作的认

3、可。 (三)情暖人间,真情在心 20-年-月,无情的地震又一次侵袭中华大地,对-这片净土造成了毁灭性的破坏。我们的很多同胞在这场突如其来的灾难中恒久地闭上了眼睛,更多的人在这场天灾中失去了家园。地震无情,人间有爱。次日,医院全体医护人员踊跃伸出救济之手,为-实行了为灾区默哀、捐款仪式。 医院的发展靠的是员工,员工们能安心地工作是最重要的前提;每逢员工生日,都会送上生日蛋糕,送上公司和医院对员工健康的祝愿。医院为充溢职工的业余生活,常常组织部门员工小聚,既提高了职工的团队精神,又提高企业的凝合力,激发员工对医院的感情。 为了让职工们有舒适的家,医院对现在员工住的房子进行了适当的调整,加强了管理,

4、现宿舍比以前清洁整齐多了,水电费也有所节约。 在饮食方法,今年-月,是企划部全体职工乔迁新居的向往,由于新迁,一些基本设施没有配备不到,职工只能自行解决工作餐,医院在此期间分别赐予的超额的伙食费,为了让职工吃的放心,安心,在简装期间还加班加点完善了食堂各项制度,实行各种方法,尽最大限度的让员工们吃饱,吃得干净,适合来自众多省份员工的不同口味,尽力做到荤素搭配,做到养分、卫生、平安。 二、成果是次要的,但去年一年的工作实践也使我们清晰的看到我们的不足 (一)全程网络推手代理模式 -四大美女全程由网络推手管理,此种模式在网络推广方法的确存在肯定的优势,也是-医院首次的模式尝试,旨在提高全国整容行业

5、选秀活跃人气。参选人员五花八门,其中,海选人员内参较为多数,大部分情愿接受整容对象可能不是医院的目标群体,或后期不行操控的群体,-四大美女的尘埃落定,可说是众说纷纭,其组合唱片至今已成摆设,没能发挥其余热(花钱买奢侈,有一点惋惜)。网络推手成为只拿钱,不办实事的门道。当然,现如今的社会,我们须要的是炒手,但更须要的是明智的选择。 (二)电视栏目推广 -电视台作为本土的生活信息公布圈,在-地区其影响力度无人能及,以迅雷不及眼耳在全国排前-位,今年-总冠名,其结果相比前次-又是一次质的飞跃,作为主办方与电视台的二次磨合,达成共识,双方最终目标竞价及参赛结果让人满足,在-的市场份额颇受老百姓关注,铸

6、造了华山本土化品牌依据地。 (三)会员增值推广模式 今年,经过前几次的明星策划探究,相比去年高胜美的首次出席-医院商业活动,结合-来院体验美容,说明企划工作还有更进一步的提升空间,将不愿体验转变为自愿心态,这与前期的沟通是分不开的,在吴,汤来院期间,企划部门全部出谋划策,实现沟通到位,现场布置模拟到位,方案研讨到位的原则,让此次年度vip答谢会促销圆满起航,取得了一份满足的答卷。 其中,后期的推广力度有所减弱,明星来院缺乏热点传感效应,也可能是企划工作的瓶颈,假如能打开局限性,将成为检验企划工作的重点,也是发挥明星效率的潜在市场份额。 总之,20-年是医院发展比较快的一年,-正如一棵迎青松,在

7、朝阳的光环下,开枝展叶,笜壮成长,信任通过全体医护人员的共同努力,迎着诚信、规范的道路上稳步地向前发展壮大,让我们为这个来自不易的成果做好自己的本职工作,主动努力奋斗,为医院的进一步发展贡献自己的一切。 整形医生个人工作安排2 本人从事医疗卫生工作以来,在各级主管部门的干脆领导下,仔细开展各项医疗工作,全面贯彻执行各级领导支配和布置的各项工作和任务,全面履行了一名基层医生的岗位职责。 每年主动参与主管部门举办的规范化培训,倾听闻名专家学者的学术讲座,并常常阅读杂志、报刊和网络信息,学习了大量新的医疗学问和医疗技术,从而极大地开阔了视野,很好地扩大了学问面,不断加强业务理论学习,不断吸取新的养分

8、,促进自己业务水平的不断提高;整理业务理论文章数十篇,丰富了自己的理论学问。 始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能娴熟驾驭多种常见病、多发病及疑难病症的诊治技术;热忱接待每一位患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,受到了社会各界的好评;同时,严格要求自己,不傲慢自满,坚持以工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好的医德和公众形象。但在在今后工作中,自己尚须进一步加强理论学习,坚持理论联系实际并为实际服务的原则,努力克服理论上的不足和实际实力的不足,以期能够创建更加优异的工作成果。 的诊治技术;热忱接待每一位患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,受到了社会各界的好评;

9、同时,严格要求自己,不傲慢自满,坚持以工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好的医德和公众形象。 多年来,在各级领导的帮助和同道们的支持下,本人的工作虽然取得了肯定成果,基本上能够较好地完成作为一个基层医生的各项工作和任务。但在今后工作中,自己尚须进一步加强理论学习,坚持理论联系实际并为实际服务的原则,努力克服理论上的不足和实际实力的不足,以期能够创建更加优异的工作成果。 更加好的的诊治技术;热忱接待每一位患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,受到了社会各界的好评;同时,严格要求自己,不傲慢自满,坚持以工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好的医德和公众

10、形象。 整形医生个人工作安排3 20-年在院领导关怀、支持及领导下,全科医护人员共同努力,仔细落实“以病人为中心”的理念,主动开展“优质服务”活动,较好地完成了全年工作任务。现总结如下。 一、20-年整形外科基本状况 项目整形外科医护人员助理护士手术例数治疗输液20-年-人次 二、医疗平安、员工培训工作 (一)医疗质量平安工作 1、20-年整形科重视医疗质量及平安工作,加强医疗质量管理,把医疗平安工作放在日常工作的重点来抓,时刻强调医疗质量平安工作的重要性。20-年度整形外科术前、术后诊断符合率达-%,无菌手术切口甲级愈合率-%,甲级病历率大于-%,未发生重大医疗责任事故,各项科室质量指标均达

11、标。 2、加强科室管理,根据医院质量管理体系要求,我们仔细抓好各项规章制度的落实,特殊是抓好核心制度及岗位责任制度的落实,检查整改存在的问题,在制度上防止医疗差错及事故的发生。 3、医疗质量水平的提高是防止医疗差错及事故发生的技术保证。科室注意基础理论培训和专业技术培训,坚持每两周一次业务学习,抓好年轻医师的专业培训,仔细落实三级医师查房制度,通过查房和“师带徒”的形式,以提高年轻医师的诊治水平。 4、仔细做好医护、医患关系的维系,提高满足度。 (二)主动开展“优质服务”活动 1、整形外科在医务科护理部指导支配下,开展了院前急救及护理组开展了人工心肺复苏的竞赛活动。 2、加强医患沟通,改善服务

12、看法及服务质量,体现了人性化医疗护理。在全院满足度调查中,整形外科的病人满足度都在-%以上。 3、整形外科历来有着优良的团结协作精神,是一支作风过硬的集体,这不仅体现在平常的医疗护理工作中,在突发事务面前更能体现这种优良作风。 4、整形外科不仅是一个团结的集体,同时也是一个乐于奉献的集体。今年3月份,整形外科手术病人多,护理工作繁重,为了完成整形外科住院手术工作,很多医生、护士带病工作,特殊是晚上也常常须要加班加点地工作,却从没有人向医院及科室提出过任何酬劳。 (三)员工培训工作 1、加强对科室员工的基本技能及素养培训,除了参与医院组织的学习外,科室实行两周一次的业务学习,以提高员工的专业理论

13、水平。 2、主动开展“师带徒”活动,在思想、政治、业务等进行了一对一的传、帮、带。 3、对新员工按规定要求进行岗前培训。 4、主动参与深圳市接着教化中心组织的学习培训及学术沟通活动。 (四)节能减排工作 对科室员工加强节能减排宣扬工作,提高对节能工作的相识,节约每一滴水、每一度电、每一张纸,杜绝科里的长流水及长明灯现象。 三、20-年工作安排 一、根据医院的要求,加强科室执行力,做好每项工作。 二、提高医疗质量,防止医疗事故及差错的发生,平安就是效益。 1、仔细落实员工的岗位责任制,严格遵守各项医疗规章制度及操作常规。 2、加强业务学习及专业技术培训。 3、加强医患沟通,削减医疗投诉及纠纷。

14、整形医生个人工作安排4 20-年,医院经验了长达8年的市场战役,从-年起先转型为专科整形医院,由当时外聘专家加盟到华山,超强专家阵容强强联手打造了华山自己的知名品牌,从、人造李湘、华东援安排系列产品的出炉,在民营医院专科门诊中产生了巨大品牌影响力。受到了浙江省上级行政部门的高度认可,促进了华山医院胜利申办漂亮慈善浙江行500万爱心救济基金的信念与决心,此次爱心救济安排,在省慈善总会、上城区卫生局的大力支持与领导下,取得了硕果累累的佳绩。也为医院首次申次第六中国美容与整形医师大会奠定了良好的基础。现将20-年工作状况简述如下: 一、主要工作回顾 (一)坚持走依法、诚信、规范的服务理念 医院通过各

15、种形式,把依法、诚信、规范的理念灌输给全体员工。通过各种诊疗模拟活动,更进一步让全体医护人员所相识、理解,并执行到工作中。特殊是医疗平安,它是我们的生命线,是医院工作的核心,在上级的指导下,我们建立或调整了相应的抓医疗质量的组织,制定了一系列sop流程,将工作更规范化,为我院医疗护理质量的提高打下了肯定的基础。 为了确保医疗质量和平安,医院狠抓了各科室业务技能学习。通过每月制定的业务学习安排,现场实行了互动、实践操作和学问测试等方式予以强化;通过不断的学习培训和学问更新,基础理论学问扎实了,技术操作娴熟了;使全院整体的医疗护理水平有了较大的提高;病历也能按规范的要求书写了。 医院始终坚持“做一

16、例手术,留一个精品,交一个挚友”的办院准则,它不仅仅是一句口号,在工作实践中也得到了很好的体现。医患关系有了很大改善,医疗纠纷同比明显下降。 (二)加强业务交往,提高了医院的知名度 为了进一步扩大社会影响,提高我院的知名度,今年,医院通过与外聘专家曾高教授的深化联系,北京中日友好医院携手华山医院领先在华东地区成立了首家隆鼻示范基地,并诚邀马海欢、高占巍、曾高等人成为华山医院客座教授,国家级卫生部三甲医院三位专家的加盟,它不仅仅是单一受聘模式,更重要的是表明卫生部同仁对本院医疗工作的认可。 (三)情暖人间,真情在心。 20-年4月,无情的地震又一次侵袭中华大地,对玉树这片净土造成了毁灭性的破坏。

17、我们的很多同胞在这场突如其来的灾难中恒久地闭上了眼睛,更多的人在这场天灾中失去了家园。地震无情,人间有爱。次日,医院全体医护人员踊跃伸出救济之手,为玉树实行了为灾区默哀、捐款仪式。 医院的发展靠的是员工,员工们能安心地工作是最重要的前提;每逢员工生日,都会送上生日蛋糕,送上公司和医院对员工健康的祝愿。医院为充溢职工的业余生活,常常组织部门员工小聚,既提高了职工的团队精神,又提高企业的凝合力,激发员工对医院的感情。 为了让职工们有舒适的家,医院对现在员工住的房子进行了适当的调整,加强了管理,现宿舍比以前清洁整齐多了,水电费也有所节约。 在饮食方法,今年5月,是企划部全体职工乔迁新居的向往,由于新

18、迁,一些基本设施没有配备不到,职工只能自行解决工作餐,医院在此期间分别赐予的超额的伙食费,为了让职工吃的放心,安心,在简装期间还加班加点完善了食堂各项制度,实行各种方法,尽最大限度的让员工们吃饱,吃得干净,适合来自众多省份员工的不同口味,尽力做到荤素搭配,做到养分、卫生、平安。 二、成果是次要的,但去年一年的工作实践也使我们清晰的看到我们的不足。 (一)全程网络推手代理模式 江南四大美女全程由网络推手管理,此种模式在网络推广方法的确存在肯定的优势,也是华山医院首次的模式尝试,旨在提高全国整容行业选秀活跃人气。参选人员五花八门,其中,海选人员内参较为多数,大部分情愿接受整容对象可能不是医院的目标

19、群体,或后期不行操控的群体,江南四大美女的尘埃落定,可说是众说纷纭,其组合唱片至今已成摆设,没能发挥其余热(花钱买奢侈,有一点惋惜)。网络推手成为只拿钱,不办实事的门道。当然,现如今的社会,我们须要的是炒手,但更须要的是明智的选择。 (二)电视栏目推广 杭州电视台作为本土的生活信息公布圈,在杭州地区其影响力度无人能及,以迅雷不及眼耳在全国排前10位,今年妈妈爱漂亮总冠名,其结果相比前次最佳夫妻相又是一次质的飞跃,作为主办方与电视台的二次磨合,达成共识,双方最终目标竞价及参赛结果让人满足,在杭州的市场份额颇受老百姓关注,铸造了华山本土化品牌依据地。 (三)会员增值推广模式 今年,经过前几次的明星

20、策划探究,相比去年高胜美的首次出席华山医院商业活动,结合吴启华、汤宝如来院体验美容,说明企划工作还有更进一步的提升空间,将不愿体验转变为自愿心态,这与前期的沟通是分不开的,在吴,汤来院期间,企划部门全部出谋划策,实现沟通到位,现场布置模拟到位,方案研讨到位的原则,让此次年度vip答谢会促销圆满起航,取得了一份满足的答卷。 其中,后期的推广力度有所减弱,明星来院缺乏热点传感效应,也可能是企划工作的瓶颈,假如能打开局限性,将成为检验企划工作的重点,也是发挥明星效率的潜在市场份额。 总之,20-年是医院发展比较快的一年,华山正如一棵迎青松,在朝阳的光环下,开枝展叶,笜壮成长,信任通过全体医护人员的共

21、同努力,迎着诚信、规范的道路上稳步地向前发展壮大,让我们为这个来自不易的成果做好自己的本职工作,主动努力奋斗,为医院的进一步发展贡献自己的一切。 最终,祝集团公司全部员工,身体健康,万事如意! 整形医生个人工作安排5 20-年在院领导关怀、支持及领导下,全科医护人员共同努力,仔细落实“以病人为中心”的理念,主动开展“优质服务”活动,较好地完成了全年工作任务。现总结如下。 一、20-年整形外科基本状况 项目整形外科医护人员助理护士手术例数治疗输液20-年16人1人2717人次7159人次二、医疗平安、员工培训工作 (一)医疗质量平安工作 1、20-年整形科重视医疗质量及平安工作,加强医疗质量管理

22、,把医疗平安工作放在日常工作的重点来抓,时刻强调医疗质量平安工作的重要性。20-年度整形外科术前、术后诊断符合率达100%,无菌手术切口甲级愈合率98.5%,甲级病历率大于90%,未发生重大医疗责任事故,各项科室质量指标均达标。 2、加强科室管理,根据医院质量管理体系要求,我们仔细抓好各项规章制度的落实,特殊是抓好核心制度及岗位责任制度的落实,检查整改存在的问题,在制度上防止医疗差错及事故的发生。 3、医疗质量水平的提高是防止医疗差错及事故发生的技术保证。科室注意基础理论培训和专业技术培训,坚持每两周一次业务学习,抓好年轻医师的专业培训,仔细落实三级医师查房制度,通过查房和“师带徒”的形式,以

23、提高年轻医师的诊治水平。 4、仔细做好医护、医患关系的维系,提高满足度。(二)主动开展“优质服务”活动 1、整形外科在医务科护理部指导支配下,开展了院前急救及护理组开展了人工心肺复苏的竞赛活动。 2、加强医患沟通,改善服务看法及服务质量,体现了人性化医疗护理。在全院满足度调查中,整形外科的病人满足度都在90%以上。 3、整形外科历来有着优良的团结协作精神,是一支作风过硬的集体,这不仅体现在平常的医疗护理工作中,在突发事务面前更能体现这种优良作风。 4、整形外科不仅是一个团结的集体,同时也是一个乐于奉献的集体。今年3月份,整形外科手术病人多,护理工作繁重,为了完成整形外科住院手术工作,很多医生、

24、护士带病工作,特殊是晚上也常常须要加班加点地工作,却从没有人向医院及科室提出过任何酬劳。 (三)员工培训工作 1、加强对科室员工的基本技能及素养培训,除了参与医院组织的学习外,科室实行两周一次的业务学习,以提高员工的专业理论水平。 2、主动开展“师带徒”活动,在思想、政治、业务等进行了一对一的传、帮、带。3、对新员工按规定要求进行岗前培训。 4、主动参与深圳市接着教化中心组织的学习培训及学术沟通活动。(四)节能减排工作 对科室员工加强节能减排宣扬工作,提高对节能工作的相识,节约每一滴水、每一度电、每一张纸,杜绝科里的长流水及长明灯现象。 三、20-年工作安排 一、根据医院的要求,加强科室执行力,做好每项工作。 二、提高医疗质量,防止医疗事故及差错的发生,平安就是效益。 1、仔细落实员工的岗位责任制,严格遵守各项医疗规章制度及操作常规。2、加强业务学习及专业技术培训。3、加强医患沟通,削减医疗投诉及纠纷。三、进一步加强整形外科队伍的建设。 个人工作安排

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁