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1、年度工作计划模板10篇年度工作安排模板10篇1 为了响应上级领导关于制定工作安排的要求，_广告公司在过去工作的基础上，结合自身的实际状况，对接下来的工作做下规划，详细的状况为： 一、完善现有的设计团队; 好的设计队伍是公司发展的核心，公司现有的设计团队缺少一个核心人物，现有设计人员过于自我，不能从业务的角度考虑业务的设计。变更设计人员设计技能及服务意识势在必行。 二、完善业务团队; 业务做为公司发展的命脉，有一个优秀的业务团队对于公司来说更是至关重要的，新的一年我们将建立一个3-5人的新业务团队，对这样的一个全新业务团队进行完善的业务学问培训，在最短的时间里让我们的业务人员熟识业务技能，充分利
2、用现有资源尽的努力、及的限度开拓新的市场。通过肯定时期的培育，将在这个团队中产生一名业务经理。 鉴于目前我们的终端老客户数量有限的状况下，在尽努力挖掘老客户潜能的同时，争取拓展更多全新的客户，对现有潜在业务进行分类，并将业务人员进行分组，鉴于目前业务上所存在的难度对业务人员进行专项培训，注意偏设计类的业务及VI设计等业务谈判力度，对市场进行分析，对一些须要全年设计服务的公司进行公关，争取能够谈成两至三个全年服务的公司，对于纯印刷类的业务不做为重点进行跟单。在第一季度做好人员的培训及市场铺垫工作，增加业务人员的工作信念及团队和合作实力。从其次个季度起先，每个业务人员制定月工作安排，并给每个人制定
3、业务任务。跟据业务的特点，在每一个时期对潜在业务进行重点谈判。 三、制订业务学习安排; 做市场开拓是须要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于每一个业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员业务方面的生命力。适时的依据须要调整业务人员的学习方一直补充新的能量。对于我们产品学问、营销学问、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的学问都是每一个业务人员要驾驭的内容，知己知彼，方能百战百胜，每周都应组织业务人员对本周所谈的业务进行分析、分类，并进行一些实战演炼，让每一个业务人员熟识业务谈判的技巧。培训每一个业务人员的电话谈判及上门洽谈技巧，做好成单、跟单工作。 四、全年业务
4、发展规划; 第一个季度，以市场铺垫及提高业务人员谈判技巧为主，并利用公司现有水媒体资源对公司的知名度及设计业务范围进行宣扬，对现有老客户进行感情培育及业务挖掘，通过各种渠道或展会大量收集业务信息;其次季度做为业务的发展重点期，有较多的展会及许多单位将会有宣扬设计业务的需求，加大电话探望量、上门谈判的数量，争取多出单出好单。第三个季度前期是业务淡期，充分利用这段时间补充相关学问，加紧联络客户感情，以期让业务人员组成一个强大的客户群体，跟据市场规律，联系如月饼包装类的客户，为后期的成单做好铺垫;第四季度做为业务发展的重点期，利用双节效应，加强客户谈判力度，为完成全年制定任务做最终的冲刺。 通过对接
5、下来工作的规划和有效的执行，信任在接下来的时间里，我们的工作效率将会获得更大的提高。 年度工作安排模板10篇2 本年来，在公司的关切和支持下，借助于公司供应的公交车车身、候车亭等优势媒体资源平台，通过自己的不懈努力和与公司同事的精诚团结协作，在进一步巩固老客户的基础上，不断发展新客户，在为公司贡献了微薄业绩的同时，更使自己得到了熬炼和提高。现对本年来的工作总结如下： 一、取得的业绩 (一)接着协调公司与“_”等老客户之间的利益诉求，进一步巩固合作关系。 新兴的广告媒体形式层出不穷，使客户在广告投放上有了更多的选择。“_”作为公司的长期合作伙伴之一，对公司的业绩有着肯定的贡献。为了更好地巩固合作
6、关系，一是加强与客户的沟通联络，随时听取客户对广告效果的评价，了解客户对广告投放的建议和看法;二是针对客户提出的看法和建议，刚好跟进解决，做到客户有求必应，以客户满足为己任，在业界为公司树立了良好的形象，赢得了极佳的口碑。通过主动主动的工作，公司与“_”的合作呈现出良好的发展态势，业务量稳中有升。 (二)主动拓展新客户，为公司的可持续发展供应源源不断的动力。 如何在众多媒体形式的激励竞争中为公司争取到客户 _的广告投放，须要业务员做到“四勤”，即：眼勤、腿勤、嘴勤、脑勤。眼勤就是要擅长视察发觉，收集相关项目的筹备状况及产品在本地的上市推广活动;腿勤就是要勤于跑路，实地查看，先入为主，在瞬息万变
7、的竞争中赢得先机;嘴勤就是要多与业主进行沟通沟通，了解其广告投放意向，以便刚好跟进;脑勤即勤于思索，要擅长从与业主的沟通沟通中，分析其对广告投放的趋向性选择，并依据其项目或产品特点，适时向其宣扬推广公司媒体资源，引导其作出有利于本公司媒体的选择，并最终达成广告投放。 通过主动主动的工作，拓展了“_”、“_”、“_”等一批广告客户，为公司的持续发展注入了活力。 二、存在的不足 (一)与同事的沟通不够多，团队意识有待进一步增加。 (二)相关广告业务技能的驾驭还不够好，与客户的沟通沟通技巧还需进一步提高。 三、今后工作的准备 (一)加强学习，进一步提高业务实力，以适应日新月异的广告市场改变。 (二)
8、以公司整体利益为重，增加团队意识，发挥团队在广告业务拓展方面的优势，提高协同作战实力。 (三)进一步巩固“_”等合作伙伴的广告合作关系，为公司的发展供应长期、稳定的业务量。 (四)以更加主动主动的工作发展新客户，增加业务量，为公司发展注入源源不断的活力。 虽然本年的工作在公司的关系和支持下取得了肯定的成果，但与公司的要求还存在肯定差距。信任在今后的工作中，在公司_总、_总的带领下，通过自己业务实力的不断完善和提高，肯定会做得更好。 年度工作安排模板10篇3 一、依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源安排从九个方面开展20_年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架
9、构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据; 3、完成日常人力资源聘请与配置。 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公允的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位学问、技
10、能和素养培训，加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 9、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 二、增加人员配置： (1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。 (2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电修理组长约3名。 三、强化人员素养培训 春节前完成对各区域所需人员的聘请和培训，使20_年新的管理制度实施过程中人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。 四、加大人员考核力度 在人员
11、配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并依据各区域实际状况和存在的问题，有针对性地加以分析和探讨，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。 五、加强市场调研，以业务部供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况，将以专人(兼职)对各区域业务的发呈现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获得第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。 六、品牌推广 1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20_年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣扬和扩大品牌，创建更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。 2、进一步做好内部管理
12、及宣扬工作。在各个现场制作和安装宣扬条幅或广告牌，现场展示企业实力;刚好制作企业新的业绩和宣扬资料 3、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教化工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象，从而对有更清楚和深层次的相识。 年度工作安排模板10篇4 1.人员配置： 从以上分析综合来看，目前口腔科一边是有很好的设备优势和环境，另一边是有已经形成的消费群体，自不待言，目前制约口腔科发展的瓶颈是：缺乏应有数量的医护人员和能创建较大利润的专科人才。而20_年口腔科能否得到很好的发展，关键取决于是否能按工作的基本须要刚好的配置相应的医护人员，是否能适时
13、的引进创建较大利润的专业技术人才。 (1)假如仍旧维持现在的人员配备：1名医生，没有口腔科护士，以口腔内科和门诊口腔外科等基础治疗为主，即：以补牙、拔牙、洗牙为主，并且仍旧保持现行的低廉的收费，那么：20_年预料口腔科门诊毛收入只能完成57万，加上少量的烤瓷牙、活动牙，及门诊小手术，估计最多能完成68万左右。 (2)假如增加1名精于口腔修复科的医生，估计每月可以多创建0.60.8万元，全年可多创建810万元的业务收入，加上原来1名医生的57万元的业务收入，20_年口腔科门诊估计可完成1416万的收入。假如再配备1名口腔科专职护士，刚好消化全部的洁牙患者，同时作为助手帮助医生提高工作效率，缩短病
14、人等候时间，那么：20_年口腔科门诊毛收入可能增至1820万 (3)假如在以上2名口腔科医生、1名口腔专职护士的基础上，再增加1名专业的口腔正畸科医生，全年平均每月接诊24例正畸患者，平均每例收费35005000元，估计每月可以多创建0.91.2万元，全年可多创建1113万元的业务收入，加上原来2名口腔科医生估计可以创建的1416万元业务收入，那么：20_年口腔科门诊估计可达到2530万的毛收入。 假如业务增长快速，还可适当发展口腔科病房，接着收治口腔颌面外科手术病人，做周边门诊和小规模医院不能开展的业务。 2.新开展业务： (1)口腔正畸业务： 该业务成本少，利润空间大，主要依靠正畸医生的专
15、业技术水平。 初期，在正畸患者较少的状况下，本着节约人力成本的原则，可考虑与其他有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作，签订协议，共同开发市场，按肯定比例安排利润。 发展期及运作成熟期，可考虑引进专业口腔正畸医师，同时培育科室人才梯队，大力拓展市场，使正畸专业成为口腔科重要的利润支撑专业。 (2)口腔美白业务： 征得医院同意后，用较小的成本购置口腔美白治疗设备，常规的由厂家及供应商供应业务培训及短期技术支持，同时培育科室自己的专科技术人员。 3.设备购置安排： 目前口腔科的设备仪器足够支持口腔科门诊常规业务的开展，甚至能为某些新业务的开展供应相当程度的基础保障。 假如业务发展到肯定程度，大力开
16、展口腔正畸专业及口腔美白业务，则应购置口腔全景_线机、口腔美白机，满意临床工作的实际须要。 年度工作安排模板10篇5 一、在门诊护士长的领导下进行工作。 二、负责口腔科开诊治疗前后的打算工作。 三、帮助医生进行口腔手术、洗牙、处置等。 四、负责口腔科整齐、宁静，维持就诊秩序，在诊疗期间，做好口腔科的卫生宣教。 五、按要求做好口腔科消毒隔离工作，防止院内感染的发生。 六、仔细执行各项规章制度和技术操作常规，严格查对制度，做好交接班，严防差错事故。 七、负责领取、保管科内药物，器械保养口腔治疗椅及其他物品。 常常视察口腔科内就诊病人，发觉异样要马上报告当班医生，协作处理。 年度工作安排模板10篇6
17、 一、注意设备投入，大力提高服务实力。 20_年，是我院的“开局之年”，也是我院的“发展之年”，为了在天河镇及周遍乡镇“建立品牌、占据市场、落地生根”我院在院董事会的领导下，坚持“高起点、高标准、高品位”的角度和“占市场、打基础、成本经营”的理念： 一是，大力加强设备投入，我们斥巨资引进韩国牙种植系统，日本根管治疗系统，牙洗白喷沙洁牙系统，低辐射牙片-光机系统，手机抗感染消毒系统等等，不断提高服务实力; 二是，坚持人性化标准，细心规划装修诊室，我们在本院设立了“三室二区”，三室既特诊室、口腔正畸室、综合治疗室，二区为两个休闲候诊区，其中一个以电视为主、一个以报刊为主，以适合不同人群的候诊须要，
18、使广阔群众尽可能在舒适、优雅的环境中享受医疗服务。 二、注意质量管理，杜绝交叉感染。 我们的宗旨是“医疗平安无小事，病人利益无小事，所以缺陷都是可以避开的”，医疗质量管理工作是我们的“生命线” 一是，成立医疗平安管理专项工作领导班子，由院一把手王中富主任兼任领导小组组长，干脆全面负责全院医疗平安各项工作; 二是，严格落实浙江省口腔感染管理标准，引进高效的手机消毒系统，同时大力加强医疗器械的清洗、消毒、灭菌和医疗废物回收工作，切实杜绝交叉感染，保证医疗平安; 三是，无痛医疗，为了削减病痛，我们坚持选用进口超细的针头和进口碧蓝麻药，协作仔细细致的操作，结合细致的治疗方案，权衡各方案之间的利弊，共同
19、制订治疗方案，并在每一步都主动事先征得患者知情同意; 四是，平价医疗，我们在不断增加医疗成本，不断提高医疗质量和先进设备投入的状况下，我们严格执行并低于省物价局非营利性医疗机构的收费标准来收费，以最实惠的价格干脆让利于群众，得到了群众的一样好评。 三、注意服务内涵，树立优秀好口碑。 “以服务、树口碑”是我们追求的目标，在日常门诊工作中，我们始终贯切“以人为本”的观念，不断提高服务质量： 一是，推行“微笑相迎、主动问候、首问负责、出院相送”的服务模式，变“要我服务”为“我要服务” 二是，严格执行五声活动，既“来有迎声、问有答声、走有送声、不明白有说明声、不满足有致歉声” 三是，开展预约门诊，为了
20、节约患者的等待时间，我们在网络上和电话热线上都开通了预约服务，便利大家就诊，患者只要在我院接受第一次检查和治疗后，都可以依据自己的便利程度，通过各种方式预约下次就诊时间; 四是，不断健全门诊部网站管理，便利广阔患者查询口腔保健资料和了解本院各种信息及医患之间的沟通; 五是，随时留意诊室环境清洁、幽雅、舒适，保持窗明镜静，并免费为候诊患者及其家属供应茶水。 四、注意奉献社会，主动开展社会公益活动。 我们依据我院的特点和群众的须要，不断团结和组织广阔员工投身社会公益事业，充分发挥白衣天使的救死扶伤的人道主义精神： 一是成立了青年志愿者服务队，以组织的形式参加社区卫生服务工作; 二是，开展“重晚情、
21、送暖和”活动，我们定期组织优秀医务人员到老人宫、各村老人公寓为广阔老人开展口腔健康检查，并免费赠送口腔医疗药物; 三是，组织青年志愿者深化村庄、挨家挨户、无偿供应出访、随访活动和口腔健康教化及赠送口腔保健用品等活动; 四是，主动参与“慈善一日捐”活动，我们在各种场合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民币; 五是，主动开展“爱牙日”活动在今年9月20日，我们组织12名医务人员到庄泉村街头开展以关注中老年口腔健康为主题的义诊活动，现场来口腔检查和量血压的群众争先恐后、川流不息，活动中我们共向50岁以上老人赠送药品和代金券计5万余元，发放口腔宣扬资料1万余份，得到了广阔群众的一样好评和表扬。 总之
22、，回顾近一年来的工作，我院的各项工作基础有了新的发展，措施有了新的创举，局面有了新的突破，同时，我们也醒悟地相识到，我们的工作还存在很多不足之处，在新的一年中，我们将更加努力进取、开拓奋进、求真务实地开展工作，为我院的强院建设再立新功而努力。 年度工作安排模板10篇7 一、指导思想 严格执行学校的各项规章制度，树立“健康第一”的指导思想，实行学校体育工作条例，推动新课程标准的实施，以教学质量为重点，更新观念，提高教学质量和管理水平，仔细组织实施学生体质健康标准，促进体育教学工作健康发展。 二、工作目标 1、坚持“以人为本，健康第一”的课程教学理念。 2、培育学生渐渐增加“终身体育”的意识。 3
23、、加强自我学习与反思，不断更新教学手段，探究更为有效的教学方式。 4、学校体育竞赛有所突破。 三、工作重点 1、强化体育课常规教学管理。 2、课间操与学校大型集会的组织与管理。 3、区运动会的前期打算与训练。 4、体育中考的打算，帮助初三老师做好中考工作，并在其中积累阅历，为明年做打算。 5、与组内老师一起组织学校第_届体育艺术节。 6、主动参与教化局和教研室组织的教化教学活动。 四、工作支配 2月份：提前备好一周的课，上学期总结，本学期安排。报道后检查体育器材。 3月份：为区运动会做打算(田径、集体项目)。 4月份：参与区运动会、体育中考、学校七、八年级期中体育测试。 5月份：学校第_届体育
24、艺术节。 6月份：七、八年级体育期末测试。 本学期对于八年级的学生来说进入比较关键的时期，如能根据安排顺当进行，对于初三的中考来说会有很大的帮助，本学期以跑为基础，着重发展学生的速度，中考项目的重点是立定跳远和排球垫球，协助练习实心球，运用多种教学手段，帮助学生提高体育成果，为初三打下坚实的基础。 年度工作安排模板10篇8 初中的三年级是学生最简单产生两极分化的年级，我所担当的初三1班，经过一个学期的努力，班级的'学风、班风都有了很大的进步，但还存在着许多不足，为作好这学期的班主任工作，特制定如下安排。 一、接着重视学生的思想教化 开展好学生的政治思想教化、道德教化、法制教化、心理健康
25、教化，把学生培育观具有健全人格、美妙心灵，具有创新精神和实践实力的学生。培育学生良好的行为规范，弘扬正气。 二、培育良好的学习习惯和学习方法 加强对学生的心理辅导，在现阶段就起先动起来，把一些有可能影响学生学习的因素削减到最少，由于我们本身的阅历并不丰富，同时我们班的学生跟同年级的同学相比，他们也有共同之处，那么为了能够让他们学得更好、考得更好，我们也就只有一个方法：笨鸟先飞。对每一次考试成果做好跟踪，把临界生的名单和人数把握好，刚好找学生谈心，了解其思想学习状况。 加强学生自我管理建设管理小组，由学习委员带头课代表、组长为骨干，全面负责班级学习工作;开展学习竞赛活动;开展“学习结对，共同提高
26、”的互帮互助学习活动; 加强师生对话建立师生联系制度，以周记形式有话就说，实话实说;建立师生结对活动，让学生走近老师、了解老师、激发酷爱老师的热忱，让老师走近学生，指导学生直立更远大的志向、供应更科学地学习的方法、养成更好地生活看法初中班主任工作安排 三、加强班干部队伍建设 建立一支工作实力强、实践阅历足的常务班级干部队伍，为了让更多的同学得到锤炼，实行值日班干部负责制加强班级管理岗位责任制。设岗位，定人员，定工作，把班级工作分成若干岗位，每个岗位专人负责，使学生的实践实力、社会责任感得到提高. 四、组织有益的活动，丰富学生的生活 班级的各项教化活动必需有一个主题，围围着主题可以让学生们在课余
27、时间进行打算，这个打算过程本身就已经是一个受教化的过程。在各种活动的过程中，充分发挥集体教化的功能，让学生们自我教化，相互教化。班风的形成必定要经验“导向”，“形成”和“巩固”的过程，因此活动的内容要多样化，常常化。力求使班级在最短的时间内形成“团结向上，心理健康，学习勤奋，全面发展”的班集体。 五、详细措施 1、第一周召开班委会议，明确详细分工，使班委工作正式运行。 2、刚好进行班风校纪的教化，以常规管理为载体，规范学生的各项管理要求，重申学校各方面的要求，防患未然。 3、开展礼仪教化和人文素养教化，从学生的吃穿住行等方面入手。 年度工作安排模板10篇9 一、指导思想 以区教体局教化工作会议
28、精神为指导，把保平安、抓质量、促发展作为学校工作的新常态。坚持立德树人、增加责任担当意识;落实常规管理，提升学校办学水平;，促进学生全面发展;同心协力，力争使我校教化教学质量更上新台阶。 二、主要目标任务 1、加强平安教化和管理，落实平安责任，确保学校各项工作平安有序开展。 2、立德树人，践行社会主义核心价值观;细化深化养成教化，进一步落实“做有责任敢担当的人”的办学理念。 3、强化学校管理，规范办学行为，不断完善常规管理制度，狠抓制度的落实，走规范化办学之路，发挥河西初中在初中高校区内的龙头引领作用。 4、通过自炼内功、培训引领、业绩考核驱动、师德师风考评，加强老师队伍建设，提高老师队伍素养
29、。 5、创新形式，开展家庭教化，把关爱留守儿童工作落到实处。 6、坚固树立质量意识，强化教化教学管理，狠抓常规教科研，深化教化教学改革，抓实毕业班管理工作。 7、加强校内建设和后勤管理，充分发挥各功能部室作用;合理利用有限资金，努力改善办学条件，进一步美化校内环境。 8、重视学校群团组织工作和体艺工作，抓好校内文化建设，促进学校内涵发展，提升学校办学品位。 三、重点工作和保障措施 (一)平安工作： 1、严格落实“一岗双责”和“问责制”工作机制。全体老师人人参加，层层监控，层层签订平安目标责任书，守住学校不发生平安责任事故的底线。 2、强化食品和药品平安管理，杜绝“三无”食品进校内，严防食物中毒
30、，切实做好传染病的防控工作。 3、加强法制平安教化，创建平安校内。要抓好师生的平安教化和学生法制教化工作，每学期实行1次法制教化报告会。 4、总务处要定期对学校设施设备进行平安检查，刚好消退平安隐患。 (二)队伍建设： 1、把社会主义核心价值观蕴含在教化教学微小之处，党支部要仔细开展师德师风建设，弘扬正气、传递正能量。 2、加强老师队伍建设。 (1)本学年要加高校生评教力度，真正让老师在上课时注意“学生的感受”。 (2)严格作息时间和老师考勤制度。老师考勤记录，值周领导每日记载，每周公布;学校每月汇总。 3、教科室要加强对老师教化教学理论和学科学问学习的督查，20_年春季将对初中老师进行业务水
31、平考核，考核重点一是课标，二是学科学问。 (三)学生管理： 1、政教处、年级组、班主任都要出实招狠抓学生纪律，共建和谐班集体。 2、要强化学生行为规范教化。本学年要在学生中开展“五有”、“五无”活动。“五有”即：课堂有纪律，课间有秩序，待人有礼貌，言谈举止有分寸，学习有进步;“五无”即：地上无纸屑，墙上无污渍，门窗无划痕，课桌无杂物，教室无垃圾。 3、加强家校联系。通过“访万家”活动、致家长信、通讯联系等方式，加强与家长的沟通和沟通，让家长共同参加教化学生。 4、要坚持每周晨会、班会活动。做到有内容、有支配、有效果。针对班级问题，要有要求、有措施、有记录。 5、仔细开展关爱留守儿童活动，做好“
32、六个一”。 (四)教学教研管理： 1、进一步明确业务方面的规范指标要求，要狠抓老师备课、上课、辅导、作业批改、每月测试工作,制定出切实可行的检查标准。要每月进行一次严格的教学大检查和大展评。 2、开足开全国家规定的课程，聚焦课堂，课程、课堂、课改、课题四课联动。 3、开展新一轮常规管理要求的学习，规范老师教学行为。 4、以问题为导向，立足校本搞教研。 5、每周一次校本研修要成为常态，活动有安排，过程有记载，安排切实有针对性。 6、把网上教研纳入校本研修管理，培育老师网上教研习惯，提升教研实力。 7、凝神聚力支配好服务好毕业班工作。 8、夯实教学质量管理。期末质量检测个人单科成果均分低于全区同级
33、同科均分10分者，酌情扣绩效工资且年终不得评优选先和晋升职称。 (五)后勤管理： 1、明确管理重点和目标，结合实际细化工作要求，加强管理人员职责，全面落实学校后勤精细化管理、人性化服务工作目标。 2、确保食品平安，建立健全食品平安管理制度，规范环节管理。校内内严禁销售假冒伪劣和“三无”食品，形成“食品平安人人讲，食品平安人人防”的良好氛围。 3、加强校舍、设施定期检查，建立台账，刚好解除平安隐患。 4、厉行节约，规范财务管理;监管好项目建设。 四、其他工作 1、加快校内文化建设。开放学校图书室，充溢班级图书角，主动开展国学经典诵读活动、师生共读共写共成长活动、语言文字书写活动、图书漂流活动等，
34、努力打造书香校内。 2、全面加强学校体育、卫生、艺术教化等工作，落实阳光体育运动，保证学生每天熬炼一小时，促进学生身心健康。 3、工会、团委要开展多彩活动，丰富师生课余生活，让校内充溢活力。 4、加强试验教学。理、化、生学科要根据课程标准上足上好演示试验和学生试验课。 新学年，迎来新机遇面临新挑战。只要我们同心协力求真务实，坚固树立责任担当意识，适应教化改革发展新常态，以干克难，河西初中肯定会再上新台阶! 年度工作安排模板10篇10 为强化档案法制意识，加强档案规范化管理工作，加快档案信息化建设，拓展档案工作新领域，努力开创档案工作新局面。充分发挥档案管理的作用，为促进全区经济发展和社会全面进
35、步及卫生事业的发展做出新贡献。根椐市档案局、市卫生局的要求，结合本系统的实际，现就做好20_年档案管理工作有关事项通知如下： 一、认清形势，强化领导，充分相识档案工作的重要性 档案工作是建设中国特色社会主义事业和全面建设小康社会不行或缺的组成部分，是发展先进生产力和建设先进文化的一项基础性工作。随着经济社会的发展，档案工作已越来越多地渗透到社会生活的各个方面，对于推动经济社会发展，促进三个文明建设起着越来越重要的作用。各单位要充分相识加强档案工作的重要性和紧迫性，进一步明确档案工作的任务，切实增加做好档案工作的使命感和责任感。 二、加强宣扬，提高相识，不断优化档案工作发展环境 深化开展档案法宣
36、扬教化。加强档案业务学习，提高职工的档案业务素养;首先要组织全体干部职工仔细学习贯彻档案法使大家进一步提高对档案工作重要性的相识;尤其是档案人员要坚持常常学、自觉学、熟识和驾驭档案学问，增加以法治档意识，提高自身业务素养和管理水平。各医疗卫生单位要把档案方面的法律法规宣扬教化纳入单位政治学习安排，增加单位人员档案法制意识。 三、强化管理，明确任务，主动推动档案规范化建设 一是完善档案室管理。各单位要主动探究和运用档案管理的新技术、新方法，结合本单位档案室的实际，增加必要的设施，确保档案平安。二是建立健全档案管理制度，即：立卷归档制度、工作职责制度、岗位责任制度、保密制度、考核制度以及学习制度、
37、工作程序、查借阅档登记簿等，形成档案管理制度化、常常化、规范化和科学化。三是明确详细任务、目标和要求;同时，根据市、区档案局的要求，区疾病预防限制中心、区血吸虫病防治站、区妇幼保健院、区二医院、区中等卫生职业学校、_滩镇卫生院、_街道卫生院、_镇卫生院、_社区卫生服务中心9个单位的文书档案和科技档案要顺当通过市、区档案局的复查，达到规范化管理的规定标准。 今年档案工作任务重、要求严、标准高，各单位领导必需按要求刚好做好整理、归档、鉴定、分类、编目、排架、入库，做到管理规范，利用便利。同时，协作卫生的各项改革管理工作，以主动主动热忱的服务看法，做好档案供应利用工作，树立良好的窗口服务形象。切实抓好档案规范化管理，把档案规范化管理工作作为今年单位工作的重中之重来抓紧抓好。实现单位档案管理提档晋级的目标。 年度工作安排模板10篇