学校校长个人年度总结述职汇报最新.docx

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1、学校校长个人年度总结述职汇报校长个人年度述职汇报 敬重的领导,各位同事: 大家好! 一年多来,我一边学习,一边管理,紧紧依靠一中党组织,依靠学校行政班子,围绕一中发展目标,主动探究,开拓进取。全面贯彻党的教化方针,强化精细管理;进一步加强老师队伍建设,促使教化教学质量稳步提升。 一年下来,学校办学水平和办学效益明显提高,现就我本人一年来的工作状况,报告如下: 一、思想政治素养: 加强学习,提高自己。一是加强了政治理论和法律法规的学习,挤出时间仔细学习党的_届四中全会精神,正确领悟科学发展观,并用其统领工作全局;合县局“内强素养、外树形象”师德主题教化,我坚持系统地学习了各项教化法律法规。 通过

2、学习,坚决了党的信念,增加了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、遵守法律、用法,做到依法行政,依法治校,同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。 二是重视业务学问的学习。看名校特色,学管理阅历。我进一步树立了新的教化观念,更新了学校管理方法,在校内完善了学校班主任选聘,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了老师考核和奖惩制度,在规范的大前提下,坚决支持老师的合理劳动酬劳,进一步调动了广阔老师的主动性。我吸取了外地的先进管理阅历,取人长补己短,使学校管理工作日臻完善,也更人性化。 三是作为校长,我严于律已,全身心投入到工作之中,起好示范带头作用。始终坚持站在学校发展的高度,思

3、索学校工作,维护学校荣誉。生活、工作中力戒浮躁,虚心听取师生看法和建议,接受教职工指责,客观公正地对待和处理人和事。平常深化群众中,关切老师和学生,了解师生呼声,建立了和谐的人际关系。 二、履职实力: 1.深化学习、贯彻、落实科学发展观,组织学习调研活动,走学校可持续发展之路。 组织老师主动参与学校统一组织的集中学习辅导,要求老师合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会,学习沟通。围绕“全面推动教化创新,努力提高办学档次”这一主题,绽开解放思想大探讨,把大家的思想相识从那些违反科学发展的观念、做法和体制的缚中解放出来,形成共识,解放思想,开拓创新,坚持用科学发展观统领工作全局。 2.

4、求真务实,扎实工作。 首先是加强班子建设,我明白班子是学校的灵魂,班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此,我在班子中充分发扬民主,有重大事情集体商议决策,不搞“一言堂”。班子的凝合力、战斗力明显增加。坚持创设一个以人为本,充溢“人情味”的学校环境。 3、进一步加强德育工作和校内文化建设。 我坚持德育常常化、制度化,下定决心要提高德育水平,致力于校内文化建设,呼吁老师要教会学生做人,而不仅是单单会做题。制定了“笃信、谦恭;好学,弘毅”的校风,学校还逐步完善了各项管理制度、激励措施,加强了管理运作的规范化。 4、强化课堂教学,明确了抓教学常规落实的

5、方向,向老师提出不上“垃圾课”的倡议。 我平常还反复向教职工宣讲“视教学质量为生命线”这句话,增加大家的忧患意识,危机感,树立服务意识和质量意识。_年高考,学校应届二本以上达线率61.9%,应历届二本以上达线人数,稳中见增。 5.致力于打造一支高素养的老师队伍。 合“内强素养、外树形象”师德教化活动,我带领学校领导班子成员和全部老师扎扎实实搞剖析,不留情面查问题,做到廉教勤教,依法执教。学校制定了老师个人三年业务发展规划,进行了“老师队帮扶”。学校组织开展了课堂教学探讨等一系列常规活动;实行备课组集体备课制度,发挥集体的才智与力气,平常抓好教职工业务考核。这一切都起先引导一中老师走上教研、教改

6、之路。 6.加大投入,改善办学。只要有利于提高教化教学质量的钱,确定舍得投入在刀刃上。 三、廉洁自律 1.我始终重视学校党风廉政建设,在学校深化开展党风党纪教化,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。今年10月27日,我校举办了廉政文化进校内现场会,通过这次活动,当涂一中的党风廉政宣扬教化取得了实效。 2.仔细执行校务公开制度,向教职工公开学校财务收支状况,增加工作透亮度。严格教化收费治理,加强行风建设,规范学校收费行为,自觉接受家长和上级领导对教化收费的监督。 3.过去的一年里,我对工作仔细负责,勤于思索,专心谋划学校建设和发展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正

7、确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,不以权谋私;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人款待方面力求节约,维护学校财务管理制度。 四、存在问题及今后努力方向: 1、随着学校的进一步发展,面对新形势下的教化,总觉得自己所学甚少,如何突破学校发展的瓶颈,自己实力还不够,应进一步加强教化理论的学习,努力使自己的履职水平,治校艺术更上一个档次。 2、学校质量虽有所提高,但与周边同类学校比还嫌缓慢,底气与后劲都显得不足。 3、老师队伍建设还缺少行之有效的方法,仍有少数老师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教化工作,名师队伍尚未建成。 4、我校虽有很多制度,但都在纸上,落实起来

8、缺乏大的背景和氛围,实际操作起来较,加上有畏难思想,缺乏创新精神,各项工作推动缺乏大的力度。 5、学校还没有形成自己的文化特色,办学特色。作为百年老校,说不清底蕴究竟在哪里。 五、今后的工作设想、措施: 1、加强自身教化教学治理理论的学习,努力提高自己的理论素养和治理水平。 2、抓老师队伍建设,抓教化教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教化工作,增加教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强科研教研工作,帮助老师尽快转变教化观念,变更教学方式,走专业发展之路。 3、进一步完善教职工评价方案,为岗位设置制和安排制度的改革打下坚实基础。进一步调动广阔老师的主动性,激活学校人力资源,让其充分发挥潜能

9、,促进教学质量持续、快速提高。 4,抓校内文化建设,加强每个人的文化修养,大兴校内学习之风,研修之风。 5,接着创建和谐校内,平安校内,关注生命健康意识。 总之,在教化局党委和局领导的关怀之下,通过校领导班子、全校职工的共同努力,学校教化教学水平在原有基础上有较大的提高。就我个人而言,通过这一年的教化管理工作,自己也得到了充分的熬炼,素养和实力都得到不同程度的提高。 当然,学校在发展的过程中也存在诸多的问题和困难,但我坚信,有局党委的正确领导,有学校团协作的领导班子,有全校老师的支持和努力,我校的发展定会迎来绚丽的明天。 感谢大家! 校长个人年度述职汇报 各位领导、各位同志: 大家好! 本人_

10、,现年42岁,党员,现担当_中心学校校长之职,分管教化教学。时间荏苒,一晃一年又在不知不觉中过去了,特别感谢大家在这一年中对我的厚爱,让我有机会再次在这里向大家汇报工作。 回顾这一学年,学校教化教学工作稳定、有序,主要得益于_校长和_校长的正确领导,得益于学校领导班子其他同志及全体教职工的大力支持和主动协作,同时大家也赐予了我本人很多帮助,使我顺当开展了一些工作,积累了肯定的阅历,发觉了我工作中存在的问题。现就我一年来做的工作,向在场的领导和老师们汇报,恭请大家指正。 一、明确目标,思索前行 现代主义先驱卡夫卡说过:你不须要谛视,也不须要倾听,只须要静默,世界将在你的足下不停地旋转,以至于露出

11、它真实的面目。他强调的就是思索。由于思索,我主动学习;由于学习,我明确了工作目标。朝着目标,我在思索中前行。 1、始终坚持读书学习。 在学习中,我知道了副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必需具备这个职业所须要的一切素养。所以,无论再忙,我始终坚持读书学习。 一年来,我主动阅读本专业的各种书籍,以提升自己的业务理论水平。同时和学校中一些教学骨干相互切磋课堂教学技艺,以此来提高自己教学实力。学无止境,我信任只有驾驭了过硬的本事才能在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。 2、精确把握角色位置。 作为校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问

12、题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把冲突上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上主动协作,人格上充分敬重,思想上主动沟通。对老师,我热切关注,真诚爱惜,专心帮助,不断激励。在这里特殊要感谢教育处和团支部以及各教研组对我工作中的大力支持! 二、求真务实,开拓进取 作为一名分管教学的副校长,我深知自己所面临的形势。一方面农村的留守儿童多,他们长期得不到父母的关爱,学习劲头不大,辍学率高。另一方面私立学校对农村中学的巨大冲击,尤其是一些尖子生得不到保重,学校的优质生源年年下降。还有社会上流传的读书无用论等等一些因素使得农村中学举步维艰。

13、 面对如此逆境,我们只有脚踏实地,一步一步向前走,方能突出重围。使我感动的是在我的四周涌现出一大批优秀老师,他们不求回报,静默无闻,无私的奉献着自己的青春和热血,正是他们这种务实求真、开拓进取的精神才使得我校在农村中考中立于不败之地。作为他们当中一员以及领导我感到骄傲,更为学校有这些精彩的老师感到傲慢! 三、成果显著,收获颇丰 本学期在校领导和广阔同仁的支持下,我校在各方面都取得了显著的成果。 (1)严格备课、上课、批改、测验、安排、总结等各环节的管理,建立教研组、教务处定期检查和随时抽查制度,检查后刚好总结,刚好与相关老师交换看法。并协同教代会刚好汇总便于绩效工资计算,保证老师教学过程的刚好

14、性和公正性。这也在肯定程度上促进了我校教学质量不断提高。在这里特殊要感谢教育处的_主任和_主任以及各教研组长的鼎力相助。 (2)加强质量监控,完善教学评价制度。 树立成果源于过程的观念,我校九年级开展了月考工作(下学期实行两周一练强化训练制度),每次刚好仔细进行质量分析,召开老师分析会,并适时召开家长会。把握优势,找出差距,确定改进措施。七八年级注意夯实基础,提出“狠抓七八年级教学,为九年级供应优质生源”的目标,制定措施,定期召开老师会,加强质量分析,刚好调整。教学要求明确,讲究方法,讲究策略,确保质量。 (3)我校今年狠抓流生工作,并取得了肯定的成果,但相对上学年来说,流生人数又起先反弹。主

15、要是因为留守儿童多,缺乏必要家庭监管,当然学校也有一部分责任。针对这一现象我校刚好制定了一系列政策遏制住了流生现象。这在肯定程度上能稳定了我校正常的教学秩序。 (4)团员活动开展正常,一年来团支部组织了多次活动,如新团员的入团仪式,“看家乡颂_湖”的征文竞赛和国庆_周年朗诵竞赛极大的丰富了学生的业余生活,即增长了学问又促进了素养教化的发展。在这里特殊要感谢团支部书记童宣华老师。 (5)各教研组也开展了各种各样的教学活动,由于我校今年进行校建没有多媒体教室,各组老师并没受到多大影响。纷纷实行各种敏捷多样的教学模式,来丰富课堂教学。艺体组在_老师组织下开展了师生美术作品展特殊是祖国龙老师和秦业宏老

16、师主动参加。同样语文组、英语组教学活动开展主动,极大的提高了我校老师的业务水平。 四、冷静思索,擅长反思 一年来,无论作为老师、党员还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以理服人,淡泊名利,心地无私天地宽。严于律己,为人正直。凡事能自己做的就多做些,要说的就当面说清晰,该布置的任务就传达到位。 教化教学工作牵涉学校每一个教职员工,工作中难免会遇到老师偶有过激言行。我经常忍让、克制,调整心态,用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。能深化各年级,与老师交心谈心,尽心打造良好的人文管理。 不足及努力方向: 1、领导实力有待提高,特殊是要不断提高理论水平

17、和管理水平,提高自身综合素养。 2、进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识,不断提高学校教化教学质量。 3、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,合理支配工作,尽量为老师们营造愉悦的工作环境。 回首一年的工作,虽然取得点滴成果,那也是与领导的关切指导、老师大力支持亲密相关的。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将仔细听取各级领导、老师的看法和建议,不断充溢自己,完善自己,进一步把我的本职工作做得更好。 校长个人年度述职汇报 各位领导、各位老师,大家好! 依据县教化局要求,我代表中心校将一年来五星乡教化工作完成状况向县教化局领导和各位老师作以汇报,不当之处,敬请指正

18、。 一年来,在县教化局领导的关切和支持下,在全乡广阔教职员工的共同努力下,我们坚持解放思想,更新观念,与时俱进,开拓创新。切实做到:明重点,破难点,培亮点。工作中仔细履行职责,根据上级部署,我和中心校班子成员、广阔教职员工一道,促进了我乡教化协调、健康发展。 一、首先,汇报一下我个人的思想工作状况 本人任现职以来,能全身心地投入学校教化工作,时时到处以身作则,带领中心校一班人勤奋工作。在工作中,能够同等待人,团结班子成员,集思广益,集体决策;在学校管理上,努力做到恪尽职守,踏踏实实做好每一项工作;坚固树立一切为老师、为学生、为家长服务的意识。 二、主要的工作做法 一是对上级支配的工作坚决不折不

19、扣地执行,并且严要求、高质量的完成。为确保领导支配的工作顺当完成,在工作中,我们严格实行目标责任制,对中心校每位工作人员进行责任分工,细化工作台帐,充分调动中心校一班人的工作主动性,常言说的好:“一个英雄三个帮、众人拾柴火焰高”,一个人的实力再大,没有大家的共同努力,“再好的戏也出不来”。(本文出自范文先.生.网)在大家的共同努力下,五星乡近两年在标准化学校创建、非法办学清理整顿、校车治理等重点、难点工作中都取得了很好的成果。在_年、_年两年中,我们在县教化局的正确领导下,已顺当完成了4所标准化学校创建任务,全乡标准化学校已达到了50%。在非法办学清理整顿工作中,截止目前,五星乡已全部关停了全

20、部非法民办教化机构,极大的消退了平安隐患,为各级领导解除了众多后顾之扰。 二是在加强未成年人思想道德建设方面。我们创新德育工作途径,已连续两年在全乡学校开展“孝道教化”活动,进行了两届“十佳孝星”评比,开展了“孝道论文”评比,近20篇优秀征文被中国文明网采纳。我们在全乡学校大力宣扬爱老、敬老的传统美德,目前,孝道文化教化已成为五星乡教化的一张新名片。 三是在本单位教职工的稳定工作上。首先我们要求各单位都要搞好内部团结,我从自身做起,在日常生活与工作中,都要做到严于律己、宽以待人、与人为善、恳切待人,多发觉别人身上的优点,少看别人的缺点。其次,在涉及教职工利益的重大问题上,如职称评聘、评先评优、

21、绩效工资发放都要做到按规章办事、客观公正、结果透亮,在老师队伍中形成了一股正气,确保了五星乡教化内部团结,大局稳定。 四是在学校的平安工作上。师生的生命财产平安是一把利剑,为此,我们在涉及师生平安的工作中,力求做到最严最细,尤其是在校车平安治理中,乡中心校成立了专项工作组,不定期开展突击检查,严禁非法校车上路、严禁校车超载,主动争取乡党委、政府的大力支持,在乡直有关部门的协作下,五星乡已杜绝了非法校车上路,全乡已有11辆正规校车,确保了师生交通平安,截止目前,五星乡未发生一例平安责任事故。 五是在学校管理中。我们严格财经纪律,节俭办公开支,少给学校增加经济负担。对待学校校长,在工作中,充分发挥

22、他们的主观能动性,放开手脚,让他们自己主动去想方法管理学校,中心校极少干预他们的正常教学秩序,各学校自主管理,激励他们形成各自的办学特色。如乡一中的“英语会话表演”特色课程,乡二中的舞蹈爱好特长班,五星中心小学的孝道文化建设,明德中心小学的帝舜故里历史文化传统教化,马寨、张湾小学的励志教化,谢店、吕寨小学狠抓教学常规管理等等。 校长个人年度述职汇报 各位领导、各位同志: 你们好 20_年是我校全面提高教化教学水平,努力实现精细化管理的一年,身为校长,年度之初便对学校一年的发展提高做了总体谋划、与领导班子一起进行了总体部署。预定了“1、2、3、4工程”,即贯彻一个体系,突出两条主线,抓好三个重点

23、,强调四个建设。使我校的管理更为科学,设施更为完善,教化重点更为突出。在此思想框架之下,近一年来已将工作全面绽开,取得了显著成果。现对这一阶段全面工作述职如下。 一、思想政治素养与组织领导实力 本人政治立场显明,坚决贯彻党的各项教化方针,办人民满足的职业教化。坚持原则,努力刚好的学习了解党的教化政策、理论,不间断的提高自身政论水平。广泛听取群众看法,接纳合理化的建议主见,以加强领导实力及决策实力。 我具有开拓创新精神,自任职以来,不遗余力的谋求学校发展,力求每年都有新发展,都有新起色。知人善任,驾驭全局,擅长协调,充分发挥每位同志的特长优点。奇妙调整各部门之间同志之间关系,使整个学校协调向上发

24、展。科学决断实力强,依法执政并擅长应对突发事务和困难局面,处理问题冷静坚决。 二、20_年工作实绩 (1)、工作中注意强化两条主线 第一条主线是招生就业工作。在仔细总结以往春季、秋季招生的阅历的基础上,努力工作,我校预注册招生工作,完成251人的招生任务。秋季招生工作是我们招生的工作的重点,我们在工作中努力克服困难,广泛宣扬,扩高校校招生范围,充分调动集体的力气,使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。到目前为止,两个阶段共招生557人。 开拓途径,找寻兴校切入点,近年与多所职业名校实现联合办学,今年又与_技校实现联合办学,使联办学校达到5所,20_年联合办学新生人数达332人,10年我校完

25、成招生人数889人,超额完成了局下达的700人的招生任务。 就业工作始终是我们工作的重点,力求做到以“出口”“带动”“进口”。跑企业,广交企业挚友。本年度截止到目前接触企业二十余家,支配面试15次,举荐就业学生407人。如唐山城建路桥有限公司、开滦马家沟矿股份有限公司、_建设集团金联机械设备有限公司、_广信公司、_不锈钢有限公司、_钢铁建设集团、_有限公司等等。 我校具有服务社会的义务和责任,努力挖掘学校自身潜力,发挥自身优势,拓展自身功能,同时完善我校的功能建设。面对社会、面对农村、面对厂企,搞好不同专业的中、长、短期培训、鉴定工作。 其次条主线是在工作中注意了学校管理的规范化、科学化、精细

26、化。规章制度是科学管理的前提,在现有的基础上,带领全校中层以上领导对学校教化、教学、平安、保卫、后勤等各个环节进行重新梳理,进一步培育师生良好行为习惯,规范教化教学行为,完善、整理、发布具有针对性、实效性的“规章”。 严抓学校德育工作,多次与主管校长探讨找寻德育工作新途径,将学生养成教化和心理健康教化放在首位。要求学生处、团委。对学生出勤、仪表、举止、言行依据技校生日常管理手册提出要求。加大检查力度。对违纪学生决不姑息,一律肃穆处理。重新制定了学生生产实习制度。加强学生心理教化,设立专职老师,关注学生成长,给学生进行心理健康讲座。同时加强平安教化和生产实习平安教化。 注意加强校内文化建设,努力

27、改善校内环境,敦促总务工作,拉升校内文化氛围,在教学管理上,严格教学管理,规范教学行为、严格教学秩序。按教学安排完成本职工作。实行教学“四禁止”,一禁无教案上课,二禁老师讲课的随意性和课堂组织失控现象,三禁上课期间随意进出和接听手机。四禁对作业不批不改、有差不补现象,教务处均对上述状况了进行检查,实行了追究通报制度。常规检查落实到位。本学年的教学日志、教室日志、教案及作业检查、教学进度检查、听课检查、周工作量都纳入常规检查。教研组是学校教化教学科研的基地,也是信息传播和共享的基地。本学年充分发挥了教研组的教科研作用。开展好每一次教研活动。进一步推动完善“目标化教学”,并发挥考核作用。 在教化教

28、学上注意了两个建设,一是队伍建设。干部队伍经过锤炼,已经成为部门的行家里手,服务实力增加,服务档次提高,老师队伍在规范教化教学行为方面下了很大功夫,要求全体老师做名副其实的“双师”,勇于争当“名师”;党员队伍保持好先进性,充分发挥好表率和示范作用。二是专业建设。进一步完善了电工、车工、计算机、焊工等主干专业的建设,包括师资建设和实习设备建设。我们将在骨干专业、特色专业方面下大功夫。 (2)、工作中强调三个重点: 工作重点之一:平安问题做到了常抓不懈。平安是维系学校健康可持续发展的重要保障,我们技工学校,用电设备多、可燃气体多,各种损害隐患多,因此平安问题是一个警钟长鸣不容松懈的问题,我们要求每

29、工作人员都要把平安放在第一位,树立剧烈的平安意识并将安保各项制度落到实处。 工作重点之二:顺当完成了省教化评估督导。并已经为省教化质量验收作好了打算。这是我校首次与全系统共同接受省级评估,也是展示我校风采的一个机会,我校已经建立了领导小组,对各项工作进行了仔细支配,对学校不足进行了查找。还要进一步完善,呈现我校风采。 工作重点之三:是焊接实训楼的基建工程,工程正顺当进行,即将竣工。力求在收尾的工作中不出任何差错,实现完备的工作结果。 (3)工作中注意各职能部门作用的发挥 要求总务处思想端正,树立了后勤工作一切为教化、教学,为全体师生服务的理念。总务处全体人员用换位的思想为全体师生着想,快速、刚

30、好、热忱的解决了师生所提出的各种困难。刚好完成各项常规任务和临时紧急工作。技能鉴定所本学年参与鉴定的高级工和中级工共四百余人,中级工鉴定合格率为98%,高级工鉴定合格率为85%,达到了预期目标。并组织完成好每次鉴定工作。同时拓宽了等级工鉴定范围,为企业工人到我校进行技能鉴定供应了途径。信息处对现有设备加强管理,刚好修理,提高了运用效率。完成校内了网络交换设备的升级,组建了多媒体制作室。优化组合了硬件设备使之发挥更大作用,提高校内网质量。完善服务和管理,提升现代教化技术管理水平。组织老师参与上级及校本培训,提高老师现代教化技术水平。营造出了电教教研氛围。 三、作风与表现 领导干部的工作作风,行为

31、方式,影响很大。身为校长我以身作则,勤奋敬业,求真务实,贯彻民主集中制的原则,团结协作,不仅团结全部领导干部,也将全体教职工团结如一人,对学校各方面状况深化调研,亲躬指导,群体探讨,科学决策。由上到下履行好岗位职责。 廉洁自律,树立自身形象,做到一身正气,对党风廉政建设责任制的各项要求严格遵守,自醒其身,比对查找。严格履行区委关于科级干部八小时内外行为规范及管理方法,工作圈做到了廉洁为公,生活圈做到勤俭自律,社交圈做到宽以待人、同等待人、无不良交往。 以上是我校20_年来述职报告,我将殚精竭力为谋求学校发展而努力、为将我校办成名校、强校而努力。为将我校打造成强有力的技术人才培育基地而努力,我有

32、信念率领全体员工跨上我校的新台阶! 感谢大家 校长个人年度述职汇报 各位领导、各位老师、同志们: 大家好! 首先,我代表全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向一如既往关切支持我校发展的县教体局表示感谢! 自8月20日服务于四中,至今已经过去了一个学期,校长个人述职报告。在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我的荣幸。“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉,而是一种压力和责任。实践证明,作为一名校长应当有“显明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”。但是,我不具备,我将秉承教化家们所提倡的先进的管理理论和科学的管理方法,秉承名优学校胜利的管理阅历和优秀的

33、管理模式,本着“在继承中创新,在创新中发展,在发展中提升”这一策略来开展工作。 然而,通过管理的进一步深化和管理的精细化,使我深深地感到自己的政治素养、文化素养、人文底蕴、决策实力、管理水平、服务意识都还有待于进一步完善和提高。要胜任这一职责,靠的就是教化体育局的大力支持和正确领导;靠的就是我们全体老师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力;靠的就是我们全体老师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实”的精神!就是县教体局的大力支持赐予了我干好工作的动力,就是四中全体老师的这种合力、这种精神,坚决了我努力工作的信念和决心。为此、我们拟定了学校发展的三年规划和五年愿景:通过三至五年的努力,把四中打造成一所

34、“教化设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流”的新型学校。为了实现这一愿景,我们提出了“五项”治校方略,即:“关爱生命、平安固校,规范管理、依法治校,以人为本、以德立校,科学决策、民主理校,提升品位、质量强校。”下面,就此五点谈谈我的看法: 一、关爱生命、平安固校 众所周知,没有一个平安、稳定、和谐的校内氛围,没有一个平安、稳定、和谐的教化环境,何谈教化质量?何谈学校的生存与发展?又怎么能谈得上我们学校、我们老师、我们学生的荣誉与尊严,校长述职报告校长个人述职报告。学校平安无小事,在平安问题上我们从小处着眼、大处着手。学生平安出来问题,有可能丢掉我们的饭碗,甚至判刑。

35、所以,在校内平安工作中,我们决不能掉以轻心,始终落实校内24小时巡逻制度,严守校门,学生出校要有班主任签字或家长带领,否则,一律不得离开校内;非本校教职工没有校长同意,任何人不得以任何借口进入学校,否则、要严厉追究门卫和值班老师责任。突出重点、明确责任,切实落实学校食堂、食品平安监管责任,严把食堂管理“九关”,确保师生饮食平安。我们进一步健全校内平安制度、平安防范措施和平安应急预案,加强平安演练,提高学生自我防范、自我爱护意识。学校与班主任及老师签订了“平安责任书”,明确责任,狠抓落实。学校每月至少要开展一次学生平安教化活动,各级各班每周至少要进行一次平安教化。健康课、法制教化课每学期分别不少

36、于8节,并在班级课程表上注明上课时间,课任老师要有教案。平安重如山,责任大于天。责任共担,规避风险,才能同撑一片平安的蓝天。 二、规范管理、依法治校 在我们的学校,任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校稳定与发展的根本与前提,老夫子曾经说过:君子务本,本立而道生。制度的关键在执行,所以,在学校的管理中,我们要特殊强调执行力。我们将进一步建立健全学校合理的、科学的、人文的、可行性强的各项规章制度,进一步改革和完善学校安排制度,实行按劳安排、优劳优酬,努力使绩效工资的发放做到公允、公正、公开、合理。在这方面要求老师做到:有令必行,令行禁止。 三、以人为本、以德立校 在学校管理上,我们将进一步强化

37、“以德立校、科学决策、以情感人、以德服人”的管理理念,使学校逐步形成一支“与时俱进、德高业精、和谐团结、创新奋争”的师资队伍,共同创建“和谐、文明、阳光、人文”的四中新形象。不要问四中给我带来了什么?我们大家要经常问问自己:我为四中做了些什么?在我们这支团队里,每一份子都要牢记:无论人非厚德高古,公评他是众望一归。在这方面要求老师做到:善言同事,善言四中,德泽同事,德泽四中。 四、科学决策、民主理校 我们要把“民主理校,人人有责”细化为“学校发展,是我的责任;学生成长,是我的责任;校内平安,是我的责任;教化质量,是我的责任”。学校一切的一切与我都有责任,这一理念要充分树立起来。我们将实施分层次

38、、分级段管理制度,明确领导分工,细化责任范围。希望各位老师,特殊是班子成员在教化教学及管理工作中,要找准自己的位置,干好自己的工作,少说空话,多做实事;要时时到处专心维护我们四中的形象与荣誉,不利于团结的话不说,有辱于四中的事不做。团结就是力气,合作才能胜利!在这方面要求老师做到:恪尽职守,各司其职,各负其责。 五、提升品位、质量强校 学校的立足之本,在于教化教学质量的不断提升;学校发展的关键,在于老师爱岗敬业精神的不断升华。也就是说:学校的生存与发展取决于我们每位老师的责任心和危机感;学校的荣誉与尊严取决于我们每位老师的事业心和使命感。以质量求生存才是硬道理。在这方面要求老师做到:凝心聚力,同心同德。勤奋敬业,不辱使命。 敬重的老师们,我们肩上的责任关系着学生、家庭和社会的将来,只有以充溢着无私和宽容的爱心投入工作,才能无愧于我们光荣的职业。我们应以高尚的人格感染学生,以文明的仪表影响学生,以广博的学问引导学生,以博大的胸怀爱惜学生,希望我们每位老师争做学生欢迎、家长满足、同行钦佩的合格老师。 我信任,在各级领导的关切和社会各界的大力支持下,在我们全体师生的共同努力下,四中的明天会更加美妙! 学校校长个人年度总结述职汇报

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