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1、安全事故心得体会800字平安事故心得体会800字范文1 近期，接连发生了几起平安事故，楚雄市供电有限责任公司“6?”人身触电事故，昭通供电局“6?4”恶性误操作事故，楚雄州电力工业公司“6?9”人身触电事故，曲靖供电局110KV富源变电站“6?4”人身触电事故。针对这几起事故，各级领导、各部门高度重视，对事故通报进行了层层传达落实，并要求深刻领悟，反思深层次缘由，落实平安生产责任制。曲靖供电局要求在全局员工中开展了“把好平安关，守住生命线”为主题的平安大探讨活动。 我在学习了事故通报后，心里特别振动，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的缘由还是制度的缘由?公司经过这么多年的发
2、展，各项规章制度及操作规程已特别完善，发生事故的缘由主要是人的缘由，是“违章、麻痹、不负责任”的详细体现。 “违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的缘由。“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章，未仔细分析工作过程中的全部环节，不仔细履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图便利、图省事，从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，详细工作者的不负责任，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。 平安工作每天抓、每天讲，为什么还会出平安事故呢?“违
3、章、麻痹、不负责任”充分体现了事故发生的缘由。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了平安意识，就进行了违章作业。这是一种特别不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，假如因为你的不负责任，导致了平安事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的损害，会给公司的财产带来多大的损失。 所以，我们在工作时，肯定要牢记平安，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大平安敌人作斗争，“常怀责任之心，常行责任之事”做平安生产明白人，仔细遵守规章制度，严格执行操作规程，=强化平安监督，不放过任何细微环节和小事。平安无小事，用我们仔细的责任心来换取持续的平安无事故。 平安事
4、故心得体会800字范文2 今日是3月28日，余家岭煤矿事故再次引起了我们的 反思，作为煤矿工作人员，面对每起事故心情都特别沉痛!每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我 们的平安工作还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自 身的平安意识忒差，平安确认不到位，无视平安，或者说存 在教化别人而忽视自己的现象，平安工作是要在工作中和工 作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把平安 工作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点，一方 面通过说教和传授学习，另一方面也要依靠管理和监督，要 营造一个良好的平安氛围， 这样担心全因素很难成长。事故，信任谁都会应此痛心疾首!或许这是一时疏
5、忽，只是一不留 神，然而，就是这么一次违章!给他，他的家庭和我们的企 业带来了无法弥补的损失，让原本华蜜和谐的家失去笑声和 快乐，让原本充溢朝气的家顿感凄惨和凄凉，而他也不能像 以前养活妻儿老小，还要靠别人来养活他，这是多大的折 磨?这是多大的苦痛，他自责，他后悔!在这里，面对为我 们的生命和平安时时牵肠揪心的领导、同事、家人，我不能 断然做出否定的回答，因为之所以会出现疏漏，发生事故，是平安思想教化工作没有做到位，也是没有将“平安”二字 时刻放在心中，生命无疑是珍贵的，血的教训是惨痛的。作 为一名一般的职工，我们在工作中肯定要坚固树立“平安第 一，预防为主”的思想，通过平常的工作和学习不断提
6、高自 身的平安技能和综合素养， 提高平安意识， 增加平安责任心， 时时刻刻绷紧“平安”这根弦，客服侥幸心理，消退麻痹大 意的松懈思想，在工作做到“严、勤、细、实”，以踏踏实 实的工作作风，将“以人为本”的经营理念深化人心，将 “责任重于泰山”的平安生产意识根植于我们的头脑，以严 格的要求，严谨的看法，高度的责任感，来体现人身的价值， 保证人身的平安，实现公司的发展。 我们在学习的同时，组织人员仔细分析，总结教训，认 真学习事故防范措施，举一反三，结合自己区域的特点，针 对事故发生的缘由找自己工作的不足之处，还从在哪些方面 的隐患，及自身还有没有同事故者同样的违章习惯，通过学 习，分析，总结大家
7、从事故中得到的教训，平安意识有了一 定的提高，平安检查的主动性有了上升，冒险蛮干，侥幸心 理，思想麻痹的作业的严峻后果相识更深了一层，更进一步 相识到平安的重要性，造成事故的缘由不外乎就是平常工作 责任心不强，自我爱护意识差，对平安不重视，工作程序不 完善， 没有仔细开好班前班后会， 没有仔细坚持“一个活动， 两个交底”，平常对设备巡察不到位，未能刚好发觉设备隐 患，造成了事故的扩大，不该发生的事情发生了，应当避开 的没有避开，这不仅给当事人造成一生的缺憾，还对企业造 成肯定的损失。现在，请大家查查自己，看看身边的人吧， 平安措施完备了吗?平安帽带了吗?平安带、保险绳系好了 吗?一颗心里带着警
8、觉吗? “事故猛于虎”，但更可怕的是 每次事故后，我们都会说重视平安，关爱生命，抓重点，搞 培训落实平安责任，防止事故的发生，但事故不久，血的事 故教训就会渐忘，工作中照旧我行我素，置平安与脑后，如 果这样平安从何而谈，只有加强对“平安第一，预防为主” 的思想把平安这根弦始终贯穿于平安平安管理及生产的全 过程，只有通过平安思想教化工作，使每一位职工坚固树立 “平安第一,预防为主”思想，加强平安管理，落实平安责 任将违章行为当事故，把事故分析实施“四不放过”强化安 全风险意识，真正意义上实现“不损害自己，不损害别人， 不被别人损害，不让别人受到损害”。完成公司下达的平安 生产任务而努力。 经过这
9、次反思活动，我意识到了我的责任所在，我会把 每一起事故作为警钟， 努力解除平安隐患， 尽我最大的努力， 把平安事故降到最低。 平安事故心得体会800字范文3 一例例血的教训摆在我们眼前，更深深的印在我们心里。平安，这关系到我们每个人的问题，从来都不应当被我们遗忘。 但是平安应当怎么搞，用什么方式让大家来重视，始终是让我们思索的问题，赵总今年平安工作会议的讲话，对我们提出了很多要求，也让我们相识到了平安的重要性，生产要把平安放在第一位，这是毋庸置疑的。但是，平安不是背背文章就能搞上去的，假如上级领导感到的是巨大的压力，那么我感觉还是心态有问题，生产的前提就是保证各项平安，包括人身平安，财产平安，
10、设备平安，物料平安等等等等。这是很正常的事情，就像吃饭前要洗洗手。从小就被教化吃饭前洗手，到了后来有条件就洗洗，没条件不想洗就不洗，再后来强制规定必需洗，这强制规定后反而让人觉得压力倍增的话，那就是心态有问题了。赵总对我们的希望越大，你们的压力就越大，或者你们被罚款了，通报了。后知后觉了。然后让我们每个人来全片背诵赵总讲话，在我看来，这没必要，也不会有很好的效果。假如能通过背诵一篇文章就让全公司的平安高度上升一个台阶，那么我们也不用花这么大人力物力来大搞特稿平安工作了。心情是可以理解的，方式是不行取的。假如仅仅是对赵总的个人崇拜到了要背诵他的讲话的话，那么鲁南的风气也到了肯定的气候了。崇拜可以
11、，盲目崇拜就算了吧。 平安工作，每天讲，每天做，在我的岗位上，每次上罐加水，我都想，是不是违章操作了?因为警示牌提示我，要带面罩，要带防毒面具，要带手套。但是这些硬件究竟有几个?面罩我没见过，面具也不是人人都有。做不到专人专用。手套?冬天发过一次棉布手套，大街上不到2块钱的货，吹扫管道接触了水，烫个半死。然后又冻个半死。接触物料更别提了。平安要从小事做起，从点滴做起，从微小处做起。假如上次刑杰的事故，不是带着那么一双棉布手套，而是一双正儿八经的爱护手套，那我想也不会有这么严峻的后果。硬件设施都没做好，再主动的构建软件也不会有百分百的效果。鲁南的福利好，这是众所周知的，但是，我感觉每年发那些广告
12、日历，完全可以变成一副能真正对我们的双手有防护作用的手套更实在一点。也更能暖和我们的心。=平安无小事，感谢领导给我这次能写出自己真实看法的机会。 平安事故心得体会800字范文4 在我们日常的生活中，人们对任何一项工作的工作看法都有主动和被动之分，平安工作也不例外，所谓的“我要平安”，我的理解就是主动平安，是变“要我平安”为“我要平安”。为什么集团公司党组要把“我要平安”这项活动提高到如此高的地位去宣贯并抓落实?从近年来发生在国内的大型事故的缘由上即可看出来，这些事故之所以发生解除管理因素外，主要的缘由仍是人的担心全因素，尤其是人的平安意识淡薄、平安技能不足造成的。所以，我认为要把我要平安这项活
13、动落到实处，以下三个关键环节还要重点把握。 1、要真正理解平安是什么，只有理解才会力行。 平安，顾名思义，无危则安，无缺则全。从人文关怀上讲，平安是一种仁爱之心。讲平安就要以人为本。以人为本就是要爱惜和爱护人的生命和财产平安。从另外一个角度上讲，平安不仅牵连到自己，而且还可能危及到他人，自己出事儿，假如有机会，会缺憾终生。但由于自己的失误而造成他人身体的损害或死亡，说严峻点儿，这就是犯罪，背上沉重的心理负担。 所以说，对自己、家庭，平安是一种责任;对企业，平安就是效益;对社会，平安是一种义不容辞的义务。 2、具有企业自身特色的HSE文化建设和持续的有效的平安意识培育是保证“我要平安”的长效机制
14、。 从事故形成的因素，即人的担心全行为和物的担心全状态两方面来分析，尽管有时担心全因素较多，但只要这些因素不同时存在，不同时起作用，那么事故也就不会发生。在事故致因论中，骨牌论强调的是，在导致事故发生的因素链条中，只要消退其中一个，就会杜绝事故的发生;而轨迹交叉论说明的是，只有人的担心全行为和物的担心全状态交汇在一起时，才会导致损害事故的发生。这两种理论的共同启示是：要防范事故的发生，不肯定全部的担心全因素都要消退，关键要消退其中的一个或几个，抓住关键，切断事故链条中的一环，达到实现有效防范事故的目的，做到事半功倍。所以，要想有效地预防事故，必需对上述两大因素分别加以限制。物的担心全状态，可以
15、通过平安投入进行技术改造、更新，消退隐患，达到本质上的平安，而限制人的担心全行为则必需通过平安培训，提高人的平安意识及平安素养来实现。 意识是一种长期不间断的心理现象，除了制度的约束，更多的还须要靠长效的氛围、环境去培育和造就。原国家安监总局局长李毅忠在搞好平安工作中强调五要素，第一个要素就是创建平安文化，提高平安意识。平安意识是平安文化的重要内容，平安文化的意识和理念最终体现于行为中。 我们回顾一下美国9.11事务，它创建了世界上两个奇迹，一是上万人在楼内办公，灾难发生时只死亡3600多人，且大部分是救援人员;二是仅用了7天时间就复原了整个金融秩序。这说明美国国民受到了良好的平安意识教化。今
16、年的“512”汶川大地震中，其中桑枣镇出了一位英雄的叶校长，由于他们的学校处于地震带上，几年如一日，他坚持让学生和老师进行地震紧急疏散演练，地震前，疏散的速度由原来的半个多小时无序疏散缩短到仅有三分钟左右的有序疏散，就是这短短的三分钟，使该校师生在这次地震中无一伤亡。这也充分说明白良好的平安意识是要在持续不断的培训中才能熬炼出来。从日常平安意识教化细微环节上看，美国杜邦公司教化员工铅笔不得笔尖朝上插放，员工下楼必需扶楼梯扶手，过公路必需走斑马线，打开的抽屉必需刚好关闭等等，就是这些微乎其微的小事，构成了杜邦公司良好的企业平安文化。 3、扎实的危害辩识实力和HSE基本技能是实现“我要平安”的基础
17、。 伤亡事故的发生，不外乎人的担心全行为和物的担心全状态，其中限制人的担心全行为是削减伤亡事故的主要措施，而对从业人员进行平安培训，是限制人的担心全行为的有效方法，是平安生产管理工作中的一个重要组成部分，是提高从业人员平安素养和自我爱护实力，防止事故发生，保证平安生产的重要手段。 教化培训的形式多种多样，但我认为两点特别重要，一是我们的职工能从他工作的环境中动态地把危害因素辩识出来，二是他能够娴熟实行消减风险的措施。如在某集团车间的一个角落，因工作缘由，工人须要爬上爬下，因此，放置了一个活动梯子，用时将梯子支上，不用时就把梯子移到拐角处。为了防止梯子倒下砸着人，工作人员特地在梯子旁挂了一个警示
18、牌：“请留神梯子，留意平安”。这件事谁也没放在心上。后来外方来了一个参观团，一位专家提议将小条幅改成“不用时请将梯子横放”。同样是9个字，这一改，效果大不一样。这两个条幅都在讲留意平安，区分在于：前者仅仅是提示，后者则是把潜在危急彻底消退。 平安生产是企业永恒的主题。平安工作只有靠大家共同努力提高自身的平安意识和技能，只有大家同心同德，对自己分管的设备、工作场所如有事故隐患，刚好提出建议并提出风险削减的措施，直至把风险降到最低限度，才能真正做到系统无缺陷，管理无漏洞，设备无隐患，实现企业生产的本质平安，也只有这样才能达到“我要平安”活动的目的 平安事故心得体会800字范文5 近期，通过对国务院
19、关于进一步加强企业平安生产工作的通知的学习，我的心中深受触动，回首2010年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，深知“一切为了工程，为了工程的一切”，作为项目的管理人员就更应当重视平安管理工作，结合我个的心得,我总结了八个字“旨在落实,贵在坚持”。 我个人结合企业发展和项目管理说一下心得： 我认为平安责任是第一要务，是第一位的，现实的生产中，几乎全部的平安管理都是强调上级限制，只是告知职工哪些标准、哪些条条框框你应当遵守，但是，职工们是否心甘情愿的去执行呢?我想这就要有所转变了，从要我平安，逐步转变为自己的责任和义务，我要去平安，这才是我们在企业生产中所
20、提倡的，为适应这个转变，在我们的管理上就要用约束促进自我约束，实现平安生产的第一准则。平安管理要求一个良好的政策制定与落实的环境，这个环境须要广阔职工与职工群众共同努力来创建和维护，在我们现实的管理中，遇到的一大障碍就是我们的平安意识还没有完全转变。所以实现生产平安化管理的实施不能一蹴而就，而是要靠着长远的发展目光制定安排，并按部就班地进行严格管理，针对平安生产，总结出这样几个观点： 一、责任是第一素养，随着平安管理水平的提高，英勇已经不再是企业员工的第一素养要求了，在企业中，员工的英勇往往会断送了个人和企业的前程，科学的平安管理要让企业的员工明白敬畏，知道胆怯。 二、员工的素养对于平安的重要
21、性，在煤炭行业最为典型。全国550万矿工中，多数人文化程度不高，平安思想意识和技术素养偏低，自我爱护实力和防护意识差，“明知山有虎，偏向虎山行”，生活的艰辛让高薪的-更加剧烈，违章作业，野蛮施工，90%以上的事故就这样必定发生了。不怕死就肯定会出事故，反过来，怕死，警惕性就高，事故就肯定会少，甚至能够避开事故。在工作中，怕死怕被损害，会使工人提高警觉，也会提前识别危害，更会主动避险。怕死不仅是怕自己死，当领导还胆怯部下死，做工友的还胆怯同事死，唯其如此，才能在内心深处建立起对整体危急的恐惊，才会面对平安责任知道惧怕，处理事故知道胆怯，事故之后知道后怕。但仅仅胆怯是做不好平安生产的，须要的是科学
22、，须要的是管理。员工的素养是企业的珍贵财宝，是企业赖以生存和发展的人力资本，更是企业难以用数字衡量的无形资产，面对人为因素占事故缘由90%以上的事实，企业必需把更多的目光投向员工的素养方面。我们的企业选人，千万千万要选择那些坚守规则、懂得平安的人，把有意外倾向、平安意识较差的人杜绝掉，能够降低事故发生率，降低平安生产的管理成本，对企业的将来是一笔效益帐，这是企业录用人员的一个重要动身点。 立足于现有的人员素养、队伍结构，确定培训安排，同时改进岗位设计。比如扩大工作范围，丰富工作内容，合理支配工作任务，消退因从事单调工作而产生的枯燥厌恶感，增大平安的系数。 三、平安责任人人都有份，作为一名企业职
23、工不管在什么工作岗位上都应当具有适应自己所做的工作的技能，对自己所做的工作都有种种的责任，那么在工作中平安同样是您的技能和责任，提高您的平安责任和提高您的工作技能和责任是同样重要的。所以在工程施工平安管理中人、技能、意识等方面都应当纳入平安管理之中。 员工素养是企业的珍贵财宝，是企业赖以生存和发展的人力资源。培育具有良好素养的职工、敬业的职工、有责任心的职工是企业的重要任务。 平安管理部门的责任是对整个施工过程监督、推断整个流程是否处于平安状态，平安管理不能没有考评、平安管理部门要对每个人、每个岗位进行考评，平安管理部门要做到制度完善、流程改进、奖罚分明。制度完善了措施到位了平安工作就能够在有
24、良好素养的职工的共同实力下做好、做到位。总之人人都是平安员，人人都是平安责任人。 四、平安职业底线知道胆怯，平安的职业底线应当说是知道胆怯，颤颤巍巍、战战兢兢。有一句话士兵不能怕死，员工肯定要怕死，怕死的才是好员工。 科学的平安管理是要企业员工明白敬畏，知道胆怯。假如都不怕死，事故还能避开吗?可想而知。 在企业中，谁来负责?岗位只能担当责任却不能负责。那么，负责者确定是岗位上详细的人，所以平安管理要从责任转变为责任。企业必需把更多的目光投向员工的素养方向。只有素养提高了，人为因素事故才能削减。员工素养是企业的珍贵财宝，是企业赖以生存和发展的人力资本，更是企业难以用数字衡量的无形资产。 随着平安
25、管理水平的提高，随着在战场上以人为本，削减伤亡和损伤，不给士兵英勇的机会。英勇的士兵已经不再是士兵的第一素养要求。相比而言，纪律性和文化科学素养，已成为士兵须要的首要具备。我们的企业选人千万要慎重，以免害了别人，也害了自己。要选择那些坚守规则、懂得平安的人。 职业生涯管理也是在做职业进步的工作，企业也应做好的引导管理工作，帮助员工制定生涯规划，帮助员工实现生涯规划。是想让员工在职业不断进步的体验中，保持主动向上的工作看法。 平安是每一个人的事，质量也是每一个人的事。可以不管其他的事，但这两件事人人都有责任，人人都逃脱不了!对我而言，上，要对业主和公司负责;中，要对项目部全部员工包括我自己的前途和饭碗负责;下，还要对全部参建的施工队负责! 平安事故心得体会800字