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1、安全生产例会会议纪要范文6篇平安生产例会会议纪要范文篇一： 时间：_年_月_日 地点：会议室 会议主题：平安生产会议： 主要内容： 会议就20_年平安生产工作进行了部署： 1、 分析20_年度平安生产运行状况，总体运行平稳。 2、 对20_年度平安生产工作安排、平安生产费用投入安排进行审议，并通过，并按工作安排进行年度平安生产工作布置。 3、 要求财务部做好20_年度平安生产费用提取工作。 4、 对年度平安生产目标进行分解，要求各部门、车间按平安目标进行工作支配、及平安考核。 5、 严格落实20_年度平安生产承诺制度，签订20_年度平安生产承诺书。 6、 严格落实隐患排查制度，做好平安隐患排查
2、工作，对查出的隐患限时整改，刚好复出。 7、 支配会后进行平安生产检查。 平安生产例会会议纪要范文篇二： 时间：_年_月_日 地点：会议室 会议主题：平安生产会议： 主要内容： 1、 春节已经过完，提示大家收心，要提高平安生产意识，绝不能松懈，加强节后复工的平安生产教化工作。 2、 检查上次例会议定事项的落实状况，分析未完成事项缘由。 3、 各部门、车间主任对近期平安生产存在问题进行了汇报，会议上提出详细解决方案，并根据“四定”原则落实解决; 4、 解决须要协调的平安生产事宜。 5、 值班领导做好值班记录，发觉问题刚好处理。 平安生产例会会议纪要范文篇三： 时间：_年_月_日 地点：会议室 会
3、议主题：平安生产会议： 主要内容： 1、 检查分析目前平安生产现状，针对存在平安隐患提出改进措施，并严格督促整改落实。 2、 确定成立平安生产标准化领导小组，并组织分工，由总经理组织，平安部详细执行。 3、 完善修订平安管理制度，并制定平安检查表。 4、 要求各部门、车间针对春季干燥、多风的特点，加强平安教化，留意防火，强化现场监控，平安管理人员要加强巡查。 5、 各车间部门根据隐患排查表仔细做好排查治理工作。 平安生产例会会议纪要范文篇四： 主 题：第一季度公司平安生产工作 会议 时 间：20_年_月_日 会议地点： 主 持 人：_ 参与人员：公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理
4、、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职平安员。 内 容： 一、 会议听取了安委会关于第一季度公司平安生产状况的汇报 1、 第一季度公司平安生产状况总体良好，无火灾、工伤、危急品泄漏状况的发生。 2、 考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工快速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的平安隐患。 3、 由于目前新入公司员工较多，操作不娴熟，发生事故的概率会加大，希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作，要求各部门负责人做好基层平安教化工作，严格执行三级平安教化制度，切实提高员工的平安意识和操作水平，保证工作的稳定性和连续性，避开员工新老交接期平安故事的发生。 4、
5、强调各部门要深化开展岗位平安生产责任制的落实，指出了实现平安生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的平安生产责任制。为今年的平安生产局面打下良好的思想基础。 5、 鉴于近期公司人员的改变，提出了调整平安生产领导小组成员的建议。 6、 考虑到今年年底要通过平安标准化的验收工作，平安标准化领导小组抓紧落实推行平安标准化管理的各项详细工作。 二、 生产部、人力行政部、车间等负责人的发言 1、 凡涉及平安隐患整改所需的物资材料要求选购部尽快购回，以利刚好进行整改。(生产部)。 2、 为削减职业场全部毒有害化学品的损害，尽可能的改善工作环境，建议装配车间安装排风扇。(装配车间) 3
6、、 加强员工消防技能学问的培训工作。(人力行政部) 三、 总经理总结发言 1、 强调各部门负责人要高度重视平安生产，平安生产系关公司将来，目前公司正在进行技改扩建建设工作，杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的平安工作全面负责，同时协作帮助平安办公室做好其它平安工作。 2、 要求人力资源部加大平安培训的力度，从授课、观看VCD、黑板报宣扬、各种应急预案演练等环节入手，丰富培训手段，大力推动企业平安文化建设。 3、 针对新员工的技能培训工作，要求人力部尽快出台嘉奖制度，以利于员工操作水平的提高并留住员工，强调了老员工对平安生产的贡献。 4、 强调了各级各部门切
7、实履行岗位平安生产责任制的重要性。要求安委会对平安目标责任书中的目标进行严格的考核。 5、 指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了，就对平安隐患不刚好进行整改的错误思想，要求平安隐患整改不但要定时，而且要定人、定责、定实施监督复核人。 6、 再次希望各部门负责人思想上要高度重视平安生产，确保接着保持稳定良好的平安生产局面。 有限公司安委会 平安生产例会会议纪要范文篇五： 会议时间：20_年_月_日 会议地点：公司三楼会议室 主持人：_ 参与会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人 会议主要内容：年度平安生产工作及支配部署 一、会议目的： 为加强公司施工平安管理，有效防范各种平安事故
8、的发生，确保公司20_年各项平安工作目标任务的圆满完成，特召开此次平安生产工作会议，对20_年平安生产工作进行支配部署。 二、会议内容： 1、公司平安工作目标要达到全年无平安事故发生、零事故。 2、全面落实平安生产责任制，层层签定平安生产目标责任书，公司要严格按管理方法的要求签订平安生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必需管平安”的原则，定期召开平安会议，组织平安检查。各科室、各线路、重要岗位及特别岗位个人也要签订平安生产目标责任书。 3、要完善各项平安规章制度，做到企业平安工作有法可依，依据公司实际状况调整平安管理的重点，迎接各项上级平安检查工作，总结平安工作中的不足，主动改进。要
9、坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，车辆在运行中存在的事故隐患必需由公司分管平安领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 4、为使平安生产意识深化人心，人人树立“平安第一，预防为主”的思想，公司定期召开平安生产工作会议，每月不少于一次平安例会、平安检查;重视平安培训教化，每季度不少于一次的平安教化活动，组织各科室、各线路、驾驶人员、专职平安人员全部参与;加强平安管理人员及驾驶人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对全体驾驶人员进行平安培训教化，并做好教化记录，经考试合格后方可上
10、岗，教化率应达100%。 5、严格执行“平安检查”制度，公司实行定期检查与随机抽查的方法，实行平安生产工作动态管理。如季节性平安检查、雨季平安检查、特别敏感时期平安检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行惩罚，追究有关人员的责任，并强制停岗整改直至合格。 6、公司主动投入到“创平安文明线路”的活动中，并结合公司实际状况，制定达标安排。 7、加强平安防护用品及设施的监督管理，平安防护用品(平安锤、灭火器、平安带)。必需符合国家有关规范、标准的合格产品。 8、结合公司实际状况，制定平安生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大平安事故应急处理工作领导小组，组织相关应
11、急演练，应急救援器材，设备打算足够，最大限度的削减人员和财产的损失。 9、依据公司平安生产会议制度，每月定期召开平安生产例会总结、解决、布置平安生产工作。 10、合理运用平安生产管理经费，严格资金落实，不得挪用，设立特地的账户或专项资金，避开平安事故的发生，切实做到专款专用。 11、安监部做好公司全年的平安管理工作，定期或不定期到各线路进行平安检查，及公司平安制度的落实。组织做好“平安月”活动，安监部长负责监督落实状况，以形成深厚的平安生产氛围，将“平安工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广阔员工的平安意识和预防事故的实力。 12、平安经理要严格根据公司平安制度、方案的要求组织员工。在事故、
12、上岗前做好平安教化、平安技术交底，运行中加强检查，刚好订正违章违规，督促平安隐患整改。 13、公司全部驾驶员禁止酒后驾车、超速超载，在行驶过程中肯定要留意平安。 14、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。 _ 20_年_月_日 平安生产例会会议纪要范文篇六： 时间：20_年_月_日 地点：项目部会议室 主持人：陈伟明 会议内容：工程平安生产的教化和学习 _(项目经理)： 为实行“平安生产月”各项要求，做到领导责任到位;教化培训到位;安管人员到位;规章执行到位;技术技能到位;防范措施到位;检查力度到位;整改惩罚到位;全员意识到位。从而使生产过程中不
13、发生工伤事故、职业病、设备或财产损失，即人不受损害、物不受损失。为此，特向石鹤马路十一合同段的全部建设者发生平安生产倡议： 1、强化宣扬培训 要结合平安生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必需持证上岗、生产过程必需严格执行和遵守平安生产法律法规政策的宣扬教化和技能培训，树立“生产必需平安，平安才能生产”、“平安是最大的效益”意识。 2、强化责任，明确工作目标，狠抓平安生产责任制落实。 坚固树立发展是第一要务平安是第一责任的理念，在思想上重视平安生产，在行动上自觉抓好平安生产。层层落实平安生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。 3、要持续深化排查治理隐患，抓
14、好重点部位平安生产监管 做到隐患排查治理制度化、常常化，坚决杜绝新的隐患产生，平安组要全面排查隐患，对可能发生事故的各种隐患，要落实整改责任、资金和监控措施，限期整改到位，保障平安生产。，健全和完善季度例会制度、平安生产履职报告制度、平安教化培训制度、完善相关部门事故应急救援预案体系。落实三个要求：一是隐患排查仔细细致，不留盲区和死角;二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;三是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。 加大平安事故的查处力度，肃穆事故查处，严格责任追究，切实落实平安责任制。根据发生事故“四不放过”(缘由查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工群众受不到教化不放过，没有防范措施不放过的原则)。 平安生产例会会议纪要范文6篇