学校校长2022工作总结10篇精编.docx

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1、学校校长2022工作总结10篇学校校长2022工作总结1 各位领导、各位同志,我担当后勤副校长。一年来,在上级教化主管部门、校长和学校领导班子其他同志的指导帮助下,在各年级主任、班主任、全体教职工的热忱支持下,较好地完成了自己的本职工作。现在,我把本人一年的工作状况简要总结汇报如下: 一、思想上坚持严格自律,服务意识不动摇。 作为学校领导班子成员,无论是学习还是做人,对其他人要求做到的,我首先做到,在工作方面,我做到顾全大局,勇挑重担,干一项工作就对一项工作负责。工作中不徇私情,严格自律,廉洁奉公,严以律己,宽以待人。到处以一名优秀党员的标准严格要求自己,以优秀老师的标准激励自己,坚固树立为学

2、生服务、为老师服务、为学校服务的思想、一切以学校、老师、学生的利益为重,酷爱学校,酷爱老师、酷爱学生,兢兢业业。一年来的工作,无论巨细,我都尽了自己的努力,没有辜负领导的重托,没有辜负全体教职工的信任。 二、业务素养上,坚持学习,更新观念,讲求实效。 能坚固树立不断学习的思想,把学习作为一种责任,作为提高自己思想素养、业务素养的重要途径,努力提高学习的自觉性,努力增加学习的针对性和实效性。平常,能虚心向学校其他领导、老师学习,学习大家的敬业精神,时常提示自己,要以他们为榜样,坚守岗位,时刻不忘自己的职责。能够紧跟教化发展形势,不断学习教化的新思想、新观念,不断用创新精神改进自己的工作方法,提高

3、自己的工作质量。仔细反思自身的言行,总结过去的阅历和教训,真心实意地改进工作作风。 我始终牢记。一个校领导的学识水平是否到位、思想意识是否超前,确定着学校各项工作的开展、进程与质量。平常,我在工作中注意不断学习反思,努力提高自己的学识水平,摆正自己的位置,首先树立要把工作做好的意识,然后再设计方案,想方法去创建性地做好、做到位。 三、主管的工作状况: 我在学校负责后勤常规管理、平安工作中的平安检查及平安隐患整改以及校车管理工作,下面分别简要说明: 后勤工作是学校开展教化教学工作、师生和谐生活的有力保障,后勤管理工作的好坏干脆影响到学校工作的有序进行。因此,我从强化后勤内部各环节管理入手,抓了如

4、下几方面工作。 抓管理,树形象。针对后勤工作分散、零碎、岗位多的特点,有针对性地依据后勤每一位职工的特长,对各项工作进行细化、量化,做到既有分工,又有合作,既发挥个人潜能,又充分体现优势。抓教化,比奉献。在详细工作中,我留意做好后勤职工的思想教化工作,使他们地相识到后勤工作同样是学校一项重要的基础工作,增加后勤工作的责任感和荣誉感,树立以校为家、爱校光荣的集体主义观念和主子翁精神,从而立足本职岗位,争做一流工作,争创一流业绩。经过多年的努力,培育了一支团结合作,吃苦耐劳,尽职尽责的后勤班子。 严格平安管理,建立各类平安工作预案和平安管理制度。在管理中严格实行“校长负总责,分管领导详细抓,部门管

5、理人员干脆负责”的管理机制。学校将平安管理目标层层分解落实,明确责任,自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系,努力营造“人人管平安、人人有责任”的平安管理氛围。 平安管理不留真空带。学校与每位老师和学生家长层层签订平安责任书。根据“横向到边,纵向究竟”的要求,力争消退平安管理的“真空地带”。建立了学校平安隐患台帐,全校共查出平安隐患多起,并逐一进行了排查、整改,有效地杜绝了平安责任事故的发生。校内严管与校外监管相结合。班主任必需登记每个学生的家庭住址和有效电话号码,对不明缘由缺席的学生,要求班主任快速实行各种措施与家长(或监护人)取得联系,杜绝学生脱离监管。 校车管理工作:合理优化调配

6、各行车路途,购车简单管车难。在充分调查摸清各个村的乘车学生数,结合各车确定的学生座数,调配好了各行车路途,从而杜绝了有的校车超载,有的拉不满的现象,限制了各车私拉学生的违规行为,杜绝了不稳定因素的产生。 签订了驾驶员平安责任书、学生乘车平安责任书,下发了关于乘车平安致学生家长的一封信。常常征求针对校车运行的家长看法和建议。这些措施的实施,细化了校车运行各环节的责任,同时起到警示与提示的作用。 加强宣扬教化,定期对驾驶员、随车照管人员进行平安学问培训,先后学习了校车平安条例、教化局关于校车平安管理方法。实行多种形式对学生进行交通平安教化,指导他们仔细学习学生乘车平安守则,教化学生不乘坐超员、超速

7、车辆。 搞好车校之间的关系。对于超员、超速、酒后驾驶、驾证不符等违规行为,我们毫不让步。但对于各车主驾驶员我们又多了人文关怀,让他们有到校如家的感觉。在校内设立了校车驾驶员休息室,配备了相关的生活用具,为各校车司机供应了便利。与他们围绕周边或新闻上的交通案例专题探讨,相互沟通乘车学生的管理阅历,使他们增加了平安意识。 四、一年来的工作体会: 我作为学校领导班子一员,个人能取得工作和学习的一些进步,有以下几点体会。 一是学校的稳定和发展给我创建了良好的环境。在这种环境下,我想不论是领导班子成员还是各位老师都会感到工作顺心,生活顺心,学习快乐。 二是和谐的同志关系给了我支持和帮助。不论是班子成员还

8、是一般教职工对我平常的工作都多有支持,同志们都能以学校利益为重,以工作为重,以大局为重,有时宁可牺牲个人利益也会按工作支配去做,这既是对学校工作的支持,更是对我本人的帮助。 三是关于职务和责任。说实话,近年来,面对副校长这个职务,我考虑的不是权力的大小,而是责任的多少。我感到我的荣辱是和学校的荣辱连在一起的,我有责任也有义务为学校的发展不遗余力。唯有不遗余力,才能对得起学校、对得起全校师生,对得起社会。 五、缺点和不足: 在看到成果的同时,我也醒悟的相识到自身的缺点和不足,主要存在以下几个方面:学习的深度不够。工作中缺乏创新意识和开拓精神,总是固步自封,墨守陈规。深化师生的行动不够,工作上还有

9、脱离师生的现象。扎实的作风还不够。缺乏主动性和创建性。 六、整改措施: 进一步深化细致地做好理论学习和业务学习,特殊要注意学习的全面性和系统性。作为副校长,要找准自己的位置,始终把师生的利益放在首位,充分依靠师生,服务师生,进一步增加做好服务工作的信念和责任。要接着坚持理论联系实际,亲密联系群众,仔细开展指责与自我指责。不搞形式,不走过场,坚持实事求是。 各位领导、各位同志,在今后的工作中,我将一如继往地站好自己的岗位,以工作大局为重,发扬求真务实的工作作风,进一步增加为师生服务的责任感,以饱满的热忱做好每一项工作。 学校校长2022工作总结2 20_年8月,承蒙领导和同事们的信任,担当副校长

10、和二年级的语文教学。回首本学期的工作,我不仅收获了领导的指导关怀,同事的帮助协作,更是在学习与工作的劳碌中熬炼了自己,成长了自己。下面,我就本学期来工作状况总结如下: 一、学习提升 从我担当副校长的那天起,我就牢牢记住:各项工作既要做“指战员”又要做“士兵”。因此我始终紧抓学习,主动参与各种培训活动,同时主动向领导与同事学习,向书本与实践学习、向会议与网络学习,在不断学习中找准定位,主动实践,并将学习和工作有效链接,以此不断提高自身的业务水平,拓宽工作思维,强化业务实力,全面提升自身综合素养,使自己更能胜任副校长的工作。 二、欢乐工作 我本着“多工作,少得利;多服务,少亲疏;多干实事,少说空话

11、;多琢磨事,少琢磨人。”这一原则,以健康的心态,主动的看法工作并欢乐着。 一是分管工作让人放心。作为一名副校长,我分管学校的教化教学、师资队伍、小片区管理等工作,我明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从老师中来到老师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系,打造和谐的团队。我很庆幸学校有一群优秀团结的老师团队,大家为着一个共同的目标走到这里,聚沙成塔、集腋成裘,虽然工作中有不同的声音,不同的看法,但大家都能求同存异、上下一心。 每一项工作我努力做在前,做老师的表率。由于我校师资队伍的特别性,期初每个工作岗位须要一段磨合期,我主动为他们分忧解难,使学校尽快步入正常的教学轨道。特殊是

12、吴培瑜教育的带领下,学校的教学常规、教务工作更细化、规范化。 为了做真做细做实做好“小片区管理”工作,我主动跟进,主动与龙头校其次试验小学 联系,依据其次试验小学“小片区管理”实施方案,期初共同制定片区联研活动支配表,除日常的教研活动、网络教研外,主动为老师供应平台,本学期实行四场不同学科的联研活动语文、数学、英语、艺术,把二小的丰厚资源、教研模式带入_小学,开拓老师们的思维,强化新老师的反思实力,促进老师共同成长,提高教化教学质量。20_年元月25日,在晋江市其次试验小学召开的晋江市“小片区管理”工作推动会上以摸着石头过河小片区管理工作之漫谈一文作阅历沟通。 二是教学工作让人称心。作为泉州市

13、骨干老师、晋江市学科带头人,我坚守教学第一线,研教材、研学生,悟课堂、悟问题,把语文的“听说读写”等基本功落到实处。让书香浸润孩子华蜜的童年,是我作为一名语文老师的追求。本学期,我创新地为每一个学生建立了一本“我的阅读存折卡”,制定一套完善的嘉奖机制,将储蓄的理念引进阅读,存折上每一笔存入代表的是孩子们所累积的学问财宝。要求学生每天固定的读书时间,早上20分钟晨诵,中午至少30分钟午读,晚上至少20分钟暮醒,这样下来,一天至少保证每个孩子有1个小时读书的时间并将阅读到的好词佳句摘抄到“读书卡”上,就可以获得一笔不菲的“存款收入”。“我的阅读存折卡”统计的是学生每周“读书卡”获得的金额,每月固定

14、时间存钱,而领钱购买相应的商品则由学生自主确定,你须要的、宠爱的商品只要你存够钱即可领取,随时购买。此举获得家长、学生一样好评,更赢得同事的赞誉,下学期将在学校推行。 欢乐工作,收获欢乐。我在学习中反思,在反思中实践,在实践中成长,在成长中收获。本学期,被评为街道优秀老师;参与晋江市经典诵读、“小片区管理”论文评比获二等奖;参与街道阅读名著现场竞赛获二等奖;在晋江市艺术学科“单元整合”主题研讨中,指导赵璇老师执教单簧管波尔卡;主动撰写论文参加汇编 三、展望将来 在欣喜自己取得点滴收获的同时,我觉得个人应在管理实力、教科研实力等方面进行改进和反思,与大家一起更上一层楼。 1、进一步加强“小片区管

15、理”的持续联动,特殊是加强学生体艺技能的沟通;二是加强德育层面、班主任层面沟通;三是实行“一对一”帮扶机制,提高针对性和实效性。 2、进一步加强教学管理,提高教化质量:一是加强对教学工作的整体规划;二是是充分发挥教育处和教研组作用,抓实抓好教学常规,向常规管理要质量;三是多深化课堂听课,加强对教学的指导和督查,向课堂要质量;四是加强学生良好的学习习惯的培育。 3、进一步加强专业化引领,促进老师专业成长:一是要立足实际开展校本教研;二是引导老师阅读、反思;三是激励老师担当科研课题。 4、进一步树立品牌意识,抓实特色创建工作。协作学校“2+1”工作要求,做强做大特色,扩高校校的影响力。 新的学期,

16、新的起点,我将接着充溢自己,立足本职,创新工作,在张校长的带领下,和全体老师同心同德,努力将_小学建设成为全市乃至全国极具影响力的品牌小学! 学校校长2022工作总结3 一年来的工作,在市教化局的干脆领导下,在余校长的悉心指导帮助下和全体教职工的全力支持下,各项工作得以顺当完成,现把一年来的工作做如下总结。 一、认清自己、找准位置、把握原则。 作为一名副校长,首先应当摆正自己的位置,认清自己的角色。三年来的工作实践,让我更清晰的相识到自己的工作性质。即主动主动地帮助校长做好自己分管的工作,领悟校长的意图,尽职尽责地做好本职工作,不推诿、不应付,在工作中揽事不揽权,即不缺位、又不越位,遇到重大决

17、策及原则问题要刚好向领导请示汇报,维护领导威信,避开工作中不应有的失误,同时又要树立为教职工服务的思想。想副校长之所想,急副校长之所急,本着真心换得真心,敬重产生敬重,与教职工融在一起和谐相处。 其次,为更好地适应分管的各项任务,必需不断的加强自己的业务水平,这一年来,我充分利用业余时间,不断学习先进的教化教学理念,先后比较系统地学习了小学语文副校长、人民教化、新课程的理念及评价等,记了大量的学习笔记,领悟各位名 师大家的思想,把握课改试验的实质,在学习中充溢自己,在工作中磨砺自己,在大型检查中提升自己。 二、注意方法、突出实效、立足本职。 (一)平安工作。平安工作是教化教学,科研的基础,是学

18、校发展的保障。因此,本学期的平安工作,做为“一把手”工程,放在重中之重的位置,在管理中实施校长负总责,分管领导详细抓的管理机制,将平安管理目标层层分散落实,明确责任,建立各项平安工作管理制度,自查报告,制定了各类突发事务的应急预案,实行每月零报告和台帐制度,通过黑板报、宣扬栏和各种平安警示牌,进行平安教化宣扬工作,各校都开展了防火、防震逃命演练。手足口病工作扎实有效,晨检,消毒、零报告、责任到人,开战了丰富多彩的平安活动,平安学问,手抄报,学问竞赛,法制校进步课堂,应急演练,平安光碟,主题班队会,活动的开展,增加了学生的平安意识。学校工作秩序井然,从而确保了师生在平安、和谐、轻松、愉悦、德尔环

19、境中学习成长。 (二)扎实有效开展教研。为确保教科研工作的开展,学校成立了教科研领导小组,建立健全了各项规章制度,坚持科研兴校、科研兴教、以副校长发展促进学生发展、学校发展的办学策略。从教学工作中发觉问题,确定了相应的探讨课题,有安排的寻求解决问题的有效途径。学校“十五”期间,规划省级子课题副校长心理危机对中小学生影响的探讨带动了全校教科研的发展。一年来,学校先后担当了地级课题乡镇学校“学困生”的成因及转化策略的探讨、市级课题农村小学班集体创新性管理的探讨及校本课程新课程多媒体的运用探讨等,课题的实施促进了教化教学工作的开展,提升了副校长的内涵,增加了广阔副校长教科研意识。一年来,学校共攥写了

20、教科研论文25篇,其中论文7篇、省级论文15篇、地级论文3篇。 三、校本培训与幼教工作。 校本培训是素养教化改革的需求,本学年我校本着为教化教学服务的原则,把学校作为校本培训的主阵地,从我校的实际动身,因地制宜,围绕学校的发展规划,办学目标和办学特色,依据副校长的自身素养和课程改革的须要,以全面提高副校长整体素养为核心,加大校本培训力度,对副校长的职业道德、校本教研、现代信息技术三方面进行了培训。分层组建,研训结合,以教研促培训,以培训促发展,通过培训使副校长提升了教化理念,树立了终身学习的观念。 爱岗敬业,良好的风气已逐步形成,优秀副校长脱颖而出,成为学校副校长的教学骨干,学科带头人,真正起

21、到示范引领的作用,在省一类校检查验收中,姜玉红老师所讲的英语课,受到了听课领导的一样好评,解放小学70%的副校长能娴熟地运用计算机进行协助教学。幼教工作开展的绘声绘色,新建的规范化幼儿园,环境美丽,教室布置的整齐温馨,孩子们集嬉戏、活动、学习于一体,注意孩子们的智力开发,注意孩子们各种良好习惯的培育,克服了学前教化小学化的传统做法,孩子们在活中学、学中活,到年末孩子们各种良好的习惯得以养成。唐诗、童谣、儿歌,已能娴熟背诵多大20余首。 先进的教学理念,良好的教学环境,吸引了周边的孩子们,随着学校声誉的提高,入园率逐年增加,同时受到了社会和家长的好评,一年来,工作虽说取得了初步成果,这都缘于余校

22、长的关切、指导帮助及副校长们的全力支持,更得益于在余校长领导下和谐共进的团队精神,工作虽然惊慌劳碌,但却让人在惊慌中收获,在劳碌中成长,在付出中发展,但各项工作还存在很多缺憾,相识上的浮浅、文化底蕴的积淀、内涵的提升、专业学问的学习、工作布置得不到位,这都是有待于在今后的工作中,所应努力的方向。 学校校长2022工作总结4 作为学校的副校长,每年到了年度考核的时期,对自己进行总结是特别有必要的事情,只有在这种不断地总结中,我们每一个学校的教职人员才能够看到自己的优点和不足,也才能够在接下来的教化工作中,更好地传递教化的宗旨和核心。本人现将个人工作总结如下: 一、帮助校长完成相应的学校管理工作

23、作为一所学校的副校长,首先应当做好的,便是帮助校长完成的学校管理工作。校长是一校之长,须要管理的事情多而杂,假如没有副校长在其旁边作为副手进行协助的话,很简单就导致学校的管理工作出现不必要的纰漏。本人在学校里首要的工作便是帮助校长完成相应的学校管理工作,在本年度中,本人这项工作做得还算不错,帮助校长完成了学校管理工作的同时,也为校长缓解了管理工作的压力,是本人年度考核中值得确定的一项工作。 二、负责全校学生的身心健康指导工作 作为学校的副校长,除了帮助校长完成学校的管理工作,也是有一些归学校副校长全权负责的工作要做的,比如全校学生的身心健康指导工作。这项工作算是副校长工作中主要的工作,在一个学

24、年中让全校学生都在一种身心健康的状态下进行学习,是本人工作的范畴,也是本人须要努力的方向。学生的学习,除了他们个人自己的努力以及老师对他们的帮助外,最重要的也就是他们的身心状态了,作为学校的副校长,本人在今年的工作中,全权指导着这方面的工作,让每一个孩子都有着健康的身心来面对学习。 三、负责学校的德育以及招生就业工作 在每年度的副校长工作中,学校的德育工作以及招生就业工作也是重要的工作范畴。关于学校的德育工作,本人作为副校长从最紧要的德育工作入手,再渐渐向其他次要的德育工作扩散,在一个学期里也算是将德育工作达到了百分之九十五的完成度,让每一个学生在德育方面不再有什么问题。关于学校的招生就业工作

25、,本人则是和招生就业办公室负责管理的老师一起,从学校的招生就业宗旨动身,为学校招收合适的人才,让学校的工作在优秀的人才输入与输出下,更添学校的风采。 以上三点正是本人作为副校长所做的年度工作总结,做得不算完备,但还算完整,现总结下来,为将来的工作起一点指引的方向。 学校校长2022工作总结5 身为副校长,我潜心学习新课程改革理论。让全新的教化教学理念武装自己,努力提高自身教化理论素养。在业务中,学习教化教学理论,学习人文文化,加强自身理论修养和业务水平。现将本人一年来的工作总结如下: 一、做好校长的助手 一年来,我以剧烈的事业心、责任心力抓业务工作,使学校教化教学工作运作正常。忠诚于人民的教化

26、事业,坚持原则,出以公心,协作校长开展工作,协同校长调配各科任课老师,对其它工作也提出一些合理的建议,协作校长建立正常教化教学秩序。 二、抓好老师管理 一所学校的好与坏,关键在老师。我校老师的状况并不乐观,一方面年龄结构偏大,一些老老师不能与时俱进,学问老化,不能胜任一线的教学工作。另一方面一些刚刚成熟起来的中青年老师不断地调走,又不能刚好补充新老师,使现在的中学出现了任课老师相对不足的局面。为了克服这种困难我们想了许多方法。如:想方法减轻老师的一些不必要的负担,让老师有限的精力用在刀刃上;抓紧时间培育目前尚不成熟的青年老师,让他们能尽快担当重任;让一些老老师为教学做好服务,削减任课老师的后顾

27、之忧。有些做法都是第一次尝试,遇到了许多困难,现在看总体状况正在往好的方面发展。 三、培育新的领导力量 自己做过十多年的教育主任和政教主任,深知自己身上有一些难以克服的缺点,如再没有新人补充就会影响到学校的发展。而新进入领导班子的同志又存在阅历不足的缺点,所以对新进入领导班子的同志一方面要敢于放手,另一方面要不断进行帮助和指导。要他们在继承原来的优良传统的同时要有所创新。 四、搞好教学探讨工作 一所学校假如没有科研就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,学校就会失去生命力。因此,坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。本人对教学科研历来不敢掉以轻心。始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子,对课题探讨

28、活动我总是主动参与,常常亲临课堂听课,刚好与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中遇到的问题及解决的方法。为了充分利用远程教化资源,我校去年购进了一批电化教学设备。通过一年多的努力,大部分老师都能够运用学校的现代教化技术设备。 五、抓好业务学习 现在我们有的老师怕苦怕累不说还不擅长学习,他们对人情事故很敏感,也喜爱探讨,可一提业务学习就认为是搞形式主义,不专心去做,结果教学几年了还停留在原来的水平上。为了让老师能真正专心去学,我们从学习内容上和学习形式上都进行了改革。学习内容上从以学习别人的理论为主转为以反思自己为主,让老师在反思中成长。从学习形式上以领导讲老师听为主改为老师轮番讲领导和老师一起听,

29、并动员和激励老师参与各种教化论坛。但这种改革进程现在还有点慢,还需做大量的工作。 六、仔细抓好检查、考核工作 平常严格备、讲、复、批、考等各环节的检查和管理,定期检查和随时抽检相结合,检查后刚好总结,刚好与相关老师交换看法。在学年末把平常的检查状况量化,完成对老师一年的综合考评。只有给每位老师一个公允、公正的评价,让老师干多干少不一样,干好干坏不一样,才能充分了挥评价的主动作用,学校才能可持续发展。 回顾一年工作,我对自己的工作心安理得,但也有不足与感慨。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,仔细听取领导、老师的看法,使自己能更进一步,把工作做得更

30、好。 学校校长2022工作总结6 一年来,我在县委县政府的正确领导下,在县教化局的详细指导下,我主动实行科学发展观,以课程改革为中心,强化教学管理,狠抓教学质量,确保了教学工作的有序进行,较好地履行自己的职责。我勤奋工作,不断探究和积累,胜利地推动了我校良好校风、学风的形成和转变。下面我主要向组织汇报我一年来的工作状况。 一、政治思想表现好,师德高尚 我坚决拥护中国共产党的领导,仔细贯彻党的路途、方针、政策,主动实践科学发展观,遵纪遵守法律,廉洁奉公,生活作风正派,师德高尚。教化教学指导思想端正,严谨治教,关切爱惜学生,注意教书育人。能与领导班子团结合作,主动主动地履行自己的职责。作为一名领导

31、干部和共产党员,我能坚持做到吃苦在前、享受在后,在群众中能起着模范带头作用。在学校每次面临重大任务的关键时刻,总能自告奋勇主动担当任务,时时到处表现出共产党员的优秀品质。 二、主动参与各类培训和接着教化学习,努力提高自己的理论水平和业务水平 作为一名教学管理者,不学习就要落后,就要被淘汰。一年来,我参与了人事部门和教化部门组织的接着教化如公共危机管理、_加快转变经济发展模式读本等,我先后参与了省职教学会组织的校长培训班、省第三十三期校长任职资格培训班学习,仔细钻研国家中长期教化教化改革和发展规划纲要,仔细学习教化政策法规,潜心钻研教化科研理论和方法,仔细借鉴先进的教化管理阅历,大大地提高了自身

32、的素养和业务水平。 三、以人为本,科学管理 老师是学校的主子翁,是学校可持续发展的关键。因此,在支配工作任务、制订制度方案及执行落实过程中能以老师为本,仔细听取老师的看法,敬重他们的情感须要,帮助他们解决教学工作中存在的问题,在各项检查评估工作中努力做到公允公正,客观评价老师的教学工作,给老师以足够的理解、关怀、信任和支持,爱护老师的工作主动性。 我带领教育处完善了学校各项教学管理制度,如备、教、辅、批、考、评、奖等教学过程各个环节的管理措施,每一项制度或每一个方案的制订都广泛而仔细地听取了老师们的看法,充分体现了客观、公允的或以人为本的理念,受到了老师的欢迎,充分调动了老师工作的主动性。学校

33、教学管理基本上实现了系统化、科学化、规范化,最有力地保证了教学工作的顺当开展。我在校长的指导下为学校制定了有效、持续的师资培训安排,为老师的自身发展创建条件,为老师的可持续发展打好基础。 四、敬业爱岗,勤奋工作 在日常的教学工作中,我能严格要求自己,兢兢业业,任劳任怨。一年来,我未曾缺过学生一节课,未曾请过一天假,起早带晚,埋头苦干,一心扑在教学工作上,全年几乎没有过双休日。我的辛勤劳动赢得了全校师生的共同认可。 1.深化教学一线,狠抓常规管理 (1)切实贯彻“抓好常规、抓严细微环节、抓实过程”的策略,对备课、上课、辅导、作业、测试各环节常抓不懈。对各老师的作业、备课、听课记录进行定期检查和随

34、机抽查,公布检查结果。一年来我共组织和参加了7次教学工作大检查。 (2)主动开展教学调研。分阶段召开各年级的学生座谈会,随机听课,全学年共召开学生座谈会6次,共听课80多节。 (3)进行了两次学生评价老师的工作,为教学评价获得了有价值的数据。我依据教学调研、教学检查和学生反馈看法与老师沟通,不断调整教学管理策略,刚好订正教学工作之不足。 (4)加强质量管理,提高教学质量。我组织教学线领导制定调研考试、学科抽考和学科竟赛安排,完善平常质量跟踪评比方法。对各类考试的成果都做详尽的分析统计,各类数据详尽、完整,无奇不有,这为各阶段的教学策略的制定和调整供应了充分有力的科学依据。同时通过抽考与竟赛,对

35、各任课老师的教学质量进行评估,让老师刚好调整教学法安排、教学法方法,刚好补缺补漏。教学质量进行跟踪评估,大大地调动师生的主动性。 2.做好中考、3+证书高考的复习备考工作 制订了系统的、科学的、周密合理的备考方案,定期召开备考会议,坚决不移实行月考,一月一次成果分析会。对每次考试成果进行汇总分析,精确摸准临界生阶段性的学习定位及其对学问的驾驭程度,对存在的问题刚好提出整改措施。 3.主动开展富有学科特色的其次课堂活动,通过举办了各种形式的竞赛、活动,引导学生培育爱好、增长学问、陶冶情操,培育特长。 4.抓好考纪考风教化,培育良好学风校风。 我组织教育处出台了_中考试规定及违纪学生处理规定和_中

36、考纪考风测评细则,并通过校会、班会等多种形式对学生进行考纪考风教化,对违纪学生肃穆处理并刚好公布处理结果,对监考员和各班的考纪考风实行考评制度,考评结果与教学工作评价挂钩。 5.深化教改,实施校本培训 (1)主动探讨有效的课堂教学模式:爱好先导,激活课堂;分层推动,共同进步;特色教化,全面提高。 (2)加大对新老师的培训力度,实施内部学习研讨和走出去请进来相结合的方法,提高老师业务水平。 (3)主动组织老师参与各类教研活动,如县教学开放周及湛江一中教学开放日活动。 (4)努力抓好教研组和备课组的建设,充分发挥教研组和备课组在教研、教改中的作用。组织科组长和备课组进步行业务学习和培训,指导各教研

37、组和备课组仔细制订了每学期的教学教研安排并严格执行落实。 (5)为青年老师搭建成长平台。通过培训、观摩学习、集体评课模课、竞赛,促进老师教学水平的不断提高。 五、成果与希望 一年来,经过我和师生们的共同努力,学校教学工作有序进行,良好的校风、学风正在形成,教学质量逐步提高,较好地完成了学年初提出的各项任务。我的辛勤工作得到了上级领导和全校师生的认可,20_年我被教化局党委和县直属机关评为“优秀共产党员”。 一年来的工作实践证明,我完全有实力在校长这个岗位上干好这份工作。展望将来,我将一如既往在工作中尽心、尽力、尽职、尽责,我将竭尽所能抓好教学工作,我将和同志们一道与时俱进,锐意进取,团结合作,

38、努力拼搏,为学校的发展做出应有的贡献。 学校校长2022工作总结7 一年来,在上级领导和全体老师的关爱下,我始终牢记并仔细践行本人的:“情与教化相伴,爱与服务同行”的工作格言,仔细履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,较精彩地完成了各项工作任务,取得不错的成果。现将本年度本人的思想和工作总结如下: 一、加强理论学习,注意自我修养 政治理论学习是校内干部的立身之本,成事之基。近年来,我一向将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增加党性观念,提高思想政治素养,坚固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,持续良好的道德风尚。几年来,我专心参与上级各部门举办的各类培训。 二、求真务实,

39、不断提高自身的工作潜力 本人在自己的工作岗位上,经过不断学习、不断积累,有了必需的工作阅历,能够较娴熟地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面,经过多年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,没出现过错。 平常我能专心主动地参与校长理论学问培训,建立了科学化、规范化的校内管理思想。并参与学科培训,使自己胜任小学各学科的教学工作,本学期担当五年级的语文的教学;专心开展教化教学的研讨工作。刚好地帮忙老师处理好老师与家长之间的冲突,指导他们如何处理家长对子女教化的方法,深受老师和家长的好评。进而使校内教

40、化教学工作得到了规范、健康的发展。 三、爱岗敬业,勤奋工作,格守校内的美 勤勉敬业是对一名党员干部的至少要求。我能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,大家全力以赴,仔细遵守校内各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务家长,服务社会,保证了校内工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象,除外出培训、开会等公事外,我始终坚守在工作岗位上。我信奉,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创建、在于奉献。我务必以勤奋的理念去实现人生的价值,带领全体老师努力工作促进_小学教化事业的腾飞。

41、四、尽职尽责,扎实工作,硕果累累 我把我的情与爱完全融入教化与服务,坚持“以一流服务、树一流老师、育一流孩子”的办学理念,任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得必需成果。 (一)建全完善一支坚毅有力的中青年、多学科结合的领导班子。做到职责分工明确,关系明确,实行政务、校务公开工作。定期召开老师大会,集广阔老师的民办法识,决策校内的发展。 (二)大力推动素养教化,面对全体学生,促进学生的全面发展,建立完善校内平安防护体系。校内在大力推行素养教化的同时,把师生的平安当作一种文化来抓。 (三)开展读书活动,建立学习型校内。我校充分利用有限空间,在教室的外窗台上建设了有特色 图书柜,让

42、学生自主管理借阅图书。还透过每年一度的读书节活动定时定期开展,透过教室的,班级图书的分发,学生图书管理员的选拔;开展读书笔记、手抄报、黑板报、校内征文、讲故事等评比活动。激励学生酷爱阅读的爱好和爱好。让学生在学习中不断探究探讨、强壮成长为国家有用的人。在那里每位学生展示自我、发展自己,同时是增进师生共同沟通、相互学习借鉴的园地,大兴学习型校内。 (四)重视青年老师培育工作,大兴课改之风。近年来,校内受到规模小的制约,办公经费严峻不足,虽然如此,校内还是对青年老师的培育,确立制度予以保障,制定培育安排,落实指导老师,定期召开教研活动学习沟通。 (五)抓核心工作,教学质量稳步提升。校内接着推动强化

43、教学常规管理,狠抓老师的课堂教学效益,针对农村家庭教化相对薄弱的诸多因素,校内召开专题研讨提高教学质量协调会,多方探讨,制定提质方案,落实措施。强化对监控学科的重视力度,透过全体老师的努力,教学质量有了长足的进步。 (六)校内后勤管理制度完善,严格按上级部门的规定收费,没有存在乱收费的现象。校内硬件建设也有了长足的发展。如:校内大门、警务室、围墙、教学楼门窗、教学设备、厕所及教学楼门窗等,能刚好进行维护,发挥更大的效能,为教化教学服务。 五、不断改善作风,无私奉献,廉洁自律 时时到处从严要求自己。在本职工作岗位上,能维顾全大局,注意团结,以诚待人。平常工作中任劳任怨,扎实细致。在任职期间,坚固

44、树立共产主义的世界观、人生观、价值观,从思想政治上时刻与党中心及各级党组织持续高度一样。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,领先垂范,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。透过加强自身的建设,进一步坚决了一心一意为人民服务的宗旨观念,把廉政建设转成自觉行动,贯穿于日常工作始终。 学校校长2022工作总结8 20_年在区教化局的领导和关切下,本人能够仔细学习党和国家方针政策,遵纪遵守法律,爱业敬岗,依靠广阔教职员工,共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取,全面推行素养教化,学校20_年中考打了一个翻身仗,各项工作取得肯定成果。现将本年度的主要工作成果总结如下:

45、1.组织教职工开展政治业务学习,提高老师素养 无论老师会还是行政会都支配肯定的时间学习教化的有关法律法规及教化教研文章,同时不定期的组织党员、团员及老师开展理论学习并检查学习笔记。 在经费相当紧缺的状况下,优先考虑并大力支持老师参与各学科新课程学问培训,激励老师接着参与各种形式的学习以拓宽自己的学问视野,全面提高老师的政治水平和业务素养,强化老师育人的责任感。 2.强化德育管理,净化育人环境 领导学校德育小组,由校团委详细负责班级和学生检查和管理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。 接着加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的状况,沟通各班管理阅历,探

46、讨学生的思想动态,总结本周各班成果及存在的不足。同时要求各班常常对学生进行日常行为规范的养成教化,通过不懈的努力,学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培育和养成。充分利用各种舆论和宣扬阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教化,每周一早晨升国旗后,都支配学生代表和校领导进行国旗下讲话。充分利用校广播站、橱窗、黑板报等宣扬媒体,引导学生勤奋学习,介绍学习方法和阅历,报道各种好人好事及文学稿件,为师生免费点歌祝福等,使学生每天都在轻松、开心的环境中度过。 留意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关切教化、酷爱教化事业的家长参加学校教化管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参加对教化、教学的管理起到监督作用,受到社会的一样好评。 3.狠抓常规教学管理,努力提高教化教学质量 教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教化教学质量作为衡量老师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校,以教学质量论英雄的良好局面。 抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的作法,提倡集体备课,坚持提前一周备课,要求做到“五定,五备,四统一”。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科老师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。在

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