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1、人事每日工作总结_每日工作总结人事每日工作总结1 各位领导，各位同事：下午好! 时间飞逝，转瞬间，又到了_年年的年终岁尾。过去的一年，在局领导的正确领导和工会主席的详细指导下，在工会全部成员的共同努力下，工会的各项工作任务都取得了较好的成果。我作为工会的一分子，能为中心局的发展贡献一点微薄的力气，心里感到无比的欣慰和骄傲。为了更好的总结阅历，鞭策自己，我在此回顾一下工作、反思一下不足、思索一下准备，并就前段时期的工作做如下汇报： 一、提高相识，自我锤炼 一年多来，我时时到处严格要求自己，拥护党的方针政策，仔细学习政治理论，领悟_大精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，使自己的
2、思想观念紧跟时代的步伐;遵守局里各项规章制度和工会干事工作职责，仔细学习工会相关业务学问，不断加强自身的道德修养和综合素养。身为工会一员，我清晰的相识到和谐的员工关系、和谐的干群关系、和谐的劳动关系是企业乃至社会发展的动力之源，我的责任就是要团结同志、帮助同志，维护员工和企业两者的利益，当好企业和谐发展的“维护员”。 二、爱岗敬业，创新工作 在工作中，我时刻以“敢于负责、长于协作、擅长学习、勇于创新”和“执行无折扣”的标准为指导，不让任何一件工作在我手中迨误，不让工会形象在我这里蒙受损失。我坚持个人利益听从集体利益，做到执行无折扣;对待任务，我敢于担当、敢于挑战、勇往直前;对待同事，真心诚意、
3、团结协作、不计得失;对待员工，主动沟通、耐性说明、热心帮助。为了能够胜任文字工作、也为了提高自身素养，我常常利用晚上和业余时间学习、收集资料，不断为自己充电。我除了协同工会其他同志仔细的完成了一些日常工作和领导支配的临时性任务，如：报销员工医药费、工会财会、住房申购等，还独立完成和参加了以下几方面工作： (一)文字材料方面： 1、撰写企业文化建设工作方案，及相关文字材料; 2、撰写_年年度全局劳动竞赛方案; 3、撰写_年年度全局评先方案; 4、撰写劳动竞赛阅历沟通申报材料; 5、撰写_年度工会工作总结、送暖和活动总结，及工会各类活动的通知、通告、通讯报道。 (二)幻灯片制作方面： 1、制作了企
4、业文化工作汇报幻灯片; 2、制作了向省公司工会及省企业文化办汇报工作幻灯片; 3、制作了向北京局及中国企业文化协会介绍工作状况幻灯片; 4、制作了向省总工会主席汇报工作幻灯片; 5、参加制作了向国家局介绍用工制度改革阅历沟通幻灯片;6、参加制作了向省总、省直工委汇报工作幻灯片。 (三)活动组织方面： 主动参加策划组织员工系列文体活动，并打造成为一项主题显明、精彩纷呈、寓教于乐的品牌活动，使之成为为广阔员工传递“欢乐工作，健康生活”新理念的有效载体。通过开展一系列员工文体活动，减轻了员工的工作压力，调剂了工作气氛，使工作和活动有张有弛、相得益彰，为企业营造了一个主动向上、团结协作、温馨和谐的氛围
5、。 在活动组织方面，我还参加组织了全局性的大型主题教化活动;参加组织_职工同唱一首歌竞赛，和“_杯”全省乒乓球竞赛。今年5月，参与全国_工作会议文艺晚会的演出，组织我局员工排练的几个文艺节目获得省公司及全国_系统各省市领导的好评。 (四)成果盘点： 1、撰写申报“全国推广广播体操工间操先进单位”材料;2、撰写申报“女职工建功立业标兵岗”材料;3、参与员工庆“五一”同唱一首歌竞赛，获二等奖;4、撰写劳动竞赛阅历沟通申报材料，被江西工人报第_期刊登。 三、仔细学习，真实体验 一年来，我主动参与了与工作有关的各项培训，如：学问讲座、基层文体骨干培训班、企业文化讲座、财会培训、电脑学问培训等方面课程的
6、学习，通过学习使我对管理和执行有了新的相识，使我的业务学问有所提高。 这一期间，我还主动会同机关其他部门的同志到基层调研工作，通过下基层使我真实地了解到基层的工作状况，使我倾听到了一线职工的心声，更使我感到身为一名工会干部肩上所担负的重任。以人为本、走进基层、关注民生，想员工之所想、思职工之所思、言职工之所言，并做一个有道德的人，这才是我，一个工会工作者的立身之本。为此，我将严格根据岗位职责，充分发挥自己的专长和实力，为工会事业贡献力气。 过去的一年，劳碌而又充溢，虽然取得了肯定的成果，但离组织和领导的要求还有很大的差距，比如：有时考虑实情不够全面，处理问题不够细致，工作不够大胆，写作实力还需
7、进一步提高。以上不足，我将在以后的工作中加以改进。 最终我想说的是，感谢局领导给我一个平台，使我得以施展自己的所学;感谢各级领导对我的信任和激励，使我有足够的自信迎接新的挑战;感谢工会这个团队赐予我的关切、帮助和支持，使我能够圆满的完成各项任务，我将在不断的总结中成长，不断的谛视中完善，在总结和谛视中脚踏实地地完成好本职工作，争取下一阶段的工作更上一个台阶。 人事每日工作总结2 回望20_年度的工作，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也
8、不忘来回顾和过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20_年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现。 公司领导对人力资源部的建设极为关切，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心同德，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，
9、今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结： 一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署
10、劳动合同。争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常须要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现
11、较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均相识到了自身的错误。 五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐起先实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险公司取得了联系，并了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用
12、。 六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备的业务人才。 七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配人员、跟踪落实人员的状况等; 八、帮助建立主动的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动; 此外，
13、在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。2022年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的，用实际的工作业绩来说话。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好! 人事每日工作总结3 工作须要一个不断反思和改进，过了一年，对于自己的工作我喜爱的正面批判看待，而不会把它当做回忆遗忘在时间的回忆里。站到了人事经理这
14、个岗位上，须要考虑过去，也要看待将来，更要作好工作尊卑，明年重开新局面。 对于人事部成员，我的要求简洁，就是每个人都做好自己的工作，对于他们的工作我会监督同样也会做好考核，这是对他们的敬重同样也是对他们的认可，不喜爱成为一个没有打算的人，更不喜爱自己劳碌没有目标总是希望自己可以走的更好，看的更宽这样才能够带领部门给公司创建更多的价值和利益。我会给部门指引方向，而不是顺着部门去做事，做好自己，完成自己这才是我的任务，每天都会把工作做个具体的支配，同时对于员工，工作上严格，平常与员工达成一片，避开因为生疏导致自己下达的指令不能执行。 聘请始终都是我们人事的重点工作，想要让公司发展更好就要给公司供应
15、更多的优秀种子，当然也要适当的培育，让他们都能够发挥自己的优势和特点，对于聘请我们不会盲目的招人，而是会更具公司部门各个反应的状况，和要求来给他们聘请相应的人才，俗话说专业的人做专业的事，我们会把第一和其次到面试做好，最终的选择就是个各个部门自己来选择，这是一个相互选择的过程，满意就留下，不满意淘汰，终归在岗位上提倡的也是优胜劣汰，让部门有活力让部门吸纳优秀人员摒弃，不良人员做一个全新的变更，这才是我们工作的任务。 培训根据公司的要求，也被支配在了我们人事的工作任务中，为了完成人才的培训，我们会在各个部门间找到优秀的员工，通过积分的方式让他们努力做好工作，把自己的阅历和学问传递给新同事，这是一
16、次沟通也是一次学习，优秀这经过了公司的试用期转正，不合格者知道合格为止，这就是我们工作。每天都奔跑在各个部门间，调查状况分析分问题，同事也要考虑公司内部的发展状况。 对于公司优秀的人员我们会主动的回报个各个部门，对于偷懒耍滑的人我们选择的是淘汰，终归现在市场生人才许多，公司须要的是能够主动奋斗，情愿付出的人而不是那些不愿一努力只希望坐享其成的人，对于这样的状况，还须要调整公司的公司制度，避开同样的事情再次发生，给我们工作造成影响，同时对每个部门的成员每个月都要有一次考评，假如连续数个月成果都始终差，就会给他们警告也是希望他们接着努力，完善了公司的工作制度，保证了工作的同等，同样也会提拔优秀，激
17、励努力工作，让全部人都知道努力就会有收获，让公司工作环境督促全部人一起努力。 人事每日工作总结4 时间荏苒，一年的时间转瞬即逝。回顾即将过去的，我在邮政储蓄银行领导的关切和同事的帮助下，经过自己不断努力，迎难而上，较好地完成了各项工作任务。现将我一年来的工作状况及下步准备汇报如下： 一、工作总结 一年来，我始终坚持“工作第一”的原则，仔细执行所里的各项规章制度，工作上兢兢业业、任劳任怨，以用户满足为宗旨，想客户之所想，急客户之所急，努力为储户供应规范化和优质的服务，取得好的成果。 (一)我在不耻下问中收获了成长。我作为邮政储蓄银行的老员工，有着牛犊不畏虎的精神，和对将来职业的茫然与向往。为胜任
18、本职工作，我不耻下问，不断向单位同事虚心请教学习，努力让自己快速融入角色，尽早成为轮台县邮政储蓄银行的优秀员工。一年来，在单位领导的关怀指导和单位同事的关切帮助下，经过自己的不懈努力学习和刻苦钻研，已经娴熟撑握了各项业务技能、办理程序。功夫不负有心人，通过自己不断向书本学习、向实践学习、向同事学习，使我最终成长为一名轻车熟路、应对自如的熟手，真正成长为一名能胜任本职工作的邮政储蓄银行职员。 (二)我在辛苦付出中得到了回报。我是进入银行至今获得了领导、同事们的认可和信任，这是我莫大的荣誉。我经常以此为动力，不断鞭策自己。要在工作中肯于吃苦，甘当老黄牛，我是这样想的，也是这样做的。当前，面对银行市
19、场竞争日趋激烈的新形势，如何在激烈的市场竞争中赢得一席之地，是摆在我们银行业面前一道难题。为完成工作目标任务，我毅然弃“小”家而顾“大”家，将小孩交由自己父母带养，全身投入到工作当中，利用自己是本地人的人际社会优势，牺牲个人休息时间，夜间深化乡镇村民家中，主动向客户营销我行产品，耐性说明分析邮政储蓄银行为他们服务中带来的利弊以及他们所关切的利益问题，赢得了他们的理解与支持，圆满完成了工作任务。虽然无暇顾家，也搭进了休息时间，但通过自己的艰辛付出却得到了回报。 (三)我在竭诚服务中赢得了笑容。优质的银行源于优质的服务。文明规范服务是社会发展对服务行业提出的要求，也是邮政储蓄银行自身生存和发展的须
20、要。我心中始终奉行“心想客户，心系客户，想客户所想”的服务理念，仔细遵守员工行为守则，做到行为规范、语言规范、操作规范，努力为客户供应实实在在的便利。服务无止境，只有不断超越自己、挑战自己才能给客户供应更加满足的服务。通过自己的努力，不断提升服务水平，促进了业务发展。我始终把邮储银行当成自己的家，把客户当成自己亲人，靠着自己满腔的工作热忱和脚踏实地的工作作风，把一颗真诚的心传递给客户，赢得客户的信任与笑容。在我看来，客户满足就是我的华蜜和欢乐。 (四)我从敬业守道中感受了欢乐。我坚信只有与自己的职业紧密结合，立足本职，脚踏实地，才能实现自己的人生价值与目标。我酷爱这份工作，总是以务实求真、一丝
21、不苟的看法处理每一笔业务;总是以自然豁达、亲切真诚的心境接待每一位客户;总是以全身投入，尽心而为的工作作风完成交办的每一项任务。在工作中，我经常不断提示自己要善待别人，在遇到不讲理的客户时，总是试着去包涵和理解他人，在得到客户的理解和敬重时，我总是满脸的华蜜和欢乐。 二、存在的不足及今后努力方向 回顾这一年，我自身也存在一些问题：一是业务学习不够到位，缺乏学习的紧迫感和自觉性;二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自我约束实力较差的表现，针对以上问题，我今后将加强理论学习，进一步提高自身素养，转变工作作风，努力克服自己的消极心情，提高工作质量和效率，主动协作领导和同事们把工作做得更好。 三、
22、20_年工作安排 在即将到来的一年里，我将坚持不懈，努力做得更好。紧紧围绕“以客户为中心、以账户为基础，抓大不放小”的目标，实行“确保稳住大客户，努力争取小客户，主动拓展新客户”策略，为邮政储蓄银行做出新的贡献，我着力做好以下“四个服务”。 (一)做好诚信服务吸引客户。在激烈市场竞争中，树立邮政储蓄银行诚信品牌形象。首先，从我做起，做到诚信服务，诚信待客，诚信纳储。通过诚信服务来提高我行的信誉和声誉，以吸纳更多的储蓄户，尤其要争取个体经营户、机关事业单位成为我行的重要客户。 (二)做好精细服务留住客户。专心服务，客户至上，注意细微环节，追求完备，始终是我追求的目标。我要通过细致化、特性化、专业
23、化服务，帮助储户理财，想储户所想，急储户所急，让储户真正感受到我们服务的无微不至，让客户自觉留在我行，并且争取新的储户转入我行。 (三)做好真诚服务打动客户。我要紧紧抓住轮台县大开发、大发展的历史机遇和我行所处的地缘优势，针对特别群体、特定人群制定点对点的服务策略，用真心、用真情、用真意去服务客户、感化客户。让客户真实地感到我们的服务是实实在在的、是设身处地为他着想的，让客户真正被我们的服务所打动而留在我行。 (四)做好创新服务招纳客户。我深知，惟有服务创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，作为邮政储蓄银行员工，要做到心系银行发展，更要做到心系客户利益。要在服务过程中不断总结创新、不断探究求
24、变，通过各种不同方式和手段，不断推陈出新，来满意不同群体、不同客户理财需求。要自觉将自己的创新服务理念融为邮政储蓄银行的一种企业文化和品牌，通过创新服务和品牌化影响，更多地招纳客户。 人事每日工作总结5 20_年工作总结我很荣幸加入这个大家庭，不知不觉已经在公司已经4个多月了，在领导和其他同事的热心帮助下，我发觉自己这几个月来发生了巨大改变，身边的同事也都在不断进步，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，我将以全新的面貌来迎接新年的到来。现对20_年的工作总结如下： 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息
25、。 二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。 三、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。 四、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等; 五。帮助建立主动的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动。 六、负责核算公司全部员工的工资，由于自己的马虎也有过错误，不过在领导的帮助下都能够圆满的解决。 七、可以自己独立处理保险和工伤的事宜。 八、帮公司其他同事订火车票机票，解决大家出行的后顾之忧。不过我觉得自己还有不足：工作的预见性和创建性不够，离领导的要求还有肯定的距离，人力资源方面的学问还有所欠缺，
26、在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导和同事学习，不断提高自自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好! 人事每日工作总结6 一、深化贯彻上级人才工作会议精神，进一步加大实施人才强县战略的力度 1、完善人才工作机制，优化人才环境。县委、县政府非常重视人才工作，要求人事部门搭好平台、做好后勤、当好“人梯”。为此，我们接着做好事业单位聘用制和人事代理工作。对387人进行了续聘和续聘人事代理，流淌人员代理349人。县人才沟通中心接收学生报到共331人，库存学生档案1785个(其中今年接收大中专毕业生400人)，为学
27、生举荐县外企业就业42人，县内民营企业就业71人。办理个人档案查阅服务近百次。 2、人才服务体系建设得到加强。今年，我们主动参与全省_年高校毕业生就业服务活动。为文教、卫生、民营企业等用人单位发布需求岗位264个。我县举办聘请会2次。今年我县文教系统事业单位面对社会从专科以上学生中公开招考聘用老师150人，卫生系统事业单位面对社会聘请40人，其他部分事业单位聘请10人，民营企业聘请9人。 3、人才教化培训工作取得新进展。一年来，我局加强了专业技术人员接着教化培训，举荐了4名专业技术人员参与了市学问产权师资培训。举办了全县学问产权培训班，培训124人。做好了全县4963名专业技术人员学问产权学问
28、考试。完成了专业技术人员接着教化验证工作。 4、完善了人才评价考核体系。根据加快专业技术人才队伍建设的要求，我们加强了专业技术人员的职称评聘工作，评审初级247人，中级423人，高级73人。聘任初级227人，中级425人，高级71人。并对参与_年度全省机关事业单位技术工人晋升技术等级考试的合格人员，中级174人，高级203人进行了评审，并办理了技术等级证书。我们还组织了专业技术人员参与计算机考试报名135人次，并为考试合格人员办理了证书。在做好了对专家的联系与管理工作的同时，我们也对全县高级专业技术人员进行了专项考核，发放高级专业技术人员津贴189500元。并举荐了2名高级专业技术人员参与市优
29、秀专家的评比。 5、人才转化流淌顺当进行。我们对新成立的县城管办和拆迁办的人员进行严格考试进入，参与考试人员共38人，聘用11人。通过公开考试县规划与建设执法大队保留20人，划转城管办执法大队23人。今年事业单位辞退13人，辞职20人，解聘1人，辞聘1人，从县外调进4人，调出县外24人(其中有2人考研)。 二、适应经济和社会事业发展要求，接着深化事业单位人事制度改革 6、稳妥完成乡镇静岗定员工作。依据农村综合改革的要求，结合新时期乡镇工作及特点，坚持“精简、便民、高效”原则，在撤销重复设置、职能交叉、越位错位机构的基础上，完成了乡镇机关和事业单位工作人员的定岗定员工作，切实推动了乡镇机构改革的
30、纵深发展。目前，已确定了20个乡镇机关工作人员506名、暂保留在机关工作人员15名、事业单位工作人员248名。 7、圆满完成行政审批制度改革。 根据县委、县政府的统一部署，扎实推动行政审批制度改革。现已将具有行政审批职能的28个政府部门和单位的原73个股室行使的行政审批职能整合到相关的28个股室。并合理调整了相关单位的职能职责，调整设置了67个职能股室，其中设行政审批股13个，在15个股室增挂了行政审批股牌子，共核定中层干部职数16名，将562名机关行政编制、46名机关工勤编制、167名事业编制安排到了每个股室。 8、切实理顺国土和城市管理体制。今年我们对城市公用事业管理机构和人员进行了重新整
31、合。一是成立了“_县城市管理委员会办公室”，明确了机构性质;二是将原县规划与建设局下属的“市容环境卫生管理所”、“路灯管理所”整体换转到县城管办。三是将原县规划与建设执法监察大队的城市管理执法职能予以分别，并单设县城市管理执法大队，划入县城管办管理，人员从原有人员中通过公开考试调剂解决。通过理顺体制，有效提高了机关工作效率和服务水平，促进了城区的城市管理水平。 9、完善编制，实名管理，强化机构编制工作。今年的编制工作，一是我们会同县监察局、县委组织部、县财政局出台了关于机关事业单位财政供给人员录(聘)用或调(转、聘)任办理程序的通知文件，规范了机关事业单位增加人员、削减人员和财政供给人员经费预
32、算、核拨的办理程序。二是对于全县中小学老师的编制实施动态管理，在摸底调查、综合分析的基础上，重新核定了老师编制。 三是主动稳妥推动编制实名制管理工作，出台了_县机构编制委员会关于在全县机关事业单位建立(机构编制管理证)制度实行人员编制实名制管理的通知。 三、努力创新人事管理制度，全面加强公务员队伍建设 10、仔细做好公务员日常管理工作。根据省、市文件规定，今年与县委组织部一道面对社会公开聘请61名高校毕业生到村任职。并对全县具有行政管理职能的事业单位进行了参照公务员法管理的申报工作待市上审批。按时上报国土执法监察大队和卫生执法监察大队在岗人员进行公务员干脆考核登记和考试考核登记工作。今年办理公
33、务员辞职1人，解聘_年选聘的高校生到村社任职2人。 人事每日工作总结7 四年的时间，过的很劳碌也很充溢。人事工作内容多，涉及面广，工作任务量大，很辛苦也很熬炼人。面对学校的发展改变和建设一流农业高校的目标，我对自己的工作不敢懈怠，要求自己努力做到工作看法主动进取、工作思路开拓创新、工作作风求真务实。人事工作的要求是全方位的，把握政策、坚持原则、以人为本、热忱服务、开拓创新、仔细高效。四年来，我始终在努力。 人事工作取得的成果离不开学校的领导、各部门的支持、相关人员的努力，特殊感谢人事处全体同事的帮助。 一、坚持“人才强校”战略，为建设世界一流农业高校供应人才保障 作为“985”高校，中国农大肩
34、负着建设世界一流农业高校的使命，队伍建设是学校发展的根本，一流的人才是实现这一目标的保障。实施人才强校战略，必需确立人才队伍建设优先发展的战略地位。我校的人才队伍建设，以体制、机制创新为动力，以条件、环境和平台建设为保障，紧紧抓住“引进人才、培育人才、用好人才”三个环节，以全面提高队伍素养为中心，以培育和引进创新学术团队、高水平学科带头人和优秀中青年骨干老师为重点，坚持培育与引进并举，做好人才引进和队伍建设工作。 1、完善制度，创新机制，严把进人关 在我国的详细国情下，众所周知，高校仍旧存在易进难出的状况。在学校党政的领导和支持下，进一步完善制度，严把进人关，形成了一套形之有效的进人机制。首先
35、，本着“科学规划、按需设岗、结构合理、严格程序”的工作原则，做好人才增量规划，制定了_-_年进人规划，做到“按图索骥”。其次，在政策制度上，重新修订了中国农业高校人事调配工作规定和中国农业高校高层次人才引进管理暂行方法等，使之制度化、规范化，做到有制度可依。第三，在详细措施中，实施公开聘请制度，全部拟聘请岗位及条件通过校内网公开聘请，提高聘请的公开竞争性;第四，建立两级评审制度，在各学院学术委员会初选面试的基础上，根据1：3的比例向学校评委会举荐候选人，学校根据教学科研人员、管理和教辅人员分别组织遴选，本着宁缺勿滥的原则，经过投票确定入校人选。通过严把进人关，进一步保证新入校人员的质量和水平，
36、收到了较好的效果。 2、加大力度，实施高端人才引进引智工程 高端人才引进引智工程是学校自_年起先实施“引进人才工程”的一个持续和完善，学校接着加大对高层次人才引进的支持力度，从学校的办学思想、发展目标以及学科建设等方面综合考虑，制定了中国农业高校实施海外高层次人才引进安排(“”)暂行方法，重新修订了中国农业高校高层次人才引进管理暂行方法。新方法在提高引进人才待遇的同时，也提高了引进人才的“门槛”。根据新方法，成立了由校领导、院士、专家，学院、机关职能部门负责人组成的学校高层次人才评审委员会。使学校高层次人才的遴选、考核等评审环节更加科学、合理和民主，更好的发挥了学校各级学术委员会的作用。 四年
37、来，学校共批准引进“”入选者4人、高层次人才56人。实际办理入校手续的34人，引进人才的合同经费总计2555万。他们中的多数人在各自的教学、科研工作中发挥了主动作用，成为我校教学和科研的领军人物和中坚力气。此外，完善并加强了引进人才的期中、期满考核制度，考核优秀的人员赐予嘉奖，考核不合格人员不予续聘。 在引智工作中，重新修订中国农业高校荣誉教授、兼职教授聘任管理暂行方法，制定中国农业高校国外兼职教授岗位津贴实施细则等文件，使我校的荣誉教授和兼职教授聘任工作更加规范化、精细化。目前我校共有兼职教授189人。 3、优中选优，做好各类人员的补充 学校高度重视队伍补充和聘请工作，本着“总量限制，优化结
38、构，公开公正，宁缺毋滥”的原则，优先高层次、高学历、重点学科和新兴学科急需的教学科研人员，并正在逐步加大力度补充教学协助和管理人员。 近四年来，学校新增入校人员243人，按来源类别分：留学回国人员36人，博士后出站人员42人，一般调入24人，应届毕业生141人。按学位来分：博士学位215人，占88.5%;硕士及以下为28人，占11.5%。按补充类别分：进入教学科研岗位的209人，占86%;进入教辅岗位的12人，占5%;进入管理岗位22人，占9%。 4、主动创建条件，做好博士后工作 博士后制度是造就拔尖人才的重要途径，博士后人员已成为学校教学科研的生力军。目前在站博士后156人，较_年的105人
39、增加了32个百分点。并在_年胜利增设管理科学与工程博士后科研流淌站，至此我校博士后科研流淌站达12个。同时，制定中国农业高校博士后管理规定，主动支持博士后探讨人员申请各类基金项目，将博士后人员正式纳入学校在职老师考核体系，并对考核优秀者赐予嘉奖等。 二、整合资源，创建条件，加强师资队伍的培育和选拔 人才队伍建设必需坚持引进和培育并重的原则。留意把握人才引进和培育的关系，一方面引进高层次拔尖人才补充师资队伍，同时注意现有人才的进一步培育和提高，调动各类人员的主动性和创建性，削减人才流失，切实提高现有人员的综合素养和实力，保持师资队伍的可持续发展。 1、整合资源，构建培育体系 结合学校“985工程
40、”“211工程”人才队伍建设项目，以一流学科建设为导向，围绕学校发展规划，整合资源，完善队伍培育体系，尤其是师资队伍的培育。举荐、选拔高层次人才和各类人才项目;加大青年老师出国进修力度，尤其是35岁左右的青年老师;坚持老师岗前培训制度;做好老师的学术休假。从适应性培训、提高性培训等方面形成较为完整的培育体系。近四年来，培育人次近千人。 2、主动努力做好专家遴选和举荐工作 一流的高校，必需要有一流的大师，高层次人才的培育和选拔至关重要。近四年来，仔细做好各类人才的遴选和举荐工作，在各方的共同努力下经人事处负责举荐的项目取得了可喜的成果：两院院士2人;“”4人;长江学者特聘教授7人，讲座教授4人;
41、新世纪百千万人才工程国家级人选8人;中国青年科技奖2人;宝钢教化基金优秀老师奖14人;享受国务院政府特别津贴11人;全国优秀老师1人，北京市优秀老师6人，北京市优秀教化工作者2人。 3、以点代面，切实抓好青年老师成长工程 中青年老师的培育，是师资队伍可持续发展的保障;全面提升青年老师的实力，对提高师资队伍的整体水平和国际化程度具有重要意义，更是建设世界一流农业高校的关键所在。自_年起，学校将培育重心由以往的学院立项，全方位培训的模式转移到学校统一立项，突出重点的模式，注意对35岁左右青年老师的培育，提高其学术水平和国际视野。制定中国农业高校“青年老师成长工程”实施方法;学校赐予专项经费支持青年
42、老师国内外进修。_年是青年老师成长工程实施的第一年，共确定资助青年老师出国研修项目(1：1配套项目)人选19人，学校资助国外项目36人，国内访问学者5人，教化部高级研修班项目6人。 加强岗前培训工作，每年对新入校老师培训内容包括新老师欢迎会、曲周试验站学习、参观校史馆、野外拓展训练、教学试讲考核等特色环节，并融入师德建设的内容，使新入校的青年老师在岗前培训阶段不仅了解了老师的职业要求，也了解农大的历史和传统，认同并传承农大精神，收到了很好的效果。 接着推行学术休假制度，近四年共批准40余人进行学术休假。 三、完善制度建设，保障激励结合，优化人才成长环境 1、制度建设 人才队伍建设必需要有良好政
43、策制度的保障。结合工作开展，以制度建设为抓手，完善各项规章制度，形成制度体系，为依法治校、有制度可依供应保障。近年来，重新修订和新出台中国农业高校专业技术岗位设置管理暂行方法、中国农业高校博士后管理规定、中国农业高校教职工年度考核方法中国农业高校荣誉教授、兼职教授聘任管理方法、中国农业高校非事业编制聘用人员管理实施细则、中国农业高校人事调配工作规定、中国农业高校高层次人才引进管理暂行方法、中国农业高校“青年老师成长工程”实施方法、中国农业高校教职工嘉奖暂行方法、中国农业高校教职工请销假及考勤管理暂行方法等规章制度19项，仍有专业技术职务、职员、绩效工资等多项制度在修订和完善中，从聘请、培育、评
44、价、待遇、结构等方面为人才队伍建设供应科学的制度保障。 2、年度考核 完善考核制度，注意考核的实效。重新修订考核方法，淡化年度考核，只是写实性的述职，由学院对老师的年度教学工作量和科研成果提出要求。为老师营造宽松环境，让老师摒除干扰，潜心探讨，防止为应付每年一次的年度考核而分散精力。提高年度考核的公开性。对个人考核表进行公示，强调教授“晒业绩”，本人对考核结果进行确认等。 3、晋升聘任 通过专业技术职务晋升，职员晋升，技术工人考工等日常工作，提高队伍水平，优化队伍结构。四年来，共晋升专业技术人员492人，其中，正高119人，副高293人，中级及以下80人。共晋升教化职员202人，其中，四级职员
45、36人，五级职员66人，六级及以下100人。共组织2次技术工人考核，晋升62人，其中，高级技师5人，技师34人，高级工及以下23人。 4、安排制度改革 根据国家有关文件精神，自_年7月1日起，事业单位进入新的岗位绩效工资体系。人事处查阅档案上万次，对2800余名在职职工，2100余名离退休职工的档案信息进行核对，补充个人档案工资审批表4500余份，对全校人员进行多次测算，为制定我校收入安排制度改革实施方案供应了重要依据。 根据“同步考虑，分步实施，制度入轨，逐步到位”的总体改革思路，第一步工作已在_年顺当完成。其中在职职工2798人，补发729万元，月增资额122万元;离退休职工2156人，补
46、发704万元，月增资额88万元。 目前，正在主动调研，探讨制订绩效工资的相关规定。 5、非事业编制人员管理和社保工作 目前，学校的用人制度呈多元化，因此，制定中国农业高校非事业编制聘用人员管理实施细则，对非事业编制聘用人员的岗位设置管理、聘用工作程序和聘用人员的薪酬等条款进行了细化。建立健全非事业编制人员数据库，_年底共有非事业编制在聘人员1778人，其中全职流淌岗(a类岗)54人，专职辅导员(a类岗)47人，科研助理(b类岗)130人，院部处(c类岗)645人，后勤系统(c类岗)902人。 根据规定，签订非事业编制人员劳动(项目)合同，规范社会保险参保工作。_年共完成4个险种、12类项目、7
47、046人次的社会保险业务。开通网上保险申报业务，完成社会保险人员信息二次采集300余人次，为全校职工和非事业编制人员(共3982人)核定社会保险缴费工资基数 。 6、 专业技术职务分级设岗工作 依据国家和教化部的文件精神，结合我校实际状况，在广泛调研的基础上，制定我校专业技术岗位分级设置方案;并主动稳妥地推动专业技术岗位设置与管理工作。_年专业技术职务的分级共聘任1915人，其中聘任正高一级9人，正高二级47人，正高三级120人，正高四级269人;副高一级117人，副高二级234人，副高三级488人;中级及以下631人。 7、其他相关工作 近四年来，还努力做好其他日常等相关工作。包括在职职工的