《城管局工作总结报告5篇精品.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《城管局工作总结报告5篇精品.docx（20页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、城管局工作总结报告5篇城管局工作总结报告1 一年来，在乾潭城管中队长的正确领导下，我们全体城管协管员上下齐心、团结一样、树立管理就是服务的理念，克服种种困难，扎扎实实开展各项工作，时刻谨记自己是一名共产党员，牢记党在心目中的位子是多么的崇高，不忘党的教化和训诲，在领导的支持和同志的协作下，比较圆满地完成了自己所担当的工作任务，在政治思想觉悟和业务工作实力等方面都取得了肯定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人一年来的工作学习状况总结如下： 一、加强学习，不断增加思想政治修养。 到分队工作以来，仔细遵守分队的工作学习制度，主动参与各项学习，在工作中能够仔细学习各种理论，仔细学习和贯
2、彻党和国家制定的各项路途、方针、政策，保持政治上的醒悟和坚决。时刻留意形象，时刻留意维护城管形象，牢记一心一意为人民服务的宗旨，把一心一意为人民服务作为开展工作的动身点和落脚点，时刻以优秀队员为榜样，把“执法为民”落实到详细的工作中。 二、努力熬炼，逐步提高业务学问和工作实力。 作为一名城管协管员，面临的工作对我来说是艰难有压力的。我们主要负责乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁琐而困难，这就对我们协管员的综合实力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，坚持多动手：帮助商户订正违章、违规，清理商户室外的黄纸广告。多动脑：和商户接触留意语言技巧，不和相对人发生正面冲突，文明用语，文明执法。多请教：
3、有事多和分队长商议，分析问题的来源，正确做出解决方法，在此其中，我多次和同事探讨，不断学习、不断积累，目前已能较好的处理日常城管工作。平常还注意对政策、法律法规等方面学问的学习，全面提高自身的综合素养。 三、不遗余力，不折不扣地完成工作任务。 乾潭综合市场是乾潭镇最繁忙的地方之一，至今年分到该区域以来，我就感知压力很重，老百姓的工作不是靠一天两天能做通的，须要的是让他们信任自己，把我们当家人看待，能够理解我们的工作，在处理多件工作中，我们几名协管员都做了相当多的工作，不是简洁的执法，而是一遍又一遍的劝告，我牢记队长对我们提出的口号，“坚持以人为本”人性化管理方式。通过收集每一位商户和每一位农户
4、的状况，从实际动身，根源上解决问题，做到一次解决以后不在出现的处理方法，效果明显，这样不仅提高工作效率还提高工作质量。 四、同心协力，把中队当成家。 乾潭城管中队始终是我局的标兵中队，其他中队都把我中队当成学习的榜样，最明显的优点就是我们中队的集体荣誉感强，做什么事大家都能同心协力的去干，不管是着装还是卫生检查，或者是局统一组织的活动，我们中队都能出人出力，出不了力的也鼎力支持，这样的一股绳这样的一股劲也为我们中队创建了一次又一次的好成果。 五、坚守风纪，做一名合格的协管员。 每一次的出勤，我都严格要求自己，站在街上了就肯定杜绝不良的坏习惯。也常常有人说我们中队不好，说我们工作做的不公允，我坚
5、持维护好我们中队的形象和声誉，并力争从今后的工作中改善关系，拉近距离。 以上是我年终总结，下面我对我们的工作提几点建议: 一、风气建设须要进一步提高，重点是思想工作和表率作用。 二、努力提高每名队员的主动性。 三、坚持制度落实制。 四、工作中每名队员应当相互虚心学习，主动探讨。 五、打压出现的不良苗头。 总结，在今后的日子里，我将加倍努力工作，不断完善自己，克服自身存在的不足之处，做到在政治上、思想上、行动上于党中心保持高度一样，使自己成为一名实事求是、自信乐观、意志坚毅的城管协管员。让我们把乾潭镇建设成和谐、漂亮，蓬勃、文明的小城镇。 城管局工作总结报告2 20_年以来，本人紧紧围绕我区城市
6、管理工作的总体部署及要求，始终坚持在学习中工作、在工作中学习，工作主动主动，勤奋努力，不畏艰难，仔细履行岗位职责，在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。现将主要状况总结如下： 一、强化学习，持续提高自身综合素养。 一是在日常工作中能仔细学习，关切时事政治，努力提高政治理论水平，在思想上、行动上始终同党中心保持高度一样;二是仔细学习工作业务学问，重点学习公文写作及公文处理及计算机软件应用学问。在学习方法上做到抓住重点，在重点中找重点，并结合自己在公文写作、公文处理、计算机软件应用方面的不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作实力;三是本着干一行爱一行的执著精神，不断增加服务意识，不断
7、增加自己的职业道德和敬业精神。工作之余广泛学习城市管理法律、法规等学问，拓宽自己的学问面，不断提高自己的政治理论素养、思维实力。 二、恪尽职守，始终仔细履行岗位职责。 一是仔细收集各种信息资料，全面、精确地了解我区城管执法工作的开展状况，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历，刚好向领导汇报，让领导尽量能全面、精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。二是对领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、保质、保量地完成任务。一年来，完成了绩效考核方法、绩效考核督查方法以及部门职能、领导分工、内设机构、相关法规等的发布和网页维护工作。 三、严于律己，坚决做到廉
8、洁奉公、勤政为民。 在工作中能严格遵守各项规章制度，注意仪表，规范着装，具有较强的组织纪律观念，时刻保持良好的城管人员形象。坚持自重、自省、自警、自励，从未有吃、拿、卡、要等事务发生，做到廉洁奉公。在小时以外，同样坚持原则，做到“慎独”，并敢于同一切不良现象行为作斗争。 回顾一年来的工作，在同志们的关切、支持和帮助下，各项工作均取得了圆满完成任务的好成果，得到领导和群众确定。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也相识到自己的不足之处，理论学问水平还比较低，现代办公技能还不够强。今后，我肯定仔细克服缺点，发扬成果，自觉把自己置于组织和群众的监督之下，在实际工作中多动脑、勤动手、常跑腿，
9、刻苦学习、勤奋工作，力争在实际工作取得更多的成果和认可;接着发扬无私奉献精神，真实、高质、高效地完成领导支配的各项工作任务，做一名合格的人民公务员，为建设新_作出自己的贡献! 城管局工作总结报告3 在全市争创双城工作中，社区根据上级要求，快速行动，按全国双城测评体系标准，实行四项措施，确保创城工作扎实有效开展。 一、加强领导，踏寻雷锋踪迹，弘扬雷锋精神 为进一步弘扬雷锋精神和“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，弘扬中华传统美德，传播志愿服务理念，推动学习雷锋活动常态化、机制化，为创城工作舔砖加瓦，营造良好的社会氛围，曙光社区组织学雷锋志愿者开展了“踏寻雷锋踪
10、迹，弘扬志愿精神”主题活动，志愿者们对辖区内的空巢老人进行了摸底登记，并依据老人实际状况组织志愿者进行“一对一”照管服务。 社区还联系区、旗袍协会，给患“两癌”妇女吕静送去了慰问金。通过志愿者活动，使辖区的弱势群体真正感受到了党和政府的关爱。 二、全民动员，宣扬教化多举措 在街区主干道、各社区悬挂创城宣扬条幅200余条，制作宣扬栏及展板百余个，制作楼道版200余块，并提倡辖区各级文明单位主动行动起来，通过电子屏等多种形式，宣扬创城宣扬。向辖区居民、沿街商铺发放创城宣扬单5000余份，并开展“市民道德讲堂”，广泛进行社会主义核心价值体系、公民道德和素养教化的宣讲，社区拟定“我文明我奉献我为创城做
11、贡献”大探讨活动方案，定期组织机关、社区干部、辖区志愿者参与，努力做到创城工作人人知晓、人人参加，形成深厚的创城宣扬氛围。 三、多彩活动，文化引领促和谐 发挥社区格日勒艺术团的力气，开展公益演出，在党员中树立关爱社会、关爱他人、关爱自然的时代精神。还广泛调动辖区民俗文化潜力，实行群众喜闻乐见、富有成效的形式，多渠道、多层次开展“创城”的引领工作，丰富群众文化生活，营造深厚的创城氛围，真正做到创建文明城市工作家喻户晓，深化人心。 四、适时了解驾驭社区辖区内企业、个体工商户的发展规模、劳动保障管理工作状况 为了适时了解驾驭社区辖区内企业、个体工商户的发展规模、劳动保障管理工作状况以及落实劳动保障法
12、律、法规的实际状况，全力保障企业、个体工商户用人单位职工的合法权益，近期，曙光社区工作人员对辖区160余家用工单位开展了一次走访入户信息采集工作。 走访过程中，社区工作人员对个体工商户的法人、工商营业执照、联系电话、单位名称、具体地址、经营面积等状况进行具体的登记的同时社区工作人员还给新开店的个体工商户留下了社区联系方式，让他们以后若有什么需求或者须要社区供应相关服务的可以随时联系社区，为社区服务个体工商户、做好个体工商户工作打好基础。 总之，通过近一段时间的努力，取得了阶段性成果，但与国家创双城标准相比还存在肯定差距。社区将进一步拓展和深化创城工作，明确各部门职责和近期工作重点，扎实有效推动
13、创城工作有序开展。 城管局工作总结报告4 在过去的20_年度中，我镇在区委区政府的统一领导下，在区城管执法局的有力指导下，全镇上下，步调一样，在城镇管理、村镇建设、土地管理、环卫保洁等工作有了明显的提高与改观，为我镇经济在南部崛起，生态在全区创优，福祉在全镇共谋，做了超多的工作。详细做了以下几个方面的工作： 一、健全组织结构，强化队伍管理 1、加强组织领导，职责分解落实。城市管理工作是一项系统工程，是一项日积月累的常常性工作，其涉及面广、工作量大，务必强化组织领导，明确落实职责分工。为此，年初，我镇结合全镇实际状况，特地成立城市管理领导小组，帮助、督促村建办、文卫办及城建监察中队日常工作，并做
14、到镇村联动，构成镇村两级工作网络。同时，为明确职责、落实任务，镇政府与各村、企事业单位签订年度目标管理职责书，将城市管理工作列入年度工作考核资料。 2、完善内部规章制度，建立监督考核机制。在原有内部规章制度的基础上，重新制订了内部规章制度，明确队伍职责，以成文的形式发放到个人，并上墙公开。对辖区所管辖的范围进行分块，实行“定人、定岗、定责、定时”的“四定”原则。同时在平常的管理中，时刻要求做到严格管理，礼貌执法，尽可能削减与管理相对人的正面冲突，以维护自身良好形象。 二、加强集镇管理，建立长效工作机制 1、加强领导，立足长效，完善拆违控违管理机制。今年我镇接着做好拆违控违工作，进一步明确了拆违
15、工作任务，加强舆论宣扬，加大巡查及拆违力度，创新方式方法，注意多方结合，并专心响应区委区政府“拆违百日行动”，在全镇范围内开展拆违控违工作。结合区“拆违百日行动”，我们重点对群众反映剧烈的_村、_村、_村、_村、_村等村多次组织力气和大型机械，同时对非法挖山地的我们专心协作区土管局执法部门进行有效打击惩罚。同时进行相关村村庄整治，生态建立，卫生建立工作，拆迁及其它重大活动的保障工作(如区农业技术推广现场大会保障工作、食品平安镇建立活动的保障工作等)，参加人员达4500余人次。截至11月15日，全镇已出动778余人次，共拆除违章建筑73处，共计5463平方米，其中新违2525平方米，历年违建29
16、38平方米，共涉及16个行政村。违法用地比例进一步降低，违法建设行为得到有效遏制，历年违建存量不断削减，进一步巩固和扩大了拆违控违成果。此外，抓好来信来访接待回复工作。今年以来刚好回复市、区长公开电话138件，接待处理来访23件，来信21件，合计182件，使信访工作有人管，得到了老百姓的认可。 2、完善长效管理机制，镇容镇貌持续改善。我镇以“省卫生城镇”的高标准来开展日常集镇管理工作。对主要道路两侧的倚门设摊现象进行劝导，并划定黄线明确店家的摆放范围。加强巡查，对集镇主要道路上的车辆抛洒漏现象进行定期整治，严抓全镇主干道路的规范与清化工作，处置“三乱”车辆40辆，清除牛皮癣750余处，确保了道
17、路的清洁、美化、畅通。同时我镇接着以创省卫姿态，每月进行一次全镇卫生大扫除、不定期进行集中整治，共清除垃圾积累物60处，清除非法广告，横幅50余块，清理倚门乱设摊330个，占道堆物40余处，并顺当地透过了省卫的复检。此外，镇政府投入100余万元资金用于_村老菜场的搬迁工作，村三委联合巡防队、城管、_执法大队，租用挖机等机械，对_两侧违章搭建的辅房和钢棚进行专项整治，共拆除17处，总计353平方米，即拓宽了道路，又进一步美化了村容村貌。同时我镇还专心协作环卫部门进行“最清洁城乡”整治20余次，出动人员300余人次，清理摊位70多个，清理垃圾20余吨，使集镇面貌有了较大的改观。 3、创新工作思路，
18、做好亮点工程的协作工作： (1)_村的拆迁保障与协调工作。 (2)_线高铁项目的拆迁安置工作。 (3)西气东输二线工程的拆迁安置工作。 (4)_二期扩宽改造工程_段的保障工作。 (5)商贸城农贸市场环境整治保障工作。 三、加大资金投入，全面提高环境卫生质量 我镇自06年起先透过政府补贴、村级筹资等各种措施抓环卫基础设施建设后，各村已歼灭了露天粪坑，配齐配好垃圾箱、公厕。今年以来，镇政府又投入889余万元资金用于各公共场所及主要道路出入口的环卫设施建设，运作好生活垃圾压缩式中转站。根据建立“户投、村收、镇运、区处理”垃圾清运机制的'要求，各村不断完善环卫基础设施。目前，各村均建好垃圾集中
19、收集点(房)，全镇已实施生活垃圾统一由镇环卫所清运，透过一年来的环卫保洁工作，进入垃圾焚烧发电厂的垃圾共计7685。08吨。作为主要公共场所的高运商贸市场，今年我镇拨出专款用于日常环卫管理，配置最新环卫洒水车和吸粪车各一台等环卫设施，使基础设施明显改善，管理队伍建设得到加强，整体环境面貌得到改善，食品卫生监督体系得到建立。依据实施“最清洁城乡”工程有关要求，镇村两级坚持每月最终一个工作日开展环境整治义务劳动并开展竞赛，透过多种形式突击活动，清除了一批卫生死角。据统计，今年1到12月，全镇组织义务劳动共清除垃圾近850吨，整治河道26000多米，清除非法广告及乱堆乱放810多处，镇村及企事业单位
20、参与义务劳动达4500多人次。 四、强化领导、落实职责，扎实推动“最清洁城乡”工程 为更加扎实有效地推动“最清洁城乡”工程，进步加大行政村环卫工作的监督检查力度，全面提升村级环卫保洁质量，_镇在全镇18个村中开展“最清洁城乡”工程实施状况检查考评工作。全年按季度分四次进行考评，每次由镇清洁办牵头，组织检查考评人员，分别以巡回、对口互查和集中抽查等形式，实地进行考评工作。依据每季度各村的得分状况，由镇清洁办汇总测算排行，年底将评比出一等奖两个村、二等奖三个村、三等奖四个村，分别予以每个村一到三万元的嘉奖。 透过考评，各行政村均能根据“最清洁城乡”工程工作要求，结合本村实际，做到领导重视、组织健全
21、、举措有力，真正把深化推动“最清洁城乡”工程当成一项民心工程，惠民工程、基础工程，取得了明显成效，使我镇整体环境卫生面貌有了较大的改观。 五、城市管理工作中存在的不足 虽然20_年度取得了必需的成果，但是在实际的城市管理工作中还是存在不少问题： 1、全队的政治理论学习不够深化，业务学问有待进一步加强; 2、部分路段的占道经营和车辆停放时有存在，有待进一步加强管理; 3、对集镇现代化的管理和科学决策探讨不够，集镇管理制度化、法律化水平还有待进一步提高; 4、全队工作作风还须要进一步转变，服务的标准、服务的质量有待进一步提高。 城管局工作总结报告5 20_年，在市委、市政府的正确领导和统一部署下，
22、全市城管系统以提升城市管理现代化水平为主线，以本系统“三个年”活动为载体，以市容环境综合整治为抓手，锁定各项重点目标任务，全力以赴，落实责任，狠抓推动，确保了市容环境面貌的优化提升和各项重点工作的稳步推动。 1、调整执法体制，城市管理责任进一步落实。坚决贯彻市委、市政府的决策部署，下放执法权限，完成市区两级城市管理行政执法权限及人员、资产、案件的下放承接工作，共下划各区编制520名、人员489人，划转固定资产2572件、约1963万元，移交案件2127件、备案案件30328件。以市政府下达目标任务书的形式，要求各区进一步加大城市管理投入，推动落实城市管理“四个二”(即落实不少于2000万元/年
23、的区级城市管理人员工作经费，建设不少于200人规模的区级城市管理队伍，配备的街道城市管理专职人员在原基础上增至2倍，明显发挥街道和社区2级组织城市管理作用)。 2、强化综合整治，城乡市容环境进一步提升。根据市委、市政府“市容环境明显提升”要求，一是强势推动集中专项整治。重点围绕户外广告、占道经营、施工工地、环境卫生等方面，全面实施集中专项整治，累计制止、查处、订正、整改市容违法违章行为37.9万起，其中，查处无证设摊、占道经营8.2万起，户外广告1.2万起，拆除高速马路出入口违法及过期广告20处，清理“三乱”8.3万余起，查处抛撒滴漏4793起、机动车人行道板违停18.3万起、违法建设1950
24、处。二是全力抓好显见性问题整改。围绕农贸市场、工地周边、暴露垃圾等15个方面，广泛发动，举一反三，全面开展自查自纠，累计自查整改问题3.9万个，查纠率98.4%。三是进一步强化督查检查。利用全员上路、挂钩督查等工作机制，坚持每周全员上路参加整治整改，累计督查发觉、落实整改问题5.3万个，整改率98.1%。通过强化市容环境秩序整治，实现了“五一”前市容明显提升的目标，为文明城市创建奠定了良好的市容基础，圆满完成了中秋、国庆节期间市容环境秩序整治保障工作。 3、狠抓重点工作，精瘦长效管理进一步加强。一是连续实施主要道路包装出新。接着对全市14条道路实施包装出新，全市包装出新道路达60条，无锡城市品
25、尝得到持续提升。二是接着推动背街小巷综合治理。在20_年完成120条基础上，20_年再明确每街道2条、解放环路以内全部113条，共计206条背街小巷实施综合治理，居民生活环境得到进一步改善。三是大力开展社区环境“连片整治”。结合全市老新村改造，围绕市容秩序、环境卫生、沿街景观、基础设施等方面，开展139个社区“连片整治”，通过逐步整治、划片推动，累计排查显见性问题8152个，整改7446个。四是加强广告店招管理。根据“老店招老方法、新店招新方法”原则，加强对门头店招及相关标识标牌的设置管理，切实做到“先规划设计、后规范设置”。20_年完成对商业综合体等新建区域门头店招规划40个，历年累计完成6
26、0多个。完善户外广告管理和市场运作机制，全年组织户外广告拍卖2批，成交金额1914万元。五是深化公共停车泊位管理。全市现有政府性投资公共停车泊位16089个，20_年新增公共停车泊位2014个。 4、突出收运处置，环卫体系建设进一步完善。一是加强城市环境卫生保洁管理。强化主要道路环卫保洁作业和作业质量监管，提高环卫机械化清扫率，市区建成区城市主次干道机械化清扫率达75%(扣除人行道面积)，削减了道路扬尘污染。市管道路、区管道路、背街小巷全面实行专业化保洁，达到了全覆盖。二是提升生活垃圾收运处置水平。加强生活垃圾机械化收集源头管理，规范生活垃圾大型转运站运行管理，保持生活垃圾机械化收集率和无害化
27、处理率100%。全市(不含江阴、宜兴)共无害化处理生活垃圾约100.1万吨，同比增长6.5%。三是推动餐厨垃圾集中收运处置。以“无锡市餐厨废弃物管理方法”出台为契机，加大餐厨废弃物收运管理力度，20_年实现了对市区400家餐饮单位餐厨垃圾的集中收运，现每日收集、处理餐厨垃圾稳定在50吨左右，促进了餐厨废弃物源头减量化、集中处置无害化和有效利用资源化。四是推行建筑渣土资源化利用。协作相关部门制定了建筑垃圾资源化利用管理的相关规范，在建设政府定点消纳场基础上，指导推动建筑渣土综合利用场试点项目建设，目前全市已完成6座建筑垃圾资源化利用示范点建设。 5、深化依法行政，履职服务实力进一步增加。一是推动
28、完善相关法规。参加完成无锡市市容和环境卫生管理条例立法，抓好立法后的实行工作，进一步完善了城市管理法律法规体系。二是严格各项行政许可。加强渣土运输处置许可管理，共办理运输、消纳、准运类行政许可1780件，审批水路换装饰16处。严格建筑工地夜间施工许可，全年共依法审批发放夜间施工许可963件。三是提升查处办案实力。围绕“公正、公开、公允”，推行网上办案，优化办案程序，规范执法行为，累计查处行政惩罚案件14.6万起。四是加大服务发展力度。大力支持各级政府、各行业主管部门主见的大型商贸活动和各类商业企业的开业、庆典和主题商业活动，建立健全首问负责、市区联动、服务保障等机制措施，对相关活动做到主动对接
29、、即到即办，共核准、备案各类商业活动800余场次，主动服务了商业经济发展。加强市容环境保障工作，累计下达执行保障令59次，圆满完成了各类市容和环境卫生保障任务。五是加强投诉受理处理力度。对投诉案件，从受理转办到处置回复等各个环节，强化检查考核，基本做到件件有回复、事事有回音，全市共计投诉受理处理案件1.1万余件，办结率99.86%。 为确保工作取得实效，突出加强本系统“三个年”建设，促进了目标任务的落实。 1、把20_年作为全系统“优化市容环境 真情服务为民”活动深化年，以加强作风建设为主题，制定特地实施看法，重点实施三挂钩、三公开、三到位、三考评等“四个三”内容。一是深化推动“三挂钩”。建立
30、长效的挂钩联系服务体系，主动与服务管理对象挂钩，与街镇、社区、监督点挂钩，与工作目标任务挂钩，实现了对全市 47 个街镇、622 个社区及 50 个城市管理监督点的“全覆盖”挂钩。据统计，全系统1600多名执法管理队员和环卫职工，挂钩服务4100多个单位(相对人)，组织各类挂钩服务及宣扬活动1700多场次，征集行风及工作建议近2500条，解决各类问题3.4万个，发挥了城市管理服务民生社会作用。二是推行落实“三公开”。围绕窗口服务、行政许可、办案查处、上门帮扶、环卫管理等方面，统一梳理制订了10项服务承诺，对外公开公示，接受社会监督。对投诉受理、检查督查、挂钩走访问题的整改落实状况，主动公开进展
31、和结果，取信于民、取信社会。以城市管理年度、阶段性重点工作的完成状况为主要内容，刚好公开工作状况，营造公开、高效、利民的政务运行环境。三是全面确保“三到位”。强化执法队员集中培训、管理队员分级培训、日常专业培训等机制，组织全体执法队员和管理骨干700多人集中培训轮训，落实行政执法“五项规范”、督察督办、责任追究等制度，确保教化培训和制度建设到位。围绕年度目标和重点工作，狠抓执行力建设，提升工作绩效，确保目标责任和执行力建设到位。结合城市管理实际，细化失职追究行为，明确问责范围，确保失职追究和问责机制到位。四是系统实施“三考评”。建立全员绩效考核机制，完善分类分级考评体系，突出考评班子作风，围绕
32、解决问题、团结协作、组织协调、创新工作等内容，重点考核思想作风、工作作风、生活作风和党风廉政建设等状况。突出考评部门绩效，结合重点目标任务和部门职能工作，围绕组织协调和强化管理、解决热点和疑难问题、挂钩服务和依法行政、工作履职和落实长效等内容，实行分级绩效考核。突出考评个人实绩，结合机关、执法队伍、环卫单位等部门实际，分别制定特性化的考核细则，对职工队员进行实绩考核。 2、把20_年作为全系统市容突出问题攻坚年，加大了对热点难点的突破力度。一是梳理排定目标。通过全面梳理，确定了全市范围内205个热点难点问题，建立“信息库”，并将其中群众反响最为剧烈、问题最为突出的117个热点难点问题，列入今年
33、的“整治库”，锁定了量化推动目标，全面攻坚整治。整治取得明显成效后，列入“样本框”落实长效。二是集中攻坚整治。结合实际，对热点难点问题，逐个制定攻坚方案和推动安排，逐步逐个实施整治，累计组织集中整治1793次，今年117个攻坚目标全部得到整治突破，五河新村、盛岸二村等一批“老大难”问题彻底解决。三是强化考核考评。将市容突出问题的攻坚状况，列入“太湖杯”、“优胜街道”考评体系，加强检查督查和常态化考核。同时，建立了例会推动制度和定期明查暗查机制，跟踪长效落实状况，作为年度考核考评的重要依据。 3、把20_年作为全系统市容长效管理推动年，进一步加强了长效监管体系建设，深化推动市容长效“全覆盖”管理
34、。一是健全完善监管体系。结合城市管理网格化体系建设，优化调整力气部署、人员调配、实时管控，将372条主要道路、新治理改造的背街小巷、市容管理“样本框”等重点节点区域，全面纳入巡查监管范围，并逐路逐段落实监管人员，明确监管巡查责任，确保“第一时间发觉问题”。二是强化实时整治整改。根据“属地管理、分级负责、上下联动”的原则，建立完善市、区、街道三级工作机制，对监管区域，以“十个无”为标准，突出实时监管和整治整改，累计通过监管发觉问题5.4万起，问题发觉率98%，订正查处率96.8%，市容巩固率97.4%，基本做到了“第一时间解决问题”。三是强化多方监督检查。建立了部门主导、社会参加的检查督查体系，突动身挥社会舆论、第三方独立巡访、义务监督员作用，切实提高了市容监管和问题整改的效率。同时，推行长效监管责任部门负责人与本部门相挂钩、执法与管理部门相挂钩的“双挂钩”考核机制，进一步强化了考核奖惩。 城管局工作总结报告5篇