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1、后勤工作个人述职报告后勤工作个人述职报告1 敬重的领导 您好! 在学校领导的正确领导下,总务处依据学校的工作目标和任务，亲密协作其他部门以及全体师生做好各项后勤保障工作，努力人本化地为教化教学活动供应优质服务,为师生的和谐发展供应最好的救济。 一、树立为教学为师生和谐发展的服务思想，做好后勤工作。 教学工作是学校的中心工作，因此总务工作的首要任务是为教学服务，为师生服务。做好总务工作是办好学校、完成教化教学任务的基础。总务处全体人员时刻以服务学校、服务师生为宗旨，以建设“节约型校内”为本，以学校和师生的和谐发展为前提，坚持正确的工作看法，在工作中主动思索，合理建议，树立良好的个人工作品牌，提高
2、服务质量。 二、坚持校产管理制度化。 本学期总务处在校产管理方面，结合上级领导的指示精神和本校实际，制定了较为具体的校产管理、公物支领、公物检查及公物损坏赔偿制度等，明确了责任。做到财物有人保管;坏了有人报告;毁了有人赔偿;丢了有人查找。 1、校产管理： 为了使学校资产能够合理运用、妥当管理，对固定资产和仪器设备等定期检查，同时又依据上级部门关于固定资产清查的方法，每学期一次，对我校的固定资产逐室的进行具体登记，保证了固定资产存在的真实性。确保了帐与物的相符。针对清查中出现的问题和管理上的漏洞，我们刚好的进行分析探讨，总结阅历教训，并提出了改进措施，做到尽量削减或杜绝固定资产的流失。 2、公物
3、保管与支领： 建立健全公物保管与支领制度，保证一线教学用品，杜绝不必要的奢侈是公物保管的重要职责，建立了必要的借用手续和制度，接着推行支领签字制，做到支领有记载，有签字，个别物品有校领导的批示。低值易耗物品、文具纸张等，设立了购入、支领明细登记帐，做到了随买、随领、随结，帐物相符。 3、班级公物管理： 在班级公物管理中，思想教化工作是特别重要的，不能见物不见人，管物不管人。加强与德育处的联系，通过德育处常常对学生进行爱惜公物教化，把校产管理工作列入学校工作的议事日程，同时在班级中推行公物管理责任制，重新下发损坏公物赔偿制度并将损坏公物与文明班的评比结合起来，开展了公物管理优胜班的评比活动。通过
4、以上措施的推行，大大的提高了学生爱惜公物的自觉性，使公物的运用出现良好趋势。 4、公物的检查与修理： 为了更好的提高公物的运用率，延长公物的运用寿命。总务处全体人员克服人员少的困难，坚持早晚巡察，重点放在师生的桌椅、玻璃及卫厕用品上，发觉问题刚好进行处理。人为损坏由班或责任人负责资金，随坏随修，大修由总务处负责支配，提交预算经审批后进行修理，保证在最短时间内到达现场进行处理，做到不花金能办事，花金钱办好事。 三、加强学校用水电管理，节约用水用电 做到每天检查楼群的水龙头并刚好修理，依据季节调整照明时间，使设备既达到预期的效果，同时也减小不必要的奢侈。 四、加强公共设施的平安检查，共建平安型校内
5、 对各处室内的教学协助设施、电器线路以及公共设施进行平安检查常常维护与修理，特殊是对楼层的走廊灯、楼梯灯的每晚检查并做到刚好修理，防范和避开了重大事故的发生。 五、加强财会管理，做好财务工作。 我校财会人员严格执行国家的财政法规，仔细履行会计人员职责，本着对领导负责、对自己负责的精神，做到了帐目清晰相符，记帐有凭证，在收费方面严格执行上级规定的收费标准。 六、严格执行学校校产购买、工程建设制度 1.总务处日常物品选购详细程序：依据通知选购清单商品型号价格调查上报校长审批集体(2人或以上)选购物品交学校仓库管理员验收登记入账(库)运用部门签领选购负责人报销。 2.基建工程、大件物品选购详细程序：
6、由校长会议、学校行政会议集体商定后由总务处或相关部门组织上报教化局经政府选购中心审批，总务处、学校工会委员参考组织进行。 七、利用老师休息学生放假时间做好各项修理工作 1、为保证师生正常上课，总务处人员长期放弃假期休息，对全校的桌椅、场地、水电进行了全面的检修，同时依据各种会议、活动的须要备好了开学前或各种活动前所需物品和场地的布置。 2、总务领导及水电技工以校为家长期在中午、晚修后深夜、节假日时间，对各班课室的电风扇、照明设备门窗进行检查修理，并坚持水电技工24持小时值班制度，从不计较个人的得失，确保了学校及设备的许久平安。 3、对宿舍楼内的床架、床板进行了加固与更换，全力改善了住宿条件，又
7、保证了住宿生的平安。 八、共同努力，全力以赴建设节约型校内 总务处推出一系列措施，主要是针对以往的奢侈现象的，广泛进行宣扬教化，加大了对节水、节电的宣扬力度 ，制定了相关的制度措施，特殊是针对私接电源，运用不合格大功率电器进行整顿。做到耐性说明加强教化，成立节能检查小组，对奢侈水电的班级和现象进行登记通报，真正把工作落到实处。 九、加强食堂的食品质量和卫生检查，为正常的教学供应保障。 1.对中标的三家公司经营的食堂制定管理制度和措施，加强管理，高标准，严要求，以一心一意为师生服务为宗旨，确保师生身心的健康发展。 2.加强对食堂工作人员的服务更是加强管理素养教化，在实际工作过程中严格把好五关，进
8、货质量关、操作规范关、餐具消毒关、价廉卫生关、服务质量关。 3.本学期学生在校就餐人数达到3300人以上，在团委的协作下，总务处派学生干部到食堂值日，检查奢侈现象，维持秩序，使同学们有条不紊的进行就餐。 4.为了对食堂的服务、卫生、价格以及食物质量进行监督，总务处每月通过学生会记者团对全体师生进行一次问卷调查，再进行数据统计，评出每月最优食堂，并将结果公布，以促进各食堂进行良性竞争。 5.依据老师的看法设立老师自助用餐区，为老师供应良好优质的服务。 6.由于管理到位，加上师生们的努力，食堂饭菜价格基本能下降到合理水平，得到老师、学生、家长的认可，社会的好评。 以上是总务处在本学期工作的总结，工
9、作做了许多，但也存在着肯定的不足，我们争取在今后的工作中不断的总结阅历，改进工作方法，在总务工作中创建骄人的业绩 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 后勤工作个人述职报告2 敬重的领导： 您好! 学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分，为学校顺当开展教化教学活动供应有力的保障，总务工作坚持“后勤工作必需服务于教学工作中心”的原则。一学期来，总务处在学校的干脆领导下，根据学期初制定的工作安排和总体要求，团结广阔师生员工，不遗余力做好后勤服务工作。现将这学期的主要工作总结如下： 一、加强员工思想建设 强化责随意识 我们奉行“师生就是上帝”的人本理念，开好学期会，进一步明确各自职责，强化思
10、想素养，坚固树立服务意识，确保服务形象，努力提高职工思想道德水平，以高度的责任感和主子翁意识投入到后勤工作中，极大限度地调动后勤员工的工作主动性。 二、遵守财务规章制度 规范收费行为 仔细组织财会人员学习财务规章制度，规范收支两条线，做到帐目清晰，程序合法，财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透亮化管理，严格根据上级主管部门的要求，设立“价格服务进校内”收费公示制，按章收费，禁止乱收费，实行财务公开，使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。 三、做好后勤服务常规 工作有条不紊 1、开学初，确保教学第一线的教学用品刚好发放到位，保证教学工作正常开展。 开学的前一天，总务处将各班的清洁工具
11、、扫帚 铁锹、拖把、抬篓、水桶、顶叉、撮箕等，一次性选购回来，在开学的这一天按标准一次性的发放到位，确保开学工作顺当进行。 2、严格购物制度，教学办公物资的的选购工作，本着“既满意须要又注意节俭”的原则，“统一选购，统一供应，统一管理”的三统一制度，保证教学正常需求。 3、关爱师生，后勤服务有保障。 开学的前一周，学校刚好对教室内的玻璃、门窗，宿舍水电、床铺、床架等进行修理，发觉问题刚好解决，保证师生正常工作和学习。 4、开源节流，为学校当家理财，做学校的主子。 本着花钱办实事办好事之目的，一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面，想方设法解决老师、学生的工作、学习及生活所需。 5、警
12、钟长鸣，狠抓平安不放松。 开学不久，依据市教化局的有关布置，对学校校舍，教学设备、设施进行了平安检查，特殊是食品平安，严把进货关，进货时将合格的检验报告收齐、装订成册，把问题解决在萌芽状态，使之平安运行。 6、加强水电管理。 制定工作人员巡察制度，规范水电管理秩序，加强财产的警示教化，引领良好道德风尚的形成。 四、校内绿化美化 开展井然有序 1、加强对校内已有花木、草坪的管理。 抓好浇水、施肥、修剪、 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 后勤工作个人述职报告3 敬重的领导： 您好! 2021年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮忙下，宾
13、馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和来宾服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广阔员工满足度为目标，以热忱、进取的工作看法较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结阅历，克服不足，更好完成2021年的工作任务，现将2021年工作总结和20_年工作思路汇报如下： 一、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转 1、经过会议形式实现宾馆、食堂管理上的刚好性、针对性、公开性;经过每一天早会，有序支配工作，分析研讨工作中存在的问题，刚好传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通沟通;经过每周班组例会，做到工作目标清楚、职责明确，使各
14、项工作有安排、有落实的开展，强化各岗位间的工作连接、协作，有效提高员工的主子翁意识、团体意识，增加班组的凝合力; 2、制定各岗位周安排卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且经过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行刚好督促整改;同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备刚好联系修理，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态; 3、依据公司发展要求，9月底制定了宾馆、食堂6S推行工作安排，并于10月中旬完成宾馆、食堂6S推行，经过6S活动
15、，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素养，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。 二、增加服务意识，征集广阔员工看法，提高满足度 依每月生活管理委员会为平台，刚好将宾馆、食堂管理工作及经营情景反馈于广阔员工，理解广阔员工的监督，并经过生活委员将广阔员工的看法收集，经过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广阔员工的珍贵看法，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机，刚好了解后勤服务承诺的履行情景和广阔员工的服务需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱供应依据，并且不断创新菜品，不仅仅满意广阔员工的就餐口味，并且
16、提高了食品原材料选购的安排性和选购速度，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热忱、周到的服务换来广阔员工的满足，12年月度综合满足度平均到达95.3%。 三、完善物资选购验收流程，有效限制成本，确保饮食平安 1、经过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情;同时，以降耗为核心、拓宽选购渠道为目的，先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查，选择质优价廉的供应商与之签订选购合同，另增加了大米和蔬菜供应商，构成竞争，保障食品原材料选购的刚好性和选购质量，有效的
17、限制了食品原材料的选购成本; 2、选购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清楚，选购执行选购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，选购以从紧限制、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、选购员共同现场验收确认，财务人员、选购员负责对数量进行验收，厨师负责对质量进行验收，严格根据员工食堂物资供应管理暂行规定的验收标准进行验收，确保各类食品的质量和广阔员工的饮食平安。 四、完善硬件配置，提高后勤服务档次 经过前期惊慌、有序的打算，3月28日新食堂搬迁投入运用，依据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、选购，有效改善了食堂硬件设施;同时，7月份、10月份对宾馆大厅沙发和
18、会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对外形象，提高了后勤服务质量。 五、制定包厢标准菜谱，提高接待质量 为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，9月份组织厨师进行研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明白菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。 六、加强班组人员管理，克服人员不足，完成公司各项接待工作 2021年宾馆、食堂人员的流淌较大，在人员不足及新进人员岗位技能较差的情景下，刚好有效的对班组人员的岗位进行调整，合理安排工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作;大型接待18项，
19、如：_年区域年终总结会、_公司接待、质量体系审核组、_区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、_区域_年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等;大型窑系统检修4次，打包工作餐10709份，刚好有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作;在完成公司交给的工作任务的同时，不断提高后勤服务人员的实际操作水平，促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理，不断提高服务质量。 七、加强班组人员平安意识的宣贯，平安工作零事故 坚持每日平安检查记录，刚好发觉平安隐患，杜绝担心全因素，同时，经过每一天早会和每周平安例会，刚好向班组人员
20、传达公司各项平安要求，时刻向员工灌输平安工作职责重大的思想意识，提示员工做好平安防范工作，_年各项平安工作零事故。 存在不足： 1、培训方式单一，培训的主要资料放在了理论学问培训方面，弱化了实践培训，培训考试验证流于形式，不能充分利用每周培训的平台; 2、人员思想引导不到位，_年宾馆、食堂人员流失较大，员工素养整体水平不高，服务质量和服务意识不能得到很好的提高; 3、宾馆用餐接待管理不到位，包厢标准菜谱制定滞后，日常用餐接待质量不高。 20_年工作思路： 1、加强规范化管理，完善管理制度 完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度，梳理各岗位工作流程，规范工作程序及标准，实行主管、班长二级检查制度，
21、每一天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查，经过检查，刚好发觉问题，提高各岗位工作质量。 2、加强培训，强化员工队伍素养 加强岗位间的技能培训，着力培育多面手，以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急情景，同时，实行“请进来，走出去”的方法，加大培训效果，强化员工技能，不断提高服务水平。 3、细化服务措施，提高满足度 实行季度“技能大比武”，相互之间切磋和沟通，不断提高员工的业务技能和综合服务水平，增加员工之间的技能沟通，构成比、学、赶、帮的良好氛围;利用每周班组例会，相互研讨沟通“我为员工来宾做了什么，有何收获和体会”，使员工之间取长补短，共同提高，同时，将一周内发生在身边
22、的服务案例进行剖析，从广阔员工来宾的角度谛视我们的服务，以便找出服务中存在的问题根源，以优质服务稳定民心，以满足服务赢得民心，提高宾馆、食堂的服务满足度。 4、加大人员思想引导，提高优质服务 引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识，使职工食堂真正成为“职工之家”，使大家从思想上相识到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投入到各项服务工作中去，从而到达凝心聚力，提高优质服务的目的。 5、巩固6S推行成果，强化基础管理 梳理_年6S推行工作，查找推行过程中存在的不合理现象，进行针对性整改，逐步建立干净整齐的就餐环境，有条不紊的工作秩序，让各岗人员在惊慌的工
23、作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务，强化基础管理，全面体现高素养企业形象。 6、加强食堂成本管控，制定食堂标准菜谱 以降低选购成本，节约支出，提高管理效率，提升员工满足度为目的，制定食堂标准菜谱，并定期进行菜谱调查，以员工为向导，经过调查、分析、反馈等方法，定期改善，加强菜肴质量，降低食堂成本，稳定服务质量。 以上是我个人_年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我将接着发扬优点，改正不足，不断积累阅历，与宾馆、食堂全体员工团结一样、开拓进取，为公司的发展做出最大的贡献。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 后勤工作个人述职报告4 敬重的领导： 您好!
24、20_年，是实施“十一五”规划的开局之年，也是大厅接着夯实基础，增加后劲之年。截止5月底，大厅共办理各类审批项目48922件，按时办结率为100%;收费311万元。现将半年工作情景作简要总结如下： 一、上半年工作基本情景 (一)进一步理清工作思路 今年上半年，管委办在继承中发扬，提出了新的工作思路： 1、工作理念：以群众满足为最高标准。 2、工作目标：努力把大厅阳光、高效的作用发挥出来，为区委、区政府争光，为公务员队伍争气，进一步优化发展环境，更好地便民利民。 3、工作主角：一是当好入驻大厅的审批项目的管理员、协调员;二是当好入驻大厅的窗口工作人员的服务员、督查员;三是当好行政审批制度改革的宣
25、扬员。 4、工作作风要求：热忱、周到、廉洁、高效。 5、主要工作资料：一是以人为本，进一步把窗口工作人员凝合起来;二是与入驻部门加强协调，进一步把行政审批效率提高起来。 6、六条工作措施：一是严格劳动纪律;二是规范工作着装;三是统一服务用语;四是改善审批方式;五是精减审批环节及要件;六是强化群众测评。 (二)进一步加强制度建设 为进一步提升大厅窗口形象，优化沙区发展环境，更好地为企业、群众服务，大厅管委办依据原考核规则施行的实际情景，在反复征求窗口工作人员看法的基础上，再次修订了大厅服务窗口及其工作人员考评规则、大厅服务窗口考核实施细则和大厅窗口工作人员考核实施细则等三个制度，新制度的修订主要
26、有3个改变：1、强化了_区人民政府关于印发重庆市_区行政审批服务大厅暂行管理方法的通知(沙府发2022121号文)“第六章大厅考核奖惩”中关于对窗口工作人员进行月度考核和年度考核的评比要求;2、细化了月度“流淌礼貌窗口标兵”和“服务明星”的评比细则，并加大了嘉奖力度;3、考核的形式从以前扣钱(凡违纪被扣钱者均取消月度评优资格)改为在100分的基础上实行加、减分制，与经济挂钩，更大程度地激发窗口工作人员创优进取性。 (三)进一步完善服务硬件环境 上半年，管委办围绕打造让群众和工作人员感到舒心、温心、欢心、安心的“四心型”服务大厅做文章，实行了六条措施营造工作、服务的硬件环境。一是重新排版编印了近
27、3万4千份办事指南，供办事群众取阅;二是添置了背景音乐设备，坚持早、中、晚上、下班前播放好听的音乐和广播一些温馨提示，刚好调整大厅的工作节奏，亲密与窗口工作人员、群众的联系;三是开展午时一刻钟的工间操活动，让窗口工作人员伸展筋骨，熬炼身体。四是改造卫生间、开水房区域，增设蹲位、洗手池等，并常年摆放鲜花，使服务后台的功能更完善;五是针对窗口工作人员调整惊慌的工作神经须要，开通了互联网，增加了学习新闻的实效性;六是在原健身中心已有跑步机、腹肌板、乒乓球台等文体设施基础上，添置了羽毛球拍、健身绳，更大程度地丰富了大家的业余文体生活。 (四)进一步提高服务质量 一是为仔细贯彻行政许可法“行政机关受理或
28、者不予受理行政许可申请，应当出具加盖本行政机关专用印章和注明日期的书面凭证”的相关规定，在去年7月实行“行政审批专用章”制度的基础上，管委办规范了窗口不予受理行政审批申请回执单，以避开群众对申请的受理时间产生误会。二是管委办将工作岗位前移，在大厅设立值班台和投诉台，实行值班长制度。管委办干部从后台办公室走到前台大厅内轮番担当值班长，履行四条职责：一是主动、亲切当好群众的接待员;二是刚好、有效当好突发事务的调停员;三是细致、周到当好窗口工作人员的服务员;四是客观、公正值好窗口工作人员风纪风貌的督查员。值班长的设置使服务更加便民利民，进一步拉近了与老百姓的距离。有了值班长的示范表率，大家的服务意识
29、有了明显的提高，不遗余力地搞好各项审批服务工作。国税、地税、劳社、卫生、消防、工商、规划、建委、人事等窗口工作量大，大家接待群众热忱、供应服务优质、办理审批高效，树立了良好的公仆形象。规划、建委、消防、环保等窗口业务政策性强，办理周期较长，对工作人员的素养要求高，这些窗口的同志能够严格依法行政，仔细搞好审批。劳社局、工商分局、计生委、卫生局等窗口多次获得了群众民意测评表 扬。大厅构成了思想共识、行动共向、工作互动的良好氛围：有群众到窗口“问路”，我们的工作人员不会不理或顺手一指，许多都会本着“首问负责”的看法为其指明方向，有的在不忙的情景下还会主动将群众带领到办事窗口;有须要临时离开的会放置出
30、“请稍候”的温馨提示牌，网络出现故障，会放置出“网络故障、暂停服务”的友情提示牌，并进取想方法联系相关人员尽快修复或进取作好耐性细致的说明工作，让群众理解;90%的窗口工作人员进取登记响应为群众供应预约服务的号召;“钱物遗失不用愁，大厅人员为您留”是大厅拾金不昧蔚然成风的真实写照，上半年有记载的拾金不昧的窗口就有7个，共15人次。 (五)不断改善审批服务方式 今年上半年，大厅改善审批服务方式的工作重心放在帮助推动关于建设领域行政审批制度改革试点方案(市政府190号令)的实行。3月6日、5月23日，由区监察局、区法制办牵头，大厅进取打算参与了两次建设项目并联审批专题会，旨在把建设领域59项涉及1
31、6个部门的审批改为只由计委、规划、国土、建委四个部门牵头实施的“五大环节有限并联(合并)审批”。目前，区计委、规划、国土、建委正分别拿出牵头实施方案。并联审批制度的建立，必将削减审批环节，缩短审批时间，缓解企业“二万五千里长征”的苦恼。 二、存在的主要问题 一是大厅集中便利、阳光高效的作用还未充分发挥出来，有部门项目未完全纳进大厅，还存在“体外循环”现象;二是窗口工作人员素养还有差距;三是大厅的硬件设施还不能完全适应工作须要。 三、下半年工作准备 1、接着精简和清理审批项目。本着“应减必减”的原则，接着依法精简全区的行政审批项目，停止不得再实施的行政审批项目。同时，进一步加强与派驻部门的沟通，
32、加强内部监督、社会监督、舆论监督，确保区政府要求入驻大厅的项目全部在厅内接件、出件，实实在在让群众享受到政府供应的“一站式”服务。 2、接着精减审批手续。在建立我区建设、注册项目并联审批机制的同时，加大工作力度，清理审批过程中各部门互为要件的重复材料，减掉前阶段已经过审批、牵头部门已把关审查，其他部门再重复收取的材料;坚决取消无依据的、人为加上的要件;精简法规文件规定收取，但在实际审批过程中没有实际价值的审批材料，以解决因要件繁而影响审批效率的问题。 3、接着探究建立建设项目并联审批机制。试行建立区属建设领域并联审批“超时默许”制度、联合踏勘制度、职责追究制度，多管齐下，以确保并联审批方法的顺
33、当实施。 4、扩大并联审批的实施范围。并联审批的确是在现行行政体制下解决审批环节多的一个有效手段。我们拟在建设项目实施并联审批的基础上，探究在注册领域实施并联审批，以缓解和解决最让群众头痛的、最影响发展环境的两大领域审批环节多，效率不高的问题。 5、进一步加强队伍建设。要经过人性化管理、制度化建设、深层次服务，努力使大厅窗口队伍做到相识到位、着装规范、用语亲切、服务周到、群众满足。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 后勤工作个人述职报告5 敬重的领导： 您好! 时值年终，回顾过去一年来的后勤工作，在各级领导尤其是学校领导的关切和支持下，后勤工作取得了很大的成果，如质如量地完成了年初制
34、订的工作任务，详细表现在如下几个方面： 一、进一步严明白财经纪律、规范了财务管理制度。 严格履行先安排、后审批、再支出的报批监管制度，使物品利用率达到了极限，各项费收工作严格执行物价部门的收费标准，学校各项开支合理，并做到了定期向学校党委汇报财务运行状况。 二、加强了生活服务中心管理，工作人员的服务意识得到了进一步加强。 后勤处始终把握了后勤“服务于教学、服务于师生”这一宗旨，坚持“平安第一、服务第一”的原则。年初，对从业人员进行严格把关聘请，并从卫生监督所请来专业人员对他们进行严格的岗位培训。仔细学习食品卫生法，进行身体体格检查，制订了从业人员奖罚条例。每月在学生中对食堂工作人员进行一次民意
35、调查，了解学生看法，刚好解决食堂中存在的各方面问题。食堂卫生我们都严格把关，做到了每天一小查每周一大检查，不符合卫生标准的每天在黑板上公布、指责。为了让学生吃得放心，期初，我们就与供货商签订了产品供销合同，建立了食物台帐，完善了各项制度，完全杜绝腐烂变质的物品进入食堂。 三、校产管理进一步加强。 选购的物品，先交保管入库。出库时，须先办理领发、签字手续，严格把握了价格关、质量关、数量关，并建立了完整的实物明细帐。班级校产管理也井井有条。期初，后勤处负责配齐各班学生学习生活用品，并作好登记，与各班班主任签订财产管理责任状，每月检查一次，责任到班，班级责任到人，并逐月公布检查状况，做到了无有意损坏
36、、失窃现象，使校产损失降到了最低限度。 四、加强了校内绿化美化力度 学校花卉苗木工作人员工作仔细，吃苦耐劳，保证了学校重大活动、重大节日花卉摆放整齐、规范，学校整个绿化面积己达到了60%以上。 五、争取领导重视，搞好了学校的基建修理和添置工作，改善了办学条件。 学校领导一班人团结协作，奋力拼博，在方书记、胡校长、陈校长带领下，在教化局大力支持下，多次跑省、市、县各级政府，争取各项政策重视，功夫不负有心人，我校今年共争取经费100多万元，这些经费我们全用在改善办学条件上。今年我校共添置仪器设备、教学用具100多万元，新建了一栋高标准男生宿舍楼，修理了生活服务中心的小屋面，新建了1000多个平方米的乒乓球场。为了便于 学生试验实习，后勤处与教育处共同协作开发了学校创业一条街，学校的办公条件得到了大规模的改善。 六、学校勤工俭学逐步走向完善 目前，学校勤工俭学项目主要有生活服务中心、花卉、苗木中心、商店、猪场、勤工俭学基地70多亩。每年为学校创收100多万元，生均收入达320元。大大改善了教职工的福利。 总之，在过去的一年内，后勤处做了大量工作，当然离领导的期望还相差甚远。在新的一年内，我们将接着发扬团结协作、勇于拼博精神，始终把好“服务于教学、服务于师生”这一宗旨，百尺竿头，更上一层楼。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 后勤工作个人述职报告