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1、2022行政部竞聘演讲稿800字2022行政部竞聘演讲稿800字1 我是行政部的_，很兴奋公司有此机会能让我们公允竞争，能够让我们有机会展示自己，为信用社的发展奉献自己的聪慧和才能。这些工作经验使我具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力，而这些实力是综合部经理所须要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势： 一是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘学习，勤钻研，善思索，多探讨，不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习，积累了较扎实的专业学问。 二是熟识行政管理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践，基本驾驭了办公室任务、目标、职责，深知办
2、公室在公司工作中的地位，明白办公室工作人员所必备的素养和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。 三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。 办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参加政务，处理事务，搞好服务。假如我能够竞争上岗，我信任自己有信念有实力做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项服务。 一个目标： 把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 两个重点： 一
3、是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发觉问题，刚好上报有关部门并依据有关规定提出处理看法;仔细询查各部室运行状况，数据记录、传递状况，例会执行状况，确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查，创建县联社良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。 二是搞好人力资源配置。根据联社决策，按时、足额完成公司所须要员工的聘用，管理和培训工作，全面制定员工的培训安排，保证_以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无差错，精确率达_;严格遵守国家和联社的档案管理制度，员工人
4、事档案严密管理，保证差错率为零。 三项服务： 一是科学规范地做好日常事务工作。综合部担当着督查、文秘、人事、宣扬报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部室工作起协助作用的综合部门，既要担当琐的事务，又要参加政务。我将依据实际状况，进行合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。 二是搞好综合协调，确保政令畅通。刚好传达贯彻联社决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调一样，共同完成联社大业。
5、 三是当好参谋助手，听从理事长决策。刚好精确地驾驭全辖区各方面的工作动态，刚好地向领导反馈各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进行科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。对外广泛宣扬信用社，提高知名度，树立良好形象。 为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事行政综合部工作光荣而辛苦，须要有剧烈的事业心和责任感，须要有较强的工作实力和工作艺术。我将不断地加强党性熬炼，坚决听从组织支配，言行与上级领导保持高度一样，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结 2022行政部竞聘演讲稿800字2 敬重的各位评委、领导、同志们： 大家好!首先要
6、感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表竞聘演讲，演讲题目是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的综合管理部行政主管。 这次我竞聘综合管理部行政主管有三个缘由： 一是我有较好的工作业绩。我现年_岁，中共党员，高校本科文化，19962022年在部队服役，担当士官，2022-2022年在安阳市文峰区计生办工作，2022年起至今在河南有线电视网路集团工作，因仔细踏实工作，表现突出，1999至2000年连续两年在部队被评为优秀士兵，2022年在区计生办被评为优秀党员，我工作业绩较好，在领导和群众中有良好的口碑。 二是我已经了解综合管理部行政主管的岗位职责。我具有基础的物业管理、财务和商业询价
7、学问，熟识工程项目建设和物业管理规范要求，能得心应手、干脆投入综合管理部行政主管的工作，并具有较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和沟通实力。 三是我有吃苦耐劳、无私奉献、擅长钻研的敬业精神和求真务实、大张旗鼓、敢于碰硬的工作作风，能够适应综合管理部行政主管的工作，有信念把工作做好，并保证工作质量。 假如我这次竞聘综合管理部行政主管胜利，将主要做好四方面工作： 一、抓好自身建设。 我要仔细学习，努力实践，以新时期“政治强、业务精、善管理”的干部标准严格要求自己，做到爱岗敬业、履行职责，清正廉洁、无私奉献，要求别人做到的自己首先要做到，努力争当一名优秀的综合管理部行政主管。 二、做好服务
8、工作。 上任后，我把自己看作是综合管理部的一般一兵，树立服务意识，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，做好工作，提升工作质量，做出新成果，出现新面貌，促进综合管理部各项工作全面发展。 三、抓好队伍建设。 我要担负起自己的责任，做到严以律己，宽以待人，坚固确立“以人为本”的思想，以自己的模范表率作用去影响带动全体职工，提高职工的综合素养，充分调动每个职工的工作主动性，使大家团结一样，同心协力，攻艰克难，干事创业，共同把工作搞上去。 四、真抓实干，做好综合管理部各项工作。 我上任后要以良好的精神状态，充分履行职责，仔细做好各项工作，做到廉洁奉公，干净干事，努力成为综合管理工作的行家能手，做出工作成果来
9、。 最终，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘胜利与否，我都将一如既往地接着做好我应做的工作，因为人生世上，是拼搏是奋斗，是为了给祖国和人民创建更美妙的生活，是为了给集团作贡献，这就是我参与竞聘的初衷与目的。 我的演讲完了，感谢大家! 2022行政部竞聘演讲稿800字3 敬重的各位领导，同事： 今日，我竞聘的职位是行政部主管。无论结果如何，它都必将为我在2022年添上最为亮丽的一笔。 行政工作包括行政、办公、文字、后勤、综合等多项工作，作为行政部主管，必需具备肯定的文字综合实力、组织协调实力和管理实力。 我之所以选择竞聘行政部主管的职位，主要因为：首先，我认为行政部主管的
10、挑战性很大。行政部工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难。在行政部主管岗位上工作，可以进一步熬炼自己，提高自身的综合素养。从肯定意义上讲，作为主管，就意味着将付出更多的劳动，担当更大的责任，接受更多的熬炼和考验，我很情愿接受这份挑战。 其次，我信任自己能胜任行政部主管岗位。从行政部岗位职责上来讲就要求行政主管具备较强的责任感和大局观以及文字综合实力和组织协调实力，讲原则、懂管理，年轻有为，阅历丰富。总结自己这些年积累、沉淀的工作阅历，尤其是在行政方面的实践阅历，基本具备了各方面的素养和实力要求。 同时，作为行政部主管，如何与时俱进，创建性地开展工作，必需坚持平
11、常心的工作方法和“恳切做人，勤恳做事”，的原则。只有保持平常心，才能客观公允地处事，才能在任何时候都履行好行政部的职责，保证行政部在服务、协调、 参加管理过程中的公正性和公允性。“恳切做人，勤恳做事”，这是主要的工作方法和指导思想。行政部工作繁杂、冲突集中，大家的期望值高。只有恳切做人，勤恳做事，才能取得大家的信任，才能相互沟通、相互协作，把大家的事情办好。在工作中，敢于担当责任，在冲突和问题面前，不推让，敢于担当风险，让同事能放心、大胆地做好工作。 最终，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来，才能扬长避短，形成合力。 假如我能如愿走上行政部主管的岗位，我将团结行政部全体同事一道，把
12、管理事务和搞好服务两大职能有机地结合起来，当好领导的“询问员”、大家的“服务员”、部门的“管理员”、内外的“协调员”，坚持一切从部门工作实际动身，努力推动学习创新、制度创新、管理创新和服务创新，不断改进工作方式方法，在做好常规工作的同时，侧重抓好以下两项工作： 一、建立、完善制度;强化制度督查。 凡事预则立，不预则废。多年的实践证明，只有通过建立、健全规章制度并狠抓落实，才能保证公司各项工作的顺当推动。这就须要行政部建立、完善公司各项管理制度，包括：办公用品及设备、其他用品选购管理制度;建立预防性应急预案：防火、防水、防电制度;建立设备管理、保养制度;建立、完善新员工培训制度等。同时，加大督查
13、力度，要随时加强立项督查和各项工作状况的督查督办，将工作做实做细。 二、做好主动服务，树立良好形象。 行政部作为综合部门，头绪繁多，涉及面广，综合性强。 我们要克服工作中的被动性，努力发挥主观能动性，主动开展服务工作。努力在行文、参会、办事上坚持原则性下的敏捷性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚。 总之，行政部主管的工作说起来简单，做起来难，工作中会有许多艰难曲折，但我想，只要有领导的支持和信任，有同事们的关切和帮助，我就会用百倍的努力去争取最美妙的结果。 敬重的领导和同事们，今日站在这竞聘的挑战台上，我有信念、有决心做好公司行政部的工作，我情愿承载公司的光荣与幻想! 2022行政部竞聘演讲稿80
14、0字4 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!管理学家约翰洛克菲勒说过：“工作是一个施展自己才能的舞台。”借助_教化这个平台，让自己一展理想是我的志向。我竞聘的是行政经理竞聘。 我叫_，我始终深爱着_校区这个团结又暖和的大家庭。假如说始终以来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同事们指导、帮助和关切、支持的结果。在此，我诚心说声感谢! 行政部经理要负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增加职工凝合力的宣扬、教化活动等十多项工作。所以，当好行政部经理不简单。但正如一首歌里唱道的'那样：今夜我们又从走进风雨。但只要心还在，梦就在。行动的脚步依旧是那样果敢;奋斗的信念依旧
15、是这样坚决。我认为自己已具备竞争上岗的这些素养和才能。 我具有较好的个人修养，工作看法端正，勤奋、踏实，有开拓创新精神，有着满腔的热忱追求优秀，追求卓越。这是我的第一个优势。 我具有丰富的管理工作阅历。我熟识人力资源日常管理工作流程，熟识聘请流程和技巧、在人才的发觉与引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、岗位培训、员工职业生涯规划、行政管理等方面具有肯定实践阅历。这是我的其次个优势。 我极具亲和力，有较强的团队精神。我信奉“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。工作中遇到难以解决的问题，信任集体的力气。这是我的第三个优势。 我有酷爱_教化的心，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我特别珍惜现在的
16、工作，在工作中，我一丝不苟，努力做到最好。这是我的第四个优势。 千帆竞技，百舸争流。假如这次我能够竞聘演讲稿胜利，我将履行职责，在校区领导的指引下，全力帮助总经理的工作，围绕_教化中心工作，使_教化教学工作有新的突破。我的工作思路如下： 一、尽快进入行政部经理角色。 只有团结的领导班子，才能带出一流的队伍，创建一流的业绩。在团结方面，我摆正自己的位置，当好总经理的参谋和助手，努力做到工作主动不越位，帮助管理不越权，建言献策不添乱。同时我将帮助总经理主动做好部门之间的协调工作，加强行政部内部的沟通与沟通，努力营造和谐、宽松的工作氛围。 二、对相关人力资源进行有效运用。 在总经理的指导下，通过聘请
17、、甄选、培训、酬劳等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满意组织当前及将来发展的须要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。 三、整体素养、管理和效益的提高。 把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程，用文化的手段、文化的功能、文化的力气，去促进企业整体素养、管理水平和经济效益的提高 四、建立企业领导体制和管理制度。 建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调整全部者、经营者和员工之间的关系，形成激励和约束相结合的经营机制。 几分钟的行政经理竞聘报告演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对威特教化的酷爱。假如我竞聘胜利，我将在求真务实中相识自己，在主
18、动进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，用精彩的工作表现回报大家的厚爱，尽情挥洒我的热诚，攀登_教化的更高峰!我会以这次竞聘为契机，用十足的勤奋对待工作，做最好的自己! 我的竞争上岗演讲稿完毕。感谢大家! 2022行政部竞聘演讲稿800字5 敬重的领导、同志们： 大家好! 首先，感谢大家对我过去工作的帮助和支持，使我与其他竞争者一样走上今日的讲台，来竞争厂长助理这个岗位。我情愿把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇，下面我从三个方面做简短发言，希望能赢得大家的信任和支持。 一、工作简历： 二、我竞争厂长助理岗位具有以下优势： (一)、具有精细化的工作方法及管理水平： 从事管
19、理工作以来，我越来越感受到，平安工作是一项系统性的困难工作，一个细小的环节出现问题就有可能酿成不行想象的后果，因此日常工作中我养成了“细微环节确定平安”的管理理念，对平安卡控的各个环节和细微环节在思想上高度重视，在卡限制度的建立上不断细化完善，在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法，有效地实现了自己所管理的部门平安生产工作稳定有序。 (二)、具有扎实的业务功底和较强的工作阅历。 我参与过的兰州高校制造本科班学习，为我更好地担当管理者供应了前提条件，同时，也为能正确指导和实施空调检修保养、运用平安管理工作创建了基础。我先后担当过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支
20、部书记和主任及_运用车间主任等职务。不管在什么岗位，我都没有放弃过学习，从而使自己的专业学问面不断扩大，工作阅历不断增加，能够解决生产中遇到的各类生产难题，从而为我今日参与竞聘奠定了坚实的基础。 (三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经验，使我有较强的协调实力。 在多个不同工作性质的车间任职的工作经验，使我的工作思路、工作方法和工作实力得到了熬炼和提高，吃透并熟识了空调检修工艺和质量要求，熟识了空调运用平安工作的各个环节和卡控方法，为空调定检、运用保养工作积累了丰富的工作阅历。这些丰富的工作阅历为我今后解决空调检修、运用中的各类问题，协调和理顺各个车间、部门平安生产关系供应了平台。 (四)、
21、具有较强的领悟、贯彻上级要求，狠抓落实的实力。 自走上工作岗位以来，我政治上要求进步，从未放松过思想上“三观”的改造，对各个时期上级的要求主动学习，更重要的是在行动上加以落实。尤其是近年来铁路不断提速，机构又进行了大规模的整合，但不论何时何地，我对上级的各项要求，不是被动的的应付，而是主动主动地抓好落实，把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾，达到相互促进的效果。 三、工作设想： (一)、摆正位置，当好参谋。 假如我竞聘胜利，将努力做好厂领导的参谋和助手。一是帮助领导支配好工作布局，依据不同时期的工作重点，提出可行的参考看法;二是在领导决策前做好各项打算工作，收集、供应领导决策所必需的信息和资料，决策执行中，留意督办并依据工作开展状况，刚好提出补充性的调整看法，决策后要仔细总结工作阅历;三是仔细检查厂各个时期重点工作支配后的落实状况，刚好向领导反馈各项工作实情。 2022行政部竞聘演讲稿800字