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1、公司季度税务工作计划公司季度税务工作安排1 (一)切实提高收入质量，努力实现应收尽收 20_年的收入目标为_亿元，同比增长_%。市政府下达全市地方一般预算收入目标67亿元，同比增长_%。为完成今年的收入目标任务，全市国税系统要坚持以应收尽收作为衡量组织收入工作质量的根本标准，落实组织收入原则，仔细做好税收收入质量评价工作。对重点税源企业严格监控标准，刚好将税收规模大，应税销售收入高的企业纳入监控范围;加强重点税源数据运用分析和监控分析，刚好发布税负及风险预警。“营改增”的收入规划打算工作。 (二)落实结构性减税政策，主动推动依法行政 深化贯彻“_”时期税务系统推动依法行政工作规划。健全规章和规
2、范性文件和备案审查机制，接着开展规范性文件清理工作，防范税收执法的制度性风险。组织开展依法行政工作考核和依法行政示范单位创建工作。落实好资源管理的政策，进一步规范税收实惠政策的执行，加强薄弱环节管理风险的税收监控。强化税收执法监督，接着深化政务公开，加大税收法制宣扬力度，自觉接受纳税人和社会各界的监督。做好“营改增”的打算工作，“营改增”是税制改革的一项重要工作，必需有备无患提前做好政策的分析测算和相关培训。 (三)构建纳税服务体系，提升服务质量 以信息化为依托，完善以纳税人合理需求为导向，以不断提高纳税人满足度和税法遵从度为目标的纳税服务综合体系。着力减轻纳税人办税负担，简化工作流程，合理整
3、合各类表证单书。进一步推动国地税联合办税相关工作，总结阅历，按部就班，拓宽服务资源。进一步加大办税服务厅建设，不断充溢和完善办税服务厅业务流程内容和相关制度。高热线的接通率、回复刚好率和精确率，进一步提高业务处理实力和影响力;健全完善纳税人诉求响应运行机制，完善征纳互动平台特性化纳税服务模块的建设。开展纳税人满足度调查，刚好了解和不断满意纳税人正值需求。建立科学合理的纳税服务绩效考评机制，完善考核评价指标体系，合理确定考核的范围、内容和标准，促进纳税服务质量的提升。接着推动纳税信用体系建设，促进建立健全覆盖全社会的征信体系，开展_年度纳税信用等级评定工作。接着抓好对税务师事务所的行业监管，规范
4、税务代理，发挥中介机构服务纳税人的主动作用。 (四)强化科技支撑，提高税收征管效能 以构建现代化税收征管体系为主要任务，深化税收征管改革。进一步完善税源专业化管理机制。落实征管质量监控评价管理系统应用，建立常态化的税收征管状况分析工作机制。 公司季度税务工作安排2 一、正确分析形势，坚决完成任务的信念。 去年是实施“十_五”规划的开局之年，也是我县加快发展、奋力追逐的关键一年。政府安排国税任务是8510万元，比上年增长18.1%。客观地讲，目前的国内外经济形势依旧比较困难，外部经济环境不太稳定、不确定因素还许多，我县经济社会发展面临的形势比较严峻，完成今年的国税收入任务难度不小。但是，我们更应
5、看到各方面有利条件，一是今年我县经济将接着保持持续、稳定、快速增长的势头良好，同时，各级集中力气加快工业聚集区建设，一批重点项目接连投产达效，这必定带动国税收入的持续增加。二是我县国税收入基数比较扎实，征管体系不断完善，征管信息化水平进一步提高，也为税收的较快增长供应了保障。 总之，大家肯定要正确相识现阶段全县国税工作的新形势，自觉把国税工作放在全县经济社会发展的大局中来谛视，进一步增加国税工作听从全县发展大局的责任感和使命感，再接再厉，再鼓干劲，确保圆满完成目标任务。 二、强化征管措施，提高服务水平 一要坚持依法治税。国税部门要严格执行组织收入原则，既要坚持依法征税，应收尽收，又不能收过头税
6、，防止寅吃卯粮;既要坚决杜绝虚收空转和转引税款，又要坚决制止有税不收和人为调整收入进度，防止违法组织收入。要实行有效措施，加大税款催缴和清理漏征漏管，严明税款征收纪律，加强入库管理，确保各级次收入刚好足额入库。要严格根据法定权限和程序，坚决防止和制止越权减免税。 二要加强税源管理。税源管理是税收征管的基础和核心。国税部门要切实根据科学化、专业化、精细化的要求，不断提高税源管理水平。要主动开展税源普查工作，通过全方位的税源普查活动，清理漏征漏管户，摸清税源底数，驾驭税源状况。要加强对重点税源的监控和管理，在接着加强与财政、地税、工商、质检等部门联系的同时，主动加强与发改、电力、金融等部门单位的沟
7、通联系，用几个部门的数据信息相互印证，分析对比，真正做到税收征管无缝隙、无盲区，实现企业要素投入、规模扩张与税收贡献的同步增长。要大力推动纳税评估，有针对性地组织开展专项检查和税务稽查，严厉打击用做假帐、帐外经营等手段偷、逃税款的违法行为。要建立和完善“以税咨政”机制，亲密关注宏观经济和企业经营形式改变，加强税收探讨分析，全面把握影响税收收入改变的因素，刚好发觉组织收入工作中存在的问题和薄弱环节，有针对性地提出措施和建议，切实为党委政府当好参谋助手。 三要强化纳税服务。国税系统既肩负着完成县委、县政府交办的组织财政收入的任务，也担当者维护我县软环境，创建招商引资良好氛围的责任。税务机关要在坚持
8、依法征税的同时，转变观念，规范行为，创新手段，不断提高纳税服务的质量。要加强税收政策宣扬力度，帮助纳税人了解税收政策规定，熟识办税程序，增加纳税人的税法遵从度和依法诚信纳税意识。要根据打造“服务型”机关的要求，创新纳税服务内容，主动拓展网上办税功能，推行多种申报纳税方式，切实减轻纳税人负担，提高办税效率，以便利快捷、优质高效的税收服务，限度地满意纳税人的需求。 三、加强队伍建设，提高整体素养 事业兴衰成败关键在人，因此必需把干部队伍建设作为国税工作中的头等大事切实抓好。 一要加强领导班子建设。火车跑得快，全靠车头带。班子是队伍建设的核心，管好班子至关重要。要把领导班子的思想政治建设放在首位，努
9、力提高理论素养和政策水平，增加把握中心、服务大局的自觉性和坚决性。要仔细落实民主集中制原则，增加班子的凝合力和战斗力。领导干部要牢记职责和使命，始终坚持以发展大局为重，勇挑重担，敢于担当，真正把心思用在干事业上，把精力用在谋发展上。要以求真务实的看法，深化开展调查探讨，切实解决突出问题，狠抓工作落实，努力完成好各项工作任务。 二要加强干部队伍建设。要完成各项收入任务，发挥税收的职能作用，最根本的是要有高素养的干部队伍保证。要进一步加强干部的思想教化，增加服务意识，培育敬业精神。要大力推动税收执法责任制，明确岗位职责，规范执法行为，提高依法治税水平。要进一步加强税务人员的业务培训，以税务稽查、纳
10、税评估、税收分析、反避税为重点，加强高层次、专业化人才的培训力度，不断提高广阔税务干部的综合素养和业务实力。 三要加强国税作风建设。这几年，国税行风建设抓得比较紧，做得比较好，在历次行风评议中始终排在前列。大家务必戒骄戒躁，一如既往地抓好行风建设。要坚持以征管一线人员和重要岗位人员为重点，切实加强思想道德教化和反腐倡廉教化，筑牢防腐拒腐的思想防线。要加强制度建设，把反腐倡廉的要求贯穿于各项税收征管制度当中，建立健全权力制衡机制，从源头上铲除滋生腐烂的土壤。要加强对税收执法权和行政管理权的监督制约，仔细解决群众反映的突出问题，切实订正不正之风，维护税务机关的良好形象。 公司季度税务工作安排3 市
11、税务局的工作思路是：以科学发展观和党的_届四中全会为指导，紧紧围绕构造收入这一中心任务，以纳税服务和队伍建立为基础，以数据综合分析利用平台为抓手，大力推行依法治税，强化科学精细治理，努力提高国税文化建立水平，确保全年各项税收工作任务的圆满完成，推动国税局工作再上一个新台阶。 一、接着抓好构造收入工作 要始终保持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的构造收入原则，一是增加收入分析预料，依据经济形势要对全年的税收收入状况做一预料，并且按月度、季度构造税收收入分析，分析要包括行业、企业类型、税收治理重点等内容，刚好分析明年税收政策调动对税收收入的影响，在科学分析预料的基础
12、上制定可行的年税收安排，并分解落实到各基层单位，为完成全年的收入任务打下基础;二是强化重点税源监控，做好重点税源的税收分析，对每一户重点税源企业要按月对收入和实现税款进行比对分析，从中发觉税收增长、削减改变的因素，驾驭税收收入的主动权，接着增加对重点行业、重点企业的监控治理，主动探究大企业税源治理模式，开展大企业特性化治理服务，设置大企业治理岗位和岗位职责，依据其行业特点、财务核算治理状况等实际，重点从削减和预防其不遵从税法的风险入手，量身打造治理措施和服务方式，进一步规范行业治理;三是大力清缴欠税，对有欠税的企业接着实行“领导带头、科室负责”的原则，制定切实可行的清欠安排，确保清欠到位;四是
13、增加日常的评估检查力度，堵塞税收漏洞，增加税收收入。 二、接着深化推动依法治税 一是增加税法培训宣扬力度，结合最近两年出台的新政策、新规定，通过网站、公告、新闻媒体等开展内外宣扬、辅导和培训，提高纳税人纳税遵从度;二是强化税务稽查，深化税收执法考核子系统应用，强化日常执法监督，仔细扎实做好一年一度的税收专项检查工作，依据本局辖区实际，本着“地区选行业、行业选重点、重点解剖查”的原则，对重点税源、房地产及关联企业、石油、保险、证券、享受税收实惠政策的企业以及大型超市等进行税收检查或专项整治，接着深化打击虚开、代开和买卖虚假发票等违法行为，有重点、有针对性地查处一批大要案件，促使纳税人依法纳税;三
14、是探究开展居民企业间的反避税治理，围绕居民企业间的反避税治理开展调研，并通过对部分存在关联交易居民企业的分析、调查，重点对有关联方享受税收实惠企业的关联关系分析、调查，查找关联企业避税手法及税收治理中存在的漏洞与不足，探讨强化治理的措施和手段，并形成居民企业反避税治理的长效机制;四是接着广泛采集相关部门和社会构造的第三方数据信息，建立完善好部门协作、信息共享机制，逐步开展联合审计、联合办案、联合巡查等活动，推动综合治税工作。 三、接着全面增加税收征管 一是增加户籍治理，强化开业、非正常户、注销、停业等登记日常治理，抓好外部信息系统应用治理，增加对税务登记信息的分析和监控，刚好驾驭登记信息的动态
15、改变;二是接着仔细落实发票治理方法，在年全面推行机打税控发票，切实增加一般发票治理，堵塞税收漏洞;三是建立完善税收分析和纳税评估工作机制，优化业务流程，完善岗责体系，增加调解协作，促进人机结合，更好发挥数据综合分析利用平台的效能;强化税源分类治理，注意发挥信用等级评定结果的作用，强化对纳税信用等级较差纳税人的控管措施;四是增加出口退税治理，针对市局下放出口退税审批权限，我们主动探究征退税一体化的连接，杜绝企业自行免税或出口货物应征未征现象的发生，抓好退免税政策调动对税收和经济影响的分析预料;五是接着全面抓好个体计算机定税系统推广和应用治理工作，增加收入分析和调度，依托个体定额治理系统合理核定定
16、额，抓好个体业户跟踪治理，结合实际经营状况适时调动定额，提高个体税收征管质量;六是接着增加各税种治理，在国家对所得税、增值税以及消费税政策相应调动到位后，结合新的政策，不断增加和改进各税种的治理方式，做到治理的针对性。 四、接着深化税收服务 结合省、市局纳税服务现场会会议精神，保持以纳税人为中心，以提高纳税人遵从度为目标，全面推行“始于纳税人需求，最终纳税人满意”的服务理念，以信息化服务平台为依托，以流程为导向，以税务中介服务为补充，围绕一条主线，完善内外两个机制，强化三个载体建立，力求做到执法规范、征收率高、成本降低、社会满意。详细以分类服务为主线，以增加办税服务厅、税收治理员、12366三
17、个服务载体建立为基础，对内完善纳税服务考核评议机制，对外建立纳税人权益保障机制。并接着清理简并纳税人和基层税务机关报送的各种报表、资料，落实好“两个减负”工作;主动推动办税服务厅标准化建立，从硬件、软件两个方面增加办税服务厅规范化建立，优化办税服务厅职责和流程，统一办税服务厅设置和标识，健全和完善办税服务厅工作，全面提升纳税服务品质;接着主动落实促进自主创新、节能减排等一系列实惠政策，加快出口退免税单证审核的质量和速度，促进经济又好又快发展;接着开展评比“纳税服务先进单位”和“明星服务员”的评比活动，增加干部服务的主动性;要通过媒体、网站、12366热线宣扬最新的税收政策、法律、法规，对新办企
18、业、重点企业要实行上门辅导办税，对涉及面比较广的政策、法规要构造培训班对相关纳税人进行培训。 五、接着搞好各项教育培训活动 仔细构造学习贯彻党的十x大和十x届x中全会精神，我们要把学习贯彻党的十x大精神和十x届x中全会精神、深化开展学习实践科学发展观活动作为明年政治思想教育的重点内容摆在突出位置，深刻领悟十x大和十x届x中全会精神实质，高举旗帜，用十x大和十x届x中全会精神指导各项工作，促进和谐国税的发展;并不断增加志向信念教育，使广阔干部职工有坚决的信念、崇高的志向和拼搏的激情，为实现党在新时期的雄伟目标做出应有的贡献。开展职业道德教育，确保干部职工树立起正确的世界观、人生观和价值观，人人都
19、能成为构建和谐社会生力军。刚好开展时事政策教育，让党的路途、目标、政策和上级的指示精神得到全面很好的实行。通过一系列教育活动，提高干部队伍的思想政治素养，努力营造凝心聚力的良好氛围。明年还要把干部职工的业务培训和技能培训作为培训工作的重中之重，努力抓出新成效。在方法上，一方面要主动参加省、市局构造的远程教育和各种培训，培育业务骨干和师资力气;另一方面要拓宽培训渠道，抓好日常培训，保持开展好每周一题每月一考活动，落实好规定的培训时间要求;再一方面要动员干部职工主动参加全省国税系统的在线教育系统的培训，以电子教材和网上题库为支持，丰富培训手段。在培训内容上，重点增加对财会学问、计算机技术和新出台的
20、税收政策的学习，提高干部队伍的整体业务素养。要不断抓好专业人才库基础建立，建立专业人才库;对全员实行能级、治理，构建激励机制。 六、接着增加国税文化建立 一是接着做好文化品牌宣扬工作。“刘公文化”为国税局文化品牌，其品牌精髓概括为“尽责、奉献、无私、和谐”，下一步我们将接着做好提倡刘公文化活动，通过在全局大力弘扬四种精神，将刘公文化的价值理念渗透到税收工作的全过程，对内构建健康和谐的国税团队，以文化力提升全局的思想力、领导力、执行力，促进整体工作质量和水平提升，对外增加国税文化的辐射效应，建立起和谐的征纳关系，进一步优化税收环境，使其在“润物细无声”的过程中，潜移默化的教育人、引导人、规范人，
21、使全局广阔干部职工自觉形成一样的精神追求、价值取向和行为准则，激发税务干部的内在活力，进一步增加队伍的向心力、凝合力、执行力和竞争力，推动国税事业持续不断前进。二是在营造浓郁的文化氛围上下功夫。我们将接着规范办公、办税场所及相关设施的税务标识、宣扬用语，净化、美化机关环境，大力建立楼宇文化、楼梯文化、办税服务厅文化和长廊文化，搭建文化网络平台，并完善着装上岗和挂牌服务制度，开展文艺晚会、球类运动、工间操等丰富多彩的文体活动，努力在营造深厚的文化氛围上下功夫，推动国税文化建立不断持续得到改进和提高。三是接着通过开展丰富多彩的文体活动以及文明争创活动，不断提升争创层次。不断加大文明创建力度，保持以
22、文明创建为载体，把努力推动各项工作、不断树立团队精神和强化集体荣誉感作为创建工作的动身点，刚好转变创建观念和工作思路，重点放在争创省部级以上及省纪委、精神文明委、纠风办综合性争创项目上来，以争创“巾帼文明岗”、“三八红旗集体”、“青年文明号”和“精神文明建立先进单位”等活动为载体，主动增加与地方工、青、妇、宣扬部、纪检等部门的联系，在广阔妇女、青年团员和干部职工中大力开展争先创优活动，形成学先进、争先进、当先进的良好氛围，力争在省、市的各类先进群体中都有我们的席位，实现争先创优活动的新飞跃。 七、接着推动廉政建立 德治是思想建立、队伍建立的核心内容。接着保持修身惟德、俭以养德和为税以德，紧紧围
23、绕党风廉政建立的总体思路，以建立健全教育、制度、监督并重的惩防体系为重点，以“正棋文化”作为廉政品牌，弘扬先义后利的义利观，筑牢了拒腐防变的思想道德防线，一是接着抓教育。仔细宗旨信念教育、正反面典型教育，着力培育正确的是非观、善恶观和荣辱观，进一步打牢了思想道德基础。通过制作廉政展板、发放廉政亲情卡、开展家属亲情助廉、推行廉情恳谈、建立廉政文化长廊等活动，用“软约束”的文化理念，把反腐倡廉的大道理变成广阔干部职工喜闻乐见的形式，使国税干部的思想得到熏陶，心灵得到净化，精神得到升华，恪守伦理底线，确保在廉政方面不出问题、不犯错误，达到知耻而廉的教育防范目的。二是接着抓预防。强化廉政预警工作，保持
24、“重在教育、重在预防”的目标，突出廉政预警在税收监督工作中的重要作用，提高反腐倡廉的预见性、主动性和实效性，要做到了关口前移，防止小错变大错，防止不廉行为的发生。三是接着抓监督。要完善权力约束机制，充分发挥党政机关及社会团体、纳税人等多途径的监督渠道，建立以两权监督为重点的权利监督网络，要在全局形成了结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权利运行机制，全方位约束税务人员行为，保证做到依法用权、公正用权、为税清廉。 八、改善和增加后勤及财务治理 后勤治理工作是做好各项工作的重要保障和基础，接着发挥扁平化治理的优势，要根据科学化、精细化、人性化治理的要求，调动工作思路和工 作方式，不断增加对后勤
25、建立的投入、治理和服务，提高后勤保障实力。要改善对餐厅的治理，在菜品的支配上要根据健康节约的饮食文化理念，根据有利于职工身体健康为原则，春夏秋冬不同季节不同花色品种，要提高了干部职工的生活水平，杜绝不廉行为的发生;要不断增加办公环境、办公设施的改善，要增加车辆治理，杜绝公车私用，本着节约的原则增加办公大楼水电等日常支出治理;要不断增加财务治理，建立健全内部财务治理制度，节约经费支出。 公司季度税务工作安排4 在过去的一年里，伴随着改革开放和现代化建设成功前进的步伐，税源管理_x科在市区局和地方党委、政府的正确领导下，仔细学习贯彻“三个代表”重要思想和党的_大精神及国务院领导关于加强税收工作的一
26、系列重要指示和省、市、市_x国税工作会议精神，树立和落实科学发展观，主动开展党员先进性教化活动，实行中心关于加强宏观调控的各项政策措施，以“三个代表”重要思想和科学发展观统领税收工作，根据定好位、收好税、带好队的总体要求，以强化责任为主线，以片区管理为平台，大力实施精细化管理，不断优化纳税服务，全面整合信息化资源，深化推动依法治税，创新队伍管理机制，构建责任化工作机制，持续搞好基层基础建设。这一工作思路可以总体概括为“12366”工作思路，即：“围绕一个中心、抓住两条主线、完善三个机制、加强六项建设、打造六个品牌”。秉承这个思路，税源管理_x科努力实现了_税收质量的快速更好地发展，全面提高了税
27、收征管质量和效率。 下面，我把税源管理_x科_年基本工作状况及_年工作准备做以简要回顾和展望。 (一)_年税收工作回顾 一、大力实施税收精细化管理，努力实现税收收入稳定协调增长。 _年，税源管理x_科税收征管工作是以全面提高征管质量和效率为目标，大力实施科学化、精细化税收管理，深化税源监控，加强重点企业、重点税种和重点行业管理，打牢税收征管基础，努力实现税收 “两个比重”的稳步提高，提高与x_区gdp的稳定、协调增长。实行的措施主要包括：深化片区管理，完善税收管理员制度;建立“一户式”电子档案，加强户籍动态管理;加强税源分析，主动开展纳税评估;加强征收管理，提高申报入库水平;加强税种和行业管理
28、;加强税收收入预料和基本调度;深化、细化税收管理。基本做到了全年组织税收均衡入库，克服了“开头松、中间平、最终紧”的入库现象，全年组织收入x_亿元，增长x_%，其中乡镇级税收完成x_亿元，区级企业完成税收x_亿元，比去年增长x_%;企业所得税增长x_%以上,税源管理x_科电子申报户数达到x_户以上，绝大部分企业实现了网上报税;确保年内欠税增减率达到市区局要求，滞纳金加收率达到10x_x以上; X_全年完成规模以上企业数据的采集录入和补录工作，建立x_户企业“一户式”电子档案。实行清欠责任制，收到了明显效果。X_，共清理历史陈税x_万元。 二、创新开展税收服务，建设服务型国税机关。 _年，税源管
29、理_x科全面以开展党员先进性教化及第_x个税收宣扬月“依法诚信纳税、共建小康社会”活动为契机，以服务经济建设、服务社会发展、服务纳税人的“三服务”为主要内容，进一步完善服务体系、创新服务手段、改进服务方式、健全服务机制，提高服务水平，主动创建“随需应变”的现代服务型国税机关。建立了纳税服务责任制，强化监督考核;加强各岗位协调协作，形成高效的税收服务工作机制;坚持高起点定位，创新开展税收服务工作。税收服务来源于“为人民服务”的延长和体现，创建税收服务型国税机关是_年开展党员先进性的详细体现。税源管理_x科的广阔同志在各自的岗位上用实际行动体现着党员的先进性。市_x国税局局长吴_x强调：“我想，只
30、要我们的领导干部和全体党员不断增加创新意识，敢于突破陈旧观念，做到与时俱进，就肯定“有所发觉，有所独创，有所创建，有所前进”。我科的_同志，作风正派，工作严谨，廉洁自律，勇于探究，在日常工作中，主动学习catis业务流程，敢于在税收工作中奋勇创新，对待纳税人象春天里的微风，缓缓冉冉、沁人心脾。她常常遇到很多的企业会计不懂税收学问，她耐性地讲解和说明。曾经有多次出现这样的情景：由于catis系统常常出现业务忙系统运行速度较慢，在处理有关罚款、变更、注销、认定业务中，网络认定慢，纳税人在办理业务量大的状况下，由于不知道这些缘由，就碎言碎语，说税务干部业务不行，速度太慢，还说一些不好听的话语，她自己
31、心里不好受，但仍旧面带笑容，耐性说明缘由，她所在的岗位以优质的服务赢得了很多纳税人的真情敬重和理解，“税收取之于民、税收用之于民”这句格言在她身上得到了真实地体现，突出的业绩在同志们中赢得了良好的声誉和口碑。正是由于很多像_同志在各自的岗位上无私奉献和英勇创新，为税源管理_x科获得荣誉奠定了基础，_年_x科被_x区三个办事处评为先进单位及服务单位，被省局评为省级文明建设单位，高质量、高要求的实现了“文明服务、文明纳税”双丰收。 三、大力推动依法治税，进一步提高税收执法水平。 _年，税源管理_x科以推行执法责任制为龙头，把依法治税贯彻于税收工作的始终，落实组织收入原则，发挥纳税评估作用，大力推动
32、依法治税，进一步规范执法行为，努力建设法治化国税。主要包括：严格落实组织收入原则，接着坚持“不瞒收、不虚收、不引税”约法三章的要求，实现了税收收入由“基数+增长”的安排模式向“税源+管理”的质效模式转变;强力推行税收执法责任制，实行税收执法全过程的计算机自动监控考核，提高依法治税水平;深化贯彻行政许可法，加强取消项目的后续管理与监督;加大税务评估力度，发挥堵漏促管作用，营造公允有序的税收环境。税源管理_x科加大税源监控力度，狠抓了重点税源的管理，有力地促进了税收收入进度。通过强化日常监控和专项评估，达到以监控、专项评估促收的目的。为加强对纳税评估工作的领导，我们特地成立了纳税评估领导小组，充溢
33、了纳税评估岗工作人员的技术力气，将名税源监控同志分为三个监控片，强化了工作责任，重新修订了税收管理_x科纳税评估工作制度，严格落实责任追究制。一年来，我们严格根据纳税评估规程，将每个月零负未低申报及申报质量差的企业，特殊是连续月份零负未申报和留抵税额长期数额较大的企业，确定为重点评估对象，实施重点评估，并对征管中发觉的一些共性问题加以归纳，如商贸企业返利问题、折扣问题等等。在正常按月评估的同时，我们还分行业实施专项评估、调查，接连开展了重点税源企业调查、福利企业专项检查、加油站企业专项调查、废旧物资企业专项调查、商贸企业一般发票专项检查等。_年累计评估企业_x户，查补税款_x万元，罚款_x万元
34、，滞纳金_x万元。_同志在所得税汇算清缴中和一般发票检查过程中，仔细学习有关企业所得税有关条文、条例、规定，仔细把关，每查一个问题有根有据，让纳税人心服口服。_x在进行福利企业、出口退税企业政策审核、退税方面严格把关，一年来无一错漏状况发生。在_年根据_x局关于对商贸、工业企业检查纳税状况有关驾驭尺度及标准，针对企业不怜悯况、不同规模，对企业的所得税进行了核定征收和汇算清缴及增值税纳税状况的专项检查，同时还对出口企业的所得税进行了汇算清缴，规范了税收管理，堵塞税收漏洞。_同志是一位做事细致仔细的老同志。多年的稽查工作使她积累了丰富的工作阅历和较全面的税收业务学问，具备了较强的工作实力，在实际整
35、治活动工作中，顶住来自亲、朋、好、友各方面的说情压力，顶住来自纳税人的无赖诬陷和不负责任的举证，仍旧坚持严格执法查税，受到了_x局_x局长的亲口慰勉.她主动发扬一个老共产党员的优良品质，主动协作贾桦副科长，全身心的投入到工作中，高质量的完成了检查工作。全年对于市区局组织税收整治、专项检查重案组、特殊行动组、所得税汇算清缴等检查全部参与了，_x科累计检查组织收入收入达到_x多万元，初步达到了_x局所规定的要求，为_x局的组织收入奠定了肯定基础。税源管理_x科推动依法治税，提高税收执法水平得到了全面的提升。 四、全面实施信息化整合工程，提高信息化建设和应用水平。 _年，税源管理_x科将以现有信息资
36、源整合为重点，着力提高信息的规范和共享程度，强化“人机”结合，进一步提高信息化建设水平和应用实力。根据三层网络体系架构，以国税工作为平台，以税收业务管理系统、行政办公管理系统、外部服务信息系统和决策分析支持系统为重点，把税源管理_x科信息系统建设成为对外强化纳税服务、对内加强执法管理，能覆盖税源管理_x科所管辖的各项业务的综合管理服务信息系统。主要实现要实现新的核心征管软件和网上申报软件的上线运行，逐步完成和实现内部服务信息系统、外部服务信息系统和决策分析支持系统的系统整合。信息化整合重点是对现有信息资源的整合;信息化整合的前提是进行以业务流程重组为核心的多方面整合。我科的_同志身兼数职，不仅
37、仅是科室的网络管理员，又负责高税负退税及出口企业的退税审核工作，他主动请战每天早来晚归，任劳任怨，静默的奉献自己的青春，为整个系统信息整合做出了应有的贡献，直到现在仍旧没有来得及要孩子。 五、加强干部队伍建设，提高做好税收工作实力。 _年，税源管理_x科在干部队伍建设上，以开展保持党员先进性教化为先导，以提高领导实力为着力点，创新干部队伍管理机制，坚持以人为本，注意人力资源的开发，加强人才队伍建设，强化廉政责任与监督，努力提高依法执政和做好各项税收工作的实力。其中，提高科室负责人的领导实力为重点，努力实现吴_x局长在_x年干部竞争上岗时所说的24字方针“宽严结合、一言九鼎、开拓创新、深化细致、
38、以廉树威、摆正位置”;主动推行岗位能级管理，创新干部队伍管理机制是重点;实施优秀人才带动战略，提高干部队伍素养是基础;加强党风廉政建设和思想政治工作是保障。根据_x局的考核定级制度，全面推行岗位能级管理，构建责任化工作机制，加强内部行政管理。建立了“四制一体”的责任体系为重点，构建责任化工作机制，强化工作落实，提升行政水平。其中，前提是构建以“四制一体”为主要内容的责任体系;重点是加快建立纳税服务责任制、行政管理责任制、纳税服务保障体制、深化廉政建设责任制;进一步完善考核、评定、督办、监控“四位一体”的监督管理机制。_同志，孩子毕业找工作，急着报名，她接到促收任务后，她把孩子报名的事，托付给亲
39、属，和同志一起主动做通企业的工作，落实好入库资金;_同志，孩子生病，无人照看，只好把孩子托付给年迈的老人，工作在监控岗位第一线，直到任务完成，才把孩子接回家。_同志详细负责本科税控加油机的初始化和日常管理工作。有一次，在东方加油站初始化时，下起了大雨，为了刚好完成当天的安排，冒雨工作了_多小时，把多台加油机全部初始完毕，全身都淋透了，发起了高烧，同志们都劝他休息一下，可是_同志却虚心地说：“换谁都会这样做的”。多么朴实的语言，多么真诚的工作作风。正是靠向_x这样的同志们的无私奉献、扎实的工作、优质的服务，使我们在纳税人面前树立起了良好的国税形象，得到纳税人的认可、理解、支持，促进了我们各项工作
40、的开展。像这样的同志，还有许多，正是税源管理_x科平常加强干部队伍建设，注意同志们整体素养的提高，才有了这些同志的无私忘我的工作奋斗精神，才保证了我们各项任务的圆满完成。 六、以“12366”创建为总抓手，持续搞好基层建设。 要坚固树立征管基础年年打，基层建设年年抓的战略思想，坚决不移地推动基层建设一年一个新台阶，不断向纵深发展。这一工作思路可以概括为“12366”工作思路，即：围绕一个中心、抓住两条主线、完善三个机制、加强六项建设、打造六个品牌。详细的讲，“围绕一个中心”：即以组织收入为中心，这是组织开展好各项工作的首要前提;“抓住两条主线”：即抓落实、抓创新，在落实中实现创新，在创新中抓落
41、实，相辅相成，推动各项工作全面进步和发展;“完善三个机制”：即完善以“两权监督”为核心的约束机制、以立体化绩效考核为核心的考评机制和以物质激励、荣誉激励、环境激励为核心的激励机制，建立健全以“三个管理机制”来管人、管事的机制体系，全面加强内部管理;“加强六项建设”：即加强征管体系建设、执法体系建设、信息一体化建设、领导班子建设、党风廉政建设、国税文化建设;“打造六个品牌”即：通过中心工作的完成、两条主线的落实、三个机制的完善和六项建设的加强，努力打造具有市区国税特色的执法品牌、科技品牌、宣扬品牌、精细化品牌、服务品牌和内部管理品牌。抓好落实目标责任、坚持动态管理、加强督导调度、严格考核验收。税
42、源管理_x科在确定“12366”工作思路工作指导方针主要做到如下几点： 一、很抓职工教化，提高队伍素养。 一是主动适应新形势下的要求，着力构建多层次的干部教化培训工作机制，引导干部职工坚固树立“终生学习”的思想观念，不断增加干部教化培训的针对性，突出了对新业务、新学问、新技术的培训学习，成立了由科室一把手、党支部书记、兼职监察员为核心的领导小组督导科室人员的培训工作，不定期的请_x区检察院的同志定期进行预防职务犯罪教化，大力开展形式多样的警示教化，实现了整顿查纠制度化、常常化，进一步加强了干部职业道德建设，有效地预防职务犯罪行为的发生。二是仔细抓好重点人员的教化培训。对业务素养高、工作实力强、
43、业绩突出的骨干优先培训，着力培育税收工作所须要的专家型、复合型高层次人才，同时，坚持因材施教、分级分类培训，对不同人员实行不同的培训方式，不断增加教化培训形式的敏捷性。对基础差、文化水平低的人员，从基础学问入手，实行以师带徒方式，由本单位业务水平高的同志辅导，按部就班，使其渐渐提高。 二、着力发展国税文化建设，树立先进科室管理理念 1.开展保先创建.结合日常教化培训，比较系统开展的爱国主义、集体主义、社会主义和共产主义思想教化;深化开展“三个代表”教化、开展“双联双带”教化，开展“对比教化”，党员先进性教化、爱岗敬业教化、慈心一日捐等活动，使干部职工进一步树立大局意识、和谐国税意识，正确处理个
44、人利益与集体利益、局部利益与整体利益的关系，引入竞争机制，把干部职工素养、贡献的大小与本人的工资、奖金结合起来，体现公允公正的原则。_年，_x局适时提出了“争一”的工作目标，制定出台了_x局目标管理考核单项考核标准，与责任追究方法配套执行，依据上述措施，税源管理_x科选准切合自身实际的着力点，总结重点工作的阅历做法，上报_x局审批后，召开各种形式、各项工作的现场会，发扬团结一样、顾全大局、无私奉献的优良传统和作风，先后召开了各类现场会_，推出科室内部先进典型_，组织全系统学习，选派科室业务好的同志参与_x局的选拔考试，掀起比学赶帮超的新高潮。涌现出了像_x等同志的先进人物典型。 创建精神文明建
45、设。税源管理_x科成立了精神文明建设活动的领导机构和组织部门，大力开展探讨会、学问竞赛、演讲竞赛、歌咏竞赛、联谊会、摄影竞赛以及体育竞技活动，充分调动了干部职工加强文艺写作的主动性，干部精神状态普遍较好。_年4月，税源管理_x科向全区纳税人发出“保持共产党员先进性教化活动征求看法函”、主动协作_x区在创建文明城市启动仪式等活动，受到了_x区政府的表彰，得到了很好的反响效果。在创建精神文明建设过程中，_同志，身体非常不好，心脏出了问题，面色苍白，血糖极度低，仍旧参与活动和双联双带活动。_同志在作完手术以后，仍旧相应支部的号召，主动捐款，参与帮助贫困村庄的贫困户。在祖国其他省市遭遇洪涝灾难的时候，
46、税源管理_x科主动相应市区局的号召共计捐款为_x元，充分体现了全国人民一家亲的血浓之情。 促进人心凝合建设。在_年大力开展党员先进性活动，_年3月_x科组织全体党员干部到_x水泥开展党员先进性对比教化，通过对比教化仔细做到五查，坚决防止教化活动流于形式，确保不走过场。，此时此刻，同志们更加深刻地领悟了吴_x所讲的“感恩”二字：吴_x强调：“个人离开了_x局这个暖和的大家庭，离开了国家，你只是一个一般的公民，一个人对国税事业没有深厚感情的人不行能爱岗敬业，一个对组织的培育冷眼旁观不行能尽职尽责。因此，我们在工作中要学会感谢，心存感谢。只有这样，少一些怨气和苦恼，心灵上才会获得安静和安祥。心存感谢
47、地生活，才会在工作中和生活中真正“拥有“，而不会因为无谓的”缺少“自寻苦恼。”所以说，没有共产党就没有今日的华蜜生活，没有_x局的关怀帮助，就没有每个税务干部良好的工作环境和生活质量,要感谢共产党、感谢市区局，要时时刻刻牢记手中权力是党和人民给予的。在全系统开展以“三基”管理为主要内容的创新思维、创新管理、创新业绩的大探讨活动。为进一步加强领导干部素养建设，吴_x局长讲过“一言一行讲大局、一举一动树形象、一心一意为国税、一点一滴做贡献”的职业道德目标。文秘宣扬人员等岗位人才的选拔操作，纳入_x局人才管理，实行重点培育和内部考核淘汰，目前重点岗位人才选拔后对提高人员素养的重要促进作用已经初步显现
48、。 三、抓责任管理，实施全方位责任追究。 _年，税源管理_x科并本着简便责任追究程序、科学制定追究标准、覆盖全部工作事项、量化全员工作责任的原则，在_x科内部实施考核。责任追究制度实施以来，税源管理_x科已对_x人次进行了责任追究，经济惩罚_x多元，通过抓责任管理，实施全方位责任追究，全科人员的基本素养的提高了，着装整齐、勤奋工作的多了，消极散漫、工作马虎的少了;热忱服务、文明执法的多了，颐指气使、作风粗暴的少了;公正办事、清正廉洁的多了;一身作则、领先垂范的多了。责任管理不仅是税收责任追究，也应当落实到安排生育管理，安排生育管理这个概念也涵盖在这里面。我科的_x从事安排生育管理工作，_x科人员多，育龄妇女多，安排生育防范任务比较繁重，她不顾自己年龄大、身体不好等因素，始终如一日做好自己的工作，安排生育档案管理整理的落落有致、井井有条，在_x区安排生育考核中获得