员工竞聘主管演讲稿800字例文.docx

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1、员工竞聘主管演讲稿800字员工竞聘主管演讲稿800字1 敬重的领导、各位同事: 大家好! 我是客服部的售前客服_,在公司已经工作两年的时间了,得知这次公司组织客服主管的内部竞聘,我确定过来争取这个机会,我觉得我的实力也达到了可以做好主管工作的地步,同样我也信任我能做好这份工作。 首先我说说我的一些优势,来到公司已经两年,我基本熟识了公司的运转流程,相识了公司大部分的同事,也明确知道在客服的工作上有哪些是须要和各个部门去进行协作的,像产品方面的学问,我们是须要和产品部的同事进行协作,每次的新品培训,都是须要邀请他们来给我们做培训,了解我们的产品,让我们在工作当中可以更好的举荐给客户。在活动方面,

2、我们要和运营部做沟通,了解这次活动的时间,促销的力度,折扣实惠卷如何才能给到。 作为客服主管,在这些协作沟通当中是须要主动做好的,这样才能让我们的客服同事更好的从事自己的工作,同时也能了解到须要留意的事情和学习的东西。 其次在工作方面,我两年来销售的业绩大家有目共睹,多次拿到月度的销售冠军,在去年的时候,也是年度的销售亚军,那还是我进入公司的第一年,而今年我的销量更是遥遥领先,转化率也是同事们学习的榜样,可以说在售前这一块做的很不错,在售后方面,我主动跟售后的组长学习,平常交接班之后,我也会待在公司里面跟同事学习,之前有轮岗过一个月的售后工作,我也很好的做好了,并没有引起纠纷和投诉的状况产生。

3、对于客户部方方面面的工作,我虽然没有全部都做过,但是也有了一些了解,并清晰在主管的位置上要做哪些工作。 最终我想说下假如我在主管位置上要做的工作,始终以来我们客服部的同事都比较各自为战,虽然有沟通沟通过售前售后的学问,但是却没有一个体系,每个人的销售技巧和售后服务都是不太一样的,也没有统一的话术,假如我作为主管,我要做的就是建立一个系统,让售前售后的同事有一套完整的话术,并定期做一些更新,这样即使你的销售实力有所欠缺,但是还是可以从别人那学到东西,或者即使工作繁忙,打开话术,和客户沟通的时候,也能找到较好的回答,而不用每次问同事,这样对于新来的同事也是一个好的教学材料。这样大家的销售实力提升了

4、,业绩上去了,自然提成也拿得多。 当然我可能还有些不足,我没有做过管理的阅历,但我信任,以我外向主动的性格,肯定可以不断的学习和总结中做好主管的工作,假如各位领导和同事觉得我合适的话,请投我一票,感谢! 员工竞聘主管演讲稿800字2 敬的各位领导、各位评委: 大家好!今日,能够站在这里参与竞聘,我感到非常荣幸。首先感谢行领导和同志们给我供应了这个展示自我、回顾自我的机会,感谢大家! 我叫,今年岁,学历,会计学专业,会计师职称。具有会计师资格证书,以及银行业从业资格考试的公共基础、个人理财及风险管理等多种资格证书。我于年参与工作,曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派

5、财主管和业务经理负责人等工作。年至今从事工作。 在参与竞聘之前,我曾经问了自己三个问题: 1我为什么要参与此次竞聘? 2我凭什么参与此次竞聘,我的竞争优势在哪里? 3假如竞聘胜利,我能为专卖局做些什么? 我想对这三个问题的专心思索和解答,是我做好工作的先决条件。下面,我就向各位汇报一下自己对这三个问题的思索结果。 一、我为什么要参与此次竞聘? 我的回答是,因为我酷爱这份工作,并且有做好这份工作的剧烈信念。 爱因斯坦曾经说过:“爱好是的老师,信念是胜利的源泉”。我想,要想做好任何事情,爱好和信念都是不行或缺的。入行12年来,我始终以一颗爱岗敬业之心醇厚做人,勤恳做事,脚踏实地地耕耘着,不仅赢得了

6、领导和好事们的好评,还先后被评为办事处及支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员,曾获会计竞赛团体二等奖。特殊是担当部委派分行财会主管期间,我的工作得到了省行部、部及分行的好评,年及年上半年绩效考核均为a。 我对金融工作的感情越来越深厚,我深深地酷爱着这份充溢挑战的工作。正是出于对工作的至爱,多年来,我爱岗敬业,无私奉献,在工作中取得了精彩的成果,而且我坚信,这份酷爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的发展做出更大的贡献。这就是我参与这次竞聘的初衷。 二、我凭什么参与此次竞聘,我的竞争优势在哪里? 我信任“事实胜于雄辩”,下面我结合自己的工作经验,从以下三个方面进行汇报: 首先,我有扎

7、实的专业理念基础和文字功底。高校里,我系统地学习了会计学等各方面的理论学问。参与工作后,我也没有放弃任何学习的机会,而是不断的努力,不断的提高,先后取得了各种专业证书。与此同时,我还具有扎实的文字功底,曾草拟了方法及协议书,特殊是在分行担当委派财会主管期间,分行安排财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。 其次,我熟识银行业务,具有丰富的实践阅历。入行以来,我从基础做起,先后在多个岗位的磨练,不仅熟识我行相关业务操作及规定,而且对行业务流程了熟于胸。无论干什么,我都干得特别精彩,获得过嘉奖。多岗位学问与阅历的积累,使我对全行的工作有了整体性的相识,识别风险的实力得到了提高。我在担当支行业务经理负

8、责人这一年的时间里,支行的差错率大幅下降,并有8个月实现了柜面业务零差错。这一切阅历与成果的积累,都使我有信念有实力担负起运营团队主管重任。 再次,我具有组织、协调与沟通实力。在担当财会科副科长期间,我曾帮助科长把整个科组织成具有较强凝合力和战斗力的团体,财会科也多次被评为“先进科室”;在担当支行系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作,曾负责组织、指导该系统的上线推广工作;而担当委派财会主管期间,我负责安排财会部的全面工作,在和内审部门,外审部门打交道的过程中,很好地协调了与各部门的关系。 三、假如竞聘胜利,我能为营销部做什么? 虽然我认为自己具备肯定的优势,但我深知,个人的力气只是沧海

9、一粟,微乎其微,只有发扬团队协作精神,发挥群体的才智和力气,才能使我们的工作更上层楼。因此,假如我这次能够得到大家的信任支持,光荣当选,我将协作领导从以下几个方面开展工作: 第一、摆正位置,当好三种“角色”。 在今后工作中我将自己定位好,明确自己的责任,扮好“三种角色”。“三种角色”即“助手、领导和挚友”。一是当好领导的助手。做到组织上听从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上敬重领导,帮助领导排忧解难。二是与职工多沟通,熟识管理中心的工作状况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作安排和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的挚友,在工

10、作中和生活上多关切职工,急职工之所急,想职工之所想。 其次、提高服务意识,做好服务工作,用我们高质量的服务,为财宝中心供应强有力的后勤保障。 做好服务工作,做好财宝管理中心的后勤保障服务和行政综合事务是我们的主要职责,假如做好服务以优质的服务,始终?我思索的问题。详细来说,我将做好“三服务”工作,切实做好“为领导服好务,为中心服好务,为客户服好务”的各项工作。我将把为领导分忧和为财宝中心服务有机结合起来,努力在、上坚持原则性下的敏捷性,头脑要清,手脚要勤,待人要诚,心胸要宽,办事要公,言行要慎,力争不让领导布置的事情在这里延误,不让传递的批件在这里积压,不让各种差错在我们中心,不让前来办事的同

11、志在这里受到冷落,不让部门的形象在我们中心受到影响,发挥好中心的作用。 第三、以精细化管理为手段,以工作重点为突破口,主动推动财宝管理中心的各项工作。 当前国际和国内经济形势严峻,这给我们金融业带来新的挑战,如何做好精细化管理,创新工作方法,对各个财宝中心来说,都显得极为重要。而做好检查、考核统计、分析和绩效管理等工作的重点,就是进一步加强对人才队伍的培训工作。人才是财宝中心全部工作的主力军,工作人员的工作实力和水平和我们的业绩休戚相关。 首先,要加大他们的专业学问的培训,以前沿的工作理念和工作方式、方法武装他们的头脑,使他们明确要向谁,以什么样的看法,怎样去更好的工作,提升服务档次。其次,制

12、定适合工作人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度,奖勤罚懒,以程度地激励工作人员,打造一支特殊能战斗的人员队伍。 与此同时,我将结合单位改革发展的实际,在定岗定员定职责的同时,优化工作流程,削减工作程序,健全规章制度,搞好目标管理,从我到办事员都有事可做,从处理到行政后勤服务都有章可循,努力消退服务保障工作中的“缺位”和“越位”现象,提高工作的主动性和预见性,确保工作高效有序的运转及上级各项决策署落到实处。 敬重的各位领导,评委,此次竞聘,我为胜利而来,假如我的坦诚、自信与实力能够得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然,竞争就意味

13、着必定有人会被淘汰,我作好了充分的心理打算,胜利的结果当然令人心醉,但追求胜利的过程同样魅力无限,今日,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!” 我的演讲完毕,感谢大家! 员工竞聘主管演讲稿800字3 敬重的各位领导、各位同事: 大家上午(下午)好! 今日很荣幸在这,我感谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动,共同助力公司推动。 首先,根据此次竞聘要求,我向大家简洁介绍一下我自己以及我的工作经验和取得的一些成果: 对于行政岗主管岗位,我个人认为,要做好本职工作,其实就是做好上级领导的参谋员、做好企业职工的服务员、做好部门与部门之间的协调员、做好后勤任务的管理员,这有这样,才能切

14、实将行政主管岗位的工作全面铺绽开,稳步促进公司综合工作的全面推动。 为了完成这些工作任务,作为一名行政主管,在工作中就必需保持醒悟的头脑,冷静分析、坚决处理,既有具备优异的执行实力,又要有良好的协调组织实力,在工作中周密考量各项工作的细微环节与发展趋势,用细致严谨的工作看法和工作实力助力岗位工作的发展建设。 假如可以接着担当行政主管一职,我的的任期目标是:在半年时间内将行政管理工作的能效提高1530%,并且在确保员工用餐质量的前提下,在既定预算的前提下,实现办公费用降低5%10%,切实为公司的的发展供应我最大的助力作用。 要完成这几个方面,在下一步工作的开展中,我主要会从以下几个方面做起: 第

15、一,立足岗排。 作为一名行政主管,在下一步工作的开展中就要切实发挥好上级领导和日方客户“参谋”和“助手”的作用,在工作中行政经理竞聘依照相关部署主动组织推动好公司的后勤支撑和对外宣扬工作,为项目的运行和经营目标的实现供应保障。除此之外,我还将会根据业务发展规划,主动制定相关工作安排上交主管领导批阅,并且在执行过程中与各位同事协调协商,提出合理化建议,不断细化步骤,力求在完成的基础上精益求精,做到更好。 其次,健全管控流程。 对于我们行政管理工作而言,制度和体系是我们工作开展的有力依托,因此在下一步工作的开展中,我将一方面将会对我们行政部门现有的机制和制度进行梳理,取精华,去糟粕,使得相关规定更

16、加标准、规范、合理,另一方面我将会对工作流程进行优化,使得工作开展可以更加高效,切实发挥好我行政部门整体的能效作用,构架我长春一汽行政管理层面优质的管控体系。 第三,做好工作氛围。 作为一名行政主管,在与其他部门的沟通协调上,我将会从三个方面进行着力:一是加强行政部门和其他职能部门之间的业务沟通,以保证行政管理工作和其他层面工作的有效连接,确保运转良好,为整体工作的健康发展奠定基础;二是协调部门内外部员工之间协作,明确分工,考核到位,打造和谐的工作开展环境,使得全体工作人员可以凝心聚力;三是强化预算决算管理层面的工作,在公司内部大力开展降本增效方面的工作内容,为公司利润空间的增大供应助力,并且

17、以此为基础最大限度的为各个部门、为后勤工作创建宽松和协的财务环境。 第四,提高职团队。 作为一名行政主管,为进一步提高部门员工的职业素养素养,在部门管理方面,我还会坚持在部门工作人员的教化培训上用强力、下功夫:一方面,我会定时定期对部门工作人员尤其是新进入的工作人员进行培训,藉此提高他们服务职工、服务企业的个人实力,为进一步提升员工满足度做好支撑;另一方面我还会从员工自身的实际动身,多方面、多层次的挖掘他们的个人实力,支配他们在最适合自己的岗位上发挥效能,引导他们做好自己的个人工作。 第五,强化作效能。 作为企业的一员,作为一名行政主管,在后续的工作中,我还会秉承不懈学习的精神去努力,不断提高

18、自身的思想意识水平和工作效能。一方面我会强化自己学习企业发展相关文件的力度,用以更好地提高自己的意识水平,使得自己无论在思想还是行动上都可以跟着企业的发展走;另一方面,我还会接着学习业务层面的相关学问,紧跟时代步伐,不断充溢、完善自己,使自己更能胜任本职工作,为企业的发展贡献自己最大的助力。 当然,是否能做实做好举措,取决于我自己现在的工作实力和水平,今日,我也藉此机会,结合我个人的工作经验,把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。 第一,我酷爱本一流。 我已经在我们公司工作了十五年的时间,可以说,在这十五年的时间里,我都始终以更高的标准要求自己,忠诚履职、爱岗奉献,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中

19、均名列前茅。 作为公司的一分子,十五年与的风雨兼程,让我更加坚决地认为自己要与我们公司共发展、齐前进。此次参加我们行政主管岗位的竞聘,我一如既往的满怀奉献的虔诚和热忱,我希望自己可以在新的岗位上为我们公司的发展贡献更多的力气! 其次,我工作阅历丰富,业务的工作作风。 十五年多个岗位的工作阅历使得我积累了异样丰富的实践、管理阅历,培育了水平较高的和方法独特的统筹规划实力和业务推动实力,尤其是最近几年行政主管的工作经验,使得我对怎么做实、做好行政主管岗位的工作有着清楚、全面和透彻的相识。 不仅如此,在过去工作的开展中,无论在何时,无论在哪个任务中,我都坚持在每一项的业务中,细致部署支配以推动相关工

20、作的开展,将领导布置的各项任务细化,切实做到了每个细微环节、每个步骤到位,不仅仅提升了自身的业务素养实力水平,还切实助力了各项工作的稳步推动:这里填一些你做过的突出的工作。 第三,我坚持不懈学了促动。 作为我们一名人,在以往工作的开展中,我深知学习的重要性所在。因此,始终行政主管竞聘以来,我始终秉持业务实力精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习关于行政管理、业务规划等多个方面的专业书籍,不断完善自己、提高自己。与此同时,我还将自己以往的工作阅历进行了总结,起草修改了管理部内部的多项文件,为部门工作的开展与推动供应了更加强劲的促动。 第四,我始终坚持和协调实力。 在团队管理工作中,无

21、论在什么时候,无论在什么岗位上,我还始终把敬业奉献的工作精神放在首位,工作仔细负责,秉持虚心的学习看法、严明的团队纪律性、吃苦耐劳的品质和公允、公正的团队管理精神,因此在工作中我始终能以饱满的热忱参与到各项工作中来,具有着良好的组织和协调实力,可以与其他同事打成一片,共同凝聚成一个充溢生命力的战斗团队。 敬重的各位领导,各位同事,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘胜利与否,在以后的工作中,我都会依旧保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们公司的发展与壮大贡献我全部的力气。 感谢大家! 员工竞聘主管演讲稿800字4 敬重

22、的各位领导、各位同事: 大家好!首先,我特别感谢市分行给了我这个展示自我、拓展自己的机会。我要竞聘的岗位是酒店保安。下面,我将从五个方面证明,我具备做好一个营运保卫部主管的条件。 一、专业学问全面 九四年,我从_银校国际金融专业毕业。九五年起先参与会计专业自学考试,九七年专科毕业,九九年本科毕业,获得了_财大经济学学士学位,并被J_自考委评为“自考优秀毕业生”。 二、计算机技术过硬 业余时间我始终在坚持钻研计算机技术。 三、文字功底扎实 早在银校读书期间,我就获得了人总行“我爱金融”征文竞赛三等奖。 四、保安工作阅历丰富 在担当会计主管之前,我分别在个金、信贷、会计和科技等岗位上工作过,担当过

23、多种中层管理职务,并连续多年兼任团支部书记和计算机技术员。 五、勤学苦干的精神 我始终坚持刻苦自学,勤奋工作。工作完善了自我,也给我带来了很高的荣誉。 拥有国际金融、会计和计算机三种专业学问,以及三年的会计主管工作阅历,使我自信能够成为一名精彩的营运保卫部主管。假如能够得偿所愿,对于新的工作,我有四个初步设想。 一、组织一次问题梳理。 我将组织人员,对运行问题进行一次全面梳理,然后对症下药。 二、进行一次风险点排查。 为做到心中有数,牢牢地把握住风险点,务必要进行一次彻底的风险排查。排查要瞄准关键的部位、环节和保卫科长岗位,以及重要制度的落实状况。排查之后要进行整改,并建立起由主管干脆负责的长

24、效检查机制。 三、制定一份服务质量考评表。 我将制定一份服务质量考评表,定期下发到各网点,征集一线对于集中金库、集中运行、稽核监督和平安保卫等工作的评价。考评结果要与绩效工资挂钩。 四、确保平安保卫工作紧跟业务转型步伐。 当前平安保卫工作的首要任务,就是要做好新制度的推广,确保业务转型到哪里,新的平安保卫流程就要执行到哪里。 以上设想,如有不当,恳请评委们指责指正。记得当年,总行纪委书记、现任副行长ZL,给我颁发“优秀共青团员”荣誉证书的时候,他握着我的手,亲切地说“小伙子,不错!好好干!”。是的,无论在哪个岗位我都在好好干,假如能到营运保卫部,我也肯定会好好干,干好来!我的演讲完毕,感谢大家

25、! 员工竞聘主管演讲稿800字4 敬重的各位领导、评委: 大家好! 我竞聘的岗位是营销业务主管。我叫_,目前在_区域负责,通过上次到公司参与区域主任的竞聘让我更好的相识到自已的差距与不足,我将更加努力来完善自已。今日,我之所以满怀信念地来参与这次竞争,是因为我具有以下优势: 一、我深深酷爱自己的企业 爱因斯坦在谈到工作时说过“酷爱是最好的老师”。从进入中国移动的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地酷爱着这片成就自己事业的沃土,情愿为企业的发展勤奋工作、全力以赴。我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。 二、我具有较

26、强的工作实力 我性格开朗、热忱,为人真诚、周到,擅长换位思索,具有较强的逻辑思维实力、语言表达实力和驾御各种困难局面的实力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反应实力,能够捕获市场热点,敏捷应对。 三、我具有良好的综合素养 我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品行,不惧困难,不畏压力,勇于担当繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,领先垂范,团结带领大家一起做好工作。在我的带领下,我们的团队始终保持着一种主动向上的工作作风。 今日假如承蒙大家的厚爱,我竞聘胜利,我将接着牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业胜利与人生价值的最佳结合点。 敬重的各位领导、各位评委,几分钟的竞岗演讲,浓缩了人生一个短暂的片断,标注了人生一个新的起点。在此,我慎重承诺,爱岗敬业,无私奉献,用奋勉的激情擂响奋进的战鼓,用沸腾的热血冲击时代的脉搏,用赤诚的胸怀书写中国移动发展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我! 我的演讲完毕,感谢大家! 员工竞聘主管演讲稿800字

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