《企业经理竞聘演讲稿800字精编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业经理竞聘演讲稿800字精编.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业经理竞聘演讲稿800字企业经理竞聘演讲稿800字1 敬重的领导，敬爱的同事们： 大家好! 我是_，我竞聘的岗位是_网业务经理。 我19_参与工作，先后在多媒体科、电话信息中心、市场部、大客户服务中心、宽带业务部、客户营销中心和26营销中心工作。曾经参与过多次市场营销专业培训。20_年第一季_市业务发展前十名。自20_年第四季至20_年第1季，我始终是市公司宽带业务发展第一名。我的职称是工程师，精通计算机数据库编程和报表分析制作，曾经为社区经理编制了“社区信息管理系统”，便利、敏捷、功能强大。20_年_月市宽带技术比武获得“_市技术标兵”称号，20_年_月省宽带技术比武大赛获得“实际操作小组
2、全省第四名”，并为定为“高级光纤线务员”，具有专业的宽带和固定电话装维阅历。20_年为定为_营销中心社区服务站站长，和公司内部培训师。_月和_月，分别在“平安生产法学问竞赛”和“工商系统学问竞赛”中获奖。_月份，参与省公司的工会会员代表大会。我在网通公司成长的每一步都是在领导的教育和帮助下取得的。同时在和客户的广泛接触中，我努力学习业务政策，努力供应优质服务，得到广阔客户的信任。 业务经理竞聘演讲稿对于_网工作的意义，我有以下相识： 在市场上出现了竞争对手之后，市场占有率是一切工作的基础。大客户和住宅小区是现存用户的竞争重点，而新建楼宇是新的领域，而且往往是经济非常重要的客户聚集的地方，有钱和
3、有条件的居民，才会住进新建楼宇。特殊是高档新建楼宇。假如是商业型新建楼宇，由于随着住宅固定电话市场的快速萎缩，那么我们市话收入主要来源于办公和商业电话，一个重要的商业型新建楼宇，可能通信收入要远远超过若干个住宅小区。无论是商业型还是住宅型新建楼宇，都要涉及宽带和市话业务和信息工程。而且对于竞争对手来说，可以和我们站在一个起跑线上，进行竞争。对于我们，这存在这肯定的风险，是市场占有率发生改变较快的一个方面。_网工作的重要性和新建楼宇重点管理的必要性已经非常严峻，这是关系着我们企业将来市场占有率和成败的关键。我信任依靠自己的专业素养，依靠自己比竞争对手付出更多的努力，肯定能够提高客户的满足度，加强
4、了客户与网通公司彼此之间的沟通理解，稳固业务的发展，迫使其他运营商参加到更高水平的服务竞争上来。在领导的支持下，在同志们的团结一样帮助下，我们有信念建设一个美妙的“和谐_”，为创建_光明的将来尽自己的一份力气。 感谢大家。 企业经理竞聘演讲稿800字2 敬重的领导，敬爱的同事们： 大家好! 首先感谢公司给我这个平台，展示我个人风采、个人才华，得到熬炼、走向成熟的机会，我竞聘的岗位是公司副经理职位，或许有人会问，你能胜任吗?我会坚决不移，义正词严的回答，我能胜任，因为我酷爱公交运输事业，我有一颗为公交事业贡献力气，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。 我叫_，现年_岁，
5、_族，中学文化，20_年_月_日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能擅长探究和探讨总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导支配的事能主动完成，当然，好的成果已将过去，从现在起不断创建成果才是我每一天崭新的起先和起点。 一、竞聘的理由及个人优势 我身体素养较好，性格亲善，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信念和决心，敬重上级，团结同事能助人为乐，并具有肯定的写作基础和较强的综合协调实力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思索、勇于挑担子，敢于负责任;进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参与县上各部门的会议及负责公
6、司平安生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的阅历，成熟的脚步在向我一步一步迈进，比照“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。 二、对所竞争职位职责的相识 公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“平安生产、优质服务”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。所以我们的工作是一项与一般货运运输迥然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才
7、能体现公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与沟通日益亲密，特殊是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用相识不足，所以，推动公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必定要求，我作为一名公司职员，就必需充分相识，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石;完善的品行是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力;做好定位才能酷爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步发展的源动力，虽然我记得不完整，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，的
8、确只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。 三、上岗后的工作思路 我假如能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业学问，不断提高自身素养，工作中做到身先士卒，领先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，敬重上级，爱戴下级，听从领导，听从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝合全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作： 1、严抓员工思想作风建设：坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必需具备良好的思想情操，从我做起，严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工仔细履职的工
9、作基石。 2、管理制度规范化：俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有规则不成方圆”，管理制度是队伍建设的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必需一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度管理队伍，规范公司职工行为，不断推动公司的正规化建设，努力提高公司的政治效益和经济效益。 3、内务管理规范化：内务规范化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的平安意识，使之达到内务支配合理化，办公设施，着装仪表整齐化，突发事务处理刚好化，制度落实规范化，做到行动统
10、一、步调一样，工作环境美丽，工作秩序良好，成本投入削减，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。 综合上述，如我今日的竞聘胜利，我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今日的诺言，也恳切接受上级和员工对我监督，若竞聘失败，我也不会气馁，我会一如继往地在本职岗位上奋勉努力工作，请大家信任我，我的信念和决心是永恒的。 祝大家身体健康、工作顺当，感谢大家! 企业经理竞聘演讲稿800字3 敬重的领导，敬爱的同事们： 大家好! 近几年，在_的领导下，我们公司迎来了跨越性发展，取得了一个又一个丰硕的成果。作为一名_人，我由衷的感到兴奋。希望金士百越做越大，越做越强!在这里，我也特别感谢公司给我们会展中心总经理竞聘稿
11、供应这一公开、公允、公正竞争的机会。作为一名拥有16年工龄的_人来说，我特别拥护，并主动参加。今日，我竞争的岗位是包装车间经理。 俗话说，没有金刚钻不揽瓷器活。经过综合权衡，参与今日的竞聘，我认为自己具备以下几点优势： 首先，我目前是包装车间副经理，对整个车间有全盘性的把握。从20_年至今，我始终担当包装车间的副经理，虽不是正职，但作为车间的二把手，常常与经理一道探讨各项生产任务和管理规定，对车间的整体运营比较了解。当然，通过20_年与_经理搭班子，也让我学到了许多，增长了许多阅历和学问，大大提高了我的工作实力，具备了独当一面的实力。这些都为我今后做好全盘性的工作奠定了坚实基础。 其次，我擅长
12、协调各种关系，具有较强的_服务区经理竞聘演讲稿组织协调和管理实力。我认为，作为一名车间主任，必需有极强的沟通实力，他的主要任务点就是协调车间内部的各种关系。担当副经理以来，我的这方面的实力更是得到了全方位的熬炼。对上能做好听从，落实好领导部署的任务;对下我能与员工打成一片，与他们建立良好的个人关系。所以，就组织协调和管理方面来说，我将无愧于领导和同事们对我的信任。 再次，从专业技能上看，我熟识环境，有过硬的设备技术。我熟识质量、生产和设备，对包装车间的生产流程了熟于心。工作16年来，我由一名懵懂的小伙子成长为一名阅历丰富的车间副主任，期间曾历经多个岗位的变迁，岗位变迁同事们都能看到，岗位变迁中
13、的个中体会只有自己清晰，通过不同的岗位熬炼了我丰富的工作阅历，并对生产工艺流程有着独特的理解。另外，经过工厂多年的培育，我的个人技能水平也有了很大提升。 另外，我年轻，对工作充溢激情，能够吃苦银行客户经理竞聘稿耐劳，工作中常常深化一线，随时驾驭车间的状况;在做事方面公正、廉洁，能够倾听员工的心声，正确引导员工的心态，能够团结大家一道将工作做好。 各位领导，评委，目前包装车间共有纯生线12个班组、普瓶4个班组、机电段、材料班、听筒、零活、拉刷班，共计726人，其中班段长以上人员42人。面对这么大一个集体，车间经理的责任特别大，担子特别重，他不仅要搞好生产管理，还要搞好产品质量;不仅要做好综合协调
14、，还要做好平安方面无隐患;不仅要管理好、约束好人，还要团结好、关切好人。这个岗位与其说是领导倒不如说是“家长”，要做好这项工作工作实力、技能水平当然重要，为人处世和管理的艺术更显重要。 假如承蒙领导厚爱，让我走上这个工作岗位，我将尽职尽责，以工作为中心，详细我将做到以下几点： 第一抓平安：平安是工业生产的第一要素，没有平安就没分公司副总经理岗位竞聘稿有一切。在当前，国家对生产平安不断重视，群众法制观念不断提高的前提下，平安工作更显重要。我认为，要坚持“预防为主确保重点结合中心围绕生产平安第一”的方针，高度重视平安生产工作，进一步落实平安生产责任制，全面提高各项平安指标，严防平安漏洞。加大检查力
15、度，并刚好督促人员重视并做好平安工作。另外，我将常常深化作业现场，听取平安生产状况状况，查找事故隐患，解决实际问题。 其次抓质量：我认为，要切切实实地筑起三道大堤。一是质量意识大堤。靠优质产品占据和拓宽市场是市场经济对企业的基本要求，同样也是对每个职工的基本要求。对员工不断进行强化质量意识教化，并在质量意识教化中渗透市场意识，让每个职工都会讲现场连着市场;让每个职工都真正领悟质量是企业的生命、质量是职工的饭碗。二是操作规范大堤。规范操作对质量的保证作用是不言而喻的，问题是职工对规范的驾驭程度与执行状况。加油站储备站经理竞聘为了让广阔职工娴熟地驾驭操作规范，必需不断定期进行技术培训。这对企业产品
16、质量来说，是一项最根本的保障措施。三是反馈系统大堤。要想质量上万无一失，仅靠精神的力气、感官的作用是不够的，必需加强和化验室和品控的联系，依靠化验室和品控做坚实后盾，杜绝质量事故发生。 第三抓管理：要与车间其他基层领导一样，严格执行公司的各项管理规定，并仔细细致的探讨公司下达的生产任务，调查探讨，做到均衡生产。加强管理，健全生产和成本监控体系，必需“以人为本，从严精细管理”的有关精神，加强班组建设，实行班长末位淘汰制。还要发扬车间领导班子的团结协作精神，加强自身廉政学习，充分发扬团结协作的工作精神，坚持常常性的进行看法沟通。另外，在做到自身清明廉洁的基础上，做好车间的二次安排，建立科学严明的奖
17、罚制度，调动广阔员工的主动性和创建性。 第四抓创新：任何工作都须要创新，因为创新是事业发展的灵魂和动力，虽然我们包装车间的各项工作都是流水化作业，但同样须要创新。在流水化作业中，一道小工序的改进，或许能使工作效率提高一大截;在管理制度中，一项制度的改进，或许能激发工作人员的主动性和创建性;在生产环节中，一个环节的完善，或许就能提升产品质量，为公司整体产品质量的提升打下坚实基础。所以，今后要为创新创建良好的外部环境，建立科学的创新推动机制，引导每一名员工关切技术创新、尝试技术创新，努力形成人人创新的良好氛围。 最终希望包装车间在公司大环境的推动下，在董事长、总经理的关怀下，在公司领导的指导下，在
18、全体员工的共同努力下，包装车间肯定能够实现真正意义上的一流车间，而不是次序上实现了一流车间。愿包装车间的明天会更好、愿_的明天会更好! 我的地销管理部副经理竞聘演讲稿结束，感谢大家! 企业经理竞聘演讲稿800字4 敬重的领导，敬爱的同事们： 大家好! 看到_公司经理竞聘公告后，我心潮澎湃，激烈万分，觉得自己各方面条件非常符合铁源公司经理竞聘要求，经过慎重思索和全面权衡，确定竞聘铁源公司经理，有关状况陈述如下： 一、岗位相识 _公司经理是个重要的工作岗位，要在_公司的领导下，带领全体员工仔细努力工作，完成各项工作任务，取得良好成果，促进_公司发展。当_公司经理，要有坚决的政治思想觉悟和扎实的业务
19、工作技能，根据_公司的工作精神与工作部署，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成各项工作任务，创建良好经营效益，为_公司发展作贡献。 二、竞聘优势 1、综合素养良好。我酷爱学习，通过自学获得高校本科学历，具有土木工程助理工程师和注册平安工程师职称，1997年7月参与工作，从基层干起，从事过劳资员、机械车辆驾驶、材料员、现场管理、机械管理、平安管理、办公室及党建等相关工作，20_年_月至今任项目部书记。我政治素养和业务素养好，有剧烈的事业心、责任感，无论干哪一行，都做到忠于职守、爱岗敬业，精益求精、一丝不苟做好每项工作，取得优异成果，得到上级领导的认可。为此我先后获公司优秀安质部长、四届十大杰出青年、优秀
20、党务工作者，股份公司青年平安管理先进个人等荣誉称号，还连续8年当选为公司宣扬报道先进个人。 2、工作阅历丰富。我参与工作已有16年，平常仔细学习，刻苦钻研，擅长积累和总结阅历，注意理论和实践相结合，具有较为丰富的工作阅历，能够做好_公司经理工作，完成各项工作任务，取得良好经营效益。 3、组织协调实力强。我有较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和沟通实力，能够团结同事，亲密合作，共同把工作做好，满意_公司对_公司经理的工作要求，促进铁源公司健康、持续发展。 三、工作准备 假如我竞聘_公司经理胜利，着重做好三方面工作： 1、抓好自身建设，全面提高素养。我将努力根据政治强、业务精、善管理的复
21、合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务素养，做到爱岗敬业、履行职责，公允公正，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀的铁源公司经理，为铁源公司发展作贡献。 2、抓好经营管理，提高经济效益。我一是要健全铁源公司工作制度，以制度管人管事，促进工作发展，实现企业管理现代化、规范化。二是要制定工作目标任务，落实到服装厂、宾馆、超市、幼儿园和广告部，使全体职工干有目标、身有重担，做到仔细努力工作，完成工作目标任务。三是建立工作奖惩考核措施，细化任务，落实到岗到人，杜绝干好干坏一个样的弊病，激发全体职工的工作责任心，做到刻苦勤奋工作，努力干出工作成果。 3、主动拓展业
22、务，促进公司发展。我要坚持以市场为导向，以效益为中心，主动拓展业务，促进公司发展。服装厂要狠抓产品质量，扩大销售;幼儿园要改进教学、做到卫生平安，让幼儿欢乐学习，华蜜成长;宾馆、超市、广告部要提升服务，稳定业务，努力获得顾客满足。通过主动拓展业务，提升服务质量，树立铁源公司的良好形象，增加铁源公司的社会信誉，扩大铁源公司的影响力，创建更好经济效益，促进铁源公司又好又快发展。 我决心通过自己的辛勤努力工作，干出事业，取得成果，为_公司奉献力气，实现自己的人生志向和人生价值。 企业经理竞聘演讲稿800字5 敬重的领导，敬爱的同事们： 大家好! 我叫_，是公司的改革浪潮把我推上了今日这个讲台，我竞聘
23、的职位市场部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的阅历，意料之中是我信任自己的优势。 正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅志向的蓝图，我情愿为这张蓝图付出辛勤和汗水。 在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了肯定的相识，我省现有水泥企业237户，年生产实力为2693万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有肯定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的改变，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。因此，营销工作必需在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。 基于上述思索，假如我能
24、担当市场部经理，我的设想是：转变一个观念、培育二个意识、实现三个目标。详细来说： 一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍旧只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。 二是培育大局意识和法律意识。一切工作要以大局动身，坚决听从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培育营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和实力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作休戚相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现
25、偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最终一道法律爱护屏障。所以，对营销人员进行有针对性的法律学问培训，提高法律意识，既可以爱护本企业的合法权益，又可运用法律学问为企业挽回不必要的经济损失。 实现三个目标的内容是： 1、建构营销网络。在做好水泥市场的同时，营销网络向_州辐射。以新中标的_路、_路、_路等马路建设为切入点，分别设立_片区和_片区办事处，以_、_、_电站为突破口，抢占625级和特种水泥等高端市场，利用营销网络覆盖全施兼并、收购_州中小水泥厂，进行技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。 2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。 3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，依据其特长、实力支配合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造出开心、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。 今日的竞聘，我的看法是：不怕失败，因为我原来就不是经理，但我更希望胜利，因为我们大家都希望公司的明天比今日更美妙。 企业经理竞聘演讲稿800字