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1、互联网创业项目计划书精选10篇互联网创业项目安排书篇1 一、市场需求 随着电子信息的发展和全球化，网络嬉戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业快速地在全球盛行。20_年中国仅内陆地区网络嬉戏市场份额已经突破200亿，如今仍接着保持着百分20以上的增幅。中国嬉戏市场的潜力特别巨大，中国浩大的网络用户基数是网络嬉戏能够快速发展的主要条件。 而各种网络嬉戏尤其大型网络嬉戏如魔兽、CF等都离不开嬉戏装备、嬉戏道具等，而往往这些道具都是须要花费肯定的货币来购买的，对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获得，因此他们更倾向于用货币来购买嬉戏中的物品，因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上
2、的价值。 为了满意市场对丰富嬉戏的需求，我们公司以推动网络嬉戏发展为导向，以信誉至上 、服务快捷为宗旨，发展成为玩家心目中值得信任的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内网络嬉戏货币交易的主导企业，带领中国网络产业走向国际市场。 二、公司简介 1、公司简介 _公司是一个服务广阔网游玩家的互联网公司，其宗旨是以互联网为依托，凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉，为玩家供应各种网络嬉戏货币。公司主要从各中小型工作站收购网络嬉戏虚拟货币，然后向玩家供应有保障的、值得信任的现金瑞环网络嬉戏虚拟货币的服务 。业务主要以精品网络嬉戏如魔兽、CF、EVA等，并同时供应其他非主要网游，以便便利不同嬉戏的玩家。
3、2、公司管理 股权机构：全员持股安排。管理层持股百分60，员工持股百分40，其中员工股中对关键骨干人员供应了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要依据公司发展改变以及市场需求来变更策略。 1、营销部门：主要负责把握市场上存在的各种机会，擅长捕获到网络市场发展方向的动态信息 ，对其加以分析，并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工须要头脑敏捷 、分析实力强 、 有肯定营销阅历的人才。 2、外交部门：主要负责调合公司与各网络嬉戏的和谐关系，并与各个网络嬉戏工作站进行洽谈，力求以最低成本收购各嬉戏货币，同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有肯定的良好礼
4、仪、气质。 3、销售技术部门：主要负责干脆和消费者沟通，了解消费者需求的动态信息，和负责制定网络服务程序。这要求工作人员要有肯定的嬉戏技术阅历和专业的电脑技术，信誉良好，服务看法良好。 4、决策部门：主要负责分析公司有关收益，依据市场制定相关公司发展政策。 5、财务部门：负责管理公司的财务、工资安排、资金周转等问题。 不管是哪个部门的人员，作为管理网络嬉戏的工作者，都须要具备剧烈的上进心，并接触过两款以上大型的网络嬉戏和对网络产业有总体上的把握，同时在职业道德上要信守承诺，遵循公司宗旨理念。 三、资金运作 1、预料吸引投资金额 为了实现长期稳定的业务经营目标，本项目希望年底获得500万元人民币
5、风险投资。这包括了前期开办费用、市场拓展、广告宣扬、媒体活动和流淌资金。 2、投资回报 通过分析市场需求，可以预料本公司在正常运作后销售目标得以实现，风险投资对本项投资将在渐渐根据约定的股份安排政策进行分红。同时在年底，双方可根据股份协议转让方式双方协商，风险投资获利退出，或通过股份回购的方式，本公司以自有资金回购风险投资的股份，风险投资获利退出。 四、业务核心 本公司主要以不同嬉戏不同角色对顾客的沟通沟通方式服务于顾客。顾客在我们的网站下订单，并通过银行卡或由我公司送的礼券支付，款到后由我公司在嬉戏里的角色在规定时间内支付顾客所订购的虚拟物品。 五、营销策略及安排 1、建立公司网页，为公司业
6、务打广告。因为本公司作为一个初始阶段的公司，发展少不了广告。建立起本公司网页，玩家可通过网络干脆向本公司购买嬉戏装备。 2、以高校生及北京各学校旁边网吧为主，这些人群都是作为网络嬉戏额主要人群，因此首先要对他们推销公司该业务胜利。并力求联盟某些大型网吧。 3、扩大经营网点。公司初始以北京各学校为中心，依据市场的相关改变和公司的收益稳定，公司会以北京为中心向外扩散。主要还是以网络普及地区扩散，使公司渐渐发展为全国主要嬉戏虚拟货币兑换服务公司，并向国外市场进军。 4、强化营销宣扬 。在完成有关营销目标的基础上，加大营销宣扬力度、通过专业媒体、地方报纸、电台、网络等媒介，推广我公司的服务宗旨和服务信
7、誉，增加公司的知名度。 六、市场竞争及风险 目前这个行业中做的最好的企业是IGE，但它认为目前国内市场的利润率过低，因此把目标主要定在国外。因此现在的竞争者主要是一些小型网站。但由于这些供应商比较的分散还处于小作坊的工作站形式，规模小，利润低，且信誉得不到保证，玩家有购买意愿却又不放心。我们以肯定价格从小型工作站处购进网络虚拟货币，并以公司的信誉作以保证，向玩家供应可靠的现金兑换网络虚拟货币的服务。 作为一家初始的网络服务公司，我们深知自身在管理方面存在肯定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面临的最大风险。特殊是在战略规划、人力资源管理、营销管理方面都缺少人才。为此，本公司确定将每年的某个特定
8、时间作为 管理培训日。在管理层和员工当中开展质量意识，岗位职业化意识的培训，完善各项管理制度，改进激励政策，聘用高级管理人才等手段尽量削减管理风险。 互联网创业项目安排书篇2 1、项目描述 在当前社会，互联网已成为人类生活中“不行或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。很多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。 离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台绽开营销推广，让线上成为商户的服务前台。O2O模式的好处在于，订单在线上产生，
9、每笔交易可追踪，绽开推广效果透亮度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务，详细为餐饮企业的宴会预订服务，经营目标有以下二点： a)为消费者供应便利快捷的宴会预订服务。 b)为餐饮企业供应互联网营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。 2、产品描述 我们将通过旗下网站“_”正在建设来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台，用快捷的宴会预订服务和肯定量得折扣吸引消费者。 餐饮企业在“_”拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 “_”会建立和餐饮企业联网的后台
10、系统，当消费者在网站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。 鉴于宴会属于大额服务交易，预订须要消费者供应真实有效的身份信息和联络方式。 为防止恶意行为，消费者在预订胜利后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户，系统会自动取消该订单。 同时为了保证餐饮企业有充裕的打算时间，网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后，“_”会依据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。 3、市场分析 “_”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化，宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如：婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着浩大的市场规模和良好的消
11、费习惯。以武汉市为例，有调查显示20_年全年在餐饮方面的消费达到300亿，其中各类宴会的消费占到了21%，如此优厚的市场条件为“_”创建了广袤的成长发展空间。 4、竞争分析 餐饮行业是传统行业，市场成熟，“_”推出的O2O模式宴会预订服务在国内尚属首家。“_”将主动做到以下几点： a)诚信经营，探究业务发展模式。 b)在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。 c)建立品牌信誉度和良好的市场口碑。 d)完善技术，做好“用户体验” “_”尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业阅历和良好的市场基础，以确立该领域的领先优势，切实给餐饮企业带来效益，营创“开放共赢”的合作气氛。 5、项目的意义和必要性
12、项目的重要意义： (1)为消费者供应便捷的宴会预订服务，点击鼠标完成以往须要几天时间完成的宴会预订。 (2)将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新，是将来发展趋势。 (3)广袤的互联网是将来营销的主要渠道，且具有营销定位精准、成本低、推广范围大等特点。给餐饮企业走出本土，发展壮大供应了良好的契机。 (4)O2O模式合适餐饮企业的特点，到线上招揽消费者，使企业驾驭主动权，而不是传统的“开门等客”。 项目的必要性： (1)解决消费需求 经过“_”的市场调查，在以往的宴会预订过程中，客户往往来回奔跑在各大酒楼之间，比环境，比价格;还可能出现心仪的酒店在消费者想预订的时间段被订满。“_”洞察到消费者的需
13、求，利用互联网平台解决这一需求。 (2)为餐饮企业拓宽经营渠道，利用这个平台用线上营销吸引消费者，对比传统渠道推广成本低，效果更佳。 (3)为餐饮企业扩大品牌知名度，“_”也将通过网络营销手段为网站上的餐饮企业进行宣扬，充分发挥互联网不受时间和地域限制的优势，给餐饮企业带来更高的市场份额。 6、项目目标安排和市场分析 (1)项目的目标规划 前期目标是为网站筹备供应支持，开拓餐饮企业合作方，收集所需的各类有关数据，完成网站模块的设计和建设，中间完成后台系统的开发和测试及数据库的建设。后期根据网站的整体设计进行整合和测试。 (2)安排支配 第一阶段，打算阶段 20_年2月 (已完成) 打算阶段包括
14、，企业注册，办公所需用品的购置等事宜。 其次阶段，基础数据的数据和市场调研分析 20_年2月 20_年4月(已完成) 本阶段分析网站技术须要解决的问题，并对问题进行深化挖掘探讨、解决，在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的基础数据的收集。 第三阶段，软件开发和硬件平台设计 20_年4月 20_年 5 月(正在进行中) 本阶段包括后台系统的概要设计和具体设计，同时技术人员进行网站模块的设计和建设，设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。 第四阶段，网站试运行和维护 20_年5月 20_年 8月 本阶段安排从20_年5月进入试运行阶段，通过实际的操作验证系统，以便发觉问题刚好解决。 补充：各阶段可依
15、据实际状况适当调整进度。 (3)市场分析 客户分析：“_”供应的服务运用于有宴会需求的消费人群，以2555岁的人群为主，家里孩子考上高校有谢师宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大寿有寿宴。“_”将针对消费者特性发动不同的营销攻势，以博得消费者的信任，上“_”预订宴会。 市场前景分析：以武汉市为例，20_年全年全市在餐饮方面的消费支出达到300亿，其中各类宴会占到21%的消费比例。浩大的市场规模是我们的潜在市场，并且在将来三到五年电子商务会渗透到生活的方方面面，现有的B2C、C2C门槛已经相当之高，只有服务类有创业机会，借助新一轮的经济发展的机会，电子商务服务业会在将来生活中占据越来越大的比重。 7、
16、竞争分析 (1)竞争优势 “_”在宴会预订类服务领域尚属首家尝试，“_”会主动探究互联网服务业新模式，为消费者供应便捷周到的服务，同时利用营销手段扩大“_”品牌知名度，深化和餐饮企业伙伴的合作关系以确保“_”能存活下来，并用人性化的管理打造具有同一价值取向的团队尽力做好自己的产品，真正解决消费者的需求，让消费者体验到“网络带动生活，生活因网络更精彩。” (2)竞争对手分析 “_”的服务模式势必会造成大量复制，无论是独立创业者还是互联网寡头都有可能进一杯羹。“_”秉承公允、公开、公正的竞争原则，欢迎互联网从业者的进入电子商务服务业，“_”将视同行如伙伴，共同为顾客营造良好贴心的网络服务消费环境，
17、促进行业健康快速发展。 8、总体战略 “_”将以宴会预订为核心营收业务，在适当时机扩充产品线，目标是打造“用户体验”最佳的电子商务服务型网站。 9、发展战略 初期以武汉市为试点，开展业务，探究出自己独到的服务特质和业务流程，并拓展1-2个城市发展探究信息整合后的业务模式。中期起先规模化扩张，以北京、上海、广州等一线城市和东部沿海沿海城市为主。最终将业务覆盖到全国大部分城市并移植移动互联网平台，让消费者能随时享受“_”带来的便捷轻松的乐趣生活。 10、企业文化 “_”秉承用“网络带动生活，生活因网络更精彩”的理念，以创新，独到，进取为企业文化，打造一流执行力团队树立一样的价值观取向。最大限度为消
18、费者供应优质服务，为上游商户开拓新的经营渠道。 11、财务管理制度 筹款管理 运营资金管理 利润安排管理 “_”已经依据自身的业务须要建立了完整的财务制度，做到资本权属清楚，财务关系明确并符合法人治理结构 12、组织构架 技术部 ：日常网站数据更新，维护优化网站结构，开发相应的系统，新产品研发，移动终端产品的研发和维护更新。 财务部 ：加强内部财务管理，建立健全内部财务制度。 市场部 ：开拓合作伙伴，分析市场数据，为战略决策供应数据支持。 营销部 ：各渠道的宣扬策划，设计营销策略，客服反馈。 行政人力资源部 ：加强内部员工管理，设计薪酬，福利等激励方案。 13、风险分析 (1)创业环境风险分析
19、 互联网造就了二十一世纪前十年的科技旺盛，互联网正深刻影响变更着生活，让生活变得更便捷更富有乐趣。将来五年互联网的大多数资源将会驾驭在几大门户或平台手中，在瞬息万变的商场环境中，_将力争通过电子商务服务业做到一个涵盖多数生活服务类消费项目的平台，以便在下一波互联网变革中生存下来。 “_”的在宴会预订业务目前没有干脆竞争对手，但在餐饮预订方面几大互联网巨头均有布局，百度、淘宝、腾讯，包括旅游垂直领域的携程。信任在不久会有大众点评，拉手，街旁等网企也会有所动作。“_”感到十足的危机感，希望通过自己的努力得到市场的认可从而生存下来。 (2)项目模式风险分析 在项目实施的初步阶段，消费者对O2O模式的
20、生疏感会造成初期阶段网站的阅读量少;消费者接受实力慢的局面。_会主动进行线上线下的宣扬推广，绽开营销活动使消费者得到好的“用户体验”从而选择“_”。 14、人力资源风险分析 O2O模式的核心管理在于对线下团队的管理，对上游商户的管理，_正在主动通过各个渠道邀请有胆识的创业者加盟，希望通过团队的共同努力把“_”建立起来并得以生存。 15、上游商户风险分析 “_”作为垂直领域的中间商，假如没有上游餐饮企业的合作支持，_也不会面世。在初期接触中，餐饮企业表示出情愿合作的看法，但在详细分成上存在分歧，_会主动沟通并让步以促成与餐饮企业的合作。尽快让业务上线以便利消费者。 16、地域和消费习惯风险 “_
21、”团队身处武汉东湖高新区，只能是扎根本土起先创业。但是在团队前期的市场调查中显得，武汉人的电子商务消费习惯不如北京、上海、广州、深圳等一线城市，这样也给我们带来了极大的挑战。如何让不同地域的消费者都能接受“_”是我们待解决的问题，我们会主动分析市场，利用有针对性的营销手段调动出武汉人的电子商务消费观。 17、盈利分析 (1)盈利模式 “_”的线上服务是对消费者免费开放的，“_”的营收来源是上游餐饮企业的预订返利和网站广告位的出租。目前“_”在与餐饮企业的初期接触中，拟定以交易金额的5%-8%进行返利(最终以签署的合作协议为准)。 (2)营收目标 “_”将会在五月底份上线武汉的城市站。我们希望通
22、过半年的努力，在年底达到十万的营收目标 18、团队简介 (1)公司简介 “_”团队成员均为学生时代的同学，为了幻想走到一起共同打拼。团队于20_年_月初完成了公司注册及相关手续的办理。注册公司全称为：武汉宜卡网络科技有限公司。注册资本为叁万元人民币。公司法人代表为田源。 目前团队一名成员因个人缘由确定退出项目，团队还剩三人。 (2)团队介绍 _：项目发起人，团队领导人。就读于武汉一所三本高校，电子商务专业本科，即将毕业。对于“_”的发展始终强调“诚信才能生存”的理念。 为人虚心诚恳，思维活跃，有大局观，有团队协调实力，遇事冷静，对事物有自己的见解，酷爱互联网行业，希望建立一份有影响力的事业。不
23、是名校毕业生，没有留学国外的经验，也没有丰富的行业阅历，但是看准了这样的创业机会，渴望通过创业实现自己的人生目标。曾在大二学期创办过一个高校城的网购水果的网站，通过网站购买水果，然后送货到寝室门口，当时每月能赚取利润一千余元。 互联网创业项目安排书篇3 随着网络技术的不断发展，网络以其时效性强，信息沟通便捷等特点，成为21世纪另一个市场。近几年，国务院把“互联网+”作为国家战略，并支持举办各种国家级的互联网大会，扶持中国互联网发展。20_年11月，李克强出席首届世界互联网大会时指出，互联网是大众创业、万众创新的新工具。20_年7月4日，国务院印发国务院关于主动推动“互联网+”行动的指导看法。2
24、0_年5月31日，教化部、国家语委在京发布中国语言生活状况报告(20_)“互联网+”入选十大新词和十个流行语。 一、公司宏观分析 1、公司简介 本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，公司致力于打造针对校内内部的网络交易平台，利用网络信息传递便利的优点，结合校内交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校内商务活动供应信息沟通便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边，突破网络服务只能供应虚拟服务的局限，让同学们体验到网络生活带来的实体便利：以此为公司运作基础，树立公司良好形象，科学合理运营公司项目，立足于长远发展。 2、公司战略 燕山高校是我们公司发展的起点和试点
25、，前期从小处着手，深化开拓燕山高校市场，积累阅历教训，立足于长远，我们会依据将来发展状况，把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中，最终拓展到全国的每一所高校。 3、执行项目概要 学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。 4、资金筹集方式 公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。 二、行业特点描述 1、发展背景 当当网：1999年11月正式开通，成立以来，当当网始终保持高速度增长，每年成长率均超过100%。20_年图书销售超过六亿元每月约有 2000万人在当当网阅读各类信息。它
26、靠网上销售图书获得良好声誉，逐步把销售范围扩大到各种大众商品，采纳消费者鼠标轻轻一点，精品尽在眼前-快递公司送货上门，当面收款经营模式，吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己宠爱的商品。自己售书的同时为其他商品供应交易平台获利。 针对于高校生的特别胜利的例子就是江西农业高校学生吴子发创办的高校生168服务网，该网站于20_年建立，到20_年月成交额达百万元。该网站供应集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务，初期经营范围只在一个学校，到后来把业务逐步扩大周边高校校内，采纳网上下订单，货到付款的交易方式，大大便利了学生的日常生活，在学生当中赢得了很好的口碑，很值得我们学习。 综上，网络交易
27、平台对商品分类，智能查询、购物导航和轻松的购物方式进行了完备的呈现，加上每个网站的特色服务，吸引阅读者和商家，这样网站经营者得到了丰厚的回报。 2、自身发展优势 随着网络技术的不断发展，网络以其时效性强，信息沟通便捷等特点，成为21世纪另一个市场。虽然互联网已经发展的相当广泛了，但是互联网在学生市场中并没有真正的打开。学生市场与互联网之间还存在着很大的距离，据我们对四周学生的视察，学生们主要利用网络的方式有：学习、查资料、看新闻、网上闲聊、玩嬉戏、发表言论等，可以看到，这些都是比较虚拟的服务，对学生带来很少实体的2.3项目运营关键。 (1)注意学生需求的实际，让服务更专业、更全面。 不同服务依
28、据学生需求特点采纳不同的经营管理模式，如：二手书服务中，我们把全部可能要购买的书都集合在我们的网上书店里，学生可用鼠标轻轻一点即可搜寻到，之后进行简洁的购物流程即可在宿舍收到想要的价格低廉的书籍，不用花高价购买新书、不用花费劲气四处找借、不用花费金钱复印质量不高的书本。这样，到位的服务会赚取好的口碑和利润。 (2)把网络拉到学生身边，惠及他们的切身利益，办出我们的特色。 现在学生接触到的网络深化到学生生活还不够全面、不够彻底，例如百度涉及到的是信息检索，不能触及到日常详细生活，显得不够全面，而淘宝供应的网上购物虽有实体的味道，但也只是一部分实体，显得不够彻底。而我们创办的网站因为具有面对详细学
29、生群体的要求，涵盖内容是特地为学生所关注和参加的，所以能够真正把网络拉到学生身边，惠及他们的切身利益，打造我们最具特色的一面。 (3)合理构建服务项目，保持生存与发展。 在我们经营的项目中，在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎、商家信任的重要策略，是网站生存发展的前提条件;除自由交易平台外，其他六个服务都有获利的空间，可以说把校内交易的主要获利渠道容纳进来了，达到团队生存发展的目的。借鉴知名网站的服务模式和服务特色，结合校内生活的特点，科学合理的规划，细心细致的设计，打造出功能强大，服务周到，适应学校实际的独具特色的本土化网站。 总之，要用适合学生根本利益的服务站稳
30、脚跟，而不是用宣扬获得昙花一现。 三、执行项目解析及营销战略 1、学生自由交易平台 我们开拓一个自由交易的平台，为学生免费投放广告，学生只要把广告刊登到相应的分类信息中，就会被消费者轻易阅读到，或者被搜寻引擎找到。用这种服务来提高网站的知名度。 2、超市在线购物 (1)市场分析 燕山高校学地域广袤，宿舍区分布广泛，大部分宿舍区距离超市较远，学生购物极其不便，在线购物-上门送货和网上选购的方式正好迎合了学生们的需求。另外超市之间形成了比较激烈的竞争，我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低，这就是激烈竞争的结果，可想而知他们对赢得学生市场的渴望，而我们给他们供应的在线购物服务是他们竞争的
31、有力筹码，只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算，他们就会很情愿和我们合作的。 (2)行销策略 把校内内外的超市吸引过来，我们准备对超市商家实行页面展示+订单销售战略，超市依据自身状况是否选择订单服务。 为他们在网站上供应空间，让他们在网站上开店展示商品。当一个学生找商品时，或者干脆打开某一个超市的页面进行选购，或者用站内搜寻引擎搜寻想要的物品，经过智能化的处理，网站会把所得结果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都排列出来，以供选择，然后在线下订单，超市看到订单后就会刚好组织人员送货上门，各个超市可依据自身状况制定消费底限供应上门送货和送货时间。 (3)财务分析 依据我们对西校区
32、利联超市调查：平均每天营业额在5000元左右，预料在网站上每家超市的销售额为500元，依据统计周边超市数量，我们把合作目标定在四个。 每月利润=(每天成交额服务提成每月天数+每月页面展示费)合作超市数量 四、互联网前景分析 互联网创业趋势：充分利用线上网络和线下实体的优势。 现在互联网创业，纯粹线上的服务也可能胜利，比如facebook，谷歌，twitter等，但这是5年一遇的大革新，是基于对信息和人的基础网络服务，这样的机遇对于大多数创业者来说，可遇而不行求。假如你也想做互联网创业，不妨考虑一下，如何充分利用互联网的优势和线下渠道的优势，让双方优势结合起来，爆发出新能量。 互联网的优势在于前
33、台的信息整合，在于用户之间，用户和网站之间大规模交互的可能性，这个交互可以是即时，也可以是延时的，可以同一空间的，也可以远在异国他乡的。这就确定互联网可以为线下的商业供应一个很好的营销前台。把线下的交易，通过互联网的模式呈现出来，最终爆发巨大能量。 Groupon这样的团购网站就是很好的例子，它通过发布线下商家的折扣信息，通过网络组织肯定数量的人群去实现这个折扣价。这样就为线下的商家和消费者供应了双赢的机会。而假如不通过网络，这样的一个活动要组织起来，须要耗费不知多少倍的努力。 互联网创业项目安排书篇4 1. 摘要 1.1 项目描述 在当前社会，互联网已成为人类生活中“不行或缺”的生活伴侣，电
34、子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。 很多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。 离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台绽开营销推广，让线上成为商户的服务前台。 O2O模式的好处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，绽开推广效果透亮度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务，详细为餐饮企业的宴会预订服务
35、，经营目标有以下二点： a) 为消费者供应便利快捷的宴会预订服务。 b) 为餐饮企业供应互联网营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。 1.2 产品描述 我们将通过旗下网站正在建设来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台，用快捷的宴会预订服务和肯定量得折扣吸引消费者。 餐饮企业在“_拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 “_会建立和餐饮企业联网的后台系统，当消费者在网站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。 鉴于宴会属于大额服务交易，预订须要消费者供应真实有效的身份信息和联络方式。 为防止恶意行为
36、，消费者在预订胜利后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户，系统会自动取消该订单。 同时为了保证餐饮企业有充裕的打算时间，网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后，“_会依据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。 1.3 市场分析 “_属于将传统的酒店餐饮业电子商务化，宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如：婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着浩大的市场规模和良好的消费习惯。 以_市为例，有调查显示20_年全年在餐饮方面的消费达到300亿，其中各类宴会的消费占到了21%，如此优厚的市场条件为“_创建了广袤的成长发展
37、空间。 1.4 竞争分析 餐饮行业是传统行业，市场成熟，“_推出的O2O模式宴会预订服务在国内尚属首家。“_将主动做到以下几点： a) 诚信经营，探究业务发展模式。 b) 在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。 c) 建立品牌信誉度和良好的市场口碑。 d) 完善技术，做好“用户体验” “_尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业阅历和良好的市场基础，以确立该领域的领先优势，切实给餐饮企业带来效益，营创“开放共赢”的合作气氛。 2. 项目的意义和必要性 2.1 项目的重要意义 1、为消费者供应便捷的宴会预订服务，点击鼠标完成以往须要几天时间完成的宴会预订。 2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创
38、新，是将来发展趋势。 3、广袤的互联网是将来营销的主要渠道，且具有营销定位精准、成本低、推广范围大等特点。给餐饮企业走出本土，发展壮大供应了良好的契机。 4、O2O模式合适餐饮企业的特点，到线上招揽消费者，使企业驾驭主动权，而不是传统的“开门等客”。 2.2 项目的必要性 1、解决消费需求 经过“_的市场调查，在以往的宴会预订过程中，客户往往来回奔跑在各大酒楼之间，比环境，比价格;还可能出现心仪的酒店在消费者想预订的时间段被订满。“_洞察到消费者的需求，利用互联网平台解决这一需求。 2、为餐饮企业拓宽经营渠道，利用这个平台用线上营销吸引消费者，对比传统渠道推广成本低，效果更佳。 3、为餐饮企业
39、扩大品牌知名度，“_也将通过网络营销手段为网站上的餐饮企业进行宣扬，充分发挥互联网不受时间和地域限制的优势，给餐饮企业带来更高的市场份额。 3. 项目目标安排和市场分析 3.1 项目的目标规划 前期目标是为网站筹备供应支持，开拓餐饮企业合作方，收集所需的各类有关数据，完成网站模块的设计和建设，中间完成后台系统的开发和测试及数据库的建设。后期根据网站的整体设计进行整合和测试。 3.2 安排支配 l 第一阶段，打算阶段 20_年2月 (已完成) l 打算阶段包括，企业注册，办公所需用品的购置等事宜。 l 其次阶段，基础数据的数据和市场调研分析 20_年2月 20_年4月(已完成) l 本阶段分析网
40、站技术须要解决的问题，并对问题进行深化挖掘探讨、解决，在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的基础数据的收集。 l 第三阶段，软件开发和硬件平台设计 20_年4月 20_年5 月(正在进行中) l 本阶段包括后台系统的概要设计和具体设计，同时技术人员进行网站模块的设计和建设，设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。 l 第四阶段，网站试运行和维护 20_年5月 20_年8月 l 本阶段安排从20_年5月进入试运行阶段，通过实际的操作验证系统，以便发觉问题刚好解决。 补充：各阶段可依据实际状况适当调整进度。 3.3 市场分析 l 客户分析： “_供应的服务运用于有宴会需求的消费人群，以2555岁的人
41、群为主，家里孩子考上高校有谢师宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大寿有寿宴。“_将针对消费者特性发动不同的营销攻势，以博得消费者的信任，上“_预订宴会。 l 市场前景分析： 以_市为例，20_年全年全市在餐饮方面的消费支出达到300亿，其中各类宴会占到21%的消费比例。 浩大的市场规模是我们的潜在市场，并且在将来三到五年电子商务会渗透到生活的方方面面，现有的B2C、C2C门槛已经相当之高，只有服务类有创业机会，借助新一轮的经济发展的机会，电子商务服务业会在将来生活中占据越来越大的比重。 4. 竞争分析 4.1 竞争优势 “_在宴会预订类服务领域尚属首家尝试，“_会主动探究互联网服务业新模式，为消费者
42、供应便捷周到的服务，同时利用营销手段扩大“_品牌知名度，深化和餐饮企业伙伴的合作关系以确保“_能存活下来，并用人性化的管理打造具有同一价值取向的团队尽力做好自己的产品，真正解决消费者的需求，让消费者体验到“网络带动生活，生活因网络更精彩。” 4.2 竞争对手分析 “_的服务模式势必会造成大量复制，无论是独立创业者还是互联网寡头都有可能进一杯羹。“_秉承公允、公开、公正的竞争原则，欢迎互联网从业者的进入电子商务服务业，“_将视同行如伙伴，共同为顾客营造良好贴心的网络服务消费环境，促进行业健康快速发展。 5. 总体战略 “_将以宴会预订为核心营收业务，在适当时机扩充产品线，目标是打造“用户体验”最
43、佳的电子商务服务型网站。 5.1 发展战略 初期以武汉市为试点，开展业务，探究出自己独到的服务特质和业务流程，并拓展1-2个城市发展探究信息整合后的业务模式。 中期起先规模化扩张，以北京、上海、_等一线城市和东部沿海沿海城市为主。最终将业务覆盖到全国大部分城市并移植移动互联网平台，让消费者能随时享受“_带来的便捷轻松的乐趣生活。 6. 企业文化 “_秉承用“网络带动生活，生活因网络更精彩”的理念，以创新，独到，进取为企业文化，打造一流执行力团队树立一样的价值观取向。最大限度为消费者供应优质服务，为上游商户开拓新的经营渠道。 7. 财务管理制度 l 筹款管理 l 运营资金管理 l 利润安排管理
44、“_已经依据自身的业务须要建立了完整的财务制度，做到资本权属清楚，财务关系明确并符合法人治理结构 8.1 组织构架 l 技术部：日常网站数据更新，维护优化网站结构，开发相应的系统，新产品研发，移动终端产品的研发和维护更新。 l 财务部：加强内部财务管理，建立健全内部财务制度。 l 市场部：开拓合作伙伴，分析市场数据，为战略决策供应数据支持。 l 营销部：各渠道的宣扬策划，设计营销策略，客服反馈。 l 行政人力资源部：加强内部员工管理，设计薪酬，福利等激励方案。 9. 风险分析 9.1 创业环境风险分析 互联网造就了二十一世纪前十年的科技旺盛，互联网正深刻影响变更着生活，让生活变得更便捷更富有乐趣。将来五年互联网的大多数资源将会驾驭在几大门户或平台手中，在瞬息万变的商场环境中，_力争通过电子商务服务业做到一个涵盖多数生活服务类消费项目的平台，以便在下一波互联网变革中生存下来。 “_的在宴会预订业务目前没有干脆竞争对手，但在餐饮预订方面几大互联网巨头均有布局，_，包括旅游垂直领域的携程。 信任在不久会有大众点评，拉手，街旁等网企也会有所动作。“_感到十足的危机感，希望通过自己的努力得到市场的认可从而生存下来。 9.2 项目模式风险分析 在