《个人年计划表格模板10篇范例.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人年计划表格模板10篇范例.docx(30页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、个人年计划表格模板10篇个人年安排表格模板10篇1 作为一名外科医生,本着为病人服务,对医院负责的看法,针对接下来的医疗工作,特制定工作安排如下: 一、有效解决看病贵的问题 降低医疗费用,削减病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例大幅下降,在我院产生较大影响,使病人切实得到实惠,减轻病人经济负担。药物比例较去年接着下降,达38%,低于医院40%的比例规定。严格执行“一日清”制度,增加医药费的透亮度。 二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念 做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务看法上下功夫,恳切仔细的工作方式、细致耐性的思想沟通,与病人交挚友,用病
2、人的口为我们做正面宣扬。实行病人信息反馈制度,刚好与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人渐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教化,增加职工的危机意识、竞争意识和责随意识,树立面对社会、面对患者,主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员主动向上的精神,增加科室的凝合力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。 三、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担 合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种学问的学习,特殊是毒副作用的学
3、习,还要常常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行的医疗服务,这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度,耐性细致的说明病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。 四、开通_市第_医院外科网站 为了增加科室透亮度,我科要自费创办_市第_医院外科网站,并广为宣扬,使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解,要取得肯定的效果。 个人年安排表格模板10篇2 一、医疗方面 为了进一步加大医疗质量管理力度,注意医务人员素养培育和职业道德教化,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责规范、督察全院临床、门诊、医技
4、等科室任何与医疗质量有关的各项工作。 二、临床科室 重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理运用抗生素、防患医疗差错和事故等,组织医疗质量督察小组探讨制定检查评比细则及奖惩制度。 1、病案质量:严格按_省病历书写规范(20_年修订版),对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。 每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。 每3个月抽查归档病历质量并做出评比。 2、合理运用抗生素:依据_市医院_年9月编写的合理运用抗菌药物的管理方法(试行),督察临床医生是否合理运用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看。 运用的适应症、禁忌证。 预防性
5、应用抗生素的原则。 3、防患医疗差错、事故及纠纷: 从既往的病历检查中发觉电脑打印病历的很多漏洞与隐患,为了真实、刚好记载病人的病情改变,规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印,病程记录必需用钢笔书写。 强调真实、精确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例探讨登记、抢救危重病人登记及医师交班本等项目记录。 三、门诊部 1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。 2、设置、支配门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,便利病人就诊。 3、组织质控督察组探讨制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照_省病历书写规范(_年修订版)及合理运用抗菌药物的管理方法
6、(试行)查评门诊病历及处方。范文大全 四、医技协助科室 组织医疗质量督察小组探讨制定检查评比内容、方法及奖惩制定。 详细待定。 五、科研工作 1、有安排、有针对性组织12个科研课题,并为此创建条件而努力。 2、与上级医院联系,开发科技含量高的项目。 3、结合我院实际状况,不断找寻新增长点的专业、项目,如:各科尚未开设的专业,高压氧仓的设置、体检中心等。 六、教学工作 为了协作我院人事管理,建立个人和科室医疗质量技术档案,为今后岗位竞聘、评聘分别、评职称、选先进等供应有力依据,实现量化管理,依据卫生部、人事部卫科教_号文件中接着医学教化规定(试行)及_省卫生厅、人事厅闽卫科教_号文件中_省接着医
7、学教化学分管理实施细则,负责真实、精确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分,杜绝弄虚作假。 个人年安排表格模板10篇3 展望即将到来的20_年,我们充溢了希望和期盼,对我们医院及外科来说,依旧是须要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,我们既感觉到了肯定的压力和困难,但更充溢了热忱和信念。详细到外科,我们认为有以下工作须要进一步加强和努力: 一、进一步强化经营意识 详细措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关切、支持和指导下,外科明年能够搬进新楼,工作更上
8、一层楼。 二、加强与交警、公安和保险部门的合作 有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时,我们要接待热忱,服务耐性,照看周到。加强科室内部管理,刚好与患者家属沟通。对交通创伤病人刚好和我院警医联系小组人员沟通,主动、主动找寻“三无”病人家属,尽力防止病人擅自出院造成欠费。 进一步加强与我院市场部的合作,提高社会影响力。与医院领导协商,适当降低社会病人住院期间的费用,努力拓展病人来源渠道,提高外科在全社会的影响力。 三、进一步完善服务流程 新病人入院后,科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告知病人或其家属,以便沟通联系。 加强人文关怀,确保医疗平安,提高病人满足度
9、。要求医生护士少坐办公室,多深化病房,多向病人及家属询问看法和要求,将可能发生的磨檫纠纷歼灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时打算与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理平安意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。 四、强化学习氛围,提高业务水平 科内人员的业务素养、服务意识须要进一步加强。学无止境,服务无边,关键是要专心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件事,作好每一件事的每一个环节。激励每一位职工接着深造,假如医院和科室条件许可,建议有安排、有步骤地选派基本素养好的人员去上级医院进修、学习。 五、讲究奉献,提高效率 我科危重病人多,工作无节奏,常常加班、加点,我们科
10、室人员常常要一个人干两个人的活,节假日从没有过休息,平常加班不计其数,但我们理解医院领导的困难,没向领导说过累,也没索要过酬劳。为了科室的有利发展和提高工作人员的主动性,希望院领导从人员配备和安排制度上赐予支持和激励。 六、加强学术探讨,提升医院形象 总之,我院外科还处于发展壮大期,勤奋、正直、主动向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样,也为我们供应了一个有利的发展环境,我们肯定不辜负领导对我们的期望,以巨大的热忱和信念投入到工作中去,为我们医院的发展做出力所能及的贡献! 个人年安排表格模板10篇4 一、加强业管的工作,构建优质的、规范的承保服务的体系。承保是保险公司经营的源头,是风
11、险管控、实现效益的重要的基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在20_年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控实力。 1、对承保业务刚好地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来限制承保风险,确定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署看法后上报审批,确保此类业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、运用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务安排。 3、建立健全重大标的业务和特别风险业务的风险评估制度,确保风险的合理限制,同时依据业务的风险状况,执行有关
12、分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,娴熟驾驭新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素养,为公司业务发展供应良好的保障。 二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过20_年的努力,我
13、司已在市场占有了肯定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深化,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在20_年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。 1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣扬力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满足化。 2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素养,严格奉行热忱、周到、优质、高效的服务宗旨,坚持主动、快速、精确、合理的原则,严格根据岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款说明、理赔投诉等各项工作。 3、以中心支公司为中心,专
14、、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提中学支业务人员的整体素养,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘精确,定损合理,理赔快捷。 4、在20_年6月之前完成_营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户供应高效、便捷的保险售后服务。 三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。依据20_年中支保费收入_万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。20_年度,中心支公司拟定业务发展规划安排为实现全年保费收入_万元,各险种比例安排
15、为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,安排的实现将从以下几个方面去实施完成。 1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20_年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。 2、仔细做好非车险的展业工作,选择探望一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20_年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。 3、主动做好与银
16、行的代理业务工作。20_年10月我司经过主动地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议,20_年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益化奠定良好的基础。 个人年安排表格模板10篇5 2_年即将到来,为完成了公司下达的各项指标,加强工作作风建设,提高思想相识,严格落实公司各项条款,加强工作的主动性和主动性,提升车险理赔服务工作,全面提高工作业绩,提升服务质量,现将2_年工作安排
17、如下: 一、详细工作目标 1、提升理赔服务时效,严格执行公司理赔规定的服务时间,保证客户在最短的时间内完成理赔,合理保障客户权益。 2、提升服务水平,提高服务质量,提升客户满足度。 二、主要工作举措 1、仔细学习相关业务学问,提高自己解决问题的实力,缩短理赔周期,提高理赔时效,简化理赔过程。 2、合并核损核赔岗位,加快案件时效,加强未决案件的跟踪服务,缩短结案周期。 3、加强承保前的告知工作。加强理赔时的一次性告知服务, 4、削减定损时的差价及修换分歧。采纳工时标准化,配件系统维护的.手段,推出无差价理赔服务,削减分歧。 5、进一步提升理赔人员服务礼仪形象,特殊在语言、行为、着装、查勘车管理规
18、范中遇到的一些问题。采纳制定标准,加强检查的手段确保理赔人员的服务看法优质化。 6、主动关切客户,削减信访投诉。仔细执行出险客户回访制度,通过调度短信、赔款短信,提高结案满足度回访工作。对有可能发生纠纷的案件,提早做好防范措施。做到刚好发觉,刚好整改。 三、增加团队意识,建立良好工作氛围 与公司其他员工增进相互了解,做到业务沟通娴熟。相互学习,共同进步,提升自己的工作实力和业务水平,真正成为领导的好帮手,同事的好搭档。 四、树立主子翁精神,主动为公司发展建言献策 公司经济效益的好坏,干脆涉及到的是每个人自己的根本利益。主动为公司发展献计献策,提合理化建议,树立公司利益第一的思想,克己奉公更好地
19、为公司发展贡献力气。 五、提高服务工作效率,树立良好企业形象 为了更好的做好服务工作,努力提高现场服务效率,实行人性化服务,加快工作速度,提高服务质量,提高服务水平。全面树立公司新形象,真正形成优质文明高效的服务。 1、做到文明办公,做到环境整齐,语言文明,礼貌服务,规范办公行为。 2、提高工作效率,从各个工作环节都要保持高效,要使快速简捷、敏捷的工作作风得到客户的认可。 3、做好跟踪服务,与客户始终保持常常性的较好沟通,确保客户的问题在最短的时间内得到解决。 在2_年工作中,我有决心,在公司的正确领导下,坚决信念,锐意进取,扎实工作,求真务实,创新发展,为我公司和保险业的发展作出新贡献。 个
20、人年安排表格模板10篇6 一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、刚好地为公司及相关部门供应翔实信息,为领导决策供应牢靠依据,当好领导的参谋。 二、主动参加企业管理。随着财务管理职能的日益显现,财务管理应参加到企业管理的逐个环节,为总体规划制定供应依据,为落实各项工作进行监督,为精确考核工作供应结果。 三、随着单位精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,我们要进一步做好日常工作。 1、加强规范现金管
21、理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金运用的安排性、预算性、效率性和平安性,尽可能地规避资金风险。 2、努力开源节流,使有限的经费发挥的作用,为公司供应财力上的保证。在费用限制方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度,提倡人人提高节约的意识。 3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。做到帐目清晰,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。 四、实行会计电算化。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手
22、工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、刚好的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预料前景的数据,提高会计核算的质量,通过一系列严格的科学和程序限制,可以避开各种人为的虚假行为,避开在实际工作中违法违规,使其更加正规化、科学化,现代化。 个人年安排表格模板10篇7 本学期我校教研工作的基本思路是:以素养教化和新课程改革理念为指导,依据县教研室工作安排,以学校发展为本、以学生发展为本、以老师发展为本、以提高课堂教学效率为中心,充分发挥全体老师参加教科研工作的主动性,进一步完善校本教研,推动教学改革
23、,提高老师教学效能和专业实力,使教化科研真正成为学校可持续发展的动力。强教学探讨,狠抓常规落实,细化习惯培育,进一步做好课改教材的梳理工作,切实提高教学质量。详细工作如下: 一、强化常规教学管理,夯实基础,提高教学效益。 1、仔细学习钻研新课程标准,严格实施小学生常规教学管理规程,结合我校和班级实际状况,每位老师制订出切实可行的安排并严格按其安排实施。 2、依靠学科教研组和年级教研组开展集体备课,充分利用网络资源,在三至五年级语文数学学科上,同年级同学科备一课。加强同科老师间的阅历沟通,改革教学方法,实施效能教学。同时,也加强不同学科间的沟通,促进学科整合,整体提高教学效能。 3、组织阶段性教
24、学质量测评和试卷分析,有针对性的改革教学,本学期我们接着坚持执行月考制度,单元过关制度等。 4、搞好老师教案的观摩学习,推广先进阅历,提高老师课前打算的业务实力;搞好学生作业的评比,提高老师课后反思的业务实力,要求老师每周至少一篇真情实感教教学故事或反思,整体提高老师的教学水平。 二、全面实施素养教化,入学习新课程标准,深化课程改革。把落实国家课程、地方课程、同开发校本课程有机的结合起来,保证课程结构的完整性,促进学生全面发展。 1、严格根据新课程标准要求支配课程,争取开足开全国家课程,同时尽可能开设地方课程和校本课程,本学期仍旧坚持以中华经典诵读校本课程。 2、各学科接着利用课外学习小组开展
25、丰富多彩的课外活动,发挥学生特长,综合实践活动,要有活动安排,有记录、分析,以提高学生综合素养。 3、发挥素养教化作用。组织学生进行诗文朗诵、讲故事、歌咏竞赛、书法竞赛文艺节目形式活动,给学生熬炼和展示才能的机会与舞台,提高学生综合素养。 三、深化校本研修,营造书香校内。 1、完善教研组织和教研机制。严格要求各教研组根据学校教研安排仔细实施,保证教研效果,使老师在活动中探讨,在探讨中学习,在学习中共享,在共享中发展。 2、抓好现代教化理论的学习。要求老师把教化理论学习做为日常工作的一个重要部分,组织老师有针对性的学习现代教化理论、教化教学信息动态及教化教学形势分析,促进老师教化观念的转变,增加
26、老师科研兴校意识。本学期安排每隔周进行一次老师集体学习,其它不定期学习;要求每位老师本学期至少读一本教化专着,写读书笔记和心得体会致少一万字以上。 3、增加老师网络研修意识,要求有潜力老师建立博客,把有关教学的方方面面,点点滴滴写进博客,增加老师间沟通与研讨,提高自身素养;要求老师上先进阅历和方法,本学期老师网上听课致少五节以上。 4、开展听、评、说课等即时教研,搞好课例研讨,开展主题研讨。根据县教研室课例研讨十步曲要求进行研讨,主题研讨还要做到六定:定主题、定时间、定参与人员、定组织者、定主讲人、定议程,以保证活动的质量和效果。常常组织公开课、观摩课活动,做到课前有打算,课后有反思、有分析。
27、每位老师都要参加,都要发言,都能够把新课程理念运用到教学实践中。 5、搞好先进阅历的沟通和学习。组织好优秀教案、课件、优秀课、优秀论文的评比工作,要让优秀老师切实起到帮带的领头作用。 6、搞好县级课题影响农村小学语文成果提高因素的分析,争取本年度结题。 7、加强与兄弟学校的沟通。结合我校实际状况,同其它兄弟学校共同研讨,取长补短,共同促进,使每位老师都有向兄弟学校学习的机会,本学期接着争取与手拉手学校多联系,勤沟通,请进来学习,走出去熬炼。 个人年安排表格模板10篇8 学校教化要树立“健康第一”的思想。要针对少年儿童成长的特点,加强学生的健康教化,本着科学、全面、可比、可行性原则,制定本安排。
28、 一、指导思想 学校健康教化是学校系统教化的.重要组成部分,培育学生的各种有益于自身、社会和全民族健康的行为和习惯,提高卫生科学学问水平,从而达到预防和削减儿童少年某些常见病和多发病,尽可能避开意外伤亡事故,增加体质,促进身心发育,为一生的健康奠定基础, 二、学校健康教化的任务: 1、提高学生卫生学问水平; 2、降低学校常见病的发病率; 3、提高生长发育水平; 4、促进儿童少年心理健康发展、预防心理卫生问题; 5、改善学生对待个人公共卫生的看法; 6、培育学生的自我保健实力。 三、学校健康教化的目的: 1、促进学生身心健康发展,保证学生们具有旺盛的精力、开心的心情投入学习,养成良好的卫生习惯。
29、主动参与体育熬炼,增加体质。 2、培育学生正确的饮食和卫生习惯。留意饮食卫生,吃好早餐,一日三餐,定时定量,不偏食,让学生知道暴饮暴食的危害。 3、依据学生的年龄特点,由浅入深,按部就班,达到教材要求,提高健康教化课的效果。 四、学校健康教化的内容: 一年级 1、通过课堂内外的教化,向学生传授卫生科学学问,培育学生生活自理实力、个人清洁习惯,使他们自幼养成讲卫生、爱清洁、维护环境的良好品德。 2、培育学生有规律的生活作息制度,养成早睡早起、定时定量进食,既不偏食、挑食、也不过量进食。懂得环境污染对人体的危害,自觉地爱护环境,并懂得预防接种的好处,自觉接受预防接种。 二年级 1、让学生视察自己身
30、高、体重的改变,了解儿童期的正常生长发育,并留意生长发育期应留意的事项。知道爱护眼睛、牙齿、耳朵、鼻子的重要; 2、相识到阳光、空气、水与身体健康的关系; 3、了解均衡饮食对身体发育的好处,培育良好的饮食习惯。 三年级 1、培育学生独立生活的实力,学会自己的事情自己做,懂得并驾驭爱护视力、预防近视的方法; 2、教化学生交通平安学问,避开发生意外事故; 3、了解自身的发育及运动对身体的好处,教育学生平安用电,并知道触电急救的方法及小外伤的处理。 四年级 1、使同学们熟记急救、火警、盗警电话号码,在遇到急救病人、车祸、火警等急救、意外事故时,懂得如何打电话; 2、培育学生独立思维的实力,知道人体须
31、要的养分素,知道常见传染病及其预防。 3、懂得体育与健康常识:运动前后的留意事项;过量饮水也会中毒;玩与心理健康;学会调控自己的心情。 五年级 1、使学生理解健康的概念,培育健康的意识行为,懂得预防食物中毒的方法; 2、让学生了解适时、适体的穿着有益健康,引导学生培育朴实、大方、适时的穿着风格; 3、使学生相识吸毒的危害,教化青少年千万不要因新奇去尝试吸毒。 4、让学生了解心理健康的概念和心理健康的标准使自己逐步具备良好的社会适应实力。正确看待自己身上的生理和心理改变,培育独立思索实力,擅长听取别人的看法,限制自己的心情,多参加集体活动,培育良好的爱好,并懂得如何自我爱护; 5、懂得爱惜环境卫
32、生从我做起。 6、让学生了解学校健康促进的内容,并在行动上支持和参加学校健康促进活动。 总之,要加强学生的健康教化,培育学生强壮的体格、健康的生理和心里、英勇坚韧的毅力、艰苦奋斗、团结合作的精神,使我校的健康教化工作再上一个新台阶。 个人年安排表格模板10篇9 指导思想: 坚持以“科学的教化发展观”的理论为指导,进一步实行幼儿园教化指导纲要,以树立新形象为重点,以创建学习型老师队伍、提升老师学习力为切入点,以“让每个孩子享受优质教化,让每个孩子健康欢乐成长”为目标,根据“以人为本,强化管理,”的基本思路,进一步优化环境、浓重特色、提高质量,不断开创我园各项工作的新局面。 工作目标: 1、围绕一
33、个主题:主稳定,促发展。 2、树立两种理念:“以人为本、促进发展”的办园理念,“服务于老师、幼儿、家长”的理念。 3、构建三高目标:思想觉悟高、业务水平高、保教质量高。 4、坚持四个到位:敬业爱岗、严谨治学、敬重幼儿、优质服务。 5、做好五项工作:加强平安教化,做好各种演练工作; 以课题探讨为抓手,开展幼儿园绘本阅读; 以点带面,逐步增加0-3早教的覆盖率; 加强常规管理,走精细化办园之路; 抓集体备课,促进老师专业成长。 主要措施: 一、常规管理细化 1、绩效化 绩效化的胜利,一方面依靠于一份科学、合理的执行方案;另一方面依托于精细化的常规管理。为此,本着“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原
34、则,我们召开老师代表会、全体老师会,一次次商讨绩效方案,制定管理细则,最终确定一套让全部老师基本满足的考核方案;另外我们坚持“公正、公允、公开”的原则,依据绩效方案,加强对常规工作的检查与考核,并在全部老师的思想中树立一种“考核不是惩处,考核是为了促进”的意识,正确对待考核,强化幼儿园的一日常规工作。 2、层次化 幼儿园实行园长负责制的分层管理,明确各分管部门的工作职责,做到相互协调,各司其职,同时幼儿园还对各部门的检查工作提出明确要求一周的检查以定期与不定期相结合,检查次数不得少于2次,检查结果刚好公布,一方面是对全体老师的督促,另一方面也是对检查人员的督促。 3、精细化 本学期幼儿园常规工
35、作的重点就是精细化,不仅要求教室环境精细化、活动精细化,最重要的是常规工作的精细化。我们要求老师保教结合,细化幼儿园一日常规的各项要求,从排队起先,狠抓幼儿的养成教化。同时对于保育管理也不放松,要求老师要以极度的责任心对待孩子,依据天气的改变,适时的提示孩子增加衣物。检查与展示相结合的方式,要求杜绝班级卫生死角,老师办公室要求整齐,对于桌面摆放东西的数量,都一一量化。为了使管理出效果,行政人员要做好带头表率的工作,要求老师做到的,自己首先要做到,随时接受老师们的检查与监督。 二、教科研工作实化 1、抓常规教学 教学活动是幼儿园教化活动的主阵地,同时也是提高老师业务水平的主要渠道,本学期,我们将
36、以有效教学为基本点,注意常规课、常态课的研讨,加强随堂听课的力度,要求老师提前两天备课(不行提前太多),备详案,对新老师备课要求更高,不上不打算之课。主动激励老师相互听课,取长补短,同时规定老老师1学期听课数不少于15节,年轻老师不少于20节,听完课要刚好反思,与其他老师沟通心得,写下评课记录。同时以市教研室的教学活动评比为平台,动员全体老师主动参加,力求达到“通过一次活动,打造一个团队”的目标。 2、抓嬉戏活动 嬉戏活动是幼儿的最爱,也是最能体现幼儿园特色所在。本学期在人手紧,学生多的状况下,我们对区域嬉戏实行分阶段提出不同要求的策略,从班级到公共区,从原有嬉戏到开发特色嬉戏,力求做到园本特
37、色与班本特色共存,嬉戏环境与嬉戏水平双赢。为了做好园内资源共享,我们打算在园内以年级组为单位开展区域嬉戏开放,先从身边的人学起,这对于全部老师都将是一个促进。 3、抓集体备课 为了提高老师的业务水平,我们制定每双周周一放学后为老师业务学习日,依据市教研室的工作安排,结合本园的详细状况,我们将以集体备课作为本学期业务学习的主要内容。集体备课按年级组为单位,分成三个小组,详细内容由年级组长提前一周选定(以体育活动和语言活动为主),并告知全部组员,事先心里有一个预想方案,活动时全部成员集中才智,出谋划策,共同备好这节课,由一位老师执笔记录,形成肯定的成果。活动成果要定期上交,由业务园长查看老师集体备
38、课的水平状况后,提出更好的要求,力求使全部的老师通过集体备课在业务水平上能更上一台阶。 4、抓课题探讨 我园在上学期顺当结题了两个课题,本学期,我们将在教研室的带领下,起先新的课题绘本阅读。我们将动员全部老师、选派优秀老师参加课题,以课题为契机,让绘本阅读在我园形成肯定的氛围。力求在此基础上不仅提高老师的业务素养,而且能使我园在原有的特色养成教化方面能更深化、更有内涵一些。 5、抓信息技术 信息技术是时代对我们提出的更高的要求,我园班班有电脑、通网络,有多媒体设备,有两套电子白板,可以说信息化的硬件设施齐备,老师也有肯定的操作水平,但是普遍水平较低,不能担当高水平的制作、运用任务。对此本学期我
39、们将在信息技术方面对老师提出更高的要求。班级资料可以用电子建档的,全面用电子表格代替;班级主页要求刚好更新,并园内进行展示,削减园内老师水平的差距;实物投影要坚持运用;多制作课件,积累阅历,参与句容市青年老师课件制作竞赛;对于可以运用多媒体教学的,激励老师运用;老师培训、技能展示、阅历介绍等都用电子白板来操作。本学期幼儿园原有网站因为种种缘由停用了,我们确定建立幼儿园新网站,对于新网站,我们投入许多的心血,网站分版块专人负责,要求定期上传相关信息,同时充溢幼儿园的'资源库,把近几年来幼儿园的一些成果,包括集体备课成果都上传到资源库,便利老师随时下载运用。同时在信息化宣扬一块,幼儿园也分
40、部门、分层次的支配了任务,发动全体老师参加幼儿园的网络宣扬报道,增加老师的信息化意识。 三、社区工作勤化 1、广宣扬,保障幼儿入园率 在幼儿入学方面,每学年我们都广发告家长书,通知适龄幼儿刚好入学,今年,在我们的努力下,我园负责的范围幼儿园入园率已经超过了98%。对于流淌人口,我们也本着人道主义、以人为本的原则,向他们放开大门。目前来我园要求入学的孩子,只要符合规定,我们一律全部招收。 2、勤工作,增加家园互动率 为了争取家长对幼儿园工作的支持,我们要求与家长互动频率要高,形式要多。家长园地是传统阵地,要有针对性的展示并定期更换;家长会、家长半日活动开放,是难得的面对面沟通方式,我们仍旧要接着
41、;我们还有网站宣扬、班级主页互动,每个班都制作了班级名片,上面印有老师的联系方式、幼儿园网站、班级主页网址等,便利家长互动;校信通是我们新开展的业务,这一方式的应用,必将更加快捷的便利家园联系。 3、点带面,提高0-3覆盖率 0-3亲子活动是幼儿园工作重点之一,经过以前的工作,我社区家长已经对0-3早教有了肯定的相识,托班的运行也渐趋稳定,每次亲子活动,家长的参加意识都很强。为了更加提高0-3早教的覆盖率,增加家长的早教意识,我们仍旧接着免费为社区的家长供应早教服务,依据幼儿园实际状况,选派持有育婴师资格证的老师组织活动,主要针对两个年龄段(准托班、准小班)的幼儿,有目的、定期的开展。 四、后
42、勤工作保障化 1、供应后勤保障 后勤人员主动支持一线的教化教学,刚好为老师们供应办公用品、装饰材料,刚好修理损坏设备,按时供应水、午餐、点心,为幼儿园各项活动的顺当有序开展供应了有力的保障,做到了“为教化教学服务;为幼儿生活服务;为幼儿园发展服务”。 2、供应健康保障 为了幼儿的健康着想,我们每天严把晨检关,幼儿运用的生活用品等定期消毒,并做好记录;食堂选购也与商家签订选购合同,每天有专人负责检查食品的质量,食堂严格根据消毒制度进行各项消毒,每天做好食品留样,并保存48小时,消退食品卫生方面的隐患。 3、供应平安保障 我们建立了幼儿园平安管理网络,分层管理,责任到人,并层层签订“一岗双责”责任
43、状,并配备两名保安和相关的防暴器械,同时加强老师平安意识的教化,做到人人是保卫人,值周行政、值周老师与门卫坚持每天巡察幼儿园的各个方面状况,发觉平安隐患刚好记录、汇报、解除,建立健全各项平安管理制度,主动做好人防、技防、制度防。在9月份的平安月里,每个班都开展了平安方面的主题活动;各班都依据实际状况绘制疏散路途,粘贴在班级明显位置;幼儿园还将有针对性的绽开各种演练:疏散演练、防暴演练、防震演练、放火演练等。对于乘坐黑车的孩子,一方面建立接送车辆状况的档案,提示驾驶员留意行车时的平安,另一方面与孩子的家长取得联系,发放告家长书,让家长明白乘坐黑车的危急性,让家长主动拒绝黑车。 个人年安排表格模板
44、10篇10 新的一年,新的起点,希望和困难同在,机遇与挫折并存,站领导提出每个人都要有新的工作思路,这是一个特别好的创意。在新的一年里,我要以新的思想面貌对待工作中的方方面面,也力争在大家的帮助下工作中有新的进步。 一、努力学习,加强自身修养,不断提高个人素养 在日常生活和工作中,我要努力学习别人的好思想和好作风,不断加强自身修养、提高个人素养。要时常坚持做到“工作要向高标准看齐,生活要向低标准看齐,艰苦奋斗、助人为乐”,接着发扬“三老四严”的作风。在此期间,还要时刻记着以自己的实际行动影响和带动大家把各项工作做到位。与此同时,我还要结合站上的工作支配和本队实际状况,主动帮助队长带领全队员工仔
45、细学习处、站各项会议精神和上级的文件精神,上传下达贯彻执行上级的各项工作要求,始终把综合队的服务理念“服务追求完备,住户享受华蜜”实行到各自的实际工作中去。 二、工作中的学习要求 1、作为物业管理人员,今后要多学习一些物业管理学问,向书本钻研、向区长和楼长学习,不耻下问,增加学问面,力争学以致用。多了解一些社区学问,把小区当成自己的家。要时常学习钻研物业服务标准规范,对一些内容要多了解,对一些重点部分要时刻牢记在心,大胆实践。 2、技能管理的学习要有目标,有安排的学习一些经营管理学问,抓紧时机多向有关专业人员学习,同时有安排地看看有关的书,联系自己的工作实践,以求能活学活用。 3、对水厂的工作过程及流程已有肯定的相识,但还远远不够,要多视察、多思索,以求对水厂的工作有所帮助。对食堂工作流程了解不多,以后要多看看、多学习。对公寓的管理了解也很肤浅,以后也要多向人们请教,以求想问题能更全面,把工作进一步做好。 三、牢记自己的岗位职责,做好队长的好助手 1、水厂的核算工作已交