最新创业计划书模板5篇精选.docx

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1、最新创业计划书模板5篇创业安排书模板1 一、校内创业环境介绍 随着社会经济和文化的发展，人们生活节奏的加快，人们的生活环境，生活方式都发生了很大的改变!兼职已经成为一种时尚，学生兼职的市场特别广袤。 学生兼职是学生减轻自己经济负担的须要;学以致用的须要;学生了解社会的须要;提高学生综合素养的须要;增加社会经验的须要;为走向工作岗位大基础的须要。 团体消费已经悄然走进人们的生活，已经起先流行，这是社会发展的须要同时也是一种必定。 团体消费涉及到人们生活的方方面面，团体消费使人们节约金钱，节约时间，用完量小的投入获的最大的消费实惠，学生团体消费就更有市场，学生是纯消费者，品牌意识和品牌忠诚度特别高

2、，学生消费也是走在社会的最前沿。团体消费是特性。品牌。实惠最佳消费方式。 打造高校团体消费终端市场，其商业市场发展潜力不行估量! 二、校内创业宗旨 着力于高校市场的开发，建立校内兼职平台，学生实践平台，校内商业平台，服务学生，服务高校。 三、创业主题 关系学生成长：让学生参加社会实践，相识社会，了解社会，边学习边实践，学以致用，提高学生的综合素养，校内市场，由学生自己开发，自己经营自己维护。 四、创业目标 占据高校消费终端市场以及以高校为中心的周边消费市场，打造高校创业的品牌联合舰队。 五、市场需求点 1、学生减轻自己经济负担的须要 2、学生参与社会实践，提高自己综合素养的须要 3、学生特性消

3、费，品牌消费。实惠消费。平安消费的须要。 4、高校提高学生就业的须要 5、响应激励高校生创业的须要 7、商家要求打开校内市场的须要 8、社会经济发展趋势的须要 六、项目商业潜力 此项目的长远目标是占据高校消费终端市场，以及以高校为中心的终端消费市场，其商业前景不行估量! 创业安排书模板2 一、项目战略 (一)创业环境 在各类人群较集中的南大街旁边开一家具有特色的咖啡厅，供应各个档次的咖啡和糕点，让学生、一般工作者、白领等都能找到合适自己消费水平的咖啡;供应优雅独立的包间，让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。 (二)自身的优劣势 1、优势： (1)自己家从小经商，从小懂得怎样经营商店，不畏惧生疏

4、人，能够较好的与他人沟通。也接受了多年的基础教化，有相对完善的基础学问和人格。 (2)高校生是最具创新精神的人群之一。我们高校生往往对将来充溢希望，有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神。 (3)“政策优势”是我们的优势之一，有政策的倾斜与支持，比如贷款实惠，减免税收，法律爱护等等，是我们高校生顺当创业的一大保障。 (4)我家店旁边经营过一家咖啡厅，对经营模式，以及各种人群的需求有肯定的了解。同时自己很喜爱和咖啡，会品咖啡。 (5)在校四年，在很多专业有些志同道合的挚友，能够组成创业团队。每个人都会有自身的优势，这样就在创业团队组建是能够产生协同优势。因为有肯定的感情基础，所

5、以相对来说，团队的稳定性更好。 2、劣势： (1)急于求成、缺乏市场意识及商业管理阅历的缺乏，虽然驾驭了肯定的书本学问，但终究缺乏必要的实践实力和经营管理阅历。此外，对市尝营销等缺乏足够的相识，很难一下子胜任企业经理人的角色。 (2)综合素养较弱。首先，缺乏管理、法律和风险投资学问。虽然在学校看过一些管理方面的学问，但对于人事管理、资金财务管理、物资管理、生产管理和市场营销管理、经济法、税务、学问产权法等学问相对较为缺乏。 二、市场分析 (一)咖啡行业现状分析 咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡，麦当

6、劳、必胜客，这些连锁店平均每月销量在21.18吨，占30.18%，其次星级酒店每月平均销量在16.47吨，占23.47%，西餐厅平均每月销量13.53吨，占19.28%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步变更，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。 (二)市场调研 调查结果显示，消费者认为每瓶咖啡价格在3150元的选择比率最高，达到39.0%;其次是认为每瓶咖啡的价格在51100元最适合的比率为28.6%;选择在30元以下的占18.7%;认为每瓶咖啡的价格在101150元的消费者选择比率为9.8%;选择其它价格区间的消费者比率很少。从调查数据中我们能够得出，消费者认为每瓶咖啡价格定在31100元之

7、间都是适合的。 在1825岁的消费者中，有44.0%的比率认为每瓶咖啡的价格定在3150元之间是最适合的;认为每瓶咖啡价格定在51100元最适合的消费者比率为26.8%;认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为18.5%;其它价格区间的消费者选择较少。 收入越高的消费者对咖啡产品价格的接受程度相对也越高。 (三)产品的目标市场 年龄在1840岁之间的人群为目标群体。供应适合学生、一般工作者、白领等消费水平的咖啡和糕点;同时设立优雅独立的包间，让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。 三、营销策略 (一)财务状况分析 1、初始阶段的成本主要是：场地租赁费用(3万)，餐饮卫生许可等证件的申领

8、费用，场地装修费用(5000)，厨房用具购置费用，基本设施费用(5000)等 2、运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料选购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。 3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用2400元，厨房用具购置费用1000元，基本设施费用等2600元)。资金可有父母供应80%，自己积蓄20%。 4、每日经营财务预算及分析 据预算分析及调查，可初步确定市场容量，也能够看出每杯31100元之间的价格最为合适，因此可大致估算出每日总营业额约2000元，收益率70%，毛

9、利润1400元。由此可计算出投资回收期约为一个月。 (二)咖啡厅人员扩展目标 店长1名; 行政人事部：正、副部长各1名，档案管理员1名; 财会部：部长1名，会计1名，收银员1名; 市场部：部长1名，成员3名; 选购部：设部长1名，选购人员若干，记录员2名;酒水服务部：部长1名，服务员4名，调酒师2名，点心饮品师傅若干; (三)本部宗旨： 有限进餐，无限服务。文明礼貌，热忱待人。厨艺超群，乐于创新。开源节流，财源广进。 创业安排书模板3 市场定位： 高校生网的市场定位是成为为深大师生及周边网络用户供应信息、消遣和学习等资讯的综合信息港，相对于其它校内单一网站，高校生网内容更全面、更具吸引力;相对

10、于校外网站，高校生网又具有阅读速度快、供应更符合校内用户的特性化服务等特点。另外，高校生网建设的过程，正是一套学生型入门网站营运模式条理化的过程，当这套营运模式得以完善则可实现转让，从而建立起一个网站特许经营体制。 之所以有这样的定位，是基于以下几点： (一)市场现状 1、独特的网络试验场 深圳高校有着领先于其它高等学府的网络资源，领先实现了多个学生宿舍局域网互连(20x年9月之前将实现全部宿舍互连)，并可干脆连入INTERNET。另外，图书馆、电教中心、教室等也实现了大面积的网络互连。独特的网络资源，为高校生网进行各种区域性的网络应用探讨供应了一个很好的试验场地，可以更贴近现实进行开发、刚好

11、收集各种反馈信息，缩短各种网络应用的研发和实现周期。 2、阅读用户群体 截至4月，深圳高校已有十个宿舍连网(朱槿、紫薇、红豆、拒霜、木棉、聚翰、银桦等)，上网人数达到2500人以上;另外，通过其他途径进行网络阅读的用户，保守估计超过2000人。这群用户对运用网络充溢热忱，消费实力也相对较高，具有无限的市场潜力。 3、网络资源运用的不足 依据调查分析，深大师生上网的主要目的是为了解各种资讯、在线闲聊和收发电子邮件，但是阻挡他们或潜在阻挡他们上网的缘由则有两个：INTERNET阅读速度太慢、校外网站缺少符合本地要求的特性化服务。正是这两个缘由，造成了深圳高校虽有得天独厚的网络资源而没有真正为广阔网

12、络用户带来更多的实惠，目前仅有校内BBS得到了比较胜利的运用，网络资源的运用存在较大的空白。 4、市场竞争对手分析： a、深圳高校官方主页：依据我们调查分析，上深圳高校主页的师生主要是想了解校内资讯和BBS，但却普遍认为页面设计缺少学生气息，埋怨没有更多值得阅读的内容。 b、校内个人网站：据了解，校内只有几个小范围内知名的个人网站，但与其说是网站，不如说是个人主页更恰当，因为这些个人网站功能简洁，网页设计简陋，是一些同学单凭个人爱好建设的，而且很少更新，对同学们吸引力不大。 c、校外网站：深大师生上校外网站主要是了解各种资讯，奈何有时INTERNET阅读速度太慢，经常因为等待时间太长而失去了阅

13、读的爱好，而且信息泛滥，不简单找到自己想要的信息。 (二)市场潜力分析 1、用户群体 网站的运作是否胜利，是依靠于是否得到了强大的阅读用户群体支持。依据深圳高校的网络规划，2000年9月前各宿舍将基本实现连网，上网人数达到6000人以上，日后随着学校扩招，20x年上网人数可望达到30000人。另外，深圳高校的局域网将逐步实现与深圳高职院、深圳教化学院、深圳外国语学校和深圳清华探讨院等教化单位的互连，深大将成为深圳市实际意义上的教化、科研网的枢纽，因此，在本校用户群体的基础上将有大量新的网络用户加入。 高校生网正是基于这样一个相对忠实的局域网用户群体建立起来的，由于其区域性、指向性强的特点，将更

14、有利于其吸纳这样的网络用户群体。 2、门户概念 依据学校发展规划，学校网络中心将与Chinanet进行2兆互联，INTERNET阅读速度将有望提高。但在这一规划实现之前，正好为高校生网的成长供应了一个缓冲期，此间只要高校生网能做到网站所供应的内容与服务够用、适用、好用，便可以深深地吸引住用户，进而利用局域网用户相对忠实的特点，使自身成为局域网内的首选网站，待日后INTERNET阅读速度真正得到提升后，便可较轻松地把自身提升为用户进入INTERNET的门户网站。 3、发展进度 由于高校生网已经进入了实质性的营运阶段，所以可依据目前的一些显示状况，作出以下发展部署： 第2年逐步向深圳高等职业技术学

15、院及周边院校进行推广、扩展。 第3年把高校生网的营运模式向省内其他高校进行推广、转让。 第45年内有选择性地向全国范围内其他高校进行营运模式的推广和转让 4、特许经营 参照目前商业运作中特别流行的特许经营模式，高校生网也将建立一套自己的特许经营体制，将于深圳高校内经营的胜利模式向各高校推广，帮助建设或吸纳加盟网站，以最终建立起一个大规模的校内网站联盟。随着我国的教化产业走向市场化，校内连网也成了必定的趋势，于校内内供应学生网的特许经营模式，不仅能加快网站建设的速度，而且能让校内的网络资源更好地为同学们供应各种服务，更有利于高校网络之间的信息互通。从盈利的角度观之，学生网的特许经营模式更便于针对

16、高校潜在的消费劲，进行各种网络经济活动。 (三)人才竞争策略 网站竞争力的体现说究竟就是人才资源的是否丰富，所以高校生网在建网之初就已经特别重视人力资源库的建立，目前网站已经初步建立起包含了各方面优秀人才的工作团队，下分技术开发部、网页设计部、策划推广部和对外公关部。 1、技术开发人才： 他们主要负责网站各种应用技术的开发工作，目前网站的一些强大的网络功能都是他们开发的，如可定制地(自动)搜寻网络上各种信息的Info Gain System(高校生网的新闻系统就是一个胜利运用的例子)，该系统的运用较之于网站处于先进的地位，上海统旗信息科技(中国)有限公司就对该系统特别赞许并有意购买;另外，Ne

17、t Show System(音乐点播、视频点播系统)、Smart Bid System(在线拍卖、管理系统)和Live Talk System(netmeeting、exchange server等)也是技术人员们精彩的产品。 2、网页设计人才： 目前网站美丽的页面就是他们的辛勤劳动的成果，外面的一些网络从业人员看后都不信任这些是由学生设计出来。虽然高校生网拥有强大的技术阵容，但如何实现界面友好、如何把更多的用户吸引到网站来、如何突出网站自身的特色，这都靠他们接着努力。 3、策划推广人才： 有好产品不进行适当、有力的推广也是徒劳，所以高校生网组建了强大的策划推广小组，对网站的品牌与各种服务进行

18、推广。 4、对外公关人才 高校生网很清晰单凭借自身的力气寻求网站的发展是很有限的，所以很希望能跟各方力气合作共同发展业务，对外公关人才正很好地运用了他们的沟通技巧，为高校生网与外界架起了一道沟通的桥梁，为网站争取各种有利于发展的资源。 其实，作为一所高校深大的学生中有很多各方面专长的人才，高校生网把对网络有爱好、有热忱的同学召集起来，既可以壮大自身的实力，又可为同学们供应熬炼的机会。 (四)网站架构规划 高校生网的特色是快、全、新。 依据调查分析显示，深大师生可划分为四个群体：信息阅读型、消遣型、学习型和兼而有之的综合类型。针对这四种类型师生，高校生供应了不同类型的栏目。 新闻中心栏目 本栏目

19、针对信息阅读型的师生。新闻中心供应了包括国内(外)新闻、体育新闻、财经新闻等十多种新闻。由于是基于Info Gain System进行架设，所以全部新闻都是自动抓取、自动更新，免去了大量的维护工作，并为深大师生供应内容更齐全，速度快三倍的新闻服务，并且信息都经过筛选便更能符合师生的要求。 在线点播、语音闲聊、网络嬉戏 这三个栏目针对消遣型的师生。 在线点播：以拥有超过5000首歌(还在扩充中)的数据库作为后盾，为用户供应了在线收听音乐的各种特色服务。同时也实现了视频点播，用户可在网上观看最新的电影和一些经典电影，等等。 语音闲聊：除可实现BBS的文字闲聊功能外，还可用语音闲聊、画板功能。语音闲

20、聊可为同学们省掉了不少的200卡电话费。而且不久后技术部将开发出一套的卡通形象的闲聊系统，届时语言闲聊系统就真正地实现了声情并茂，而且，只要接上摄像镜头更可实时看到双方的影像。 网络嬉戏：特地收集符合高校生定位的各种各样的千姿百态、趣味十足的网络嬉戏供同学们在线玩耍，并且定时更新。 英语学堂和晨光书院栏目 这两个栏目主要针对学习型的师生。 英语学堂：用图书馆大量文字的、语音的外语学习资料，为用户构筑一个集语音和文字在线学习英语的平台，既满意了同学们学英语少语音资料的需求，又很好的利用一些闲置的资源。英语学堂还将开发出一套英语模拟考试系统，届时同学们就可以很便利的以最新的四级、六级、TOEFL、

21、GRE试题来测试一下自己，了解自己究竟处在哪个水平上，更好地打算各种英语考试。 晨光书院：将是一个互动的栏目，允许同学们发表自己的一些看法、书评，并且网络系统将会依据阅读者的表现进行评分，分为秀才、举人、贡生、进士、状元、榜眼、探花、翰林等称号，以激发同学们参加的热忱，发挥各自的文学创意。 其他特性化栏目： 在线拍卖和PcChoice 在线拍卖：高校校内总会存在肯定的二手市场，这一点从学校内各处公告栏上张贴的许很多多的求购、贱卖公告就可见一斑，这为高校生网的在线拍卖栏目供应了很大的发展空间。另外，由于与经济学院财经协会的合作，便更能为广阔用户供应好用、可信的拍卖服务。 PcChoice：主要为

22、同学们供应选购电脑的询问和买卖服务，努力使该品牌成为深大师生一位你身边的电脑顾问。 需求即是市场，满意需求即能占据市场，在以后的发展中我们将针对师生的需求改变而不断新开不同的栏目，比如说针对学生困惑的心理热线和即将推出的旅游专栏等。 (五)投资与回报 一、设备费用 服务器(启动投入)：初期拟采纳两台INTEL架构服务器，每台价格人民币5万元，共10万元; 专线(每年投入)：64K专线，年租费约15万元; PC机(启动投入)：10台，共10万元; 软件(启动投入)：10万元; 租用办公地点(每年投入)：拟租用办公室120平方米，年租金7万元; 设备的启动资金合计52万元 将来随着访问率的提高及询

23、问队伍的扩大，将须要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加PC机的台数、扩大办公面积。预料在一年后设备费用将追加40万到60万元。 二、行政费用 人员工资：200000元/年 宣扬费用：60000元/年 参考资料：10000元/年 行政费用启动资金合计27万元 三、盈利回报 网络时代，留意力即是经济，高校生网以指向性强并且相对忠实的留意力为基础，便可以实现以下的盈利方式： 1、服务收费 高校生网的在线拍卖和PcChoice栏目，先期推出时全部服务都是免费的，但在打出肯定知名度后将酌情收费。 在线拍卖：以每月有6000元交易额计算，收取5%服务费用，年收入：3600元。 PcChoice：以每月有

24、60000的交易额、10%利润计算，年收入：72000元。 2、旅游栏目佣金 这是高校生网即将推出的综合旅游信息栏目，它将针对同学们的需求汇合各方面的旅游资源，使同学们足不出户就能饱览天下，并为同学们供应旅游的好建议。 将近暑假，深高校生又将欣起出游的热潮，以前这项服务都是由个人或团体供应服务的，而现在则可以利用高校生网的优势将这方面的工作包揽下来，通过定向旅游协会或校外的旅行社进行合作，从中获得经济利益。预料收入为2.1万元年。 3、出售广告空间 于高校生网上做广告，目标对象将是消费劲很强的时尚青年一族，广告时间及版位较敏捷而且可以协作肯定的校内促销活动。 在高校生网刚推出十天内(4月27日

25、5月7日)，平均日阅读量已达到1500人次/天，依据Jim Sterne著的WEB广告指南(中文版)，日阅读量达到1000人次以上就可以出售广告空间，而高校生网正是作者极力推介的作广告的网站类型之一。预料广告收入为1万/年。 4、聘请中介收入 个人：信息服务费5元/月，以每月平均有100个个人在线记录计算，年收入为：6000 公司：信息服务费50元/项，一年有300个聘请记录计算，年收入为：15000，年收入预料为：21000元 5、网页制作收费 编写10页主页按每页200元收费，不足10页者按10页计算; 1、编写20至30页主页超过10页的部分按每页150元; 2、30页以上每页100元;

26、 3、每1页主页以电脑屏幕800x600显示1.5屏计算，分栏每栏按1页计算; 4、在主页中如需加入困难的script编程或数据库联接则价格另议; 5、主页中全部的素材均由用户供应(包括文字、图片、数据等等各种资料)。年收入估计为：30000元 6、技术转让盈利， 技术转让收入，技术主要是以系统转让(租赁)的形式进行。 目前本站拥有的四套系统价格如下： Info Gain System 20000元/套(零售)、200元/月(租赁) Net Show System 15000元/套、100元/月 Smart Bid System 10000元、100元/月 Live Talk System 5

27、000元、50元/月 以每套系统、每年卖出一套算，收入：50000元 以每套系统、每年租出两套算，收入：10800元 年收入：60800元 创业安排书模板4 一、发展前景 自上初中以来我便起先住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的埋怨则更是“自古有之”。虽然高校生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是情愿在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致许多问题，学生养分跟不上，甚至有的学生常常不吃饭。于是，养分不良、胃病等不该出现在高校生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了

28、隐患。因此我确定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助养分快餐店。 二、店面简介 本店位于高校聚集中心地段，主要针对的客户群是高校生、老师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要供应早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，养分丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又供应各种冷饮，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采纳自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采纳偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光

29、性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 三、发展战略 1、本餐厅开业之前，要作广告宣扬，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣扬上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式的简洁广告即可。 2、本餐厅实行自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采纳不同的做法，使口感别出心裁，以求有别于竞争者，给顾客更多的实惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。 3、有很多学生习惯于三点一线的生活方式，很多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较

30、远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，依据不怜悯况实行相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付肯定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。 4、餐厅运用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随意倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。 5、暑假期间虽然客源会骤降，但终归还有部分留校学生、旁边居民以及打工人员，届时可实行削减生产量

31、，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已削减不必要的成本支出。 6、市场经济是快速发展的，改变的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的安排，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步安排，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以找寻新的市场，做连锁经营，并渐渐打造自己的品牌，可以往专为学生供应饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的将来。 四、餐厅管理结构 店长兼收银员1名，厨师1名，服务生2名。 经营理念侧重于以下几点： 主要的文化特色：健康关怀、人文

32、关怀 主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品 主要的服务特色：会员制的跟踪服务 主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境 五、市场分析 在高校中的食堂的饮食始终是个问题，高校的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满意了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分高校的饮食状况令人担忧，甚至有的高校食堂出现了集体中毒事务。 本企划就是依据这一点，为了保障高校生的饮食平安，提高高校生的饮食质量，成立高校饮食联盟，旨在为高校高校生供应价格低廉平安高质并富有特色的食品，并且同时为各高校供应肯定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。 优势与劣势： 优势分析：本餐厅经营解决了学校

33、食堂饭菜口味单一等问题，也无流淌小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样便利快捷，节约时间。另外，本餐厅采纳自助选择方式，应当很简单受到顾客欢迎，并能节约部分人力资源。同时，餐点还供应冷饮、冰粥等，并供应免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜爱在干净、服务看法好的餐馆就餐，因此令人满足的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较简单地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。 劣势分析：由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都

34、比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。 机会分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有肯定的竞争力。而本人正是学生这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客须要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应当是很有机会挤入该餐饮市场的。 威逼分析：餐厅的服务与产品质量的凹凸与经营成本又有干脆和必定的联系，如此则产品价格必定不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受实力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是干脆挂钩的

35、，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大确定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满足呢，这也是须要接受考验的。 创业安排书模板5 就业前景： 民以食为天，快速的时代步伐加快了生活的节奏，但是吃仍是离不开的。劳碌的生活，但餐桌上也是越来越丰富。故肉类是离不开的。尤其是猪肉要占有最大的比重。该创业假如胜利上市，将在各个方面供应许多就业机会。 市场需求： 假设中国目前处于小康生活的初级阶段，平均每天每人吃上一顿肉。那么，作为一个十三亿人口的大国，每天的猪肉消耗量也将是一个很大的数目。可见，猪肉的市场前景很喜人。 目前，各类市场上的猪肉供应量也

36、许多，可见，人们很早也就瞄准了这个方向。但是可以无不例外的看到，大多供应商都是个体户或小商贩，而没出现一个比较有规模的集中市场，或说成没有出现比较大的连锁店。 针对这种状况，安排改进一下猪肉的供求方式。逐步扩展规模，形成市场，成为一个地区的名气产业。再向全国扩展，在各地都有自己的品牌，都有一套完善的经营理念。 详细目标： 买肉，得要养猪，才有前提条件，但由于目前养猪的人户许多，猪的供求量不是问题，故我们只先得从杀猪干起。 杀猪是第一步，第一步当然是关键，方保以后各项工作的顺当完成。而看起来杀猪好像是小事情，不值得如何关注，但是殊不知这里就藏有着巨大的市场开发价值。 首先来说，杀猪须要技术。杀得

37、的好坏干脆关系着肉质品的销量，因为在杀猪的过程之中要处理好各个环节才能确保肉皮的色度，肉内的含血度，以及处理猪毛的方式等，这些都影响了是否赚钱的细微环节。 其次再说，杀猪须要特色。不完全统计，在乡里乡村的屠夫也不少，而各自的杀法也颇为不同，各有各的特色。比如农村就要一句顺口溜就是：“你杀你的猪头，我杀我的屁股”。由此可见，杀猪的招数，杀猪的动作都可能迥异。于是乎，就有汇合各个地方的特色于一体，再独创杀猪一绝的气概。这样下来，不仅杀猪买肉，还特希罕，说不定还会招引城市人大批过来看杀猪热呢!再赚几笔小费。 最终还说，杀猪须要科技。现在大多数杀猪的，都是手工完成，费劲费时。待到科技发展到了这个程度的

38、今日，仍坚持是不划算的了，就必需借助科技技术，引导高效收益。比如设计一套自动化的过程，设计一套器械，为杀猪的环节：屠杀、除毛、解剖等过程添加科技含量，避开困难的手工操作。 经营理念： 创杀猪之最大规模，让特色与科技共含，保证肉色的鲜美，开拓市场的先驱。保证售后服务与肉制品的质量，赢得广阔的市场。 财务预算： 该连锁店的胜利须要汇合大量良好经营理念的人员。故须要找寻大批对该策划有想法的人，故势必要投入大量的资金，人力，物力。当然，起初可能只是发烧友的参加，再逐步形成气候，做大做强。每个人都积出资金，加上肯定的贷款，从小做起。 风险预算： 由于猪肉是千家万户均离不开的食品，市场是有的，但存在的状况

39、就是，不好形成规模，不能较好的让人们接受。卫生、便利、便宜等就该是重中考虑的方向。估计才起先，市场确定存在问题，一时间内会存在亏损。 市场扩展： 有了肉，就得快速的出售，则须要肉的运输及市场的认可。运输就要建立特快一流的物运公司，有一批特地的队伍。市场就要须要策划、选址、拟定目标后投入，拥有特地的品牌名称，创建具有影响力的联盟机构，连锁超市、独立商场，占据市场地位，引导消费群体。 前景展望： 某一天，无论身处何地，都会看到自己的创业品牌就在视线之内，处于驻足停留的街的对面。商场前的人是川流不息，听到的也是人们的好的口碑，肉实在，干净卫生。 由于不断的扩大，猪肉的来源不得不考虑质量的保证，以保险与进一步扩大规模之间，这时候才反过来搞自己养猪，生猪的饲养，保证猪肉的原始质量。还可以从无公害肉、绿色食品等人们渐渐的高要求动身，满意不同人群对肉制品的需求。 最新创业安排书模板5篇