《指挥部财务部门工作计划五篇例文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《指挥部财务部门工作计划五篇例文.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、指挥部财务部门工作计划五篇财务部门工作安排一 为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长安排、短支配,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定二0_年财务工作安排。 一、指导思想 坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,依据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作供应财力物力上的保证。 二、目标任务 1、仔细贯彻省统计局二0_年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中仔细贯彻执行。 2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月
2、、季度财务报表,作到账表一样。 3、按省统计局、市财政局的要求,仔细搞好二0_年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。 4、深化基层指导县区统计局中心统计事业费的财务管理工作,开展内审及离任审计。 5、加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展供应财务保证。 6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用。 7、加强财务基础工作,仔细学习会计法和财务电算化学问,做到会计业务精、电算化处理帐务技术娴熟。 8、加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的规定,按月落实到科室,定期公布。 9、主动为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。 三、
3、措施加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审批,其余开支由帮助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体探讨确定,做到民主理财、财务公开。 1、财务人员必需按岗位责任制,坚持原则,秉公办事,做出表率。 2、充溢完善的财务管理制度,在反复征求职工看法的基础上,由局党组确定后,坚决执行,不能走样。 3、财务人员必需仔细学习财务管理的有关规定,在财务活动中仔细执行。 4、搞好财务基础工作,做到帐目清晰,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。 5、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报。 6、加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发扬勤俭节约的精神,当
4、好家理好财。 四、考核方法 1、市局财务人员年度考核严格按局机关管理方法执行。 2、对县区的财务工作,按以下考核方法执行。每季度报送财务报表作好记录,定期公布。 3、年报必需在规定的时间内报送,凡不在规定时间报送的一律视为迟报,并按考核方法扣分。 4、在内审、财务检查中,发觉财务基础工作不扎实,帐务处理不规范的县区,按考核方法扣分。 财务部门工作安排二 _年是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展干脆关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。依据联社的统一支配,合我县信用社财务管理工作中的实际,在上年度财务管理工作阅历的基础上,细致分析信用社以后发展形势,_年信用社财务工作安排思路是“以深
5、化农信社改革为中心;以提高全辖经济效益为目标。紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作,强化财务管理,狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项目标任务”。 一、接着开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。 在去年会计工作安排规范管理的基础上,接着开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特殊是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理,须要进一步规范。 二、接着抓好增收、节支,进一步提升增盈创利
6、水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润_x万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台_县农村信用社_年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进行了支配。外抓信贷质量管理,主动盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,想方设法应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特殊要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作: 1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率限制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多
7、支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用限制在核定比例之内。 2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节约运用。 3、预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算限制支出。 4、包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们合区域实际和市场物价状况合理制定包干运用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。 5、成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支
8、。 三、接着做好信用社重要空白凭证管理工作,确保平安无事故。 在重要空白凭证管理上,今年我们还将接着加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证运用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,安排在_年_月份,我社要组织工作人员对_年5月以来的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回起先始终查到各社运用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查仔细登记重要空白凭证检查登记簿,责任明确。 财务部门工作安排三 一、接着围绕业务发展,优化资源配置,加大计财支撑力度。 在成本支配上,协作专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和
9、营销环节倾斜,以适应业务发展和市场竞争的须要。对业务宣扬费和业务发展嘉奖接着实行集中归口管理,统筹支配,集中支付,确保资金运用效益和效果。在投资建设上,以提高重点业务发展实力为核心,有效益的追加增量资产。接着加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设,尽快形成生成实力,并转化为增收优势。集中选购工作在现有邮政业务用品、信息化项目阅历积累的基础上,考虑进一步尝试采纳多种方式进行,妥当解决好缓解资金惊慌与业务发展实际须要的冲突,并逐步扩大集中选购范围。 二、接着协作专业化经营,强化损益核算应用。 损益核算工作要在进一步夯实基础工作,细化核算的基础上,强化对核算果的分析和应用。逐步将损益核算
10、分析制度化、常规化,明确各专业成本限制的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采纳损益核算数据进行成本收入率等指标考核,提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算,为优化资源配置供应依据。 三、以预算管理精细化为目标,提高经济发展质量。 对重点成本项目接着加强管控力度,实时监控,严格考核。 四、强化会计基础工作,确保收支核算真实性。 根据国家统一的财经制度,仔细贯彻执行会计法、企业会计制度及会计基础工作规范等各项财经法规和会计制度,依据新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准的有关要求,在全地区开展会计基础规范达标工作,使会计工作秩序规范有序,会计基
11、础工作更加规范。 五、接着发挥统计优势,为邮政实行产品量核算供应依据。 对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量算单价的测定、干线运费算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立成本计算模型,为成本定价和经营决策服务。 六、提升管理手段,稳步推动信息化建设和应用。 接着做好量收系统建设和应用工作,深化挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。 财务部门工作安排四 “一份耕坛一份收获”,针对存在的问题,特殊是公司出纳现金帐的账款不符,严峻影响了整个报表的真实性、精确性,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,
12、作为财务部的主要责任人,我负有不行推卸的责。 20_年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上,使财务工作刚好、精确、有效、有用地完成,工作安排如下: (1)争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚分明,另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织; (2)针对出纳帐账款不符的事宜,接着加强业务沟通力度与检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理; (3)加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用; (4)加强核算与各大项费用限制的力度,充分发挥财务的核算、监督公司经
13、营活动与选择信息的功能; (5)搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持; (6)加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,削减公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参加公司资金营运活动; (7)充分开展财务沟通会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进,努力影响财务部职员主动参加公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价; (8)接着并充分与各部门、分公司财务部沟通学习,使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。 思路确定出路,行动确定结果。今后财务部开展工作的思路是:以发展的理念进
14、行工作,依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位改变,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作须要及开展财务部工作。 财务部门工作安排五 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的安排限制、各部门的费用支出、以及对销售工作安排的协作与工作总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。 一、接着开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。 在去年会计工作规范管理的基础上,接着开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,
15、防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特殊是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理,须要进一步规范。 二、接着抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润_x万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台_县农村信用社_年增盈创利实施方案,围绕增收、节支两个环节进行了支配。外抓信贷质量管
16、理,主动盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,想方设法应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特殊要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。 详细抓好五项操作: 一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率限制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用限制在核定比例之内。 二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节约运用。 三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格根据预算限制支出。 四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干运用方法,无正值理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。 五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。