《2021年公司财务统计年度总结优质.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年公司财务统计年度总结优质.docx（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2021年公司财务统计年度总结2021年公司财务统计年度总结1 转瞬间，一年就这么结束了。有时候时间过的速度连你自己都无法驾驭，只能就这样一天一天的过，吃饭、睡觉，一年就这么过去了。 但是我一年来是辛勤工作过来的，为了公司的业绩，我始终非常努力。在年末的时候，我要写出我一年来的工作总结，让我在过去一年的工作在新的一年得到接着的发挥和努力。 我在四车间工作，岗位是统计，负责本车间人员的考勤、所生产品种的成本核算、包装材料的领取制表以及奖金、劳保的发放工作，自199_年起先从事本岗位以来，每年都能根据领导的支配精确、刚好地完成任务。为了将本职工作做好，我于20_年取得高等教化自学考试财务会计大专学
2、历，并每年按时参与会计人员接着教化，不断学习新学问、新技能，努力提高自己的工作实力。 20_年对我公司来说是具有重大历史意义的一年，在这一年中，公司完成了搬迁、复产、认证工作，工作量之大是不言而喻的。我车间是拥有近170人的大车间，人员多，设备多，生产品种多，而办公室管理人员又太少，因此，我没有只把自己的工作看成简洁的报报出勤、做做成本，而是主动的将力所能及的工作多做一点。下面简洁总结一下我今年的工作状况： 一、公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假，只有办公室、班组长及部分生产骨干上班，面对新落成的诺大厂房，我们不怕苦，不叫累，清理垃圾，安装设备，为尽快复产作打算。我们从
3、没休过公休日，就连元旦也一天未休，有时甚至加班到深夜，在大家的努力下，仅用20天便复原了生产，并于4月份顺当通过gmp认证，这其中也有我的汗水和功劳。 二、我车间拥有员工170多人，其中一半以上是临时工。由于身份性质，临时工流淌性很大，甚至有些人才来两三天就不干了，还得重新补充员工，每一名新员工报到后，我都刚好做好出勤记录，收好押金，将工作服、工作鞋等劳保品发放到个人手中，以便他们刚好上岗，不耽搁生产。我的日常工作就是每天将生产所需的各种辅料、包装物制表，交供运班组领料，刚好领取就餐卡，以保证职工按时就餐，对于各班组所需清洁剂、清洁工具、备品备件等做到随时领取随时发放，我从未因这些工作平常、繁
4、琐而不不遗余力。每月的月末是我最忙的时候，我将车间全部人员的考勤进行整理，经主任审核后上报人力资源部;将各种材料领用单据等整理登帐，进行成本核算，将报表上报财务部，并保证报表资料精确，数据正确，上报刚好。 三、我车间共有大小设备多台套。有进口的，有国产的，现在产量大，全部设备几乎都是全负荷运转，甚至有些设备是超负荷运转，因此出现故障在所难免。我刚好将修理工提出的所需备件做成选购安排，由主管领导批复后送交职能部门，并随时与职能部门联系物品到货状况。 四、我车间主要生产两个剂型。胶囊和口服液，共计7个品种。剂型不同，生产工艺也不同。胶囊是固体制剂，在我车间要经过制粒、胶囊灌装、铝塑包装、封袋、包装
5、等工序制成成品入库，完成生产过程。口服液是液体口服制剂，在我车间经过配剂、灭菌、过滤、灌装、灯检、包装后入库，完成生产。我要求自己对车间生产的全部品种的工艺流程都有所了解，驾驭各品种的原辅料及包材的领用量和消耗。 以上是我对今年工作的简洁总结，工作中还有许多不完备之处，我决心在今后的工作中克服缺点，发扬优点，争取把工作做的更好，也请领导和同志们进行监督和指导。 现在时全球金融危机的高峰时刻，任何企业都面临着巨大的压力，稍有不慎，一家企业就会倒闭关门，许多人失去工作，连养家都成了难题。所以我们肯定要时刻警惕，不要被眼前的巨大困难_，信任金融危机很快就要过去，我们公司美妙的明天就在明天。 2021
6、年公司财务统计年度总结2 20_年，宾馆统计工作在统计局领导的关怀下，仔细贯彻执行统计法及集团和公司统计规章制度，经过全体统计工作者的主动努力、辛勤工作，较好地完成了统计工作任务。 一、20_年统计工作回顾 (一)统计机构设置及人员建设状况 依据嘉汇环球宾馆统计工作管理方法规定，公司统计工作实行“专业实施，归口管理”，公司企管部为统计归口管理部门，负责公司统计工作的组织管理;同时，依据宾馆领导分工支配，公司总会计师分管统计工作。各业务统计部门按其职责组织全公司本专业范围内的统计工作。人事部负责劳动工资统计，企管部负责多种经营统计。宾馆各部门均设有专职或兼职统计人员，并指定统计负责人，加强对统计
7、工作的组织和管理。 (二)20_年度统计工作开展状况 1、逐步建立健全公司统计规章制度，加强统计管理工作 2、加强统计基础工作建设，提高统计工作水平 一是不断建立健全公司统计规章制度，规范统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的精确性、刚好性和全面性。二是加强统计人员队伍建设，提高统计人员素养。定期对现有统计人员状况进行摸底调查，建立现有统计人员管理台帐，刚好了解现有统计人员变动状况，对无证上岗统计人员尤其是关键岗位的无证统计人员进行刚好培训，实现了持证上岗，提高了统计人员的业务素养。三是加强基层信息质量考核，统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数
8、据是否真实精确，促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。 3、加强统计执法检查，努力提高统计数据质量 通过统计大检查，进一步贯彻了统计法及其实施细则，较好地执行了宾馆的统计工作管理方法，提高了统计人员依法统计的意识，促进了基层统计基础工作的规范化，从源头上保证统计数据的质量，推动了公司统计工作的发展和提高。 4、主动开展统计分析，更好地发挥统计的服务作用 5、开展统计考核评比，推动公司统计工作迈上新台阶 (三)当前统计工作中存在的问题和不足 在20_年度统计工作中，虽然取得了一些成果，但我们工作中还有许多不尽人意之处，当前搞好统计工作，还存在着以下一些问题和困难： 1、对统计工作的相识不足
9、、重视不够。 2、统计归口管理部门职能仍需加强。 3、统计执法检查力度有待加强。 4、统计分析工作仍是薄弱环节。 5、基层统计基础工作薄弱，统计人员队伍不稳定。 (四)看法和建议 1、希望统计局加强对我宾馆统计工作方面的业务指导。加强各单位之间的信息沟通，取长补短，以推动集团统计工作的全面提高。 2、希望集团计统协会通过开办统计分析培训班、组织统计工作阅历沟通会等多种形式培训统计人员，以提高统计人员对统计资料的分析实力，使统计工作更好地为企业生产经营服务。 二、20_年统计工作支配 (一)进一步加强统计管理工作，强化统计归口管理职能 加强对宾馆统计工作的协调、指导、监督和检查的力度，使公司统计
10、工作渐渐规范化、制度化、信息化。 (二)进一步加强基层统计基础工作，提高基层统计工作水平 宾馆各专业统计部门加强对基层统计人员的业务指导，进一步规范统计报表原始记录，建立健全规范的统计台帐，使基层统计工作逐步做到规范化、制度化，仔细落实统计工作管理方法，不断夯实统计基础，提高基层统计水平。保持统计人员岗位的相对稳定，加强对基层统计人员的业务培训，严格执行统计人员持证上岗制度，不断提高基层统计人员的素养，提高基层统计工作的水平和质量。 (三)进一步加大统计执法力度，切实实行统计规章制度 (四)进一步加强统计分析，不断突出统计的服务职能 (五)协作地方搞好全国第一次经济普查工作。 2021年公司财
11、务统计年度总结3 时间的指针已走进20_年，绿景盛世已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的起先，人员结构有较大的调整，我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这大半年多的工作做一简洁的回顾。 一、作为非盈利部门，合理限制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。 年初，为了加强财务统计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理制度章程。章程中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨，把各项
12、条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显着的成效。数字是最有劝服力的，在销售额与上年同期基本持平的状况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却的幅度比去年同期下降了。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本限制的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得绘声绘色。 为了提高员工的荣誉意识，针
13、对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的主动性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，主动协作顺当完成了与工程各方的工作。 为了协作财务中心录入费用，我们刚好、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售安排供应依据，我们刚好记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、业务中心数据口径一样。 四、
14、为了培育自身的综合实力，取人之长、补己之短。 我们定期进行探讨、学习公司会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地支配每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了很多困难，通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 2021年公司财务统计年度总结4 时间荏苒，年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又
15、将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。 财务部是我们公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、驾驭税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作实力相比年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将年的工作做如下简要回顾和总结。 今年的工作可以分以下三
16、个方面 一、费用成本方面的管理 规范了库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。 二、会计基础工作 (1)仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集
17、分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 (2)按规定时间编制本公司的各种类型的财务报表，刚好申报各项税金。并主动协作公司其他部门相关人员的工作。 三、财务核算与管理工作 (1)按公司要求对公司的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、与其他核算部门建立了良好的合作关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 (3)在惊慌的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，
18、对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”
19、为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为困难的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。 2021年公司财务统计年度总结5 _年上半年，面对资金紧缺的严峻的形势，在财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，根据公司年初工作会议仔细践行“价值管理”理念，以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信念，增加服
20、务意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。 一、全年量化指标完成状况 1、资金上存率95%以上;完成，达到97%。 2、年末货币资金余额15000万元以上，其中公司本级_万;上半年期末货币资金仅仅8700万元，总部约为600万元，离指标差距很大。 3、总部费用支出限制_万元以内：上半年实际发生751万元，由于有大约50万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费40万未计算，半年绩效考核估计也许有30万元左右，加上上述费用预料上半年实际发生费用870万元，在预算限制之内。 4、全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元，完成年度安排的42%。 5、新开项目资金策划率100%;新开
21、项目3个，均做了资金策划。(五盂两个，白象绿洲一个)。 6、全司利润总额15000万元;上半年完成利润4000万元，完成27%。 7、办理资金信贷类业务，投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。 二、去年所作的主要工作： _年，我们主要围绕以下几个方面绽开财务工作。 1、仔细做好财务的日常工作。 去年我们根据公司统一部署，完成年度的账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报财务部工作月报等主要指标状况，建立会计档案室，对公司直管已完工项目进行会计档案清理，刚好将档案运回公司总部
22、归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报，在6月底基本完成备用金的清理工作。 2、根据“预算前找标准、运用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则，做好企业费用预算管理，费用预算工作。 财务部刚好组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和详细责任人，对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度刚好向各个部门反馈费用运用状况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告，作好事中费用限制和总。截止上半年公司总部管理费用751万元，加上半年尚未入账的办公楼租金40万元，以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约70万元，
23、补助约20万元共计约120万元未入账，上半年总部管理费用约为870万元，在年度限制目标_万元的一半之内。 3、主动稳妥组织资源，做好公司资金的调度工作。 一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作。 二是建立全公司银行账户台账，刚好掌控各账户资金状况。 三是通过每月_项目资金收支安排预算，严格限制_项目资金运用按公司审批看法执行，加强对_项目等游离于体系外的资金运用状况检查监督力度，落实资金安排和公司财务制度的执行状况。 四是每月末对本月资金集中状况进行统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中状况和银行外部账户进行检查。 五是合理布局存量资金构，提高存量资金的综合效益，削
24、减在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，削减或延迟现金流出。全年累计运用承兑8740多万元。 六是主动与上层公司对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约借款10000万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场供应有力的资金保证。 七是主动筹措资金为公司购置设备，为海外市场开拓供应资金保证，上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元，为刚果项目部供应资金支持300多万元。加强内部借款回收力度，进一步降低借款融资总量，降低财务费用，合理调剂内部存量资金，进一步完善内部融资管理的制度建设。 4、财务管理制度修订工作。 一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、项目
25、管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。 二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价，比照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，刚好发出预警信号。 三是通过完善财务管理手册来完善内部限制制度，有效进行，防止、发觉、订正各方面的偏差与弊端。 四是完善公司直管项目财务收支审批程序。 5、加强清欠和审计工作 一是财务部主动参加对新开工项目进行行项目综合考核指标制定，参加亿元大项目成本分析和稽核。 二是对_项目进行审计监察和对_项目进行项目综合效益和财务收支状况审计，通过审计和监察工作刚好向公司领导汇报项目存在
26、的问题。 三是主动开展财务半年度检查工作，通过检查发觉财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广，对发觉的问题提出整改看法督促各单位仔细整改。 四是依据每月清欠月度报表，建立全公司全部项目清欠台账，动态驾驭公司各项目拖欠状况和清欠进度，刚好分析公司应收款项回收指标完成状况，指导分公司和重大项目清欠工作。 三、去年工作中存在的问题： 一是财务部深化一线的决心不是很坚决，除对_项目的财务工作干脆管理较多外，其他项目基本处在统计资料阶段，未深化项目了解状况作出分析提出财务管理的指导看法。 二是公司财务部总部对分公司和项目的调控实力不强。 三是资金的管理措施、方法有待改进和提高. 四是财务人员的
27、业务素养有待提升，部分财务人员只能做一些日常的收付业务，不能对本公司本项目的工作供应有力的分析证据刚好预警，导致财务工作不能顺当绽开，财务作用有所降低。 五是内部借款回收力度不大，借款融资总量增加，财务费用增多。 四、明年工作支配 1、加强资金管理，保证生产经营活动最低现金流量。明年公司须要向上层公司上缴3200万元，须要归还银行借款11100万元，须要支付两级管理费2200万元，须要支付拖欠设备款500多万元，另外我们投标须要资金，以上共计需资金1.7亿元，公司资金极度惊慌，假如不加以疏导和分析，公司资金有断链的危急。 因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重，我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会，主动查找问题，弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度，要主动督促_项目和_项目在年内归还借款。保证各单位刚好上缴。 2、加强对项目现场经费和核算和限制，尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度，通过制定预算加强对项目间接费用的限制。 3、加强对_项目固定资产管理，尽可能的将项目的折旧费和资产运用费800多万回收公司。 4、进一步加强对项目的审计，刚好发觉问题进行整改。 5、加强财务人员跨专业学问的学习了解，尤其是要加强财务人员商务合约方面专业学问的学习，便于在今后的项目财务管理中更好的沟通和协作，有效地发挥财务在项目管理中的作用。 2021年公司财务统计年度总结