2021学校期末个人工作总结精编.docx

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1、2021学校期末个人工作总结学校期末个人工作总结(一) 在教化局的正确领导下,我校坚持以办人民满足教化为最高标准,坚持依法治校,在学生养成教化和教化教学等方面都取得了肯定的成果,现将工作状况做以下总结: 一、德育工作凸显特色 引导学生在班级特色创建活动中,人人都参加,个个求发展。各班在充分分析班级状况的基础上,构建班级管理理念,确立班级奋斗目标,制定出创建特色班级的活动方案;并依据创建主题给班级命名。各班设计特色班标记牌并张贴在教室门上,创建班级文化氛围,在教室外墙壁开拓具有本班特色的文化宣扬园地。 通过特色班级的建设,构建新型班级管理理念,明确班级奋斗目标,更大程度地发掘学生各方面的潜能,引

2、导学生在活动中传承学校们祖国的优良传统,弘扬时代精神,将中华民族的“美德”牢记在心,溶化在自己的实际行动中,促进学生综合素养的提高,使整个学校呈现出百花齐放、百家争鸣的景象,提高办学品位和管理水平。 二、教学工作 学校每月对学生进行一次阶段抽测,更全面的驾驭学生学习状况,召开了抽测状况分析会,与会老师对自己班级的状况进行了深化的分析,找出不足,提出了切实可行的改进措施。学校领导班子对全体老师进行“如何进行集体备课”、“怎样上好一节课”、“新课改怎样评课”等讲座,提倡老师不断学习,相互学习,争做学习型老师。组织老师开展读书学习活动,举办读书汇报会,沟通心得体会。并实施网上资源共享,老师将自己的读

3、书笔记、心得体会发表在博客和论坛上,沟通提高、共同发展。 加大骨干老师队伍建设,开展了课堂教学“听、说、做、评、选”活动,主要实行观摩教学、阅历沟通、信息反馈、展示成果、评议总结等形式活动,激励并举荐老师参与教学竞赛活动,为他们供应展示教改成果的舞台,创设竞争向上的氛围,促使老师在实践中得到熬炼,脱颖而出。 我校从担当了开发式素养教化试验探讨工作,校领导多次深化试验班和试验老师一起搞培训搞研讨,并多次请教化局领导来校指导试验班教学工作。设立自主管理模式,营造开放式教学课堂,还给学生主体地位,培育学生主子意识。开设了特色课程,使学生在智能、体能、技能得到进一步发展,达到了预期的效果。 三、平安工

4、作 切实做好平安工作,完善学校平安管理制度,加强了门禁和老师值班的管理,加强了学校师生的人身平安和财物平安的管理工作,落实了平安工作责任制,分层签订了平安责任状,健全了学校平安预警机制和应急机制。 加大校内的门卫及周边的综合治理力度。我们在学校人员紧缺的状况下,抽出一名40以下的年轻男老师,作为学校的专职保安,负责日常的治安综合治理和校内的平安保卫工作,并修建了民警值班室,为保卫人员配备了必要的装备。严格门禁制度,做好来访登记,做到事事有记录,事事有汇报,杜绝不明身份的人员进入校内,并且规定了进校制度,静校制度,师生作息制度等。坚持领导老师值班制度,挂牌上岗,在上下学的学校门口必需一名领导、一

5、名保安,两名老师、一名辅导员,一把手校长每天在门口值勤,并且协调派出所在上下学时间进行值勤,确保万无一失,协调社区对周边重点人员进行排查并上报。 加强学校设施设备的平安检查工作。坚持做到一天一小查,每月对学校进行平安大检查,并建立平安台账,摸清学校可能存在的平安隐患和潜在的冲突,并做出相应的对策,真正做到防患于未然,把事故歼灭在萌芽状态中,对检查中发觉的问题实行责任追究制并马上整改,确保设施设备和器材的运用平安。 四、卫生教化工作 做好了卫生保健工作,常常向学生宣扬常见病预防学问。开展传染病的防控工作。组织培训、讲座、宣扬、晨午检、消杀、资料归档等工作。由特地老师定期对全体师生进行培训,利用板

6、报、手抄报、宣扬栏、广播站等形式进行宣扬和教化。 在今后的工作中,我们将以高度的敬业精神,举全校之力,集全员之智,以前瞻的眼光,求异的思维,抓教化改革,谋教化发展,创教化强校,努力把学校建成品位高、特色明、现代化的新型学校。 学校期末个人工作总结(二) 回顾一学期来的工作,在学校行政的正确领导下,我们紧紧围绕学校工作目标,秉承“精神文化引领凝神聚力创新”的理念,求真务实,开拓进取。通过转变工作作风,坚持创新驱动发展,优化教化教学环境,强化师资队伍建设,走内涵式发展之路,推动了各项工作健康快步发展。现将这学期各项工作状况进行以下总结。 一、坚持以“队伍建设”为根本,在转变提升中推动学校发展 坚持

7、中心组学习培训制度,对会议内容、上级文件精神、教化工作会要求等进行了深化的学习和领悟,坚持民主生活会制度,召开了两次会议,针对教代会提出的建议,行政干部对自己的工作进行了深刻的剖析,查找了自身不足,提高了思想相识。进行了教研组长、年级组长的工作述职,校领导并依据工作状况进行了有针对性的指导;通过校长接待日、干部与一线老师沟通沟通等方式,广泛听取群众看法,有效提升了管理水平和行政实力。 二、坚持以“文化建设”为先导,在文化引领中增加凝合力 校内文化是一所学校最珍贵的财宝,是学校持续发展的核心动力。上学期学校接着以“精神文化引领,凝神聚力创新”为核心,始终致力于学校文化的不断构建,强化了_中学本校

8、和周转校的文化建设工作。文化办先后组织召开六次会议,与文化公司共同研讨学校文化建设方案,力求形成学校独特的校内物质文化。为了挖掘学校的传统文化,利用假期,各处室、教研组走访老老师,让_精神得以更好地传承。 三、坚持以“全面育人”为目标,在特色活动中促进学生健康成长 德育处在做好常规管理工作的同时,主动开展更具特色的教化活动。各年级依据德育管理细则绽开工作,进行了常态班会沟通及年级展示。起始年级全面推行习惯教化,实施了习惯教化量化管理,形成了长效机制。通过开展形式多样的教化活动,提高了学生的整体素养。注意整合德育资源,接着探究学校、家庭、社区协作机制。初一、高一年级成立了年级家长委员会,并召开了

9、第一次全体会议。 在育人途径上坚持以课堂教学为主渠道,结合实际贴近学生生活,构建了“活力”课程体系,课堂教学内容敏捷多样,形成了活跃的互动课堂。通过主动的富有活力的教化生活,寓德育于各学科教化教学之中,加强了情感、价值观教化,丰富了教化形式,创新了教化内容,提高了学生的思想相识和综合素养。 四、坚持以“优化教学”为重点,在探究实践中提升教学质量 坚持以“课堂视察方法”为依托,开展了多次“课堂视察法”的学习培训,对有效课堂教学进行了深化的探讨与实践。各教研组结合本组的实际状况进行了深化的探讨。课堂视察法的实施促进了老师的自我反思,调整了教学策略,进而增加了课堂教学的有效性。接着深化“注意课堂质疑

10、,进行有效课堂提问”的探讨,数学组组织了“聚焦课堂提问,创设高效课堂”教学研讨活动,物理组以说课形式绽开研讨,文科综合组针对“有效提问”在“指向性、有效度、学生回答、老师理答”等几方面做了深化探讨,进行了文综组系列活动展示。其他教研组也相继从不同角度进行了深化探讨。 在课研部统一协调下,以教研组或学科备课组为核心,开展课程探讨工作,努力构建“活力”课程体系。建设了校本课程库,涉及文理体艺信息通专心理及德育各个学科近百门课程,依据不同的教化教学需求,因时因势选择适合课程服务于学生。学校在毕业年级的工作上确定了更高的目标,并在日常工作中强化管理,激发动力。组织开好每次工作研讨会,在学期末的区统测中

11、毕业年级均取得了较好的成果。为进一步拓展学校发展空间,开阔师生视野,学校加强了对外沟通。以新的教学理念、教学视角和教学方法赢得了一样确定。 五、坚持以“优质服务”为宗旨,在服务保障中供应有力支持 各部门进一步强化了服务意识,形成了“为教化教学服务,为师生生活服务”的良好氛围,为学校的建设发展赐予了保障和支持。总务处老师坚持做好两校建设与保障,在加强周转校硬件建设的同时协作校内改造工程,做好本校的建设工作。顺当完成了部门预算。住宿部在特别时期完成了周转校内的宿舍改造和外租宾馆的各项工作,为学生的学习生活供应了保障。办公室老师仔细做好各项工作,刚好上报信息,完成职称备案、进行新老师聘请、工资补发等

12、。 六、坚持以“查找问题”为抓手,在反思求变中推动发展 奠基良行,行为世范。老师礼仪素养代表着学校的品质,每一名老师就是学校的形象代言人。步入新学期,我们要进一步强化老师礼仪规范,切实做到事事到处严格遵章守纪,注意自身形象,发挥引领示范作用,使老师更具有礼仪风范和特有气质。 各部门要结合工作实际,不断拓宽思路,寻求突破口,坚持创新驱动发展,力求解决重点难点问题。对有特色有成效的工作应深化持续地开展,使之更具有持续性、系统性,进而形成体系化的工作模式。发展无止境,创新就无止境,而创新是打破瓶颈的有效途径,我们现在有许多项目是富有创新的,不应放松忽视,我们可以不断扩展创新的项目,更不应轻易的放弃以

13、有的富有创新的工作,应更持续不断地完善它。 面貌一新的校内环境,凝神聚力的校内精神,丰厚的校史积淀,我们已站在一个更高的起点上,定会努力把握学校发展的新机遇、新要求,汇聚才智和力气,发挥整体优势,共同去开创_中学发展的新局面。 学校期末个人工作总结(三) 本学期,我校在上级领导、关切和支持下,依据期初安排要求,规范学校管理,争创人民满足的学校,有安排、有步骤地开展教化教学工作,取得了肯定成效。现将一学期来学校工作总结如下: 一、抓学校管理,规范教学行为 1、学校作为培育人才的基地,必需把德育工作放在学校工作的重要位置上。我校以教化局的文件精神为指导,组织老师学习老师职业道德规范、关于推动素养教

14、化的“五严”规定、教化教学的新规定,规范老师的言行,树立良好的道德风范。制度是学校发展的纲领,是学校规范运作的须要,是老师行为的准则,为此,我校制定校、处、组、队等各项工作安排及有关老师、班级绩效考核、考勤管理等措施。 2、加大老师目标管理责任制,老师聘任制。我校进一步完善了校务公开制、财务审计监督制等多项制度。本学期,老师责任、为人师表意识;廉洁从教意识;教学质量意识;团结协作意识有所增加。老师们能主动主动地工作。 3、俗话说:“良好的开端是事业胜利的一半”。开学第一周,学校各班组织全体学生学习小学生守则、小学生日常行为规范。我校常常利用晨会、国旗下讲话和班队课加强学生的修养、志向、人生价值

15、观、心理健康等教化,并注意了学生良好的行为规范的养成教化。定期召开月工作小结沟通会,每位领导在会议上沟通工作,谈体会、指问题、讲准备。很多老师在岗位上呕心沥血,辛勤耕耘,涌现出一批责任心强,素养高的优秀老师和优秀班主任。 二、抓班队建设,提高德育成效 1、学校保洁区面积大,卫生工作基本能做到:每天一小扫,每周一大扫。一学期来,我校拒绝零食、从我做起,加强了“三不”教化。本学期开展班级量化考核月评比制度。通过月查,各班的特色学习园地、黑板报做到期期有新貌,展示了学生的学习成果。班级管理方法初见成效,培育了相当一部分小助手的班级管理实力。 2、坚持每月召开一次班主任工作会,使学校的班级工作自始至终

16、有目标、有内容、有安排、有措施,使班级工作在健康、正确的轨道上推动。组织班主任进行理论学习。协作中心校召开了班主任工作阅历沟通会,各位班主任介绍自己管理阅历和工作方法,相互学习,取长补短,提高工作实力。 3、老师们能本着对学生、对家长、对学校、对社会负责的工作责任感和事业心,留意抓好学生的品德礼仪教化,做好后进生的转化辅导、座谈、家访工作。学生见到老师能问好,见到垃圾能弯腰。现在校内文化建设工作初见成效,基本上呈现出了“校风纯、教风正、班风严、学风浓”的文化氛围。 三、抓过程管理,提升教学质量 1、稳抓过程管理是保障教学质量的关键。学生参加学习过程的广度、深度、有效度,特殊是指导学生思维训练、

17、激励学生质疑问难的广度、深度应是评价课堂教学胜利与否的重要标准。学生是否真正成为学习的主体,是优化教学过程的根本标记。在开展教学工作中,抓好课堂教学是关键。为提高课堂教学质量,加大常态课管理力度,为增加提高老师的常规意识,提高教化教学的实力,开展了大范围的随堂听课与教学常规检查工作。通过活动,学校涌现了一批看法仔细,兢兢业业,专业学问扎实,课堂效率高的老师,课前打算充分,课中谆谆教导,作业批改细致仔细。特殊是老老师的工作看法与教学风采,令青年老师仰慕。 2、力求各学科均衡发展。由于传统意识和学科特点不同,造成了学科发展的不平衡。为把握全面教学质量观,我们对英语、信息技术、科学等学科赐予更多的关

18、注,使各学科获得整体提高。加强图书管理督导,按时开放图书室,开展了读书活动。老师和学生借阅率有了提升。严格限制教辅资料,反对题海战术,不打疲惫之战,杜绝不必要的课外资料,提倡教研室资料用好吃透。 3、为落实教学常规,学校提出了三个“五仔细”,即老师教学常规五仔细;学生学习常规“五仔细”;教学管理“五仔细”:仔细制定期初教学安排和期末复习安排,仔细进行每月的常规检查;仔细反馈检查中暴露出的问题、有记录、有整改;仔细进行期中、期末质量分析、发觉问题,刚好与老师进行沟通,反思胜利与失败,提目标、想举措;仔细组织各项活动(含竞赛)。对每位老师进行4次教学月常规考核,考核的内容分为出勤、教学五仔细、培训

19、等内容。量化考核结果,刚好召开专题会,通报考核状况。 四、抓课题探讨,指导教学实践 1、教科研工作是学校生命的延长,要能推动老师素养的发展。期初,学校在教科研领导小组的指挥下开展工作。每次教研活动后,各负责人刚好对活动状况进行总结。语数教研组先后组织骨干老师上示范课,新老师上汇报课,写字公开课,中老师赛课等教研活动。课后刚好反馈,改进了教学行为,主动探究科学、好用、高效的课堂教学模式。 2、学校校本教研的重点必需放在教学实践中所遇到的实际问题上。依据学校实际,我们建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心的提高方式。同时,我校主动为老师发展创设学习的平台。各老师主动参与听课活动,听课节数达标

20、,每学期能写一篇教学论文或教学小结。 五、抓平安后勤,保障正常教学 1、结合本校实际,我校成立平安工作领导小组,制订了平安管理制度,明确职责,责任到人,让每一位老师树立平安的责随意识。平安问题逢会必讲。学校规定每学期的第一周为平安教化周。学校组织学习平安教化工作文件,对校内内外平安进行排查隐患,有针对地开展平安教化和防范工作。 2、学校实行了交通平安、卫生血防学问讲座,消防灭火演示等活动;利用班会、队活动、旗下讲话、墙报、黑板报、悬挂宣扬横幅,组织学生收看专题教化片渗透等途径,对学生开展平安预防教化。通过活动教化,学生的平安意识、平安防范实力得到增加。同时借此提示家长们协作做好平安防患工作,切

21、实加强平安管理。一学期来,学生文明乘车和就餐,没有发生一起平安事故。 六、谈存在问题,管理“六要”改进 本学期来,虽然我们在平常的工作中尽了很大的努力,取得了肯定的成果,但仍还存在许多问题和困难,表现如下。 1、卫生工作的宣扬及管理力度不到位,部分学生乱丢、乱扔的“陋俗”不能彻底改掉。要建立长效机制,有效处理好学生学习行为习惯养成与德育教化的关系。通过开展各项评比活动,发挥榜样的典型示范性,有效推动校内“三风”及班风建设,促进学生综合素养的发展,切实做好学生养成教化工作。 2、学生自主学习的习惯还未养成,部分年级学科教学常规不到位,教学质量不太志向,教学质量提升幅度缓慢。留守孩子、父母离异孩子

22、多,教化的困难越来越大,影响学校的教学质量。要注意家校联系。校本培训及教研工作开展不扎实,老师研讨意识淡薄。要深化开展校本教研,提高老师教研教改水平。 3、做好教学常规督查和资料积累工作,想方设法提升教学质量。在培育和教化学生的过程当中,还存在很多不科学的方法和手段,今后还要加强教书育人的信念,把培育和发展学生素养落实在每一项工作当中。完善学校各项工作制度,自始至终做好管理工作,努力促进老师专业化进程,保障学校长期可持续发展。 总之,在上级领导的关切下,在全体师生的共同努力下,我们基本完成了各项目标任务。面对新形势、新要求,我们的工作将会更艰难、更有挑战性,逆水行舟,不进则退,发展是硬道理,但

23、方法总比困难多。为实现“质量立校、特色强校”的目标,我信任,只要我们总结阅历教训,同心协力,开拓进取,真抓实干,肯定能实现我们的志向。 学校期末个人工作总结(四) 时间荏苒,岁月如梭,转瞬间,一学期又要过去了。回顾一学期以来的教学探讨工作,既有收获后的喜悦,又有令人缺憾的失落。现将一学期的工作状况总结如下: 一、加强理论学习,不断更新教学观念 学期一起先,全组老师仔细学习学校教学工作安排。各教研组刚好制定了科学合理的工作安排、教学进度,并在实际工作中有安排有步骤地得到贯彻和落实。常常进行相关的理论学习,绽开探讨,提高相识水平,并用以指导教学实践。每次教研活动有中心发言,对教化教学过程中出现的疑

24、难、困惑或阅历、建议,全组老师一起主动热情探讨,对改进教学水平有很大程度启示和帮助。 善学才能善研,善研才能善教,这已成为我们教研组老师的共识,不光如此,我们还留意用教学理论指导教学实践。本学期,我们教研组老师仔细撰写了多篇教学反思和教化叙事。主动开展课题探讨工作,仔细探讨课题探讨的针对性和实效性。 二、做好课堂教学常规工作 1、争取每节课前做好充分打算 仔细钻研教材和教参,对教材的基本思想、基本概念甚至课本上的每句话都弄清晰,以便了解教材的结构、重点与难点,自如地驾驭学问的逻辑,适当补充教学资料,更好地调动学生学习的主动性。了解学生原有的学问技能水平,他们的爱好、须要、方法、习惯,学习新学问

25、可能会有哪些困难,充分考虑自己的教法和学生的学法,思索如何把已驾驭的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何支配每节课的活动等。 2、确保课堂教学 在教学中面对全体学生,关注每一个学生的进步与成长,针对学生实际状况因材施教,在抓好基础学问即科学课本学问,学生们共同提高的前提下,对不同程度的学生做出不同的要求,对那些反应较快、实力较强而留意力不够集中的学生,多留意培育他们的视察实力;对那些反应较慢、实力较弱的学生,更多地培育他们的思维实力和实践实力,使大家充分发挥自身的特性,施展各自的创建才能。 三、开展有效的综合组教研活动 有安排、有目的地开展研讨课的听、评活动,是本组的中心工作,也是工作的难点

26、。因为不同学科、不同专业的老师坐在一起共同研讨一个课题,的确存在专业学问方面的障碍,但作为一般教化,其教化规律、教化理念、教化方式和手段都存在肯定的共性。本学期研讨课确定以如何制定有效目标为导向,采纳分学科集体备课,让老师们共同探讨如何解决课堂教学中存在的某些问题。每位老师都参加了课堂教学活动。 每位老师都能不畏年龄、教龄等客观因素上的束缚,课前充分打算,教学理念新、课堂设计新奇、师生互动强、亮点多;学生的学习爱好浓、热忱高、参加广、收获大。呈现各自独特的魅力。全体老师个个都主动、主动、仔细的参加听课、评课。我们的评课老师,尤其是作中心发言的老师都是本着对同事、对学课仔细负责的精神和看法,对每

27、堂课进行客观、公正地评价,而我们的执教老师也都是抱着学习和提高的心态,特别虚心地接受不同的评价看法或建议。达到了“开展研讨课,促进各学科老师专业成长、提高课堂教学效果”的目的。 在过去的一个学期里,我们付出,我们收获,收获了几分喜悦,也添了几分缺憾。今后我们将本着求真务实、锐意进取、勇于开拓的精神,在素养教化的探究和实践中再接再厉,努力提高综合教研组工作建设。 学校期末个人工作总结(五) 即将过去的_年学年,是我校发展史上很平凡的一年,但却是求真务实改革创新的一年,是优化校内环境、提升服务质量的一年。 一、加强班子建设,转变办学思想 学校党政工一班人通过不断地学习,坚固地树立了教化为人民服务的

28、思想,把“着眼孩子的终身发展,为孩子的终身华蜜负责”作为办学理念。把“办让农夫满足的教化”作为我们追求的终极目标。 我们依照教化规律,根据天观人民的需求来打造学校的发展蓝图。天观教学质量相对全县乃至全区均滞后,我们承认落后,但不甘落后,充分发挥自身优势,从两支队伍建设入手,通过开放民主的管理,创建和谐、进取的人文环境,塑造一支德高技强、团结奉献、勤学善研的老师队伍。通过让学生在“吃健康、住舒适、玩学问”三方面的建设,提升学校整体形象,让学校成为学生探究求知的学园、生动活泼的乐园、充溢亲情的家园、整齐漂亮的花园,增加学校的生存、发展实力。 班子建设的目标是团结、勤政、廉洁、务实、高效。班子建设实

29、行分级管理,分工负责,团结协作的原则。张波主任分管教学线,主抓初三接着教化和课改工作,黄宝祥主任分管服务中心工作和平安工作。班子建设坚持每周星期天晚上行政会、一月一次校务委员会制度,贯彻“集体领导,会议确定”的要求,做到了大事探讨,中等事探讨,小事通气。张波主任抓管教学极有方略,安排周详,落实到位,注意实效。黄宝祥主任虽刚上任,但勤学肯钻,入门快,工作细致仔细,踏实肯干。 二、强力加强老师队伍建设,努力提升教学质量 由于老师队伍的老龄化严峻,我校老师队伍平均年龄47岁,个别学科老师不配套,修业班基本上是新手或教新学科的,必定有一个打磨和积淀的过程。因此,本年,我们把加强老师队伍建设作为工作的重

30、中之重。要求对教学管理重心下移,走出办公室,走进教室,走进教材,走向学生。一是领导带头上风险课,下深水作业,给老师做出表率。二是对青年老师夹磨熬炼,促进青年老师快速成长。三是结合课改,支持老师参与各种培训,校内定期实行各种培训,硬性要求学习计算机操作。四是仔细开展课堂教学探讨和备课专题探讨。仔细进行说课和评课。五是召开了教学工作专题会,表彰了先进,出台了抓教学的措施。六是强化了上班纪律,实行了专人考勤制度。七是强化毕业班教学工作,实行定目标、签责任书、制定专项奖惩制度等方法,使毕业班工作扎实有效的推动。八是实行表扬和解剖相结合的方法,调动老师工作的主动性。九是做好学校、家庭和社会和党委政府的沟

31、通工作。通过艰辛的努力,我校的广阔老师用自己的实际行动向广阔父老乡亲交了一分优秀的答卷,也用事实证明我校的领导班子是团结、务实、勤政、高效的;我校老师个个业务精湛、求真务实、安贫乐教。 三、深化改革,提高办学综合效益 在后勤和建设方面,我们始终坚持因校制宜,内涵发展,做了以下工作。 一是通过改善投资环境,招商引资18万多元,改造学生宿舍。 二是通过公寓改造配套搭车硬化了操场。 三是向上级争取学生公寓收费项目,增加了学校的造血功能。 四是借助乡党委政府支持,搭乘中心财政危改末班车,实现安排危改320平方米。 五是进一步深化后勤改革,改革伙食团经营模式,改善了学生浴室、锅炉房、洗碗间、闭路电视网络

32、的设施设备,实现了育人服务创收三赢。 六是严格财经纪律增收节支。严格贯彻学校财务管理方法和服务中心财务管理制度,压缩开支。 四、抓大事,确保学校稳定 平安工作是学校的头等大事,稳定是改革的基础,稳定是效益,稳定是生产力,稳定孕育着发展。在平安卫生方面,学校随时紧崩这根弦,警钟长鸣。一是组织机构建全。二是分工负责、任务明确。三是坚持开会必讲平安,每天必讲平安,营造了一个“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的氛围。四是坚持一月一次以平安教化为主题的班会和学校一期两次专题讲座制度。五是每期召开一次家长会,组织学习有关平安文件和学生损害事故处理方法,并和家长签定责任书,形成了学校、家庭齐抓共管平安工作的格局。六是仔细贯彻卫生局和教化局有关文件精神,按时做好卫生防疫工作,仔细组织学生进行结核病普查和乙肝筛查。在近一学年里,全校师生平平安安,无一事故发生。无一人上访和告状,学校内外环境稳定。 2021学校期末个人工作总结

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