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1、采购人员年度工作个人述职报告选购人员个人述职报告1 日常选购是选购人员依据确定的供应协议和条款,以及公司的品种需求时间安排,以选购订单的形式向供应方发出需求信息,并支配和跟踪整个物流过程,确保品种按时到达公司,以支持公司的正常运营的过程。 做为一个选购员必备实力:成本意识与价值分析实力、预料实力、表达实力、良好的人际沟通与协调实力、专业学问。 成本意识。保持对价格的敏感性并培育对品种的估价实力,学习如何降低所采品种的单价和提高到货的准时性。 对品种的辨别实力。通过在仓库的工作,熟识了解到它们的进出流程和如何在ERP系统中辨别它们。在跟门店的沟通中熟识品种的销售潜能。 灵敏的嗅觉。刚好发觉及发掘
2、当下流行的品种,对该品种的是否引进及品类做好分析。 语言表达。除了让别人清晰的了解到我要表达的意思的同时,有礼有节的举止及敏捷而有原则的为人处事。 资金周转率意识。确保自己选购回来的产品能够在第一时间销售出去,不能有过多的积压,刚好处理好滞销、效期不好、以及运输过程中发生的破损品种,不断的提升资金的周转率。 文书处理。各种文书均有固定的格式,我根据公司运用过的格式予以运用,并将重要的外发文书交主管、总经理审核。对选购记录的运用和保管均根据公司相关程序文件执行。 专业学问。专业学问的运用在我们选购的过程中有很大的帮助,不管是对产品的定位还是业务的洽谈,产品的专业学问就是我们手里的利刃。 帮助和参
3、加对供应商的管理;帮助开发新供应商 帮助或干脆进行商品的选购和跟催。 主动的与公司内部各部门进行沟通,处理与选购有关的事物。 作为一名选购员须担当的责任:选购安排与需求确认、供应商选择与管理、选购数量限制、选购品质限制、选购价格限制、交货期限制、选购成本限制、选购合同清楚、选购记录管理。 现在我可以独立的完成自己的选购工作,在工作中能够发觉问题,并主动全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。 物价工作 协作物价员做好市场商品的调查,完成物价主管交代的价格整理、对比、分析。把商品信息刚好的反馈给其它相关的部门。 在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完备,不
4、断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的发展尽自己的一份力气。 明年工作安排: 1、协作门店把湘满情的日用化妆品的销售份额提高到5%目前1.71%。 日化用品我们可以针对现阶段顾客群体的年龄段来选择有针对性的品种,或者尝试增加各个年龄段选用的日化用品的品规。 2、商品品类再增加12种。 商品的品类还可以选择婴幼儿这一块,对于婴幼儿的营业补充品我们现有的品种不足以满意顾客的需求。 3、不断拓宽选购渠道,征询选购信息和商品信息,为市场供应产品信息和支持。 可以通过现有供应商或者网络等信息拓宽我们的选购渠道,增加我们对保健品这个市场的了解,细化品种的种类,找寻更适合当下畅销的品种。 4、选购工
5、作尽量跟有长期稳定货源的供应商争取价格再实惠,提高毛利率。 不断的加强跟供应商的联系,稳固我们及供应商的利益关系,尝试选择或帮助某个供应商做全做大,让我们的销售占比提高,提高销量争取更低的价格。 5、增加自己的业务学问,更好的协作物价部门做好商品的价格调查、价格管理以及数据的分析。 选购人员个人述职报告2 时间荏苒、日月如梭。本人已在_合成纤维厂从事选购员工作20余年。过去的工作中,我作为选购部的一名员工,在董事长的领导下、同事们的协作下,竭忠尽智,呕心沥血,仔细地履行了岗位职责,_地完成了选购任务。由于按时按期,保质保量,优化流程,降低成本,因而得到了领导的赞许,厂里的嘉奖,并曾多次获得“先
6、进工作者”荣誉称号。下面我就作一简洁总结,上报各级领导同志。 1、优化选购流程 选购流程是:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,确定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。我非常留意优化选购流程,同时仔细执行工厂选购管理规定和实施细则,严格按选购安排选购,做到刚好、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐刚好。 2、降低选购成本 我了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注意收集市场信息,刚好向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟识和驾驭市场行情的状况下,我按“质优、价廉”的原则货比三家,择优选购。我不仅合理支配选购依次,对紧缺物资和须要长
7、途选购的原料提前支配选购安排,刚好购进;而且留意合理降低物资积压和选购成本。 只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会仔细探讨,并与同事商讨方法,想方设法降低成本。我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下,尽量充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式进行,从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,也间接性地降低成本。当其他同事刚好将市场价格信息传递给我后,我便在与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低库存成本。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低工厂不必要的税收,我都主动主动向客户催要增值税票。 3、严格选购质量 我主要是通过竞标方式选
8、择供货渠道,从而严把选购质量关。物资选购时我选择样品供运用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还主动帮助有关部门妥当解决运用过程中会出现的问题。 4、加强物品保管 选购单执行、到货接收、检验入库后,我加强与验收、保管人员的协作,并供应有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受损失。 5、检查工作缺点 众所周知,选购部是工厂业务的后勤保障,关系到工厂整个销售利益的最重要环节,因此选购员岗位责任重大。而成为一个优秀的选购员所具备的最基本素养就是要在有良好的职业道德基础上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为
9、的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 多年以来,我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了肯定的成果,但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,详细表现在: 1、在思想上观念老旧,有时跟不上形势发展的要求,不能与时俱进,锐意进取意识差。必需加强学习,以适应企业深化改革的须要。 2、在管理上力度不够,有时执行制度不够坚决,工作中还有拖拉现象,这是在今后工作中必需加以克服的问题。 3、在工作中简单急躁,有时不能妥当处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。 4
10、、在工作上间或懒散,要有吃苦耐劳的精神才行,这样才能把把工作做到。 6、设想努力方向 今后的工作中,我要努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平,使自己的素养有一个新的提高;我还要虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神,增加责随意识,提高完成工作的标准。从而为工厂的发展再创佳绩,再立新功! 选购人员个人述职报告3 2020年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关切、指导和帮助下,严格要求自己,仔细落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。 2020年_月份任公司选购部经理,在此期间
11、带领本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作: 1、较好完成选购部日常管理和选购安排。 2、督促本部门人员常常与供应商保持联络刚好了解所选购原材料的市场行情。 3、常常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降8%,每月为公司节约6万多元。 4、刚好与生产部门人员沟通,了解原材料的需求状况,合理限制库存,使资金最有效的利用。 5、督促本部门人员时刻保持醒悟头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。 6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时
12、到货、何时到票,做到心中有数。 7、四月至五月公司进行质量管理体系认证,详细负责本部门的审核管理工作,通过努力学习,取得了内审员资格证书,并按管理体系要求进行管理,使得质量管理体系在本部门有效运行。 总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急,说话方式不对,简单让人误会。个别工作做得不够完善,工作做的还不到位。在新的一年里,我将更仔细的改正不足,努力学习,全面的进入一个新的水平,为公司的发展做出更大的贡献! 选购人员个人述职报告4 半年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。感谢医院给我供应了磨练自己的机会,更感谢医院许久以来对我的信任和栽培!这一年里
13、,我在医院领导的带领下,在同事的关切和帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了肯定的提高。 众所周知选购部是医院业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢医院领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采
14、纳和坚持良好的商业准则。 选购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。我们还必需跟踪选购进来的产品是否符合医院的要求,该产品是否对医院产生了效益,或者,是否对医院造成是损失,对医院造成影响的我们必需在最短的时间内进行改正,使医院的利益得到保证。 医院从小规模经营步入到集团式管理,使我从思想上、相识上起到了很大的转变,仔细学习质量管理体系的要求,建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产实力;处理质量问题,以及退换货方案的实施,协作财务上的付款策略(月结);协作各部门的须要,同各部门一起解决产生的问题。值得确定
15、的是,选购的各项工作,包括各项安排、方案,始终与各部门紧密联系,切实满意订单的需求。与部分供应商建立了良好合作关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为医院争取实惠条件,有效削减选购成本。在资金惊慌的状况下,与供应商协商,支持医院经营,并有效的建立了几家良好的合作关系。和选购员亲密沟通,建立选购申请单的书面化,每星期两次检查哪些还没买的,哪些是已经订下还没到的,随时应付紧急选购任务,改进选购工作中的相关问题,镇静应对各种安排外状况,更有效的对选购工作进行管理规划,与各个部门紧密联系,更好的满意订单的需求,努力做到选购的最优,为医院节约选购成本。 工作职责、内容: 1、对选购工作进行监督和检查,确保选
16、购工作顺当开展。 2、审核所签合同是否符合要求,确认供应商及终止供应商。 3、审核单品是否调价(进/售价),并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。 4、每月分析一次销售状况,审核各部们滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。 5、每周依据药品销售报表,分析部组的销售及平均加价率是否合理,以便及进行供应商的筛选、药品调整。 6、依据报表,驾驭各部组大分类、中分类、小分类的加价率,进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。 7、加强与供应商的沟通,每季度召集一次供应商洽谈会,刚好解决工作中存在的问题。 8、定期制定促销安排,并对每期促销进行评估、总结。 9、审
17、批并确认促销协议;确定商品促销时间。 刚好传达上级的指示,对上级布置的工作任务,必需在四小时内复命。 我来公司已有多月时间,积累了肯定的阅历和专业学问,在医院的每一天我都会兢兢业业踏踏实实,努力做好我的本职工作,只要公司有须要我都会舍弃个人事务把工作放在第一。在我们的工作中我始终本着仔细负责的看法,严格根据医院规定的工作流程,保证数量的精确性和质量的保证性,把失误降到最低点。当然在工作中我还有许多不足之处,缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研,对一些产品的了解不够深化透彻,对选购进来的产品跟踪力度不够,对有些产品交货时间反映不够刚好,对选购产品价格的把握还不够正确。在下半年里,我会努力改进自己的
18、不足,凡事做到精益求精,更好的为医院工作。 选购人员个人述职报告5 还没来得及留意,上半年一下子便过去了。在这半年里,大大小小的工作充溢着每一天,而我作为公司选购部的一员,自然而然也有了一些感受,也对这份工作有了一些新的感悟。在此我想就上半年的工作做一次述职。 平常的工作当中我是一个比较肃穆的人,平常我看起来冷冰冰的,其实只是为了保证在工作上保持一个高的效率。我来到公司也有了好几年了,其实这几年的日子我一刻也没有松懈过。对于今年上半年来说,有许多让我有感受的地方,一起先由于疫情,我们公司也处于一种警戒状态,选购部的工作自然也严中带严。所以作为选购部的一员,我给自己定了一个很严格的标准,实行到平
19、常的工作当中去。 上半年一过去,我便看到了一些成果,在选购这份工作上,我从未出过太多的问题,也没有有过什么不太好的影响。所以即使在这惊慌无比的上半年,我也能够保持好自己的状态,不遗余力做好自己工作,从未有过半句怨言,我对自己这一点是特别满足的,同时我也认为自己在付出的同时也收获到了许多的回报。 这半年内,领导和同事们都特别的支持我,鼓舞我,在我遇到问题的时候,刚好伸手给我帮助,在我取得胜利的时候陪我一起兴奋。这一份情意是特别难得的,这也是我上半年工作中最满意和快乐的一些事情。在平常的工作中,总是少不了四周人的帮助的。所以当别人须要我的帮助时,我也会坚决果断的去帮助她。当我有了这样的实力,我便可以担当更重的责任,也是给自己一次展露头角的机会,这是一件有利于自己成长的事情,也是一件须要接着坚持的事情。 半年的时间说过去就过去了,一年已经轰轰烈烈的过了一半,在全民惊慌的状态下,我们平安的走了过来。面对下一个半年,或许会是一次更好的起先,我作为一名选购也应当接着调整好方向和心态,再一次的踏入征途,带上自己的信念和志气,将这一份青春和热血投入进这份事业当中,去夺取一个更加绚丽的明天。我会比上半年更加沉稳,更加努力一些,去追寻这一份美妙的期盼。感谢公司一路上对我的陪伴和栽培,我会拿出一个更好的自己,在将来的路上接着前行,努力发展。 选购人员年度工作个人述职报告