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1、生产上半年工作总结5篇生产上半年工作总结1 时间如梭，新年的钟声即将敲响。20_年将告辞它的光辉，20_年从容而至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简洁的总结。 一、统计工作 1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否精确;工作总结。 2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间; 3、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门; 4、每月将生产部各种人员流淌状况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上
2、报行政人事部; 5、帮助人事部门聘请、登记求职人员信息，刊出宣扬橱窗; 6、协作生产部发布和修改各类制度、通知、考核等; 7、自从公司实行免费餐以后，每日进行就餐人数统计; 8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有年度原材料消耗表、年度生产表、年度成品包装产量表。 二、_的工作安排 努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的学问，以提升自己专业学识。 主动参与一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的精确性，并做好数据的登记与分析。 三、总结阅历与不足之处 20_年，在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格作了改进，并对统计数字的精确性进行了加强。但也存在着不少
3、问题，尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分，人员变动状况很难在同一时间最精确地驾驭，给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，希望能够起到更精确更刚好的统计。 12月份最多统计人数相差了8人，为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题，那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量我可以大胆地说，不是的正确，却有99%的精确!工作中常常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。有则改之，无则加勉! 回顾过去，20_年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我熬炼的舞台
4、，使我取得了不少的收益。这些成果是离不开领导的信任和支持，离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成果只能说明过去，将来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘，一份收获，我信任宝光的将来会更加辉煌! 生产上半年工作总结2 时间荏苒，很快就要过去了，回首过去一年来的统计工作，内心不禁感慨万千，在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，工作上有了进步，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的打算和规划。 一、一年
5、来的工作表现 (一)细致仔细，提高自身素养。为做好统计工作，我坚持严格要求自己，统计工作地要求就是“细致仔细”，因此，我正确相识自身的工作价值，提高自己的耐性，增加自己的细心，时刻提示自己，要以高效率，高质量的报表数据上报给各位领导。同时细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自己有所提高。 (二)严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎
6、，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，主动维护公司的良好形象。 (三)强化后勤处室职能，做好服务工作。对办公室费用方面，接着发扬以必需品为前提，节约处室费用消耗，保证各种办公必需用品齐全，确保领导与同事对办公用品的需求。在这一年里，我主动协作做好后勤工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的进步，但也存在一些不足，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。 (一)细致仔细，克服浮躁心理。面对枯燥的数字统计工作，
7、不怕繁琐，做到谨慎细心，不浮躁，主动适应各种数据改变，在工作中磨练意志，增长才能。 (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”;同时，讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立处室室的良好形象。 (三)多从细微环节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。接着加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深化的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据，结合实际更好的开展统计工作。 总之，一年
8、来，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强，创建性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，以对工作、对事业高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 生产上半年工作总结3 一、所做的工作今年来，紧紧围绕本职工作的要求 以有序的工作机制，抓住工作中的重点、难点。其次，在理清工作思路的基础上。侧重于工作中的三抓：抓重统计基储抓重统计测算、抓重统计调查，促使统计工作得到有条不紊地开展。 (一)抓重统计基储力求质量提高抓重统计基础，
9、是搞好统计工作的首要之举。也是体现了统计业务技术得到有序进行，更是为数据质量供应正确依据，急需奠定统计基矗就工作要求，力求抓重统计员的业务技术和工作基矗在工作基础的要求上：一是抓住统计网点(即：分散型产业户、规模型产业户);二是抓重产业播种量的构成;三是抓重产业样本定量基矗尤其是针对分散型和规模型的统计测算规则，急需确定产业户的调查基矗就工作要求，着重要求各统计员做好三项工作： 抓重样本面积测算的正确性。对样本面积的统计，已作出了逐户上门统计。在工作中，均无出现样本面积的差错，体现了总量面积的正确性; 抓重多种产品的测算。已做到了分门别类的统计上报。 抓重全厂总量的推算。依据各样本测算的真实性
10、，取得了有序的总量推算。即如去年_的统计测算，体现了_，并作出了数出有据的统计规则，刚好搞好上报。 (二)抓重统计总量、勤于经济测算。一年来，为加强统计测算，还需作出了统计工作步伐。在工作中，紧扣着统计数值反映的时效性、责任性。刚好搞好统计总量上报。就工作的要求，搞好本厂统计数据的收集、测算、分析。就上半年的经济总量，全厂总产值已完成_万元，增长率_%、其中(_)烤箱总产值为_x万元，增长率已达_%、(_)烤箱生产总值为_万元，增长_%、人均收入高达_元，增速高达_%。 (三)抓重统计调查、供应信息返馈抓住产业调查，供应发展信息。自从今年以来，厂里数次声称搞好统计调查，特殊是对_结构调查，例如
11、：_的发展趋势调查、以及社会事业发展状况的收集，同时搞好今年经济形势分析。 二、听从中心工作、接受领导支配 1、在工作中，力求工作的重要性和责任性， 2、存在的问题：回顾今年来的工作，根据工作的要求，尚有许多不足有待改进。对经济社会发展的调查分析尚有欠缺，还需加强。 3、通过今年的工作总结，对明年的工作要求，有一个新的相识和提高。在业务技术上，工作效率上和职能管理上有一个新的准备，促使下明年的工作做得更好。针对本职工作的要求：首先保持年度工作机制要求，接着发挥今年的工作优势，推动明年运行工作机制的效率优势;其次加强二项工作： 、加强经济社会发展调查，供应领导参考; 、加强业务技术辅导，提高统计
12、员的工作效率。特殊是抓住工作中的重点、难点。所谓重点，是提高工作效率深化产业调查，确保数据质量，搞好经济分析;其次，搞好个别的统计员因兼职多、任务重、业务生疏，尚有怕统计苦恼的倾向。为此，抓住有利时机做好工作，使整个统计工作有个圆满结局。 生产上半年工作总结4 我于20_年6月中旬通过应聘，有幸成为公司的一名员工。在此，感谢领导和同事们赐予我的大力支持、关切和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。 在工作的这半年中，感受颇多，收获颇多。新环境、新领导、新同事、新岗位，使我得到了一个很好的熬炼和提升自己各方面实力的机会，对我来说也是一个良好的发展机遇。回顾半年的工作，
13、主要总结汇报以下几个方面： 1、半年来的工作表现，整体来说，自己还是满足的，作为一个经理助理，觉得自己的执行实力较强，并具备肯定的学习和适应实力，所以，能按时并有质量的完成领导交代的事情。 一、详细汇总有以下几个方面： 在没交接的前提下，依据领导的需求和实际状况，完善了生产部本部门各类生产报表。如：生产部员工出勤统计表、生产部成品出货统计及延期分析统计表、生产部工具运用统计表、生产部员工考核统计表、生产部物料日限制统计表、生产部月盘点表等等各类报表; 在领导和同事的支持和协作下，依据以往的工作阅历，与同事一起，进行了部分工作环境的5S改善。如：物料的归类并标识放置、标准工位的规划设置、成品与半
14、成品设备的归类放置等; 在工作中，在遇到问题时，通过网络查询以及请教领导及同事，使得自己对激光设备的制造行业有了更深的了解，对工艺流程也有了初步的概念。由于具备了一些行业的基础学问，从而提高了自己的工作效率和削减了因自己主观意识带来的工作失误; 二、工作中的几点体会： 1.规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，我们须要将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数;(即将推出的工艺文件应当能很好的变更这个状况) 2.品质的体现在现场，目前大家对于品质意识不强，在考核这块也是个盲区，大家相互袒护，使得一些品质问题不能暴露出来，从而失去一个改善机会，会导致类似的问题重
15、复发生，因此会造成一些工时及物料的奢侈，使得成本限制失效;建议能否实行一些嘉奖措施来把这一现象改善; 3.安排性的进行一些员工的综合素养培训，如先系统的岗前培训，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和驾驭各岗位的操作技能，班组为他们供应岗位轮换机会，但应当有一个考核机制来约束大家，应当有质与量的同步考核，让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素养，而非好玩一样的来面对。 4.由于没有文件类的BOM，我的物料系统目前仍建立的不够全面，某些物料的运用量收集的不够精确，使得整份文档的价值减分，在20_年假如仍没有牢靠的文件指导，建议只做部分珍贵物料限制。 三、自身存在的问题及改正措施 1.个人心
16、情限制稍差，在遇事时简单冲动，缺乏冷静，不过不会把负面心情带到工作中，仍旧会尽全力完成工作。 今后工作中，要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项，主动向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决; 2.对于本公司的各类产品仍不熟识，不能娴熟的认出各类设备以及对于各类设备的工艺流程不熟识。 故要求自己在平常要多看工艺流程及娴熟各类设备，避开因不熟识设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。 生产上半年工作总结5 一、产品产量方面 在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了一些工艺上的新摸索试验，作为生产部文员，须要协作生产部门，以便更好的开展工作。从整体上看我们生产部文员基本完成了公司年度
17、下发的任务，供应了一切保障和支持。 二、生产培训方面 在完成产量的同时，我们生产制造部门也高度重视人才培育，不定期的进行专业学问培训。 三、机器设备管理方面 全年支配且有相应的文件记录，有力地保障了机器设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。 四、人员管理方面 公司生产部管理的人员变动，以及新聘请员工许多，给车间管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，各车间还是坚决地进行岗前岗中的简洁培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本成功各自的岗位工作，在这里我得感谢车间主任和各个车间一线的组长，是他们的鼎力支持和协作才使得生产部有了如今的良好局面。 在公司不断的发展中，我的工作实力和个人实力都得到了很大的提高，这是我始终以来不断的成长得到的成果。也和公司的领导、同事帮助是分不开的，信任自己在以后的工作中肯定会做到。公司的发展和自己的发展休戚相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会始终坚持努力的工作下去，我信任我自己肯定能够顺当的完成公司给我的工作。 生产上半年工作总结