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1、部门团队拓展活动方案部门团队拓展活动方案1 随着社会的发展和中学新课程改革的深化，中学学生社团呈现出蓬勃发展的态势，社团组织的活动规模不断扩大，学生参加面不断加大，社团活动影响和效果不断提升，极大丰富了校内文化生活。相反，在发展中也暴露出不少问题，如：有的社团组织结构松散，会员流淌量大，缺乏组织纪律约束，随意性较大;有的社团缺乏骨干，成员仅凭爱好凑集，无安排活动;有的社团内部管理较混乱，活动经费管理不严密等等问题。面对学生社团发展过程中遇到的种种现实困难，这就要求我们必需主动探究中学学生社团团建创新模式，找寻和培育共青团工作的新阵地，大力拓展和充溢团的组织方式和活动方式。 学生社团作为一支新兴
2、力气正快速发展壮大，如何加强学生社团的建设，如何规范对学生社团的管理，成为团建工作的一大课题。如何通过共青团组织，扩大共青团组织的覆盖面，充分发挥共青团组织在学生社团建设中的核心和指导作用，是思想政治工作进学生社团的一个方向，结合我校学生社团的实际状况，今、明两年团委将就加强学生社团团建工作模式作一些探究和实践。 一、建立了全方位、网络状学生社团团组织体系。 1、在学校团委设立学生社团团总支，全面负责全校社团的团组织建设。 2、在各学生社团建立团支部，负责本社团的团组织建设。 3、在各社团中按团员人数设立相应团组织。50人以上设立社团团支部，并设若干个团小组。 4、设立校学生社团联合会，学生会
3、社团部。学生社团联合会、学生会社团部在团委学生社团团总支的指导下开展工作。 二、建立了合理、敏捷的社团团支部管理体系，并引入竞争机制。 1、社团团员管理：首先，社团团员的团费收缴工作由班级团支部负责，社团团支部不负责收缴团费。其次，团员的档案原则上存档于班级团支部，在社团团支部只存电子版本。再次，在团员奖惩上，社团共青团员可以通过班级团支部，也可以通过社团团支部参与共青团系统和社团系统两方面的评比表彰。 2、社团团支部管理：每年依据社团团支部活动考核及活动安排完成状况，对社团团支部绽开全面评比，进行社团评定，评出优秀社团团支部，以评促建。 3、社团团支部考核，进行“四个一”量化指标，以定期检查
4、社团团支部建设成效。“四个一”量化指标为： 每学期每个社团至少组织每名团员参与一次大型主题教化活动。 每学期每个社团至少组织每名团员参与一次精神文明创建活动。 每个月每个社团至少组织每名团员参与一次主题团日活动或过一次组织生活。 每个月每个社团至少组织每名团员上交一篇思想心得。 三、建立了职权明晰、权责合理的社团内部分工体系。 分清社团团组织与社团理事会之间的工作职责，把握好社团发展的内容与方向。 1、社团共青团组织：负责社团的思想建设、人事管理、团务管理、活动审批和财务监督工作;主要是负责其次课堂综合素养评价工作的推动。 2、社团理事会：负责社团的机构运行、行政管理以及外联等工作。 四、建立
5、起了公允、竞争、规范的激励、保障体系。 1、将学生社团团支部纳入到学校团委管理体系，全面参加学校的正式评优表彰，参加优秀团支部、优秀团干、“优秀团员、学生综合素养评价等各项嘉奖评比，从而确保社团建团的组织稳定，发挥阵地作用。 2、将学生社团纳入到团的基层组织的管理体系，使社团始终处于团组织的引导之中，成为团组织发挥职能的重要载体。 3、将学生社团纳入到学校学生综合素养评价体系中，确保社团工作内容更为充溢。 随着新课程改革的深人，学生社团建设是大势所趋，对学生来说是民心所向，这使我们充分相识到，大力推动中学学生社团建团工作，是新时期加强团组织建设的最富有生命力的生长点，是推动二课堂素养教化最有效
6、的着力点，是校内文化阵地建设的最终落脚点。我们将在加强社团建团工作领域内加强探究，为学校共青团的发展不断注入活力，为推动素养教化，为广阔同学的成长成才不断做出新的贡献。 部门团队拓展活动方案2 一、团队凝合力缺失、员工心情萎靡的时候 员工作业时间长了免不了有慵懒心，甚至有私心，原先的热忱会随时间推移慢慢衰退;林子大了什么鸟都有，大家免不了也就有冲突，有看法，有怨言，而在一尘不变的环境里，靠固有的沟通方法唯恐很难处理这些问题;并且，当员工看不到公司出路、个人出路，感受不到团队暖和的时候，就会有换岗离职的做法发生，所以，在这种状况下，大家一同来做户外训练，一同同吃同住、一同呼口号唱队歌、一同完成项
7、目，沟通、协调、团队凝合力都能表现出来，挑战自我、熔炼团队的意图实现了，工作热忱、工作看法也会随之变更。 二、入新单位、刚走上社会的毕业生，或是平常在工作中总不能将自己的所学学问极好地运用到实践中去的人 体会式练习探究团队精神，提倡共享。对刚到新公司的新人来说，有亲和力的团队能让他们获得自信并增加沟通协调实力;而对于那些不能学以致用的人来说，户外训练团队彼此沟通的探讨、共享，不单能够丰厚和更新自己的学问结构，还有助于培育他们独立考虑问题的才能，这些对于启发他们怎么挖掘自身潜力，表现自己优势，有着主动的效果。 三、位居高职，长期惊慌工作，思想陷入某种惯性形式的管理者 户外训练体会式寓教于乐，为学
8、习者供应轻松、自然的学习气氛，并设置了更有挑战、富有激情同时充溢趣味的任务，这对这些管理者调整甚至全面重建自身的学问结构，使得思想重新高速运转，擦出新的火花，都有着很大的作用。 在室内授课时学员所驾驭的知是员工成熟的硬件，在户外训练使员工相互团结变成共同奋斗的软件。大家能够将学习的进程概括成下面的公式：(真实的学问)=(学问)+(体验)+(思索)+(指导)+(施行)在学习中体验是户外训练中不行缺少的一个课程，要让学员在体会中生长起来是一个重要的进程。所以，咱们以为授课与户外训练是相辅相承的，在授课以后的户外训练是一种轻松与一种享受，同时也是一种学问体验的沉积。 畅领者教学科技融合了高挑战及低挑
9、战的元素，为公司的团队建设供应了良好的方法，经过户外训练，参训者能够相识本身潜能，增加自信念，战胜心理慵懒，熬炼战胜艰难的意志，更为融洽地与集体协作，让公司团队联合的更紧，走的更稳。 关于一个合格的员工，首先要具有相应的学问和技术，而关于一个优异的员工，除学问和技术外，还须要具有很好的相识。人的行为、动机、思想活动及行为模式是影响人力价值的主要因素。 部门团队拓展活动方案3 (一)首先要明确团队目标。 建立团队的目的是什么，这个团队要完成怎样的目标。目标很重要，因为目标就是方向。每个团队的组建都是为完成肯定的目标或使命。没有目标的团队没有存在的意义，或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。 (
10、二)确立团队成员标准，选对人上船。 团队的目标确定了，就要选择正确的团队成员，该如何选择团队成员呢?我个人认为应当选择那些认同团队价值观、优势能够互补的人来团队工作。价值观的认同很关键，不认同团队的价值观大家就不能实现很好的沟通，也就不行能有效率可言。另外并不是全部的人组合在一起就能组成一个的团队，团队胜利的关键在于充分发挥整体优势，这就须要团队中的成员做到优势互补，实现整体大于局部之和。 (三)建立好团队内部规则。 没有规则不成方圆，一个团队假如能形成战斗力必需建立健全的嬉戏规则，如岗位职责、权利的界定，团队成员沟通、沟通方式的确立等。这些规则应能保证一个团队的正常运行，让团队每个成员的主动
11、性、主动性和创建性发挥出来，使整个团队充溢活力。 (四)选择一个好的团队领导。 我们不能强调个人的作用，但我们也不能忽视个人的作用。一个好的团队领导对于建设高效率的团队有着不行替代的作用。一个好的团队领导能充分发挥团队中每个成员的优势，使团队的资源实现程度的优化，从而创建出非凡的业绩。 (五)学会宽容。 宽容是一种很高的品质。在一个团队内部，由于每个团队成员的性格特征可能不同，考虑问题的动身点不同，难免会产生摩擦，但每个人都应当抱着一种“对事不对人”的看法去宽容别人对自己的指责，甚至是不理解，而不能一味地去争吵，很多东西须要时间去证明，争辩没有任何意义。 部门团队拓展活动方案4 为了弘扬公司文
12、化，提升精神文化生活需求，缓解员工的惊慌工作节奏，特此于每周一至周五为公司员工供应下午茶活动，每天利用10-15分钟时间，大家组织活动，每天小组间轮换出一些小节目(讲笑话、唱歌等消遣小节目)，吃点茶点喝点饮品，一方面补充大家的能量，另一方面舒缓大家的工作疲惫。 团建活动方案如下： 1、每天下午3：30点，公司为员工供应水果、糕点、饮品。 2、每周一三五，供应糕点。每周二四，供应水果。 3、糕点：现烤类糕点1-2种。(数量少许，以免奢侈) 小饼干、小面包类。(选择独立包装类，便利宜存放) 4、水果：应季时令水果。(多采纳一些，免清洗、宜存放) 5、饮品：以奶茶、花茶为主。 团建选购物品预算：(按
13、30人，22个工作日计算) 每月预料费用：约1700元 1、奶茶：120/箱，茶包/柠檬片(独立包装，避开氧化变质)：200元 2、小饼干：10/斤(每天约20元左右)，现烤类糕点：约30元(每月供应约13天) 3、水果：约50-60元(每月供应约9天) 部门团队拓展活动方案5 一、组织人员分工 指挥员：总经理 培训师：副总经理 裁判员：行政经理 二、团队竞赛 1、破冰活动 时间：20分钟 活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信念的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、开心。 活动内容：1、将全部成员分为三组，让每组队员围成一个
14、向心圆，直径22.5米，选一位队员站在中心。2、每个人伸出自己的双手，中心的队员则双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员：“我叫无忧考网(自己的名字)，我打算好了，你们打算好了没有?”全体团队成员回答：“打算好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中心队员顺时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一试。5、要求在圆中心的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及他人。 2、毕业墙 时间：20分钟 活动内容：将全部人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组的全部人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达3。8米的墙顶。假如有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么全部的人将不能毕业，也就是说有一个上不去则全体失败。假如每组都在规定时间内完成任务，则选择利用时间最短的那一队为获胜组。活动目的：主要是激励和强化坚韧的斗志和互助取胜团结必胜的信念。 部门团队拓展活动方案