《(管理制度)项目安全管理制度汇编.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(管理制度)项目安全管理制度汇编.pdf(92页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、(管理制度)项目安全管理(管理制度)项目安全管理制度汇编制度汇编华夏广场项目工程项项目目安安全全管管理理制制度度汇汇编编瑞华建设集团有限公司瑞华建设集团有限公司安全管理部门安全生产职责安全管理部门安全生产职责一、熟悉并认真执行建筑施工安全检查标准 (JGJ592011)及有关规定,在项目经理领导下,做好安全管理工作,监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标)的情况,并付诸实施。二、 组织工程项目的定期安全检查、 巡回检查、 季节变化等安全检查。对发现的隐患要及时发出整改通知,并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查,并将有关资料存档。三、参
2、与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。 工程项目必须依据安全生产的有关法律、 法规、 规范、 标准组织施工。四、制止违章指挥、违章作业的行为,当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时, 要及时处理和向有关领导汇报, 必要时有权命令撤出作业人员,抢救财产。五、负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作, 组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。六、对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、 性能负有监督、检查的责任,并提出保证质量和安全的有关建议,指导职工正确使用安全防护用品和用具。七、 负责工伤事故的统计、 上报, 参加本工程项目
3、工伤事故调查分析,协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。八、监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实, 有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。九、会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。瑞华建设集团有限公司计划财务部门安全生产职责一、认真学习和贯彻执行安全生产的文件精神,严格履行健康、安全与环境管理体系有关的职责及规定, 把健康、 安全与环境保护纳入计划工作的头等大事来抓。二、按规定负责落实安全生产技术措施经费, 并对上级拨给本单位的安全生产资金,保证用在安全生产当中不得挪用。三、在审定和编制本单位基本建设和工程项目计
4、划费用时, 应留足相应计划的安全技术措施费用。确保资金到位,并负责监督、检查该项计划的安全措施费用的专款开支状况。四、保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育费用,确保资金到位。五、负责审核各类事故处理费用支出, 并将其纳入本单位经济活动分析内容。六、保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。瑞华建设集团有限公司技术部门的安全生产职责技术部门的安全生产职责一、负责安全技术措施的设计。二、在推广新技术、新材料、新工艺时,考虑可能出现的不安全因素和尘毒、 物理因素危害等问题; 在组织试验过程中, 制定相应的安全操作规程;在正式投入生产前,做出安全技术鉴定。三、在产品
5、设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时,严格执行有关的安全标准和规程,充分考虑到操作人员的安全和健康。四、负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程,并监督检查实施情况。五、承担劳动安全科研任务,提供安全技术信息、资料,审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。六、 协同有关部门加强对职工的技术教育与考核, 推广安全技术方面的先进经验。七、 参加重大伤亡事故的调查分析, 从技术方面找出事故原因和防范措施。瑞华建设集团有限公司材料设备部门安全生产职责材料设备部门安全生产职责设备动力部门是企业领导在设备安全运行工作方面的参谋和助手, 对本企业设备安全运行负有具体指导、检查责任。一、负责本企业各
6、种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动力等设备的管理,加强设备检查和定期保养,使之保持良好状态。二、制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程,并负责贯彻实施。三、执行上级部门有关自制、改造设备的规定,对自制和改造设备的安全性能负责。四、确保机器设备的安全防护装置齐全、 灵敏、有效,凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时,安全防护装置必须完整有效,方可移交运行。五、 负责安全技术措施项目所需设备的制造和安装, 列入固定资产的设备,应按固定资产的设备进行管理。六、参加重大伤亡事故的调查、分析,作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。瑞华建设集团有限公司人事劳资部门安全生产职责一、把安全技术
7、作为对职工考核的内容之一,列入职工上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件。在工资和奖金分配方案中,包含安全生产方面的要求。二、做好特种作业人员的选拔及人员调动工作。三、 参与重大伤亡事故调查, 参加因工丧失劳动能力的人员的医务鉴定工作。四、关心职工身体健康,注意劳逸结合,严格审批加班加点。五、组织新录用职工进行体格检查;通知安全技术部门教育新职工,经“三级”安全教育后,方可分配上岗。瑞华建设集团有限公司财务部门安全生产职责一、根据本企业实际情况及安全技术措施费的需要,按计划及时提取安全技术措施费、 劳保保护经费及其他安全生产所需经费,保证专款专用。二、负责审查安全技术措施费在项目的落实情况。三
8、、按照国家对劳保用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。四、协助您安全管理部门办理安全奖、罚的手续。瑞华建设集团有限公司项目负责人安全生产职责项目负责人安全生产职责项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作, 对本项目安全生产负总的责任,其职责如下:一、在组织管理本项目生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针、政策、 法令和本单位的安全生产责任制度、 安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。二、确保安全生产费用的有效使用,并负责制定资金使用计划,监督使用情况,防止资金被挪作他用。三、根据工程特点组织制定安全施工技术措施,消除事故隐患,保护作业人员生产与健康及财产
9、的损失。四、定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查,发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改,发现危及人身安全的紧急情况,立即下令停止作业,撤出人员。五、 经常向职工进行劳动纪律、 规章制度和安全知识、 操作技术教育,对特种作业人员要经考核合格,领取操作证后方准独立操作,对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。六、发生事故后应立即报告,组织抢救,保护现场,参加事故调查,组织编制和落实整改措施,并对职工进行安全教育。七、 定期组织安全生产事故应急预案的现场演练, 熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。八、召开安全生产例会,对所提出问题应及时解决,或按规定权限向有关领导和部
10、门提出报告,组织班组安全活动,支持安全员工作。九、教育职工正确使用个人劳动保护用品。十、做好对女工特殊保护的具体工作。项目技术负责人安全生产责任制项目技术负责人安全生产责任制一、严格遵守建筑法 、 建筑管理条例 、 安全生产法及建设工程安全生产管理条例等法律法规。二、 项目技术负责人对项目的安全技术工作负责, 配合项目经理全面开展工作,熟悉施工图纸、施工规范及验收规范。三、负责施工组织设计、临时用电设计、专向施工方面(包括各类脚手架工程、土石方开挖工程、模板工程、深基坑支护、起重吊装等专业性强、危险性大的分部分项工程)及各项安全技术措施编制报批工作。四、对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设
11、备、新材料应负责(或会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。五、负责施工现场各类安全生产资料的编制、申报、审批及管理和归档工作。六、负责分部分项工程的安全技术交底工作,各类交底应具有针对性、全面性、并履行签字手续。七、 会同有关部门编制安全技术教育培训计划, 向职工进行安全技术教育培训。八、 参加安全检查和验收, 对查出的隐患提出技术改进措施, 并检查执行。九、对施工项目要制定奖罚措施,并且奖罚要有依据,最后由项目经理签字,从财务处结算。十、对劳务施工队有建议权。九、参与事故调查,针对事故原因提出安全技术措施。十一、审核劳务班组的施工材料计划书,制定节约用料、降低生产成本
12、计划。十二、核算各分包劳务班组施工工作量,向项目经理提供准确数据。十三、制定有效的安全预案,防止重大安全事故发生。十四、参加安全合同、安全责任书的编制。瑞华建设集团有限公司工工( (段段) )长安全生产职责长安全生产职责一、认真执行上级有关安全技术、工业卫生工作的各项规定,对本工段工人的安全、健康负责。二、组织工人学习安全技术操作规程,检查执行情况。对严格遵守安全规章制度、避免事故者,提出奖励意见,对违章蛮干造成事故者,提出惩罚意见。三、领导本工段班组开展安全活动,事故应急救援预案的演练,经常对工人进行安全生产知识的教育,推广安全生产经验。四、发生重伤、死亡事故后,保护现场,立即上报,积极抢救
13、,参加事故调查,提出防范措施。五、监督检查工人正确使用个体防护用品。瑞华建设集团有限公司专职安全员安全生产职责一、积极宣传和认真贯彻有关安全生产方针、政策、法规、制度等,推动本项目的安全生产工作。二、负责监督、检查、汇总安全生产情况,按时向公司、业主报送安全月报。建立健全安全工作各种台帐,搞好安全检查记录。三、协助领导,对批准的有关安全生产的计划项目、技术措施,督促有关部门按期完成。四、 督促有关部门按照规定及时发放劳动保护用品、 清凉饮料和保健食品,指导工人正确使用劳动保护用品。五、负责组织安全生产宣传教育工作,协助有关部门搞好新聘职工和特种作业人员的技术教育培训工作。六、参加安全生产检查,
14、对查出的隐患问题,有权限期整改;有权制止违章作业,有权纠正违章指挥,经常性地深入施工现场巡视检查,发现不安全因素,有权停止作业,并立即报告主管领导,要求采取相应措施。七、负责收集、整理、修改完善本单位安全生产管理制度和规定,经领导批准后贯彻执行。八、参加事故的调查、分析与处理,并向领导如实统计上报。九、努力学习安全生产管理知识,不断提高管理水平;组织参加安全生产竞赛活动。十、参加各种安全生产会议,提出安全生产方面的建议和要求;做好各种安全生产会议记录。十一、及时完成领导交办的其他工作。瑞华建设集团有限公司班组长安全生产职责一、 认真执行有关安全生产的各项法律法规, 规章制度及各项操作规程, 合
15、理安排班人员工作, 对本班组织人员在生产中的安全和健康负责。二、 坚持班前安全活动,经常组织本班组人员学习各项操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动保护用品, 为提高自身保护能力, 教育工人注意环境安全,及时消除生产过程中的隐患。三、 认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,不冒险作业。四、 做好本班组作业现场安全状况的巡回检查,发现问题及时解决,并报告有关部门和领导。五、 认真做好本班组新工人的进场教育和岗位教育工作。六、 发生因工伤亡及未遂事故后, 要保护好现场, 并立即上报有关部门或领导,并采取有效处理措施。瑞华建设集团有限公司操作工人安全生产职责一、安全生产人人有责,企业的每位
16、员工都应在自己的岗位上认真履行各自的安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任。二、认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度,严格遵守人身安全十大禁令、防火防爆十大禁令、防止贮罐跑油(料)十条规定等安全生产禁令规定。三、严格遵守本岗位的安全生产操作规程,严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。四、认真学习并严格执行工业用水、检维修、有限空间作业、临时用电等作业的安全管理和规定,不违章作业,确保作业安全。五、上岗必须按规定穿劳保服、带安全帽、正确使用劳动防护用品和灭火器材。六、按时认真进行巡回检查,正确分析、判断和处理各种异常状态,在发生事故时,及时的如实向上级报告,并按事故预案正确处理,保护好现场
17、,做好详细记录。七、正确操作、精心维护设备,妥善保管、正确使用各种防护器具和消防器材,保持作业环境整洁,搞好安全文明生产。八、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。九、有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业要加以劝阻和制止。瑞华建设集团有限公司安全生产责任考核办法(一)总则安全生产责任制是公司对各个部门,各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。公司根据各个部门,各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责,实现安全生产。特制定本办法。1.本办法依据“管生产,必
18、须管安全” , “安全生产,人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。2.本办法适用于公司各个部门,各类管理安全生产责任的考核。3.本办法自发文之日起执行。4.各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任。状各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任制开始生效。5.安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。6.安全生产责任制的考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目部每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。7.每次考核结果作为公司评优、晋级、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个
19、等级,即:称职:基本称职:不称职。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门称职;部门内每次考核有30%的人基本称职、70%的人称职,则该部门为基本称职;部门内每次有 50%的人不称职,该项部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。8.奖罚(1)年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。(2)第一次考核不称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人,公司将对其进行罚款(部门领导罚款500 元,不称职的个人每人罚款 300 元)并提出警告处分。(3)第三次考核仍然不称职的部门领导、个人视情节
20、轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。9.由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。10.本办法有由公司安全管理部门负责解释。(二)项目部安全生产责任制考核办法建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产重要组织手段。为明确各级施工管理人员在施工生产活动中应负安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对各级施工管理人员安全生产责任制实行定期考核。1.考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长。2.考核人:公司安全管理科负责考核项目经理;项目经理负责考核项目技术负责人、
21、项目施工员、项目材料员、各班组长。3.考核期;经理为每季度,其他项目管理人员为每月。4.考核形式;采用考核表评分方式。5.考核评价;考核分满分100 分,考核的分值在85 分及其以上为优良;考核得分值在70 分及以上为合格;考核得分在70 分及以下为不合格。公司安全生产责任考核表施工单位:考核日期:年月日序号考核内容扣分标准对安全专项方案审批把关不严的扣20 分;对“四新”使用没有编制安全措施的扣 10 分;对查出隐患不未制定安全生产目标管理计划的扣应得分数扣减分数实得分数1安全技术管理252目标管理20 分; 未制定安全生产目标值的扣未开展有关安全生产法规、法令、203安全教育政策和规章制度
22、的贯彻执行活动的扣 20 分;未对职工开展安全生产未做好三级安全教育、考核工作的204安全生产管理扣 20 分;未组织安全生产定期检查的扣 20 分;对安全管理制度、安全操作规程的实施检查不严的扣工伤事故未及时调查分析处理的扣255工伤事故处理10 分; 工伤事故未按调查分析规定处理的扣 10 分;发生事故后,未做好“四不放过”教育的扣10 分;10合计被考核人:考核人:100施工队安全生产责任考核表施工单位:考核日期:年月日序号考核内容扣分标准没有安全吊装专项方案、安装工艺应得分数扣减分数实得分数1安全技术管的扣 15 分;对安全吊装专项方案、理安装工艺的审核不严的扣 5 分,对安装队未制定
23、安全生产目标管理计252目标管理划的扣 20 分;未制定安全生产目安装队未开展宣传有关安全生产法203安全教育规、法令、政策和规章制度的贯彻执行活动的扣 20 分;安装队未对安装队负责人未对工人进行安全教204安全生产管理育、考核工作的扣 20 分;未组织安全生产定期检查的扣 20 分;对安全管理制度、安全操作规程的实工伤事故未及时调查分析处理的扣255工伤事故处理10 分; 工伤事故未按调查分析规定处理的扣 10 分;发生事故后,未做好“四不放过”教育的扣10 分;10合计被考核人:考核人:100目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产贯穿于整个施工过程,做到全员、全过程、全方
24、位的安全管理。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、票合肥市省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施、实现安全生产,特此制定本办法。一、本办法依据建筑施工安全检查标准及有关规定制定。二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。三、 安全管理目标考核衽分级考核制度, 即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核,工程项目经理负责对各施工作业班组考核。四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合,即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核,考核结果实行逐级审查,逐级上报。五、考核结果分为:1、伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。2、安全达标、
25、文明施工目标考核分为:优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准” ) 。六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果, 工程项目部要利用黑板报或图表在工地公布。七、奖罚:1、年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。2、每一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达到目标要求, 如限期内仍达不到目标要求的工程项目, 作业班组除要通报批语外,还要进行扣发奖金或罚款街道上罚。3、每二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给
26、予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直至追究刑事责任。九、 本办法与安全生产责任制考核办法结合执行, 本办法自发文稿之日起执行。瑞华建设集团有限公司安全生产教育培训管理制度安全生产教育培训管理制度一、为增强企业职工安全意识和自我保护能力,提高安全素质,确保安全生产,特制定本制度。二、本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。三、公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。四、公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。1企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习
27、一次,学习时间不少于 30 学时。2安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次,时间不少于 40 学时。3其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次,时间不少于 20 学时。4工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20 学时。5上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上,成绩合格者方可上岗。五、 新工人入场必须经过三级安全教育: 即公司一级、 工程项目二级、班组三级安全教育:1 公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、 政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。2工程项目进行第二级安全生产教育培训, 其主要内容: 工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等
28、。学习时间不少于15 学时。3班组进行第三级安全生产教育培训,其主要内容:本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等,学习时间不少于20 学时。4以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。六、 变换工种的职工要进行安全教育培训, 主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练,经考试合格者方可变换。七、特种工程(电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机,司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人) 取得特种作业证的, 仍然要参加安全教育培训,每年一次,时间不少于 15 学时。八、根据本制度,每年由劳资(教育)部门列出培训计划,进
29、行培训教材和师资准备,并监督实施。九、 凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习 (学习时间误工费和学费自理),如果二次不合格,将调离岗位或辞退。瑞华建设集团有限公司安全检查制度安全检查制度一、目的:为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,依据建筑施工安全检查标准JGJ59-2011,科学的评价施工安全生产和文明施工情况,预防伤亡事故的发生,保障职工的安全与健康,规范施工安全管理,加强安全施工过程控制,特制订本制度。二、适用范围本制度适用于公司各级安全施工检查工作。三、各级安全生产检查职责1、公司安全生产第一责任人(直接责任人)负责领导并参加公司定期的安全生产专项检查工作。2、公
30、司安全管理部牵头组织公司定期的安全生产专项检查,并负责监督在安全检查中发现安全隐患问题的整改和回复工作。同时,安全管理部还须做好安全生产日常巡查、季节性的安全检查和安全专项检查工作。3、项目部经理、副经理(项目安全生产直接责任人)负责组织参加本施工现场的安全施工检查工作和相关隐患整改工作。4、项目部专职安全管理人员负责安全施工检查中本施工现场存在的安全隐患问题的跟踪整改工作。并做好相关书面文字(声像档案)资料记录。5、公司各部门、项目部和专业(分包)单位负责本部门、项目部和专业分包单位的安全生产检查中发现的不符合、安全隐患问题的整改及回复工作,形成安全检查的闭环管理。四、安全检查相关要求1、定
31、期安全施工检查(1)公司安全生产专项检查,每月度一次。项目部必须接受并配合公司各部门及上级主管单位组织的安全、文明施工检查;(2)项目部安全文施检查,每周一次。项目部每周定期由项目经理(项目安全生产直接责任人)带队组织一次以上的安全生产、文明施工大检查,并落实各级检察中发现的隐患,定人、定时、定措施进行整改落实;(3)项目专职安全生产管理人员必须每天在施工现场随时进行生产安全检查并做好检查记录;对检查中发现的安全事故隐患和违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为,应当立即制止,及时处理并落实整改,并做好记录;(4)生产作业班组,每日一次。班组每日班前进行班前安全提示,对当天作业环境安全情况、注意
32、事项、安全防护用品进行交待和检查;(5)当发生重大安全生产事故、上级要求、或其他特殊情况时,应进行安全施工专项检查。2、经常性安全施工检查(1)班组班前、班后、岗位安全检查;(2)各级安全员日常巡回安全检查。由项目部专职安全管理人员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查,发现问题,及时处理。(3)公司各部门安全管理人员安全生产巡视检查。3、专业安全施工检查(1)脚手架、上料平台、斜道等的搭设与使用的安全检查;(2)塔吊、龙门吊、卷扬机、垂直运输机(架)的检查;(3)施工用电及电动机械设备的检查;(4)压力容器检查;(5)防尘、防毒、防火检查;(6)
33、深基坑、高支模等危险源的排查;(7)其他。4、季节性、节假日安全施工检查(1)冬、雨季施工安全检查;(2)灾害性天气(高温、强降雨、台风、洪涝)施工安全检查;(3)节假日加班及节假日前后安全施工检查。5、自检、 交接检查脚手架、 上料平台、塔吊、 龙门吊、卷扬机、垂直运输机 (架)等大型机械的安装,现场施工用电线路架设等需经班组自检,项目部及公司有关部门专业验收合格后,与使用单位办理交接手续,方可使用。6、公司定期安全生产专项检查必须由公司最高管理者或管理者代表组织,安全管理部牵头,并会同工程部、机电设备部、工会、党群工作部等部门进行。7、定期的安全生产专项检查应使用广东省建筑施工安全管理资料
34、统一用表中相关检查评分表,并予以检评评分。8、安全施工检查中发现问题,各检查部门应填写“安全整改通知单”发送有关单位限期整改。不能立即整改的隐患按“三定” (即定措施、定负责人、定期限)原则整改,隐患未消除前,要采取相应的安全防护措施,危及人身安全的,须暂停施工,经整改,隐患消除后经复查合格后才能复工9、公司有关部门应建立安全施工检查登记、整改台帐。班前安全活动制度班前安全活动制度为加强民工班组施工现场安全,文明施工,认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,确保工程进度的顺利进行,特拟定项目部班前安全活动制度,请各班组严格遵照执行:一、 施工期间, 每天班组要进行班前安全活动, 并作
35、好班前安全活动记录。二、 在作业前,由班长组织,认真学习安全生产知识、项目部制定各种制度、安全技术交底等、当本工作内容涉及到的安全生产事项, 并在生产中严格按要求执行。三、 上班前班长先要对现场进行检查, 本班组施工地段是否有隐患, 消除隐患后方能进行施工。四、 上班前检查施工工具是否完善, “三保”防护工具是否达到安全要求,不准赤脚或酒后上班,要求工人遵守劳动纪律,作好文明施工。五、 必须服从工地负责人、 现场管理人员的指挥, 必须按照安全施工规范进行施工。六、 施工现场要做到安全用电,非工程专业电工及其他人员禁止乱接、乱动。七、 高处作业严格检查是否戴好安全帽、系好安全带等。八、 严禁高架
36、追逐打闹和坠落事故的发生。九、班长要经常加强民工的安全教育, 每个班组每月要进行不少于一次的安全生产会议,并请项目部安全部门人员参加。十、做好施工现场安全记录,教育本班工人牢记“安全第一、预防为主”的方针。十一、 搞好住宿环境卫生,做到干净整齐,班组应安排人员值日,项目部不定期的进行检查,对不合格的进行警告并限期整改。瑞华建设集团有限公司施工现场急救措施施工现场急救措施一、一般措施一、一般措施1、场配备医药急救箱,内装创可贴、纱布等应急药品,现场配备应急担架。2、聘用医生巡回检查工地,负责一般疾病的治疗和急救知识宣教,施工现场配备专职和兼职的经过培训的急救人员。3、外加剂、防冻剂的堆放设置了警
37、示牌,防止误食中毒。4、不定期对职工进行防病知识宣传或在各工地宣传栏内宣传常见病、多发病的预防措施和方法。5、高温季节除保证开水供应外,还要供应防暑降温食品和药品。6、重大病情和人员伤害事故拔打急救中心电话(120)或立即送往就近医院救治。7、高空作业人员入场前进行必要的体检,对患有心脏病、高血压、颠痫病等不宜高空作业者拒绝上岗。二、伤口包扎措施二、伤口包扎措施所有开放性伤口,在抢救时立即用急救包或无菌敷料妥善包扎,达到止血、保护伤口、防止再受污染、避免外界对伤口的刺激和减少疼痛的目的。包扎时应注意的事项:1、包扎前,先将衣服解开或剪开,充分暴露伤口,尽快进行包扎。伤口表面或其周围不用磺胺粉等
38、药物。2、敷料接触伤口的一面,必须保持无菌,包扎范围应遮盖伤口周围皮肤约5-10 厘米左右。3、表浅易取胜异物可小心取出,已嵌入组织的异物或外露的骨片不可勉强摘除,以免加重污染和出血。4、脱出于伤口外的内脏组织,禁止送回、应用敷盖、保持脱口的内脏,再用较厚的敷料(或干净的饭碗罩住)脱在伤口的内脏周围,然后包扎。5、包扎时必须动作轻,不增加损伤,不可过紧,以免妨碍血运,也不能过松,以免滑脱,打结时要避开伤口。6、对骨折或关节病员,负包扎后应加固定器材。7、较大较深的出血伤口,可先用急救或敷料填塞,再加压包扎,及时送往就近医院救疗。三、高空坠落的抢救措施三、高空坠落的抢救措施1、首先了解高空坠落的
39、高度,及时检查病人的呼吸、血压、脉搏、瞳孔等情况。2、尽可能让病人平躺,如口内有血块,立即清除;如有呼吸、心跳停止,立即进行人工呼吸和心脏外按的术。3、如有伤肢出血,立即剪开衣服进行止血,采取加压包扎和止血带止血。4、对骨折的病人不要勉强整复,采取就地取材,用小板稍加固定,如骨折断端有穿破皮肤、血管、神经危险时,可小心顺势自伤肢端稍加固定。5、凡疑脊椎、脊髓损伤的伤员,搬运必须非常谨慎,要求动作一致,平抬平放,绝不可使颈部或躯干弯曲和扭转,轻轻地将伤员移上担架,用衣物等回定,及时送往医院救治,担架以木板为好。四、中暑的预防措施四、中暑的预防措施中暑是在高温环境里工作,由于外界气温过高或在强烈的
40、阳光下直接曝晒过久,如果预防不周引起体温调节功能紊乱,出现一系列症状称为中暑。轻者病人出现头痛、头晕、口渴、全身疲乏、出汗、四肢麻木、恶心、呕吐等症状。重者除上述症状外,病人体温可达 40以上、面色潮红、胸闷、皮肤干燥及早期循环衰竭的表现(如面色苍白、皮肤湿冷、脉搏细连、血压下晕倒、不省人事、惊厥、昏迷等)。抢救措施。1、将病人搬引阴凉通风处,平卧头部抬高,松解衣扣。2、头颈部给予冷敷、扇风、凉水或酒精擦体,使体温声速下降,但病人出现虚脱(体温降低)时不要冷敷。3、若病人能饮水时,可给病人大量饮水,水内加少量食盐或口服人丹、十滴水等;若不能饮水,可用静脉输液。4、重者积极送往就近医院治疗。五、
41、电击伤的救治措施人体是一个导电体,触电后,电流通进人体可造成严重的全身损害和局部损伤,严重者可致心脏、脉搏、呼吸骤停。抢救措施:1、救电击伤时,应分秒必争,首先应迅速使伤员脱离电源。用不导电的物体(木棒、竹午乖)将电源挑开或立即关闭电源,切忌直接用手或导电物去推拉伤员,以免救护者触电。2、如呼吸停止,应立即进行“口对口”人工呼吸;心跳停止者,立即进胸外心脏按摩,即使已恢复正常心跳,还应严密观察,防止再度停跳。3、如有外伤、烧伤、应及时处理后,送就近医院救治。4、在进行上述处理的同时,应使用全身及脑部降温,有条件时输液。六、烧伤的现场救治措施1、迅速脱离火源,扑灭火焰。如果火势太大,应立即拔打“
42、119”报警,并及时通知上级领导。衣服着火可以就地打滚,用水冲或其他物品(如雨衣、棉被等)覆盖,也可以跳入附近水池或水坑中。原则上就地取材,因地制宜,尽快隔绝空气,停止燃烧。切忌奔跑呼叫或用手扑打火焰,以免加重头面,呼吸道及双手烧伤。2、保护创面,如缺敷料,可用清洁衣服,被单等迅速包裹伤面,避免污染和加重创面损伤。创面不涂有色药物,不挑破水泡,化学烧伤时尽量查明性质,应用大量清水冲洗或可用或中和,消解化学因子的液体洗敷。3、保持呼吸道畅通,预防休克,口服或注射镇痛剂,口服生理盐水。4、及时送往就近医院救疗。瑞华建设集团有限公司防火消防安全制度防火消防安全制度根据消防工作有关法规规定,强化消防管
43、理,确保项目施工和职工生命财产安全。结合项目工程实际情况,特定此防火制度。一、凡在项目工程内施工,生活和居住人员,必须自觉遵守各种防火规章制度,增强防火责任心,杜绝人为火险、火灾事故发生。二、禁止在施工现场内燃放烟花爆竹,任何人不得将易燃易爆物品带回宿舍和禁止存放的区域内(施工需用必须执行有关规定,以防意外事故发生。 ) 。三、重申“六不准”的规定,即不准宿舍内照明用60 瓦以上的灯泡,严禁在灯泡周围烤衣服;不准个人私烧电炉;不准吸倒床烟;不准用汽油、香胶水等易燃物作引火材料;不准在宿舍内和禁止用火范围内用火;不准在大房间内私自搭设小房间。四、施工现场除食堂外,任何人不得动用明火,确实需用明火
44、时,必须由上级的动火批准手续。五、施工现场所使用的氧气瓶、乙炔瓶必须分开存放,禁止与油类物资以及性质向抵触的物资混存。在存放地周围 10 米内禁止吸烟动火,在高空焊接作业时,应将下面可燃物消除,在重点的场所焊接时有专人看守。六、施工现场的木工房间,不准熬胶、生火、吸烟,生产中留下的一切废料每天都要工完场清。七、严禁在现场(宿舍)区内乱拉乱接电线,施工现场所有用电设备均应安装漏电开关。严禁用金属丝代替保险丝,严禁超负荷用电。如火险、火灾发生,任何人都应迅速准确地报警(119) ,并积极参加扑救。八、严禁动用和损坏施工现场(宿舍)区内的灭火器材和设施,不得撕毁损坏防火宣传标语、标记、警示牌、提示牌
45、等。九、项目防火负责人在接到施工任务时,应将消防布局、消防给水、消防通道等统一规划,坚持检查制度,发现火险隐患,要及时处理,在自身不能处理的情况下,应及时报有关部门,便于及时整改和处理。十、施工现场(宿舍)区域内发生火灾事故,一律按“三不放过”的原则追查,并根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。瑞华建设集团有限公司治安保卫制度一、施工现场必须安排责任心强,身体健康人员值班。值班人员要协助材料员做好材料进出的验收。做好施工现场的防范工作,加强巡逻巡查,严防坏人进行偷盗和破坏活动。二、施工现场办公室必须门窗完整、安全,钥匙要随身携带,做到人走关窗、上锁,贵重物品要随身携带。三、施工现场的物资要分
46、类堆放,留出通道不要紧靠围墙。木材、钢材或其他贵重材料物资应存放在专门的安全地点,并加强巡逻看守。四、材料运出现场,应有物资部门开具证明,必须经门卫验证后放行,记录留存在门卫处。五、施工现场配备的消防器材要有专人负责,标明有效期,妥善保管,不得乱丢乱放或挪作他用。六、施工现场食堂现金、票据要专人负责,严格保管。食物要存放在安全、卫生的地方。七、发生事故或者案件,要保护好现场,并及时向公安、保卫部门报告,积极协助公安、保卫部门破案。八、项目部和工地驻地都必须配备门卫值班人员,项目部按安保部门对门卫值班人员进行业务指导并进行督促检查。九、对于项目部和工地内的物资、设备的数量和规格进行查对,任何人不
47、得随意带出,如果工程急需,必须有出门单据,并且向值班门卫登记。十、门卫值班人员必须坚持原则,不徇私情,对违章人员进行批评教育和纠正。十一、提高警惕,对职责范围内的地区进行巡视,勤检查,防止偷盗或治安事故的发生。如遇可疑情况须及时报告公安、保卫部门。十二、夜间值班的门卫要将报警器插入电源。十三、严禁打架、酗酒、赌博行为,如发现有此现象应加以制止,并按规定对当事人进行处罚。十四、严格执行佩带出入证制度,禁止无证人员随意进入施工场地。瑞华建设集团有限公司门卫制度一、门卫人员必须衣着整洁,行动规范,热情周到,文明值勤,严守岗位,忠于职守,坚持原则,不借故刁难,不以职谋私,严格按制度办事。二、门卫人员要
48、做到二十四小时轮留值勤,发现违纪、偷窃等行为,要及时汇报、处理、记录,发生治安事件和灾害事故,应采取积极有效的应变措施,并及时报案。三、门卫室内要保持干净和安静,物品放置应定位规范,不准干私活、打瞌睡、酗酒、打牌、嬉闹、娱乐、闲杂人员逗留。四、严格执行门卫安全检查制度,防火、防盗、防滋扰、防破坏。五、发现出进施工现场可疑人员,应及时查问,并当即报告后勤部处理。六、夜间必须加强巡查,发现施工现场内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,并于次日报告安全责任负责人。七、熟悉周围治安环境情况,熟练掌握使用治安、消防的报警电话和消防设备。八、搞好门卫室周围环境卫生,完成公司交办
49、的其他工作。瑞华建设集团有限公司宿舍卫生管理制度1、宿舍内的卫生要有专人负责,保持室内清洁、整齐。2、宿舍内外不准随地大小便,不准乱扔杂物,不准乱泼污水。3、在宿舍内不准卧床吸烟,每间宿舍内有一盛烟头的消防小水桶,地上不准有烟头。4、宿舍内必须设置储物柜、碗柜,鞋柜。5、每间宿舍不准超过 8 人,床头挂床头卡,内容填写完整。6、宿舍内不准家属及外人留宿。7、要搞好个人卫生,被褥叠放整齐,保管好自己的贵重物品。8、爱护宿舍内一切设备,不得擅自拆卸和改动,如有损坏进行罚款处理。9、宿舍不得存放生产工具等非生活用品。瑞华建设集团有限公司食堂卫生管理制度1、严格执行食品卫生法及各项有关食堂管理规定。2
50、、食堂必须具备卫生许可证,并挂在制作间明显处。3、炊事人员必须有健康证、培训证并随身携带备查。4、炊事人员上岗必须穿戴干净整齐的工作服、工作帽。闲杂人员严禁入内。5、炊具、餐具必须及时清洗,定期消毒。6、开水炉或盛水容器必须保持清洁,定期清洗消毒,设专人管理。7、生熟食品必须分开加工和保管,器皿、炊具要有生、熟标识。8、粮、油、盐等食品原料进货进行登记,严禁购买无照、无证商贩食品和原料。9、 严禁食用扁豆及变质食物, 剩余饭菜倒入密闭泔水桶中并及时清运。10、库房必须通风,有防潮、防虫、防鼠措施,库房不得兼做它用。瑞华建设集团有限公司饮水卫生管理制度1.建筑施工工地是人群密集地, 容易发生水性