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1、土地开发整理项目施工资源配备计划土地开发整理项目施工资源配备计划一、劳动力和材料投入计划及保证措施（一）（一）. . 主要劳动力计划主要劳动力计划根据本工程施工任务大、时间紧的特点，现场操作人员将选用有同类工程施工经验的我单位在册职工及专业班组进驻现场。确保现场操作质量，并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。特别是主要工种全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍，劳动力是动态管理，可随时调配所需人员进入现场施工，以满足施工所需的劳动力。其具体安排详见劳动力计划表。劳动力计划表如下：工种 按工程施工阶段投入劳动力情况（人土方工程 土地平整土方工 50
2、 50 普通工 50 50 电工 2020机械操作工 2020（二）（二）. .主要材料配备及保证措施主要材料配备及保证措施1.主要材料配备2.材料保证措施施工过程中，原材料的控制措施：质量控制必须从原材料质量控制不合格材料不得使用。(1)严格选择材料厂商，必须是工程所需的合格材料，信誉等级较高，供货质量比较可靠的供货商。(2)无论是甲供材料，还是乙方自购，当质量不合格时，均不能盲目使用，如是甲供材料，本公司以书面形式提请业主予以更换。(3)本公司将从进场材料质量、 材料加工质量、 合作态度、售后服务质量等方面进行控制。(4)当进场材料质量出现不合格时，要求供应厂商予以调换或退货，如材料质量出
3、现严重不合格，将考虑取消该厂商的供货资格。(5)进场材料严格管理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时要检验，搁置一段时间后再使用也要重新检验。二、机械设备投入计划及检测设备根据工程施工需要，投入足够的机具设备，并在满足需要的基础上有一定的储备，最大限度地实现机械化施工。对现场机械设备合理使用，科学保养，保证设备的正常高效运转。拟投入的主要施工机械设备表机械设)国产制年额定K 生能用于工部.1 装载 ZL502 中 2003200KW装2 自卸汽 5T8 中 2002180KW运3 挖掘 CAT3202 日 2004220KW挖4XD1201 中 200518T/7KW碾5 洒水 CQ3
4、1911 中 20058000L洒6 发电 120GT2 中 200660KW发 7砂浆搅 UJ1001 中 20062KW拌8 经纬 J62 中 2005 放定9 水准 D32 中 2006 定平10平板式动 ZB-11-505 中 20061.5kW震砼11 计算华 12008/12打印 HP16001 中 2008/13 钢 352008/尺三、施工平面布置和临时设施布置（一）（一）. .总体规划总体规划各用电机具均设置漏电保护器，一机一闸。保护零线重复接地不少于 3 处。施工现场配置一定数量消防器。电采用架空布置，水埋地布置，按实际位置接入。施工现场道路均做成硬地坪，现场设临时围墙，加
5、强施工安全管理。沿建筑物四周及临时道路设置排水沟，收集雨水及施工弃水经沉砂池后排入市政排水排污系统。（二）（二）. .搭设原则搭设原则施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置：临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输和垂直运输，临时生活设施，施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等。具体的布置原则为：1、适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业。2、临时设施位置不占用室外道路、停车场的施工面。3、交通运输畅顺，尽量减少材料的二次运输。4、避免或减少对周围环境和市政设施的影响。5、符合安全生产要求，利于创造一个整洁文明的施工环境。6、遵循节约原则，降低生产成本。（三）（三）. .工
6、地围蔽工地围蔽本工程施工场地宽阔，交通较方便，为确保文明施工，因此必须切实搞好施工平面布置，使人进入施工现场，感受到干净、整齐、环保、秩序井然，与一般工地对比有其独特之处。（四）（四）. .工地出入口工地出入口工地出入口设置铁门封蔽，门口设置洗车槽。（五）（五）. .施工临时供水计算施工临时供水计算1、工程用水： q1=K1Q1N1K2/(T1t83600)=1.052605001.5/(68283600)=0.04L/S2、施工机械用水q2=K1Q2N2K3/(83600)=1.0531.5260/(83600)=0.0328L/S3、施工现场生活用水从附近社区接入自来水，作施工用水和生活用
7、水。4、消防用水平面消防管道沿场地四周布置成回路，设四个消防栓、消防箱，管径 DN100。Q4=11(L/s)q1+q2 =0.073(L/s)q4=11(L/S),所以总的用水量取Q=11(L/S)。5、供水管径计算D=4Q/.V.1000取 V=1.5m/s,则 D=0.0966m,考虑现场施工的不均匀性，应乘以折减系数0.85,现场需选用D100管才能满足要求。施工用水支管选用 D40 镀锌水管，生活区用水支管选用D25 镀锌水管。（六）（六）. .施工临时供电计算施工临时供电计算Pjs=KxPe=0.55289.3=136.68KW Sjs=1.25Pjs=1.25*136.68=14
8、8.3KVA 式中： Kx=0.55， 取值说明：总装量 200-300KW,取 0.580.49 式中：Pjs-总的有功计算功率Sjs-总干线的电力计算负荷，Kx-需要系数，根据总装量计算值选取Pe-电动机额定功率3、总干线截面积选择 I=KP/3U线COS=0.71501000/33800.7+133.41000/3380=280A,选主线芯为 100mm2导线敷设。其余计算依此类推。现场需提供一台容量为250KVA配电柜， 配电柜内有200A、250A 空气开关各两个，分别编号为1、2、3 号配电箱，1号空气开关供砂浆机、切割机等施工机械，2 号空气开关为竖向电源，供楼层施工用电，3 号
9、空气开关供生活照明用电。（七）（七）. .施工平面管理施工平面管理1.平面管理原则1 平面管理总原则在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退计划，主材生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。2 平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划， 在工程进度网络计划的基础上形成主材、 机械、劳动力的进退场，垂直运输，布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。施工时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。3 平面
10、管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面计划的实施。2.平面管理办法1 施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。2 施工现场设置“五牌一图：即公司质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。3 按照总体规划要求做好平面布置，主要包括： （1）现场办公临设布置； （2）民工宿
11、舍； （3）现场食堂、厕所布置； （4）材料堆放场地布置； （5）现场排水、排污布置。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。4 施工现场切实做到工完场清， 施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。各种设施详见施工平面布置图（附表四）临时用地表详见附表五。（八）（八）. .环境保护措施环境保护措施环保工作与文明施工紧密相连，直接关系到社会和人们的生活、工作及至生存条件，同时也关系到企业声誉，为此本合同在工程施工过程中将采取以下对策：提高环保意识、设立专项环保经费、施工必须保护环境、严格奖罚制度、对施工中不能保护环境的施工队，责令停工整顿，对屡教不改的施工队，作
12、勒令退场处理。具体措施如下：1.建立环保体系，明确到人，施工现场设专人负责卫生及环保工作，并设立环保小组。2.经理部设立群众接待办公室，指派专人协调关系。3.施工现场配备洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的场地道路撒水降尘，建立环保工作的自栓专检。4.方运输时需在车上覆盖毡布，防止遗洒。5.施工场地内道路自顾不暇铧处理，设专门洒水车，随时洒水，控制扬尘。6.食堂及施工现场使用的锅炉、茶炉、大灶等全部采用清洁燃料。设临时食堂，设置隔油池，除油外排。7.水泥和其它易飞扬的材料安排在库内存放，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取有效措施，以减少扬尘。8.现场搅拌机前台及运输车清洗处施工设置沉淀池，废
13、水经沉淀排放。9.对施工强噪声机械要有降燥处理和管理措施。10.对人为的施工噪声采取降噪措施，并进行严格的控制，最大限度地减少噪声扰民。（九）（九）. .环卫卫生环卫卫生1.建立工地卫生管理制度和卫生检查制度。2.施工现场卫生责任区划分明确整洁， 无扬尘， 无积水。3.工地主要出入口处设置冲洗池，防止轮胎污染现况道路4.办公室内、宿舍清洁整齐、窗明地净。5.生活区周围不随泼污水、倒污物。6、生活垃圾按制定地点集中，及明清理。7.食堂必须持有卫生许可证，炊事人员必须有健康证。8.食堂、伙房要有一名工地领导主管卫生工作，并设有兼职或专职的卫生管理员，要严格招待卫生管理法和食品卫生有关的管理规定。9
14、.食堂炊具用具必须干净，无腐烂变质食品，防止食物中毒，操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。10.食堂操作间仓库要做到生、熟食分开操作和保管，食品有遮盖，作到无鼠、无蝇、无蛛网。11.厕所按规定采取冲水或加盖措施，墙壁严密，门窗齐全有效及时打药，防止蚊虫孳生。12.厕所设防蝇网，每天打扫，保持清洁卫生。13.施工现场使用的锅炉、 茶炉、 大灶等全部采用煤气灶。14.施工现场供应开水，喝水器具要卫生。15 工地有卫生检查记录。2、施工组织附表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表设备名型号规定设备名型号规定 K K 用施部用施部1 挖掘 HD220L-V52031 土2 液压拖式运 QT
15、1-622032.土32Y650420025T道4 空压 PZ-50420617.千道5 自卸汽 QT-1242068T 土6 自卸汽车 玉柴 4 广 20016T7 装载 ZL5042001 土8 推土 SH120520517.千土9 合 505203/路10砼搅拌 HZ2507203千路 7良土方11砼搅拌/3203/路12PZ510022051.1Kw桥13AF-YG1X2204/路14钢/20206/排15翻倒 4002204千运16翻斗汽 60C2205 千土17 平地 PY16562015.路 18 载重汽 8T6205/运19200 压 DYE-20122063 路20YJQY8
16、006201/路21 机玉 8204/其22切割 DW-SONB5207/其附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表仪器设备型号规制年已仪器设备型号规制年已台用台用1 土工试验/320033放2 磅/220032土3全站 TOPCONGT-301120001放4 经纬 J2220062放5 水平 DS3220062放6标准击实/2200727 万能材料验 WF-60T220002路基8试/10199910 道附表三：劳动力计划表单位：人工种工种 按工程施工阶段投入劳动力情况按工程施工阶段投入劳动力情况2008 年 1 至2009 年 2 月 2009 年 3 月至2009 年 6 月 200
17、9 年 7 月至2009 年 10 月 2009 年 11 月至2010 年 2 月 2010 年 3 月至2010 年 6 月 2010 年 7 月至2010 年 11 月机械操作员 10 10 10 15 15 10 土方工人 10 20 40 3010 10 钢筋工 10102020101057模板工101020203015 砼工 10 10 15 30 40 20 泥工 10 15 30 2020 20 焊工 5 5 5 5 5 5 水电工 5 5 5 5 5 5 普工 1020 20 20 20 10 合计 80105165165155105附表四附表四计划开、竣工日期和施工进度横道
18、图计划开、竣工日期和施工进度横道图分分项项工工程程名名称称1准备工作20082008年年 月月080820102010 111107071 11 12沟渠开3挖 分水闸4节制闸4管基础日日年年月月日日需需用用时时间间5安装管6管带7 回填土8 收尾工程计划开工日期： 2008 年 11 月 0 计划竣工日期： 2010年 11 月 07 日浴室厕加工棚钢筋棚模板加电周 道转材料路程宿舍 宿舍S所VV V道工棚V VV V堆放场地路宿舍办公室-S食堂V V机械机械停放停放场场路拟建工附表五附表五 施工总平面图施工总平面图小 门仓道路库卫室大门59附表六附表六 临时用地表临时用地表X 工程名称用面
19、积（平途 方米）办 100公用房XX需用时间施工期间详 位见 置施 布工 置平 图面工900人宿舍详 布见 置施 图工平面施工期间卫20生间详 布见 置施 图工平面施工期间浴15室详 布见 置施 图工平面施工期间食140堂详 布见 置施 图工平面施工期间机100修厂详 布见 置施 图工施工期间平面工50具间详 布见 置施 图工平面值20班室详 布见 置施 图工平面仓库 100详见施工平面布置图 施工期间项目管理机构配备情况辅助说明资料施工期间施工期间技术负责人施工员质量员项目经理部生产经理总公司商务经理安全员核算员测量员试验员计量员资料员 材料员项目组织机构图项目组织机构图项目经理岗位职责项目
20、经理岗位职责一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责， 独立承担项目的决策、 质量、进度、安全责任。二、负责经理部全面工作， 按施工组织设计， 精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。土建专业施工班组 各专业施工班组三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境
21、；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意
22、为公司利益而工作。八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件九、消除施工中的一切不安全因素。十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。十一、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。技术负责人岗位职责技术负责人岗位职责一、负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。二、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。三、熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。四、指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测
23、和定位工作并做好记录。五、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。 积极推广应用新技术、新工艺、新材料。六、负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。七、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。八、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代换，绘制施工大样，如实记好施工日记。九、参与开工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，材料代用，结构试验，结构处理，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实
24、际工料消耗量。十、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。施工工长岗位职责施工工长岗位职责一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直
25、到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止， 抓好安全生产， 文明施工。七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。施工员岗位职责施工员岗位职责一、 认真贯彻执行国家建设部各项施工规范， 执行省、市下达的各项有关规定。二、负责工号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。四、
26、配合工程师解决生产施工中遇到的各类问题。五、配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。六、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。七、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。八、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。九、为了达到国家相应法律、法规及质量、环境、职业健康安全管理体系的要求，结合我公司实际情况制定岗位职责：质检员岗位职责质检员岗位职责一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。二、负责工程的质量监督和检查验收工作。三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同
27、检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。安全员岗位职责安全员岗位职责一、 安全员是工程项目
28、安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。二、贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。三、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。四、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。五、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。材料员岗位职责材料员岗位职责一、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求，认真负责地收好、保管材料。二、材料入库时必须做到：检验品名、规格、型号、数
29、量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库并做好标识，分别作好登记。三、入库材料应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况，加强防火、防盗。四、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。五、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。六、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，材料不得外借，严禁私人动用材料。七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐。八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。放线员岗位职责放线员岗位职责一、熟悉图纸，按确定的设计文件进行施工放线，测试并形成书面文件报签；二、对工程项目的标高和轴线定位放线工作，负有直接技术责任；三、及时验线，交线，并做好放线记录；四、协助工程技术负责人进行技术管理，对现场放线发现的一切问体及时向技术负责人汇报，参与现场管理；五、保管好测量仪器及工具，并按照国家有关规定进校验；六、保护测量控制点，做好抄测记录；七、认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。