某某工程项目经理部安全风险抵押金管理办法.pdf

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1、*项目经理部项目经理部安全风险抵押金实施细则安全风险抵押金实施细则根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发(国发201020102323 号)号) 中关于中关于 “高危行业企业探索实行全员安全风险抵押金制度”“高危行业企业探索实行全员安全风险抵押金制度” 的精神和的精神和 省省国资委关于进一步规范省属企业收入分配有关问题的通知国资分配国资委关于进一步规范省属企业收入分配有关问题的通知国资分配201620161111 号文精神及号文精神及*建工集团建工安监建工集团建工安监20162016* *号关于印发号关于印发*建工集团有限公建工集团有

2、限公司安全风险抵押金管理办法司安全风险抵押金管理办法的通知要求以及的通知要求以及*公司安全风险抵押金管理办法公司安全风险抵押金管理办法文件要求,为充分体现“风险同担、利益共享、重奖重罚、全员管理”的原则,文件要求,为充分体现“风险同担、利益共享、重奖重罚、全员管理”的原则,提高全员安全意识、责任意识和风险意识,强化安全管理,控制和减少安全生提高全员安全意识、责任意识和风险意识,强化安全管理,控制和减少安全生产事故的发生,确保安全生产形势持续健康稳定好转。在本项目部实行安全生产事故的发生,确保安全生产形势持续健康稳定好转。在本项目部实行安全生产风险抵押金制度。产风险抵押金制度。一、缴纳安全风险抵

3、押金的人员一、缴纳安全风险抵押金的人员1 1、项目经理、项目总工、副经理、专职安全员为必须缴纳人员,项目其、项目经理、项目总工、副经理、专职安全员为必须缴纳人员,项目其他员工自愿缴纳。他员工自愿缴纳。二、缴纳安全风险抵押金的方式二、缴纳安全风险抵押金的方式1 1、项目领导班组及专职安全员必须以现金的形式缴纳,将风险抵押金缴、项目领导班组及专职安全员必须以现金的形式缴纳,将风险抵押金缴至公司财务部,由公司统一管理至公司财务部,由公司统一管理 ; ;其他人员采取自愿原则,将现金缴纳到公司其他人员采取自愿原则,将现金缴纳到公司财务部指定专用账户。缴纳时间为每半年度开始的财务部指定专用账户。缴纳时间为

4、每半年度开始的 2020 日前缴纳。日前缴纳。2 2、所有人员不得从项目部借款缴纳,若从项目部借用视同挪用公款。、所有人员不得从项目部借款缴纳,若从项目部借用视同挪用公款。3 3、项目部人员缴纳的安全风险抵押金与项目安全生产目标完成情况和年、项目部人员缴纳的安全风险抵押金与项目安全生产目标完成情况和年(季、月(季、月) )度安全生产管理成果挂钩。度安全生产管理成果挂钩。三、安全生产风险抵押金的缴纳金额确定三、安全生产风险抵押金的缴纳金额确定- -来源网络,仅供个人学习参考来源网络,仅供个人学习参考1 1、项目经理缴纳项目经理缴纳*元元/ /月;月;缴纳系数为缴纳系数为 1 1,缴纳金额的确定:

5、缴纳金额的确定: (1 1 万元万元+*0.5+*0.5万元万元/ /亿)亿)*1.1*1.112=*12=*元元/ /月。月。 (缴纳至公司,周期为半年度(缴纳至公司,周期为半年度, ,即每半年度缴纳即每半年度缴纳*元)元) 。2 2、项目副经理、项目总工、安全负责人缴纳系数为项目经理的、项目副经理、项目总工、安全负责人缴纳系数为项目经理的0.50.5(*元元/ /月)月) ; (缴纳至公司,周期为半年度,即每半年度缴纳(缴纳至公司,周期为半年度,即每半年度缴纳*元)元) 。3 3、各部门正职(含主持工作)缴纳系数为项目经理的、各部门正职(含主持工作)缴纳系数为项目经理的 0.350.35(

6、*元元/ /月)月) ;(缴纳至公司,周期为半年度,即每半年度缴纳(缴纳至公司,周期为半年度,即每半年度缴纳*元)元) 。4 4、各部门副职缴纳系数为项目经理的、各部门副职缴纳系数为项目经理的 0.30.3(*元元/ /月)月) ; (缴纳至公司,周(缴纳至公司,周期为半年度,即每半年度缴纳期为半年度,即每半年度缴纳*元)元) 。5 5、业务主管(含档位为业务主办的专职安全员)缴纳系数为项目经理的、业务主管(含档位为业务主办的专职安全员)缴纳系数为项目经理的0.250.25(*元元/ /月)月) ; (缴纳至公司,周期为半年度,即每半年度缴纳(缴纳至公司,周期为半年度,即每半年度缴纳*元)元)

7、 。6 6、业务主办缴纳系数为项目经理的、业务主办缴纳系数为项目经理的 0.20.2(*元元/ /月)月) ; (缴纳至公司,周期(缴纳至公司,周期为半年度,即每半年度缴纳为半年度,即每半年度缴纳*元)元) 。7 7、办事员、技术员缴纳系数为项目经理的、办事员、技术员缴纳系数为项目经理的 0.150.15(*元元/ /月)月) ; (缴纳至公(缴纳至公司,周期为半年度,即每半年度缴纳司,周期为半年度,即每半年度缴纳*元)元) 。风险抵押金按半年度分次缴纳,缴纳时间:第一次为项目开工前风险抵押金按半年度分次缴纳,缴纳时间:第一次为项目开工前 1010 天,天,以后每半年度开始的第一个月以后每半年

8、度开始的第一个月 2020 号前缴纳。号前缴纳。四、安全生产风险抵押金的管理四、安全生产风险抵押金的管理1 1、所有缴纳安全风险抵押金的人员将抵押金以现金的形式缴纳到公司财、所有缴纳安全风险抵押金的人员将抵押金以现金的形式缴纳到公司财务部,由公司财务部统一管理。务部,由公司财务部统一管理。2 2、安全风险抵押金必须按时缴纳,逾期缴纳财务不予收取,考核不予迟、安全风险抵押金必须按时缴纳,逾期缴纳财务不予收取,考核不予迟交风险抵押金的人员兑现奖励。交风险抵押金的人员兑现奖励。- -来源网络,仅供个人学习参考来源网络,仅供个人学习参考3 3、足额缴纳安全生产风险抵押金,是履行安全生产责任的具体体现。

9、未、足额缴纳安全生产风险抵押金,是履行安全生产责任的具体体现。未按期足额缴纳视为违规,给予一次诫勉谈话,要求限期完成缴纳;如限期内还按期足额缴纳视为违规,给予一次诫勉谈话,要求限期完成缴纳;如限期内还未能缴纳,视为不能履行责任,报公司批准后免去其职务。如发生生产事故,未能缴纳,视为不能履行责任,报公司批准后免去其职务。如发生生产事故,仍与其他已按时缴纳风险抵押金的人员一起扣罚。仍与其他已按时缴纳风险抵押金的人员一起扣罚。4 4、项目领导班子成员及项目安全负责人安全生产风险抵押金缴纳和兑现、项目领导班子成员及项目安全负责人安全生产风险抵押金缴纳和兑现表由公司安全管理部造表、人力资源部、分管副总经

10、理审核、总经理、董事长表由公司安全管理部造表、人力资源部、分管副总经理审核、总经理、董事长批准后所属项目财务部执行,兑现金额计入项目安全成本。项目其他人员安全批准后所属项目财务部执行,兑现金额计入项目安全成本。项目其他人员安全生产风险抵押金缴纳和兑现表由项目安全管理部造表、项目负责人批准,报公生产风险抵押金缴纳和兑现表由项目安全管理部造表、项目负责人批准,报公司安全管理部备案后由所属项目财务部执行,兑现金额计入项目安全成本。司安全管理部备案后由所属项目财务部执行,兑现金额计入项目安全成本。5 5、在日常安全检查过程中对个人违反安全规定的行为进行的经济处罚,、在日常安全检查过程中对个人违反安全规

11、定的行为进行的经济处罚,个人必须按期到财务部缴纳罚款,逾期不交的将从安全风险抵押金中扣除个人必须按期到财务部缴纳罚款,逾期不交的将从安全风险抵押金中扣除 2 2 倍倍安全罚款。当季度安全风险抵押金兑现时,以扣罚后的安全风险抵押金为兑现安全罚款。当季度安全风险抵押金兑现时,以扣罚后的安全风险抵押金为兑现基数兑现,并取消预兑现,延至年底兑现,如发生安全事故,按扣罚前的基数基数兑现,并取消预兑现,延至年底兑现,如发生安全事故,按扣罚前的基数兑现。兑现。6 6、安全风险抵押金按项目月度缴纳,每月按照考核情况进行兑现。、安全风险抵押金按项目月度缴纳,每月按照考核情况进行兑现。7 7、项目领导班子和项目安

12、全管理部负责人缴纳的安全生产风险抵押金在、项目领导班子和项目安全管理部负责人缴纳的安全生产风险抵押金在项目交工(指项目工程全部完成并验收交付,临设全部拆除,人员、设备全部项目交工(指项目工程全部完成并验收交付,临设全部拆除,人员、设备全部退场)考核结束后由公司安全管理部造表,分管领导批准,由公司财务部退还退场)考核结束后由公司安全管理部造表,分管领导批准,由公司财务部退还安全风险抵押金本金。所属项目其他人员的安全风险抵押金本金退还由所属项安全风险抵押金本金。所属项目其他人员的安全风险抵押金本金退还由所属项目安全管理部门考核后,由所属项目批准执行,报公司安全管理部备案。项目目安全管理部门考核后,

13、由所属项目批准执行,报公司安全管理部备案。项目调动人员安全生产风险抵押金由原调出项目造表退还并报公司安全管理部备调动人员安全生产风险抵押金由原调出项目造表退还并报公司安全管理部备案。案。五、考核五、考核1 1、考核周期:考核时间以月度、半年度、年度为周期。、考核周期:考核时间以月度、半年度、年度为周期。- -来源网络,仅供个人学习参考来源网络,仅供个人学习参考2 2、项目领导班子成员及项目安全管理部负责人由公司安全管理部按、项目领导班子成员及项目安全管理部负责人由公司安全管理部按照月度、半年度的安全管理结果考核。照月度、半年度的安全管理结果考核。 (见附件)(见附件)3 3、项目其他员工的月度

14、、半年度、年度考核由项目组织,项目安全、项目其他员工的月度、半年度、年度考核由项目组织,项目安全管理部门具体实施,考核结果报公司安全管理部备案。管理部门具体实施,考核结果报公司安全管理部备案。4 4、考核兑现系数的确定:、考核兑现系数的确定:(1 1)考核得分考核得分8585 分为分为 1.0,1.0,考核得分考核得分7575 分为分为 0.80.8,考核得分考核得分6565分为分为 0.60.6,考核得分,考核得分 6565 分以下的为分以下的为 0.0.六、考核兑现六、考核兑现项目领导班子及安全管理部门负责人考核标准依据公司与所属项目项目领导班子及安全管理部门负责人考核标准依据公司与所属项

15、目签订的安全生产目标管理责任书和公司安全风险抵押金考核情况等确定签订的安全生产目标管理责任书和公司安全风险抵押金考核情况等确定兑现。兑现。(1 1)项目当月未发生重伤以下安全事故,当月安全风险抵押金按考)项目当月未发生重伤以下安全事故,当月安全风险抵押金按考核结果确定金额兑现核结果确定金额兑现 80%80%。(2 2)当月若发生重伤安全事故,)当月若发生重伤安全事故,扣除事故发生当月安全风险抵押金,扣除事故发生当月安全风险抵押金,月度不兑现同时应补齐当月已扣本金。月度不兑现同时应补齐当月已扣本金。(3 3)当月若发生重伤以上安全事故,扣除事故发生当月安全风险抵)当月若发生重伤以上安全事故,扣除

16、事故发生当月安全风险抵押金,月度不兑现同时应补齐当月已扣本金。押金,月度不兑现同时应补齐当月已扣本金。(4 4)如本半年度未发生一般及以上事故则兑现各月度考核结果确定)如本半年度未发生一般及以上事故则兑现各月度考核结果确定金额的金额的 20%20%。否则不补已扣的本金及奖励且无月度交纳本金。否则不补已扣的本金及奖励且无月度交纳本金 20%20%的奖励。的奖励。七、本办法经项目负责人批准并报公司同意后实行,由项目部安全部七、本办法经项目负责人批准并报公司同意后实行,由项目部安全部负责解释。负责解释。*工程项目经理部工程项目经理部* *年年* *月月* *日日- -来源网络,仅供个人学习参考来源网

17、络,仅供个人学习参考附表一:附表一:*集团年月(年)度项目安全风险抵押金考核表集团年月(年)度项目安全风险抵押金考核表项目名称:项目名称:*工程项目工程项目序号序号检查检查项目项目检查内容检查内容1.1.目标完成情况目标完成情况( (查事故、查事故、创建、创建、全员教育率、全员教育率、持证上岗率)持证上岗率)责任责任一一制落制落实实(5 5 分)分)2.2.安全职责履行(查机构与部门、规章制度、操作规程、安全职责履行(查机构与部门、规章制度、操作规程、协作队伍签定劳务合同与责任书履行、项目经理、分部分协作队伍签定劳务合同与责任书履行、项目经理、分部分项工程师以及安全员安全职责履行与考核、项工程

18、师以及安全员安全职责履行与考核、安全日志)安全日志) (1515分)分)1.1.安全资金提取、使用(查台帐、清单、汇总表、发票复安全资金提取、使用(查台帐、清单、汇总表、发票复印件)(印件)(5 5 分)分)2.2.安全技术交底(查记录)(安全技术交底(查记录)(5 5 分)分)3.3.安全检查(查定期、专项、日常巡检记录、隐患整改)安全检查(查定期、专项、日常巡检记录、隐患整改)二二制度制度落实落实(5 5 分)分)4.4.安全教育培训(查三级教育、全员教育与考核、特殊工安全教育培训(查三级教育、全员教育与考核、特殊工种持证、三类人员)(种持证、三类人员)(5 5 分)分)未履行的每项扣未履

19、行的每项扣 2 2 分,分,履行不完善项酌履行不完善项酌情扣情扣 1 1 分,扣完为止。分,扣完为止。发现有未交底的扣发现有未交底的扣 5 5 分,分,每一项交底不每一项交底不完善酌情扣完善酌情扣 1212 分。分。少一项记录扣少一项记录扣 2 2 分,未完善台账、隐患分,未完善台账、隐患整改不闭合的每项酌情扣整改不闭合的每项酌情扣 1 1 分。分。少一项记录扣少一项记录扣 2 2 分,分,未完善台账每项酌未完善台账每项酌情扣情扣 1 1 分,分,发现有特殊工种未持证的直发现有特殊工种未持证的直接扣接扣 5 5 分。分。编制、审批手续不完善的每项扣编制、审批手续不完善的每项扣 2 2 分,分,

20、应该编制而未编制、未论证的直接扣应该编制而未编制、未论证的直接扣 5 5分。分。未履行的每项扣未履行的每项扣 3 3 分,分,履行不完善项酌履行不完善项酌情扣情扣 1212 分,扣完为止。分,扣完为止。得分标准得分标准检查记录检查记录检查日期:检查日期:自评得分自评得分考核考核得分得分说明:说明: 主要说明存在的问主要说明存在的问题及整改措施题及整改措施未完成项扣未完成项扣 2 2 分,扣完为止。分,扣完为止。5.5.专项方案(查手续、内容、危险源辨识、重大危险源清专项方案(查手续、内容、危险源辨识、重大危险源清单、管理方案、安全施工组织设计)(单、管理方案、安全施工组织设计)(5 5 分)分

21、)- -来源网络,仅供个人学习参考来源网络,仅供个人学习参考6.6.机械设备管理(查特种设备检验检测、机具进场验证、机械设备管理(查特种设备检验检测、机具进场验证、维修保养记录)(维修保养记录)(5 5 分)分)7.7.应急救援(查应急救援预案、演练记录)(应急救援(查应急救援预案、演练记录)(3 3 分)分)8.8.安全例会(查会议纪要、安全生产安排与总结、传达公安全例会(查会议纪要、安全生产安排与总结、传达公司文件与例会精神)(司文件与例会精神)(5 5 分)分)9.9.施工临时用电(查组织设计、施工临时用电(查组织设计、TN-STN-S 系统、三级配电、两系统、三级配电、两级保护、档案)

22、(级保护、档案)(1010 分)分)10.10.风险抵押金缴纳(查项目、协作队伍)(风险抵押金缴纳(查项目、协作队伍)(2 2 分)分)11.11.危险品管理(雷管、炸药、氧气、乙炔、油料管理等)危险品管理(雷管、炸药、氧气、乙炔、油料管理等)(3 3 分)分)12.12.消防安全(查制度、灭火器材)(消防安全(查制度、灭火器材)(2 2 分)分)13.13.职业健康与卫生防疫职业健康与卫生防疫(体检、(体检、职业病体检、职业病体检、生活区卫生)生活区卫生)(2 2 分)分)1.1.安全防护(查临边洞口防护、安全装置、安全设施、防安全防护(查临边洞口防护、安全装置、安全设施、防护用品佩戴)(护

23、用品佩戴)(1010 分)分)少一项记录扣少一项记录扣 2 2 分。分。缺一项扣缺一项扣 2 2 分分缺一项扣缺一项扣 2 2 分分未编制审批的扣未编制审批的扣 5 5 分,分,发现现场临时用发现现场临时用电隐患每处扣电隐患每处扣 1 1 分分发现有未缴纳扣发现有未缴纳扣 2 2 分分检查发现存在不按规定管理的直接扣检查发现存在不按规定管理的直接扣 3 3分,分, 台账记录不可追溯的酌情扣台账记录不可追溯的酌情扣 1313分分. .少一项扣一分少一项扣一分根据情况酌情扣根据情况酌情扣 1212 分分. .每发现一处缺失、每发现一处缺失、不佩戴防护用品的扣不佩戴防护用品的扣1 1 分,直至扣完分

24、,直至扣完三三施工施工现场现场2.2.安全宣传(宣传标语、漫画、招贴、宣传栏等)(安全宣传(宣传标语、漫画、招贴、宣传栏等)(3 3 分)分)根据现场效果酌情评分根据现场效果酌情评分3.3.标识标牌(禁止、警告、指令标牌等)(标识标牌(禁止、警告、指令标牌等)(2 2 分)分)4.4.文明施工(围挡、排水、建筑垃圾、平整、便道、材料文明施工(围挡、排水、建筑垃圾、平整、便道、材料堆放等)(堆放等)(3 3 分)分)缺一项扣缺一项扣 0.50.5 分分根据现场效果酌情评分根据现场效果酌情评分四四文件文件文件落实情况(查公司下发文件台账、加强冬季施工安全文件落实情况(查公司下发文件台账、加强冬季施

25、工安全落实落实生产工作与领导带班通知、安全信息周报等)(生产工作与领导带班通知、安全信息周报等)(5 5 分)分)每少一项记录扣每少一项记录扣 1 1 分分- -来源网络,仅供个人学习参考来源网络,仅供个人学习参考得分得分总计:总计:考核人员签名:被考核项目签名:考核人员签名:被考核项目签名:- -来源网络,仅供个人学习参考来源网络,仅供个人学习参考附表二:项目部内部考核表附表二:项目部内部考核表财务部月度安全考核表财务部月度安全考核表责任人责任人考核内容考核内容应应实实扣扣得得得得分分分分分分5 51 1、贯彻落实安全生产法律法规按规定要求及时提取安全费用或专款专用、贯彻落实安全生产法律法规

26、按规定要求及时提取安全费用或专款专用2 2、 贯彻落实安全生产规章制度安全费用未按规定要求提取或专款专用的不得分发现有非安全贯彻落实安全生产规章制度安全费用未按规定要求提取或专款专用的不得分发现有非安全费用列支安全费用的每处扣费用列支安全费用的每处扣 2 2 分,协作队伍安全费用未纳入项目部统一管理的发现一处扣分,协作队伍安全费用未纳入项目部统一管理的发现一处扣 2 2 分。分。2 20 01 10 01 15 52 20 03 3、办理工伤社会保险未缴纳工伤社会保险费每少、办理工伤社会保险未缴纳工伤社会保险费每少 1 1 人扣人扣 1 1 分分财财务务部部4 4、落实业务保安责任落实业务保安

27、责任 1 1、本部门未装防盗设置扣本部门未装防盗设置扣 2 2 分,分,发生盗窃扣发生盗窃扣 5 5 分分 2 2、火灾事故扣火灾事故扣 5 5 分分 3 3、发生同以上的道路交通事故扣发生同以上的道路交通事故扣 3 3 分分5 5、参加安全会议科室负责人每少参加一次扣、参加安全会议科室负责人每少参加一次扣 5 5 分(事前请假的扣分(事前请假的扣 3 3 分)分)6 6、参加安全大检查科室负责人每少参加一次扣、参加安全大检查科室负责人每少参加一次扣 5 5 分(事前请假的扣分(事前请假的扣 3 3 分)分)2 20 07 7、社会综合治理、社会综合治理 1 1、发生越级上访、请愿的扣、发生越

28、级上访、请愿的扣 3 3 分分 2 2、发生违法犯罪的扣、发生违法犯罪的扣 4 4 分分 3 3、发生违纪案、发生违纪案件的扣件的扣 3 3 分分1 10 0- -来源网络,仅供个人学习参考来源网络,仅供个人学习参考考核人签字:被考核人签字:考核时间:考核人签字:被考核人签字:考核时间:合同部月度安全考核表合同部月度安全考核表责任人责任人考核内容考核内容应应实实扣扣得得得得分分分分分分2 25 51 10 01 15 52 20 01 1、贯彻落实相关合同条款中关于安全条款的执行、贯彻落实相关合同条款中关于安全条款的执行2 2、按照合同扣除相关方发生的安全经费、按照合同扣除相关方发生的安全经费

29、3 3、落实业务保安责任:本部门未有防盗设置扣、落实业务保安责任:本部门未有防盗设置扣 2 2 分,发生盗窃扣分,发生盗窃扣 6 6 分;火灾事故扣分;火灾事故扣 7 7 分分合合同同4 4、参加安全会议科室负责人每少参加一次扣、参加安全会议科室负责人每少参加一次扣 5 5 分(事前请假的扣分(事前请假的扣 3 3 分)分)部部5 5、参加安全大检查科室负责人每少参加一次扣、参加安全大检查科室负责人每少参加一次扣 5 5 分(事前请假的扣分(事前请假的扣 3 3 分)分)2 20 06 6、社会综合治理、社会综合治理 1 1、发生越级上访、请愿的扣、发生越级上访、请愿的扣 3 3 分分 2 2

30、、发生违法犯罪的扣、发生违法犯罪的扣 4 4 分分 3 3、发生违纪案、发生违纪案件的扣件的扣 3 3 分分1 10 0考核人签字:被考核人签字:考核时间:考核人签字:被考核人签字:考核时间:综合部月度安全考核表综合部月度安全考核表- -来源网络,仅供个人学习参考来源网络,仅供个人学习参考责任人责任人考核内容考核内容应应实实扣扣得得得得分分分分分分5 51 1、贯彻落实安全生产法律法规按规定要求及时提取安全费用或专款专用、贯彻落实安全生产法律法规按规定要求及时提取安全费用或专款专用2 2、所购买的安全物质不及时或不合格每次扣、所购买的安全物质不及时或不合格每次扣 2 2 分。分。2 20 01

31、 10 01 15 52 20 03 3、办理工伤社会保险未缴纳工伤社会保险费每少、办理工伤社会保险未缴纳工伤社会保险费每少 1 1 人扣人扣 1 1 分分综综4 4、落实业务保安责任落实业务保安责任 1 1、本部门未装防盗设置扣本部门未装防盗设置扣 2 2 分,分,发生盗窃扣发生盗窃扣 5 5 分分 2 2、火灾事故扣火灾事故扣 5 5 分分 3 3、合合发生同以上的道路交通事故扣发生同以上的道路交通事故扣 3 3 分分部部5 5、参加安全会议科室负责人每少参加一次扣、参加安全会议科室负责人每少参加一次扣 5 5 分(事前请假的扣分(事前请假的扣 3 3 分)分)6 6、参加安全大检查科室负

32、责人每少参加一次扣、参加安全大检查科室负责人每少参加一次扣 5 5 分(事前请假的扣分(事前请假的扣 3 3 分)分)2 20 07 7、社会综合治理、社会综合治理 1 1、发生越级上访、请愿的扣、发生越级上访、请愿的扣 3 3 分分 2 2、发生违法犯罪的扣、发生违法犯罪的扣 4 4 分分 3 3、发生违纪案、发生违纪案件的扣件的扣 3 3 分分1 10 0考核人签字:被考核人签字:考核时间:考核人签字:被考核人签字:考核时间:现场技术员月度安全考核表现场技术员月度安全考核表- -来源网络,仅供个人学习参考来源网络,仅供个人学习参考责任人责任人考核内容考核内容应应得得分分扣扣分分实实得得分分

33、1 1、按照国家及各级行业主管部门颁发的有关安全技术规程、按照国家及各级行业主管部门颁发的有关安全技术规程、标准、标准、规范等编制施工组织设计,规范等编制施工组织设计,2020且安全技术措施的内容应完整、针对性强。且安全技术措施的内容应完整、针对性强。2 2、对专业性强、危险性较大如:脚手架、基坑支护、临时施工用电、起重机械装拆、模板工、对专业性强、危险性较大如:脚手架、基坑支护、临时施工用电、起重机械装拆、模板工程及高处和临边作业等,必须编制专项安全施工组织设计,采取相应的、切实可靠的安全技术措程及高处和临边作业等,必须编制专项安全施工组织设计,采取相应的、切实可靠的安全技术措施。施。技技术

34、术员员3 3、及时解决施工中的安全技术问题,根据施工进度和季节、气候变化情况,制定预防性安全、及时解决施工中的安全技术问题,根据施工进度和季节、气候变化情况,制定预防性安全措施。措施。4 4、按照施工组织设计方案中的安全技术措施,督促、检查有关人员的执行情况。、按照施工组织设计方案中的安全技术措施,督促、检查有关人员的执行情况。2020202015155 5、协助工和对施工人员进行安全技术交底和安全教育活动。、协助工和对施工人员进行安全技术交底和安全教育活动。10106 6、有权制止违章指挥、违章作业。遇有严重险情,有权暂停生产,并立即汇报项目经理解决。、有权制止违章指挥、违章作业。遇有严重险

35、情,有权暂停生产,并立即汇报项目经理解决。 1515备注:备注:考核人签字:被考核人签字:考核时间:考核人签字:被考核人签字:考核时间:专职安全员月度安全考核表专职安全员月度安全考核表责任人责任人考核内容考核内容应应得得分分扣扣分分实实得得分分- -来源网络,仅供个人学习参考来源网络,仅供个人学习参考1 1、在公司安全部及项目部经理的领导下,负责对施工现场安全生产的监督、在公司安全部及项目部经理的领导下,负责对施工现场安全生产的监督、检查及管理工作。检查及管理工作。贯彻国家及行业主管部门制定的有关安全生产的法律、法规、标准和制度。贯彻国家及行业主管部门制定的有关安全生产的法律、法规、标准和制度

36、。2 2、参与制定或修订、审查施工人员的安全操作规程及安全生产管理制度,监督并检查其执行、参与制定或修订、审查施工人员的安全操作规程及安全生产管理制度,监督并检查其执行情况。情况。3 3、参与编制、审查劳动保护措施及计划、督促项目经理按时执行。、参与编制、审查劳动保护措施及计划、督促项目经理按时执行。10105 55 54 4、参与制定项目部年度安全生产管理目标,检查并监督其完成情况。、参与制定项目部年度安全生产管理目标,检查并监督其完成情况。5 5、督促、检查工长、班组长对施工人员的安全思想教育和安全技术教育情况,协助公司安全、督促、检查工长、班组长对施工人员的安全思想教育和安全技术教育情况

37、,协助公司安全部对施工人员进行安全技术考核。部对施工人员进行安全技术考核。6 6、对施工人员的安全生产文明施工情况,按时进行“自检”及“期检”、对施工人员的安全生产文明施工情况,按时进行“自检”及“期检” 。检查隐患整改的落实。检查隐患整改的落实情况,表彰奖励安全生产中的典型人物,处罚违规操作、野蛮施工的行为。情况,表彰奖励安全生产中的典型人物,处罚违规操作、野蛮施工的行为。安安全全员员7 7、参加新建、改建、扩建工程及新产品设计、审核、竣工、验收及试运转工作。、参加新建、改建、扩建工程及新产品设计、审核、竣工、验收及试运转工作。10101010101010108 8、负责对锅炉、压力容器、起

38、重机械设备等特种安全监察工作。、负责对锅炉、压力容器、起重机械设备等特种安全监察工作。5 59 9、组织实施对劳动卫生的监测及职业病的防治工作。、组织实施对劳动卫生的监测及职业病的防治工作。1010、负责施工人员伤亡事故的统计上报,参加重大责任事故的调查,分析与处理工作。做好工、负责施工人员伤亡事故的统计上报,参加重大责任事故的调查,分析与处理工作。做好工伤、职业病的鉴定和管理工作,建立事故数据库或事故、职业病档案。伤、职业病的鉴定和管理工作,建立事故数据库或事故、职业病档案。1111、督促项目经理加强对个人的防护用品、用具,保健食品、防暑降温用品的管理和发放,并、督促项目经理加强对个人的防护

39、用品、用具,保健食品、防暑降温用品的管理和发放,并指导施工人员正确使用。指导施工人员正确使用。1212、有权制止违章指挥及作业。情况危急时,可先令其停止施工,撤出作业人员并立即报告领、有权制止违章指挥及作业。情况危急时,可先令其停止施工,撤出作业人员并立即报告领导处理。导处理。1313、按照施工组织设计中的安全技术措施,督促、检查有关人员的执行情况。、按照施工组织设计中的安全技术措施,督促、检查有关人员的执行情况。1414、开发项目部之间的安全生产协作,开发项目部之间的安全生产协作,支持上级有关部门开展的安全生产活动,支持上级有关部门开展的安全生产活动,组织开展班组组织开展班组安全生产竞赛活动,总结推广安全生产的先进经验。安全生产竞赛活动,总结推广安全生产的先进经验。备注:备注:5 55 55 510105 55 5考核人签字:被考核人签字:考核时间:考核人签字:被考核人签字:考核时间:- -来源网络,仅供个人学习参考来源网络,仅供个人学习参考

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